XXX 建筑安装工程公司文件
XX 建发[2011] 20号
关于制定下发《安全技术交底制度》的
通 知
各项目部、职能科室、所属单位:
为了落实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步搞好安全生产,特制定下发《安全技术交底制度》,各单位要组织实施。
附:《安全技术交底制度》
XXXXXXXXXXX 建筑安装工程公司
二0一一年一月二日
安全技术交底制度
1、 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。
2、 工程开工前,由项目部负责向各班组进行安全技术首次交底。交底内容:
①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
②安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司质检科对项目部安全生产管理的具体措施要求。
3、 项目部负责向各班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程、安全控制要点。
②各分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的
不安全因素以及防范措施等,确保施工生产安全。
③特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与使用、安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对各操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
4、各班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。
②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。
③作业人员安全防护措施等。
5、 安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。
6、 安全交底后,项目部技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止和杜绝违章作业现象的发生。
XXX 建筑安装工程公司安全技术交底书
(公司对项目部)
工程名称:
工程地址:
施工单位:
XXXXX 住宅楼工程 XXXX 院内 XXX 项目部 XXXX 建筑安装工程公司 2011.1.1
XX 建筑安装工程公司安全技术交底书
一、基本规定
在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策,坚持“安全第一、预防为主”的方针,运用安全管理控制和消除事故隐患,严格按照项目部编制,开展检查。
二、交底内容
1、安全管理
(1)项目部应建立安全生产领导小组,由项目执行经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。
(2)项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。
(3)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。
(4)项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。
2、安全文明施工目标
(1)安全达标目标计划
①该工程在工程主体施工到二层即+3m时,进行安全达标。 ②在工程竣工验收时,安全竣工验收评定等级为优良。 ③每次达标综合得分不少于80分,并达到85标准。
(2)安全文明施工创优目标:
在该工程创建目标为市级安全文明工地。
(3)安全伤亡目标
该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率控制在1‰以下。
3、安全教育
(1)项目部应在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育;在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录。
(2)项目部要利用各种形式,如板报、标语、标志牌、事故现场会等,对职工进行安全意识和安全知识的教育。
(3)日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行,并由项目执行经理、项目安全员、班组长负责主持。
4、安全技术管理
(1)项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 ①建筑施工安全检查标准;JGJ59-2005
②建设工程安全生产管理条例;
③施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-2005
④建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 ⑤建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ80-91
⑥建筑机械使用安全技术规程;JGJ33-2001
⑦建筑安装安全操作规程;
⑧建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故,强化安全防范措施的若干规定。
(2)项目部应根据工程特点编制《安全施工组织设计》,内容应包括:安全文明专项方案、施工组织专项方案,对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织,精心策划,确保施工安全。
(3)项目部应实行书面安全交底制度,开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细的技术交底;项目部在施工每个分项工程前,项目安全员应向班组和操作人员进行书面安全技术交底。
(4)项目部要与各施工班组签定安全管理协议。
(5)项目部安全管理资料整理,要齐全并与工程同步。
5、施工现场安全防护
(1)项目部应严格按照《安全施工组织设计》进行安全防护,做到安全防护与工程进度同步,安全防护标准化严密化。
(2)项目部要做到不防护不施工,不安全不生产。
(3)、该工程深基坑施工要按要求进行放坡或护坡,基坑周边用栏杆防护,并设警示牌和警示灯。
(4)“三宝”及“四口”“五临边”防护,进入施工现场必须戴安全帽,高空及悬挑部位作业时必须佩戴安全带,楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施,阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。
(5)外脚手架要防护严密,平面应每隔三层挂一道安全平网,脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板;立面要用密目安全网(或加设竹片)围护。
6、施工现场临时用电安全
(1)依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》,建立健全各项用电管理制度及管理资料,建立电工区域负责制。
(2)项目部应按TN-S 进行“三相五线”制配电,设立总配电箱和各分配电箱,并都要进行接地保护,各用电设备必须按“三级配电二级保护”制度。
(3)项目部生活照明用电和施工用电要分开,施工照明用电要用不大于36V 安全电压。
(4)施工现场各种线路不准乱拉乱接,电线不准拖地,或架空或埋地,严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。
7、机械安全
(1)项目部要建立机械使用防护制度,定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。
(2)施工现场各种机械要挂设安全操作规程牌,操作人员要持让上岗。
(3)施工现场各种机械无安全防护装置严禁使用。
8、模板施工安全
(1)项目部要按照《模板安全施工方案》组织施工。
(2)模板施工要做好吊装和支设加固,防止模板失稳伤人。
(3)模板支撑架体必须进行计算,特别是高架支模架体设计方案必须经公司审批后执行。
9、施工现场文明施工
(1)项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》组织现场
文明施工工作。
(2)部应编制《施工现场文明施工方案》,并按方案实施。 ①工现场必须做到封闭施工;
②工现场主要出入口挂设“六板两图”,设置宣传栏并书写安全文明标语。
③项目部临时设施要按规定设置,室内干净、整洁,墙上悬挂岗位责任制等图牌。
④施工现场的道路要畅通,场地硬化,出口要设置清除车轮泥土的设施。
⑤施工现场各种材料要分类堆放,成方成垛,散材入池,并做标识。 ⑥施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。
⑦施工现场要划分卫生责任区,并制定卫生制度。
⑧项目部要制定环境保护措施,积极有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
⑨项目部要在工地布置花草树木,以绿化美化施工现场。
10、安全检查
(1)项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行一次检查,并在施工中作好安全巡查。
(2)项目经理要每周组织项目部安全生产领导小组对施工现场的安全状况进行一次检查,并召开一次会议,形成记录。
(3)公司安全科将不定期对施工现场的安全状况进行检查。
(4)项目安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。
11、奖罚规定
(1)项目部如完成公司下达的安全文明施工创优目标,公司将按《工程承包合同》有关规定进行奖励。
(2)项目部在施工过程中要严格按照本交底内容进行实施,公司安全科将定期进行检查,如有违犯将以每项壹仟元(1000元)对项目经理、项目安全员进行处罚。
(3)如项目对公司下发的安全事故隐患整改单中提出的问题,整改不利的,对项目安全员处以壹仟元(1000元)罚款。
(4)如项目部施工现场安全状况较差,并被上级有关部门或公司多次提出批评的,对项目经理、项目安全员处以贰仟元(2000元)罚款。
(5)如项目部没有完成公司下达的安全文明目标的,将对项目经理处以壹仟元以上伍仟元以下的罚款。
12、相关文件
《工程项目管理合同》、 《建设工程安全管理协议书》
编制单位: 接收单位:
负 责 人: 负 责 人:
日 期: 日 期:
XXX 建筑安装工程公司文件
XX 建发[2011] 20号
关于制定下发《安全技术交底制度》的
通 知
各项目部、职能科室、所属单位:
为了落实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步搞好安全生产,特制定下发《安全技术交底制度》,各单位要组织实施。
附:《安全技术交底制度》
XXXXXXXXXXX 建筑安装工程公司
二0一一年一月二日
安全技术交底制度
1、 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。
2、 工程开工前,由项目部负责向各班组进行安全技术首次交底。交底内容:
①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
②安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司质检科对项目部安全生产管理的具体措施要求。
3、 项目部负责向各班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法,注意事项、安全技术操作规程、安全控制要点。
②各分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的
不安全因素以及防范措施等,确保施工生产安全。
③特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与使用、安全防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对各操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
4、各班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。
②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。
③作业人员安全防护措施等。
5、 安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。
6、 安全交底后,项目部技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止和杜绝违章作业现象的发生。
XXX 建筑安装工程公司安全技术交底书
(公司对项目部)
工程名称:
工程地址:
施工单位:
XXXXX 住宅楼工程 XXXX 院内 XXX 项目部 XXXX 建筑安装工程公司 2011.1.1
XX 建筑安装工程公司安全技术交底书
一、基本规定
在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策,坚持“安全第一、预防为主”的方针,运用安全管理控制和消除事故隐患,严格按照项目部编制,开展检查。
二、交底内容
1、安全管理
(1)项目部应建立安全生产领导小组,由项目执行经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。
(2)项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。
(3)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。
(4)项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。
2、安全文明施工目标
(1)安全达标目标计划
①该工程在工程主体施工到二层即+3m时,进行安全达标。 ②在工程竣工验收时,安全竣工验收评定等级为优良。 ③每次达标综合得分不少于80分,并达到85标准。
(2)安全文明施工创优目标:
在该工程创建目标为市级安全文明工地。
(3)安全伤亡目标
该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率控制在1‰以下。
3、安全教育
(1)项目部应在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育;在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录。
(2)项目部要利用各种形式,如板报、标语、标志牌、事故现场会等,对职工进行安全意识和安全知识的教育。
(3)日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行,并由项目执行经理、项目安全员、班组长负责主持。
4、安全技术管理
(1)项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 ①建筑施工安全检查标准;JGJ59-2005
②建设工程安全生产管理条例;
③施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-2005
④建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 ⑤建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ80-91
⑥建筑机械使用安全技术规程;JGJ33-2001
⑦建筑安装安全操作规程;
⑧建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故,强化安全防范措施的若干规定。
(2)项目部应根据工程特点编制《安全施工组织设计》,内容应包括:安全文明专项方案、施工组织专项方案,对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织,精心策划,确保施工安全。
(3)项目部应实行书面安全交底制度,开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细的技术交底;项目部在施工每个分项工程前,项目安全员应向班组和操作人员进行书面安全技术交底。
(4)项目部要与各施工班组签定安全管理协议。
(5)项目部安全管理资料整理,要齐全并与工程同步。
5、施工现场安全防护
(1)项目部应严格按照《安全施工组织设计》进行安全防护,做到安全防护与工程进度同步,安全防护标准化严密化。
(2)项目部要做到不防护不施工,不安全不生产。
(3)、该工程深基坑施工要按要求进行放坡或护坡,基坑周边用栏杆防护,并设警示牌和警示灯。
(4)“三宝”及“四口”“五临边”防护,进入施工现场必须戴安全帽,高空及悬挑部位作业时必须佩戴安全带,楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施,阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。
(5)外脚手架要防护严密,平面应每隔三层挂一道安全平网,脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板;立面要用密目安全网(或加设竹片)围护。
6、施工现场临时用电安全
(1)依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》,建立健全各项用电管理制度及管理资料,建立电工区域负责制。
(2)项目部应按TN-S 进行“三相五线”制配电,设立总配电箱和各分配电箱,并都要进行接地保护,各用电设备必须按“三级配电二级保护”制度。
(3)项目部生活照明用电和施工用电要分开,施工照明用电要用不大于36V 安全电压。
(4)施工现场各种线路不准乱拉乱接,电线不准拖地,或架空或埋地,严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。
7、机械安全
(1)项目部要建立机械使用防护制度,定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。
(2)施工现场各种机械要挂设安全操作规程牌,操作人员要持让上岗。
(3)施工现场各种机械无安全防护装置严禁使用。
8、模板施工安全
(1)项目部要按照《模板安全施工方案》组织施工。
(2)模板施工要做好吊装和支设加固,防止模板失稳伤人。
(3)模板支撑架体必须进行计算,特别是高架支模架体设计方案必须经公司审批后执行。
9、施工现场文明施工
(1)项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》组织现场
文明施工工作。
(2)部应编制《施工现场文明施工方案》,并按方案实施。 ①工现场必须做到封闭施工;
②工现场主要出入口挂设“六板两图”,设置宣传栏并书写安全文明标语。
③项目部临时设施要按规定设置,室内干净、整洁,墙上悬挂岗位责任制等图牌。
④施工现场的道路要畅通,场地硬化,出口要设置清除车轮泥土的设施。
⑤施工现场各种材料要分类堆放,成方成垛,散材入池,并做标识。 ⑥施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。
⑦施工现场要划分卫生责任区,并制定卫生制度。
⑧项目部要制定环境保护措施,积极有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
⑨项目部要在工地布置花草树木,以绿化美化施工现场。
10、安全检查
(1)项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行一次检查,并在施工中作好安全巡查。
(2)项目经理要每周组织项目部安全生产领导小组对施工现场的安全状况进行一次检查,并召开一次会议,形成记录。
(3)公司安全科将不定期对施工现场的安全状况进行检查。
(4)项目安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。
11、奖罚规定
(1)项目部如完成公司下达的安全文明施工创优目标,公司将按《工程承包合同》有关规定进行奖励。
(2)项目部在施工过程中要严格按照本交底内容进行实施,公司安全科将定期进行检查,如有违犯将以每项壹仟元(1000元)对项目经理、项目安全员进行处罚。
(3)如项目对公司下发的安全事故隐患整改单中提出的问题,整改不利的,对项目安全员处以壹仟元(1000元)罚款。
(4)如项目部施工现场安全状况较差,并被上级有关部门或公司多次提出批评的,对项目经理、项目安全员处以贰仟元(2000元)罚款。
(5)如项目部没有完成公司下达的安全文明目标的,将对项目经理处以壹仟元以上伍仟元以下的罚款。
12、相关文件
《工程项目管理合同》、 《建设工程安全管理协议书》
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