质量管理人员的职能

质量管理人员的职能

1. 目的

明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限与相互关系,确保管理职责已确定并能得到贯彻。

2. 范围

适用于企业管理层和员工的职责和质量管理活动。

各部门和相关人员的职责和权限如下:

1)总经理

a) 全面领导公司的日常工作,树立质量第一意识,向公司全体员工传达满足顾

客和法律法规的重要性;

b) 明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系,确保组织的内部沟通; c) 负责批准年度培训计划及合格供方名单;

d) 负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正和预防措施;

e) 对企业的最终产品质量和服务质量满足顾客和法律、法规要求负责; f) 负责执行警戒系统中的相关规定及发布符合性声明。

2)办公室

a) 负责本部门人员的分工,有计划地安排工作任务,提出要求,全面予以监督;

并组织本部门人员熟悉理解并执行质量管理文件;

b) 了解和掌握本部门内的信息,必要时上报领导;并负责就相关问题与其他部

门进行联系、协调和沟通,达到相互理解与信任;

c) 负责公司质量管理文件的打印、发放、记录及归档管理,以及建立体系受控

文件清单和质量记录清单;负责根据审批后的更改单,收回原有的文件统一进行更改;

d) 负责留用、作废文件的处理及相应文件的归档保管工作;

e) 负责外来文件的存档备案;

f) 根据公司培训要求,制定年度培训计划、内容目标及各项具体工作,包括培

训时间、地点、人员落实等;

g) 负责组织监督培训工作的实施,并建立员工培训档案;

h) 建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发现患有传染病/皮肤病及

精神病等应及时调离岗位;

i) 负责收集有关人事方面的国家政策、法律、法规及地方文件。

3)质检部

a) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。

b) 负责质量管理、检验工作和计量器具等的全面监控;

c) 商品进库验收工作,以确定合格商品入库;

d) 参与对产品合格供方的审核,以确定合格供方;

e) 负责与供方的商品质量信息的传递;

f) 负责客户对商品质量的投诉和不良事件的及时处理;;

g) 负责编制部门内各岗位任职要求;

h) 根据《医疗器械管理条例》规定,制定和修改质量管理文件;

i) 负责组织相关部门根据顾客满意程度调查结果采取相应的改进措施,确定责

任部门并监督实施;

j) 负责组织不合格产品的评审工作,对其处理过程进行监控;

4)检验员

a) 严格按照标准检验入库产品,对检验和试验结果的正确性、符合性负责,对

错检、漏检负责;

b) 按规定要求,认真作好各种检验和试验记录,并妥善保存,及时向相关部门

反馈有关质量信息,并负责跟踪验证纠正和预防措施的有效性;

c) 熟练掌握从事本职工作的基本技能和分析判断能力;

d) 按规定要求做好产品的检验和试验状态标识,并教育有关人员注意保护,防

止标识消失而造成不同状态产品的误用或混用,如发现问题,应及时重新标识;

e) 有权对不合格商品拒签,有权对不合格供方进行否决。,

12)采购部(采购员)

a) 负责组织对供方的评估;编制合格供方名单并及时更新;

b) 根据采购计划、进行采购,对采购物料的质量负责;

c) 采购时必须明确产品名称、规格、型号和数量,产品必须有合格证或合格标

识,不得采购伪劣商品。

d) 建立完整的供方档案,并组织定期对其进行评定,并及时将有关质量信息反

馈给供方;

e) 负责就产品质量问题与供方的反馈协调;

f) 采购商品被判为不合格品时,应按不合格品作退货处理。

5)业务员

a) 负责报价、接受订单处理及传递,并跟进订单执行的进度及订单内容更改的

协调;

b) 负责一般合同、组织特殊订单评审;并按评审结果与客户签订正式合同,并

建立合同台帐;负责合同修订;

c) 负责将合同内容及合同修订信息及时准确地传递到有关职能部门,以便安排

生产。掌握合同执行情况并及时反馈;

d) 负责市场调查、信息分析与锁定客户的公布;

e) 负责客户资料、档案的建立与更新;

f) 负责产品的交付,对交付至目的地的产品运输质量负责;货物交付的跟踪及

管理;并负责产品销售记录的管理,确保记录的可追溯性;

g) 责顾客财产的信息接收与反馈,并建立顾客财产一览表,当发现问题时反馈

到顾客;

h) 负责为客户提供产品的标准操作技术服务;

i) 负责受理客户投诉并进行处理跟踪;

j) 负责受理客户的退货、换货及处理跟踪;

k) 定期对各户进行满意度的测量并统计上报;

l) 负责收集客户的产品使用反馈意见及相关信息;

m) 依归档频次主动拜访客户,作好市场信息反馈;

n) 正确、客观、有成效地向客户宣传公司及产品;

o) 负责标签和语言的管理,确保其符合性。

16)仓管员

a) 负责进料物料的初检及报验工作;

b) 负责进出仓库物资的管理,保证贮存物资不变质、不损坏;

c) 负责进出仓库物品的搬运和贮存物资的标识管理;建卡登帐,确保帐、卡、

物三相符;

d) 负责定期向有关部门反馈仓库贮存物资的实际库存量及提出采购需求; e) 负责组织仓库库存物资盘存工作。

本制度自发布之日起实施。

质量管理人员的职能

1. 目的

明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限与相互关系,确保管理职责已确定并能得到贯彻。

2. 范围

适用于企业管理层和员工的职责和质量管理活动。

各部门和相关人员的职责和权限如下:

1)总经理

a) 全面领导公司的日常工作,树立质量第一意识,向公司全体员工传达满足顾

客和法律法规的重要性;

b) 明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系,确保组织的内部沟通; c) 负责批准年度培训计划及合格供方名单;

d) 负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正和预防措施;

e) 对企业的最终产品质量和服务质量满足顾客和法律、法规要求负责; f) 负责执行警戒系统中的相关规定及发布符合性声明。

2)办公室

a) 负责本部门人员的分工,有计划地安排工作任务,提出要求,全面予以监督;

并组织本部门人员熟悉理解并执行质量管理文件;

b) 了解和掌握本部门内的信息,必要时上报领导;并负责就相关问题与其他部

门进行联系、协调和沟通,达到相互理解与信任;

c) 负责公司质量管理文件的打印、发放、记录及归档管理,以及建立体系受控

文件清单和质量记录清单;负责根据审批后的更改单,收回原有的文件统一进行更改;

d) 负责留用、作废文件的处理及相应文件的归档保管工作;

e) 负责外来文件的存档备案;

f) 根据公司培训要求,制定年度培训计划、内容目标及各项具体工作,包括培

训时间、地点、人员落实等;

g) 负责组织监督培训工作的实施,并建立员工培训档案;

h) 建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发现患有传染病/皮肤病及

精神病等应及时调离岗位;

i) 负责收集有关人事方面的国家政策、法律、法规及地方文件。

3)质检部

a) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。

b) 负责质量管理、检验工作和计量器具等的全面监控;

c) 商品进库验收工作,以确定合格商品入库;

d) 参与对产品合格供方的审核,以确定合格供方;

e) 负责与供方的商品质量信息的传递;

f) 负责客户对商品质量的投诉和不良事件的及时处理;;

g) 负责编制部门内各岗位任职要求;

h) 根据《医疗器械管理条例》规定,制定和修改质量管理文件;

i) 负责组织相关部门根据顾客满意程度调查结果采取相应的改进措施,确定责

任部门并监督实施;

j) 负责组织不合格产品的评审工作,对其处理过程进行监控;

4)检验员

a) 严格按照标准检验入库产品,对检验和试验结果的正确性、符合性负责,对

错检、漏检负责;

b) 按规定要求,认真作好各种检验和试验记录,并妥善保存,及时向相关部门

反馈有关质量信息,并负责跟踪验证纠正和预防措施的有效性;

c) 熟练掌握从事本职工作的基本技能和分析判断能力;

d) 按规定要求做好产品的检验和试验状态标识,并教育有关人员注意保护,防

止标识消失而造成不同状态产品的误用或混用,如发现问题,应及时重新标识;

e) 有权对不合格商品拒签,有权对不合格供方进行否决。,

12)采购部(采购员)

a) 负责组织对供方的评估;编制合格供方名单并及时更新;

b) 根据采购计划、进行采购,对采购物料的质量负责;

c) 采购时必须明确产品名称、规格、型号和数量,产品必须有合格证或合格标

识,不得采购伪劣商品。

d) 建立完整的供方档案,并组织定期对其进行评定,并及时将有关质量信息反

馈给供方;

e) 负责就产品质量问题与供方的反馈协调;

f) 采购商品被判为不合格品时,应按不合格品作退货处理。

5)业务员

a) 负责报价、接受订单处理及传递,并跟进订单执行的进度及订单内容更改的

协调;

b) 负责一般合同、组织特殊订单评审;并按评审结果与客户签订正式合同,并

建立合同台帐;负责合同修订;

c) 负责将合同内容及合同修订信息及时准确地传递到有关职能部门,以便安排

生产。掌握合同执行情况并及时反馈;

d) 负责市场调查、信息分析与锁定客户的公布;

e) 负责客户资料、档案的建立与更新;

f) 负责产品的交付,对交付至目的地的产品运输质量负责;货物交付的跟踪及

管理;并负责产品销售记录的管理,确保记录的可追溯性;

g) 责顾客财产的信息接收与反馈,并建立顾客财产一览表,当发现问题时反馈

到顾客;

h) 负责为客户提供产品的标准操作技术服务;

i) 负责受理客户投诉并进行处理跟踪;

j) 负责受理客户的退货、换货及处理跟踪;

k) 定期对各户进行满意度的测量并统计上报;

l) 负责收集客户的产品使用反馈意见及相关信息;

m) 依归档频次主动拜访客户,作好市场信息反馈;

n) 正确、客观、有成效地向客户宣传公司及产品;

o) 负责标签和语言的管理,确保其符合性。

16)仓管员

a) 负责进料物料的初检及报验工作;

b) 负责进出仓库物资的管理,保证贮存物资不变质、不损坏;

c) 负责进出仓库物品的搬运和贮存物资的标识管理;建卡登帐,确保帐、卡、

物三相符;

d) 负责定期向有关部门反馈仓库贮存物资的实际库存量及提出采购需求; e) 负责组织仓库库存物资盘存工作。

本制度自发布之日起实施。


相关内容

  • 论会计职业层次与会计职能的协调
  • 会计论坛 理论探讨 论会计职业层次与会计职能的协调 江苏大学财经学院江苏无锡华润燃气有限公司江 [摘 * 李国栋姚桂根束美仙 刘瑞文 苏省审计厅 要]文章从会计定义入手,阐述会计职能分歧源于会计认识的阶段性,并基于"信息系统论"的认识,将会计职能定位为表象职 能和衍生职能的联结体 ...

  • 对会计基本职能的再认识
  • 对会计基本职能的再认识 一.会计的基本职能 会计的基本职能是对会计在社会再生产过程中所处地位和作用的概括.在我国,关于会计的职能问题,会计理论界存在着不同的看法,出现了"二职能论"(即反映和监督)."三职能论"(即反映.监督.参与决策)."五职能论& ...

  • 会计的监督职能研究
  • [文章摘要] 会计监督,作为企业经济中的最为重要的监督手段,其在市场经济中的作用是不容忽视的.会计监督职能对于协调国家与企事业经济之间的矛盾具有重要的作用.目前来看,会计监督职能已经呈现出了弱化的趋势,对企业的发展是非常不利的.本文从对会计监督职能的理解出发,论述了影响会计监督职能充分发挥的各种因素 ...

  • 经理人员的职能
  • <经理人员的职能> <经理人员的职能>(The Functions of the Executive)--被誉为管理思想的丰碑.作者:切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886-1961):系统组织理论创始人,现代管理理论之父首次出版:1938年 全书名: ...

  • (新)组织结构设计相关概念
  • 组织结构设计相关概念 一.现代法人治理结构 现代法人治理结构由股东大会.董事会.监事会和由高层经理人员组成的执行机构三部分组成.其中股东大会选举董事组成董事会,并将自己的资产交给董事会托管:董事会是公司的最高决策机构,拥有对高层经理的聘用.奖惩及解雇权:股东大会同时选举监事组成监事会,负责监督检查股 ...

  • 综合知识-行政管理[1]
  • 1)----政府职能的含义 1.含义:亦称行政职能,是国家行政机关,依法对国家和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能. 2.包括几层意思 行政职能 a.实施主体:政府机构 b.主要内容:管理国家和社会公共事务 c.实施手段:依法行政 d.是完整统一的体系 2)----政府职能的发展变化 ...

  • 会计职能作用弱化的表现及成因
  • 摘 要:会计是经济管理的重要组成部分,随着当前社会市场经济的飞速发展,人们对准确.科学.公开的会计信息要求不断增高.但不可否认的是由于一些主客观原因,会计并未完全发挥其为经济服务的应有作用,会计职能普遍被弱化,消减了会计在服务经济管理中的作用,影响了企业经济效益的提高.本文从会计职能作用弱化表现入手 ...

  • 会计本质和职能
  • 摘要:会计本质与职能一直是备受关注的一个问题,国内外学者对会计本质和职能的问题,各抒己见,从不同角度,不同方面探讨会计本质到底是什么,会计又具有哪些职能.现代会计具有将经济.技术.管理.控制.责任等融为一体的本质特征,随之产生的会计职能也在原有的反应和监督两大基本职能上得到扩展.根据实际情况,正确认 ...

  • 平衡矩阵型组织-
  • 平衡矩阵组织(balancedmatrixorganization)平衡矩阵组织也称中矩阵组织:是向各部门借调过来的成员当中,指 平衡矩阵型组织 定一个人担任专案主持人(projectleader)的角色.一旦专案结束,专案主持人的头衔就随之消失.平衡矩阵中对各项目均任命项目经理,并且赋予他应有的职 ...

  • 酒店经营管理五大职能
  • 酒店经营管理五大职能 酒店经营管理的职能与其他组织的管理职能一样,也是为了达到组织目标所应具有的基本功能.现代酒店管理大致要履行有决策职能.组织职能.领导职能.控制职能和协调职能. 1.决策职能 决策就是制订各种可选择的方案,并决定采用某种方案的过程.决策也就是对某一较重大的问题作出决定.决策是针对 ...