节能降耗工作总结交流材料

2010年是完成“十一五”目标的重要一年,也是我们应对国际金融危机挑战,保持经济平稳较快发展的极为关键一年,这也给公司节能降耗工作带来更大的考验,为做好2010年的节能降耗工作,我公司从建立和健全各项规章制度入手,采取合理有效的节能技改措施,积极开展节能生产,在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点:加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识;加大节能技改力度,积极开展节能生产;推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。

(一)加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识

节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务,我公司领导对此十分重视,为推动全体员工参与节能减排工作,落实完成法定节能指标,责成公司节能办加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会,如日常生活如何节能,高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤,做到人走水断流,及时开关灯,紧握手中铲,以杜绝不良的浪费行为;针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工(离心工、锅炉工、行车工、机电工)进行专业知识的培训和学习,加强对设备的管理和维护,避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗;节能办平时也注意这方面的宣传,经常张贴一些节能简报,努力开展节能的普及工作,借此充分调动员工参与节能减排的积极性,此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。

(二)加大节能技改力度,积极开展节能生产

节能减排与我们的日常生活诚然密不可分,但是如果没有节能技改的大力支撑,显然节能生产将沦为空谈,我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作,积极引进节能型电器和设备,坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施,继2010年组织清洁生产完成3台离心机的变频改造和蒸汽锅炉改造外,今年年初决定进一步加大技改力度,积极组织节能生产。我公司蒸汽锅炉未改造前设备严重老化,锅炉热耗损问题相对比较突出,热利用效率明显偏低。为了彻底改变这种能耗高、经济效益低的现状,公司继去年蒸汽锅炉改造之后,今年进一步加大节能技改力度,斥资3.5万元为蒸汽锅炉加装了一台4吨余热回收水箱以提高锅炉的热效率。余热水箱由烟道、进水口、换热管、水箱、出水口、入孔、水位计等组成,烟道贯通水箱,在烟道内设有多排立式换热管,利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水。先将水直接经水泵到余热水箱,利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水,水温可达90℃左右,再利用热水泵将热水打到锅炉,如此循环使用。锅炉省了将常温水加热这一道工序所需的煤,节约了能源及锅炉运行费用。仅此一项每年即能为公司节省100吨标煤以上。另外,针对生产车间离心机耗能大我公司今年又投入3万元将1台110kw直流电动机更换成57kw交流电机,并采取变频措施进行调速,通过这一改造为公司年节电16万千瓦时。此外公司还计划对另外5台离心机逐步进行更换,以进一步加大节能技改力度,使之形成良好的格局,让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。

在另一方面,公司也积极引进节电技术,从生产车间到办公楼,从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯,并严格控制照明设施的使用,以尽量减少不必要的能源损耗;与此同时公司还努力推广节水技术,采用节水型冲洗设施,如车间搅拌机的冲洗就是利用水泵将地面积水池的水(可以反复利用,无污染,对混凝土和钢筋没有损害)提升加以利用,如此一来大大地降低了自来水使用率;在节约用煤方面,公司明令各车间锅炉工严格执行相关操作规程,并引入适当的奖惩机制以调动其积极参与节能降耗的热情,鼓励其以最低的能耗创造最大的经济效益,尽量提高锅炉的热效率。在确保车间蒸养池的及时升温和降温的同时,也要加强用汽部门的能耗管理,锅炉工必须保证在蒸汽管具有良好的保温性能的前提下才能供汽,并严禁蒸养池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象,以达到尽量减少热损耗的目的,从而提高锅炉的热效率,为积极开展节能生产提供良好的条件。与此同时,我们也要求养护工做到适时开关蒸汽阀,蒸养池内有积水时严禁供气,当班质检员相机监督,让合理有效用能真正落到实处。

(三)推行节能奖惩机制,走可持续发展道路

单位的节能减排工作是一个系统工程,不仅要有全体工作人员的配合,还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况,制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节,按年度将节能目标分解到车间、班组和个人身上,并及时对目标落实情况进行考评,推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策,对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励,并作为年终评优的依据,让其分享节能带来的实惠;对没有完成节能任务的车间、班组和个人其奖金与绩效挂钩,且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力,为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标,需要企业不断自我挖掘和完善,2010年我公司全体员工上下一心群策群力,在节能减排工作上做出了积极的努力,做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比,虽然还存在一定差距,我们深知,目前在节能减排上我们还存在若干不足,但是只要我们牢记节能减排宗旨,努力挖掘潜在的空间,继续依靠先进的科学技术,扎实推行节能减排工作,我们坚信,只要大家能从一点一滴做起,人人参与节能减排;只要我们坚持走可持续发展道路,那么我们就一定能壮大自己,也一定能够引领其他企业迈向节能环保的健康之路!而十七大提出的建设资源节约型、环境友好型社会也一定能如期实现。

2010年是完成“十一五”目标的重要一年,也是我们应对国际金融危机挑战,保持经济平稳较快发展的极为关键一年,这也给公司节能降耗工作带来更大的考验,为做好2010年的节能降耗工作,我公司从建立和健全各项规章制度入手,采取合理有效的节能技改措施,积极开展节能生产,在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点:加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识;加大节能技改力度,积极开展节能生产;推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。

(一)加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识

节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务,我公司领导对此十分重视,为推动全体员工参与节能减排工作,落实完成法定节能指标,责成公司节能办加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会,如日常生活如何节能,高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤,做到人走水断流,及时开关灯,紧握手中铲,以杜绝不良的浪费行为;针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工(离心工、锅炉工、行车工、机电工)进行专业知识的培训和学习,加强对设备的管理和维护,避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗;节能办平时也注意这方面的宣传,经常张贴一些节能简报,努力开展节能的普及工作,借此充分调动员工参与节能减排的积极性,此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。

(二)加大节能技改力度,积极开展节能生产

节能减排与我们的日常生活诚然密不可分,但是如果没有节能技改的大力支撑,显然节能生产将沦为空谈,我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作,积极引进节能型电器和设备,坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施,继2010年组织清洁生产完成3台离心机的变频改造和蒸汽锅炉改造外,今年年初决定进一步加大技改力度,积极组织节能生产。我公司蒸汽锅炉未改造前设备严重老化,锅炉热耗损问题相对比较突出,热利用效率明显偏低。为了彻底改变这种能耗高、经济效益低的现状,公司继去年蒸汽锅炉改造之后,今年进一步加大节能技改力度,斥资3.5万元为蒸汽锅炉加装了一台4吨余热回收水箱以提高锅炉的热效率。余热水箱由烟道、进水口、换热管、水箱、出水口、入孔、水位计等组成,烟道贯通水箱,在烟道内设有多排立式换热管,利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水。先将水直接经水泵到余热水箱,利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水,水温可达90℃左右,再利用热水泵将热水打到锅炉,如此循环使用。锅炉省了将常温水加热这一道工序所需的煤,节约了能源及锅炉运行费用。仅此一项每年即能为公司节省100吨标煤以上。另外,针对生产车间离心机耗能大我公司今年又投入3万元将1台110kw直流电动机更换成57kw交流电机,并采取变频措施进行调速,通过这一改造为公司年节电16万千瓦时。此外公司还计划对另外5台离心机逐步进行更换,以进一步加大节能技改力度,使之形成良好的格局,让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。

在另一方面,公司也积极引进节电技术,从生产车间到办公楼,从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯,并严格控制照明设施的使用,以尽量减少不必要的能源损耗;与此同时公司还努力推广节水技术,采用节水型冲洗设施,如车间搅拌机的冲洗就是利用水泵将地面积水池的水(可以反复利用,无污染,对混凝土和钢筋没有损害)提升加以利用,如此一来大大地降低了自来水使用率;在节约用煤方面,公司明令各车间锅炉工严格执行相关操作规程,并引入适当的奖惩机制以调动其积极参与节能降耗的热情,鼓励其以最低的能耗创造最大的经济效益,尽量提高锅炉的热效率。在确保车间蒸养池的及时升温和降温的同时,也要加强用汽部门的能耗管理,锅炉工必须保证在蒸汽管具有良好的保温性能的前提下才能供汽,并严禁蒸养池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象,以达到尽量减少热损耗的目的,从而提高锅炉的热效率,为积极开展节能生产提供良好的条件。与此同时,我们也要求养护工做到适时开关蒸汽阀,蒸养池内有积水时严禁供气,当班质检员相机监督,让合理有效用能真正落到实处。

(三)推行节能奖惩机制,走可持续发展道路

单位的节能减排工作是一个系统工程,不仅要有全体工作人员的配合,还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况,制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节,按年度将节能目标分解到车间、班组和个人身上,并及时对目标落实情况进行考评,推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策,对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励,并作为年终评优的依据,让其分享节能带来的实惠;对没有完成节能任务的车间、班组和个人其奖金与绩效挂钩,且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力,为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标,需要企业不断自我挖掘和完善,2010年我公司全体员工上下一心群策群力,在节能减排工作上做出了积极的努力,做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比,虽然还存在一定差距,我们深知,目前在节能减排上我们还存在若干不足,但是只要我们牢记节能减排宗旨,努力挖掘潜在的空间,继续依靠先进的科学技术,扎实推行节能减排工作,我们坚信,只要大家能从一点一滴做起,人人参与节能减排;只要我们坚持走可持续发展道路,那么我们就一定能壮大自己,也一定能够引领其他企业迈向节能环保的健康之路!而十七大提出的建设资源节约型、环境友好型社会也一定能如期实现。


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