县公安局年度党风廉政建设工作总结
为切实抓好2013年党风廉政建设工作,我局以十八大精神为指导,坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定,紧紧围绕公安中心工作,采取有力措施,下大力抓好党风廉政...
为切实抓好2013年党风廉政建设工作,我局以十八大精神为指导,坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定,紧紧围绕公安中心工作,采取有力措施,下大力抓好党风廉政建设工作落实,取得明显成效。现将我局2013年党风廉政建设工作总结及2014年党风廉政建设工作计划如下:
一、2013年的主要工作
(一)采取“六个一”措施抓好党风廉政建设责任制落实
一是建立一个领导班子。为切实加强我局的党风廉政建设,提升民警拒腐防变能力,预防违法违纪行为发生,局党委切实加强组织领导,成立了由副县长、局党委书记、局长任组长,其他党委委员为成员的党风廉政建设领导小组及办公室,为党风廉政建设顺利开展提供了强有力的组织保障。
二是健全一套规章制度。 对公安机关来说,不论是领导干部,还是普通民警,手中都掌握一定的执法权,这种权力,在有形和无形中,都是社会消极因素侵蚀的重点对象。可以说,公安民警每时每刻都面临着种种诱惑的考验。为此,局党委高度重视加强制度建设,坚持用制度管人、管权、管事,用制度规范工作和言行,把权力关进制度的笼子里。为此,制定了党员领导干部报告个人有关事项报告制度、述职述廉制度、诫免谈话制度、民警任前廉政考试制度、民主测评制度、党务公开公开制度等规章制度,各部门不折不扣地抓好执行,为有效开展我局的党风廉政建设和队伍管理提供了有效的制度保障。
三是签订一份责任制。年初,局长与局党委班子成员及各部门主要领导签订了《党风廉政建设暨队伍管理考核责任制》,把党风廉政建设与业务工作放在同等位置,同部署、同检查、同落实、同考核,形成局党委统一领导,“一把手”负总责,班子成员分工负责,纪委组织协调,部门齐抓共管,广大民警参与的具有罗平公安特色的党风廉政建设责任制,为有效开展党风廉政建设和队伍管理奠定了基础。
四是交纳一笔风险押金。为强化公安队伍管理,加强党风廉政建设,构建具有罗平公安特色的预防和惩治腐败工作体系,我局认真落实“押薪养廉”、“押薪守纪”制度,把全局民警纳入风险防范抵押范围,每名民警年初交纳廉政风险抵押金2000元,年终按照规定考核兑现奖惩,以此促进民警清正、队伍清廉、执法清明。
五是落实一套谈心机制。局长、政委与班子成员每年谈心一次;副局长与分管部门领导每半年谈心一次;部门领导每季度与民警谈心一次,及时了解民警个人思想、工作、生活等方面的状况,对有违规违纪苗头倾向的民警及时提醒,及时谈话,跟踪管理,督促改正,既关心保护了民警,又防止问题发生。
六是建设一块廉政基地。为切实提高全局民警的廉政文化意识,近年来,我局党委高度重视文化育警工作,在公安局科技楼建成了八百余平方米的警营文化馆,充分发挥公安文化育警、励警、律警、悦警和强警的功能,以警营文化创新思想政治工作,润物无声的加强和改进党风廉政建设,用法治文化、英雄文化、警史文化、廉政文化来凝聚警心、激励斗志、陶冶情操、树立形象,为我局有效开展好廉政文化建设提供了一个良好的学习教育平台。
( 二)坚持六项监督机制狠抓党内监督制度落实
1.建立健全“集体领导和分工负责”制度。一是局党委制定了议事规则。明确了指导思想、班子成员分工、工作职责和工作要求,为班子成员开展工作提供了制度保障。二是坚持集体领导原则。凡属重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党委书记组织召开党委会议,坚持集体讨论决定。三是坚持党委班子成员分工负责的原则。党委做出决策后,各位党委委员,按照自己分管的工作,深入分管部门召开会议,认真研究工作方案、细化工作措施,把各项工作任务分解到人,责任落实到人,奖惩明确到人。
2.建立健全“重要情况通报和报告制度”。一是坚持每周进行一次情况通报制度。我局坚持每周一上午召开全局民警参加的视频电视电话例会,会议开到派出所,及时通报上周全县的社会治安情况和网格化巡逻情况,对成绩给予充分肯定,对存在的问题,提出整改措施,明确整改时限,认真加以整改。在此基础上,认真传达上级的相关文件和各项工作通报,对本周的任务进行部署。二是坚持重大情况报告制度。对队伍中出现的重大问题,工作中反映出的重大情况以及全县发生的重大自然灾害事故、重大交通事故等情况,都能按要求及时上报情况,从不护短、遮丑。三是坚持个人重大事项报告制度。对全局民警职工的重大情况,要求及时上报,及时掌握全局民警职工的个人情况,确保全局民警职工不因办理个人事情影响全局的形象。
3.建立健全“述职述廉述学”制度。一是坚持党委述职述廉述学制度。每年进行一次,向人大代表、政协委员、社会各界代表以及局属各部门及民警职工征求意见和建议,针对征求到的意见和建议,形成述职述廉述学报告,召开述职述廉述学大会,由党委书记、局长向与会人员进行述职述廉述学,针对大家提出的意见和建议,拟定整改措施,认真加以整改。二是坚持党委班子成员述职述廉述学制度。每年进行一次,向全局各部门以及民警职工征求意见和建议,形成述职述廉述学报告,每位班子成员向大会进行述职述廉述学,请大家评议,针对评议的意见和建议进行整改。三是坚持部门领导班子述职述廉述学制度。每年进行一次,各部门和派出所邀请当地党政领导干部、人大代表、政协委员和社会各界代表参加会议,由部门领导开展述职述廉述学,请大家评议,对提出的问题认真加以整改。四是坚持部门副科级以上领导干部述职述廉述学制度。每年进行一次,部门领导撰写好述职述廉述学报告,在部门报告后,将材料报县委组织部。五是述职述廉述学结束后,将述职述廉述学报告进行公开,接受群众监督。六是将述职述廉述学报告按照干部管理权限,分别报市委组织部、县纪委、县委组织部、市公安局。
县公安局年度党风廉政建设工作总结
为切实抓好2013年党风廉政建设工作,我局以十八大精神为指导,坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定,紧紧围绕公安中心工作,采取有力措施,下大力抓好党风廉政...
为切实抓好2013年党风廉政建设工作,我局以十八大精神为指导,坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定,紧紧围绕公安中心工作,采取有力措施,下大力抓好党风廉政建设工作落实,取得明显成效。现将我局2013年党风廉政建设工作总结及2014年党风廉政建设工作计划如下:
一、2013年的主要工作
(一)采取“六个一”措施抓好党风廉政建设责任制落实
一是建立一个领导班子。为切实加强我局的党风廉政建设,提升民警拒腐防变能力,预防违法违纪行为发生,局党委切实加强组织领导,成立了由副县长、局党委书记、局长任组长,其他党委委员为成员的党风廉政建设领导小组及办公室,为党风廉政建设顺利开展提供了强有力的组织保障。
二是健全一套规章制度。 对公安机关来说,不论是领导干部,还是普通民警,手中都掌握一定的执法权,这种权力,在有形和无形中,都是社会消极因素侵蚀的重点对象。可以说,公安民警每时每刻都面临着种种诱惑的考验。为此,局党委高度重视加强制度建设,坚持用制度管人、管权、管事,用制度规范工作和言行,把权力关进制度的笼子里。为此,制定了党员领导干部报告个人有关事项报告制度、述职述廉制度、诫免谈话制度、民警任前廉政考试制度、民主测评制度、党务公开公开制度等规章制度,各部门不折不扣地抓好执行,为有效开展我局的党风廉政建设和队伍管理提供了有效的制度保障。
三是签订一份责任制。年初,局长与局党委班子成员及各部门主要领导签订了《党风廉政建设暨队伍管理考核责任制》,把党风廉政建设与业务工作放在同等位置,同部署、同检查、同落实、同考核,形成局党委统一领导,“一把手”负总责,班子成员分工负责,纪委组织协调,部门齐抓共管,广大民警参与的具有罗平公安特色的党风廉政建设责任制,为有效开展党风廉政建设和队伍管理奠定了基础。
四是交纳一笔风险押金。为强化公安队伍管理,加强党风廉政建设,构建具有罗平公安特色的预防和惩治腐败工作体系,我局认真落实“押薪养廉”、“押薪守纪”制度,把全局民警纳入风险防范抵押范围,每名民警年初交纳廉政风险抵押金2000元,年终按照规定考核兑现奖惩,以此促进民警清正、队伍清廉、执法清明。
五是落实一套谈心机制。局长、政委与班子成员每年谈心一次;副局长与分管部门领导每半年谈心一次;部门领导每季度与民警谈心一次,及时了解民警个人思想、工作、生活等方面的状况,对有违规违纪苗头倾向的民警及时提醒,及时谈话,跟踪管理,督促改正,既关心保护了民警,又防止问题发生。
六是建设一块廉政基地。为切实提高全局民警的廉政文化意识,近年来,我局党委高度重视文化育警工作,在公安局科技楼建成了八百余平方米的警营文化馆,充分发挥公安文化育警、励警、律警、悦警和强警的功能,以警营文化创新思想政治工作,润物无声的加强和改进党风廉政建设,用法治文化、英雄文化、警史文化、廉政文化来凝聚警心、激励斗志、陶冶情操、树立形象,为我局有效开展好廉政文化建设提供了一个良好的学习教育平台。
( 二)坚持六项监督机制狠抓党内监督制度落实
1.建立健全“集体领导和分工负责”制度。一是局党委制定了议事规则。明确了指导思想、班子成员分工、工作职责和工作要求,为班子成员开展工作提供了制度保障。二是坚持集体领导原则。凡属重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党委书记组织召开党委会议,坚持集体讨论决定。三是坚持党委班子成员分工负责的原则。党委做出决策后,各位党委委员,按照自己分管的工作,深入分管部门召开会议,认真研究工作方案、细化工作措施,把各项工作任务分解到人,责任落实到人,奖惩明确到人。
2.建立健全“重要情况通报和报告制度”。一是坚持每周进行一次情况通报制度。我局坚持每周一上午召开全局民警参加的视频电视电话例会,会议开到派出所,及时通报上周全县的社会治安情况和网格化巡逻情况,对成绩给予充分肯定,对存在的问题,提出整改措施,明确整改时限,认真加以整改。在此基础上,认真传达上级的相关文件和各项工作通报,对本周的任务进行部署。二是坚持重大情况报告制度。对队伍中出现的重大问题,工作中反映出的重大情况以及全县发生的重大自然灾害事故、重大交通事故等情况,都能按要求及时上报情况,从不护短、遮丑。三是坚持个人重大事项报告制度。对全局民警职工的重大情况,要求及时上报,及时掌握全局民警职工的个人情况,确保全局民警职工不因办理个人事情影响全局的形象。
3.建立健全“述职述廉述学”制度。一是坚持党委述职述廉述学制度。每年进行一次,向人大代表、政协委员、社会各界代表以及局属各部门及民警职工征求意见和建议,针对征求到的意见和建议,形成述职述廉述学报告,召开述职述廉述学大会,由党委书记、局长向与会人员进行述职述廉述学,针对大家提出的意见和建议,拟定整改措施,认真加以整改。二是坚持党委班子成员述职述廉述学制度。每年进行一次,向全局各部门以及民警职工征求意见和建议,形成述职述廉述学报告,每位班子成员向大会进行述职述廉述学,请大家评议,针对评议的意见和建议进行整改。三是坚持部门领导班子述职述廉述学制度。每年进行一次,各部门和派出所邀请当地党政领导干部、人大代表、政协委员和社会各界代表参加会议,由部门领导开展述职述廉述学,请大家评议,对提出的问题认真加以整改。四是坚持部门副科级以上领导干部述职述廉述学制度。每年进行一次,部门领导撰写好述职述廉述学报告,在部门报告后,将材料报县委组织部。五是述职述廉述学结束后,将述职述廉述学报告进行公开,接受群众监督。六是将述职述廉述学报告按照干部管理权限,分别报市委组织部、县纪委、县委组织部、市公安局。