2014年度工作总结
研究中心-韩思旭
集团11届统招大学生,2012年初转正定岗公司,先后就职于计划管理部、结算部、ERP 项目组、信息组,主导负责公司信息化建设方面的工作。2014年10月调至研究中心。
第一部分 2014年工作总结
一、 工作内容·公司
1. 管理和维护公司OA 系统
持续更新各类日常取用表格11个;新上线流程模板31条;发布知识20条,阅读量12313。创新使用流程节点自定义扩展功能。
2. 领导公司SAP-ERP 运维组工作
确保2014年初ERP 系统成功上线;编写7版用户培训手册;设计并持续维护50条工作流;管理系统账号权限800余个;确保每月物料账平衡,冲销物料明细上万条;配置特殊材料合同款项支付条件近千条;处理用户的新需求66个;设计信息组工作量化管理方案;编写采购招标网站立项书。
3. 视频公司各部门培训录制
录制视频20部,为公司驻地员工的自主学习提供了条件。公开
视频库,建立“举一反三”的管理方法,方便更多集团同事学习的同时,也为视频库收集了近170部视频,目前视频库共有281部。
二、 工作内容·研究中心
1. 资料收集
收集整理了香港上市行业公司招股说明书、产业和管理相关行业资料和政策法规、国内国际合作模式案例、国内机构模式案例。
2. 专项工作
考察管理模式,初步设计产业信息化建设整体规划,参与绘制产业工作结构图,整理产业整体解决方案并编写立项报告第一稿,与多家软件公司就解决方案需求交流,协助计算投入产出,参与与大学第一轮会谈,参加与新西兰公司会谈。
第二部分 2015年工作计划
一、 继续推进产业信息化建设和移动互联网工作
二、 在工作方法上寻求新的突破
2014年度工作总结
研究中心-韩思旭
集团11届统招大学生,2012年初转正定岗公司,先后就职于计划管理部、结算部、ERP 项目组、信息组,主导负责公司信息化建设方面的工作。2014年10月调至研究中心。
第一部分 2014年工作总结
一、 工作内容·公司
1. 管理和维护公司OA 系统
持续更新各类日常取用表格11个;新上线流程模板31条;发布知识20条,阅读量12313。创新使用流程节点自定义扩展功能。
2. 领导公司SAP-ERP 运维组工作
确保2014年初ERP 系统成功上线;编写7版用户培训手册;设计并持续维护50条工作流;管理系统账号权限800余个;确保每月物料账平衡,冲销物料明细上万条;配置特殊材料合同款项支付条件近千条;处理用户的新需求66个;设计信息组工作量化管理方案;编写采购招标网站立项书。
3. 视频公司各部门培训录制
录制视频20部,为公司驻地员工的自主学习提供了条件。公开
视频库,建立“举一反三”的管理方法,方便更多集团同事学习的同时,也为视频库收集了近170部视频,目前视频库共有281部。
二、 工作内容·研究中心
1. 资料收集
收集整理了香港上市行业公司招股说明书、产业和管理相关行业资料和政策法规、国内国际合作模式案例、国内机构模式案例。
2. 专项工作
考察管理模式,初步设计产业信息化建设整体规划,参与绘制产业工作结构图,整理产业整体解决方案并编写立项报告第一稿,与多家软件公司就解决方案需求交流,协助计算投入产出,参与与大学第一轮会谈,参加与新西兰公司会谈。
第二部分 2015年工作计划
一、 继续推进产业信息化建设和移动互联网工作
二、 在工作方法上寻求新的突破