医院药品购销工作整改报告 医院因药品回扣一事，被检察院立案调查，涉案人员做出了处理。针对这一案件，我院对药品购销工作深入整改，按照上级主管部门要求规范了药品购销管理，现将整改工作汇报如下。
一、加强医务人员医德医风教育
1.加强职工医德医风教育，大力倡导营造端正的医德医风，增 强医务人员的法律意识和廉洁自律意识。组织医务人员学习中华人民共和国《医务人员医德规范及实施办法》，教育广大医务人员以患者利益为重，廉洁行医，恪守“救死扶伤、治病救人”职业道德，杜绝收受红包、回扣、提成等有损行业形象的不廉行为，认识到收受医药 回扣的严重危害性，从根本上抵制、杜绝收受回扣的现象，定期组织 全员学习培训，以《医疗机构从业人员行为规范》为准则，加强法制教育，进行典型案例分析。
2.重点加强对领导干部和重点岗位人员的法纪教育，筑牢思想 防线，严格依法办事。认真学习并贯彻执行《卫生部“八不准”》，《河北省卫生厅“六条高压线”》等规定，学习了《廉政准则》，班子成员学习了《中国中煤能源集团有限公司关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》的通知，掌握精神实质，完善监督检查机制，加强监督检查力度，对存在的不规范行为及时发现、解决、整改。
3.组织召开全院医务人员“廉政建设暨医德医风工作专
题会”，用先进的事迹感染人，用典型的案例教育人。并与全院医务人员签订“医院职工医德医风承诺书”。
二、强化医院内部管理，重点加强药品购销环节管理
1.调整了医院药事管理委员会，加强对药品购销的管理。 ①明确药事管理委员职责，实行首营药物必须由临床科主任根据临床的需要提出申请，然后提交医院药事管理委员会集体讨论、筛 选、批准。未经批准，任何科室和个人不得引进使用新药。 ②严格按照药事管理委员会集体审定的程序，遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要的原则，在省集中采购中标范围内，完善药品遴选、网上采购制度。重新审定本单位药品采购使用目录，确定 药品的具体剂型、规格、生产企业等，重新审定采购程序和制度。严格审核配送企业的资质，调整配送企业，确保配送企业的合法性，并且与配送企业签订廉洁协议书。
2.加强环节控制，调整并理顺了药品采购流程及回款流程。 ①采购员、库管员、微机管理员、药房主任在采购环节中各自把 关，明确分管职责，并在流程表单签字。
②严格控制药品采购价格，根据“就低不就高”的原则，目前实际采购价低于中标价的仍执行实际采购价，其他不得高于中标价格。
③认真做好药品出入库管理，加强验收工作管理，严把质量关，不得接受与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品，发现问题及时报告，杜绝标外采购，违价采购或从非规定渠道采购药品。严格对药品采购发票进行审核 ④如果紧急情况和特殊治疗必须临时采购的标外产品，需按有关规定及时办理备案采购审批手续。
3、调整了药剂科人员岗位，实行采购人员定期轮换制，任期暂 定为一年。
三、认真自查自纠，完善制度建设，健全廉洁行医长效机制 为从根本上杜绝商业贿赂的发生，我院狠抓廉洁行医教育，严格自查自纠，加强医政工作管理，认真落实《处方管理办法》，规范医疗收费行为，与每一位住院患者签订《不收不送红包协议书》。制订《医院处方点评及公示制度》，实行药品用量动态监测和超常预警等制度，促进合理用药，采取有效措施杜绝违规“统方”，防止不正当交易行为。医务科每月检查每名医师药占比，超比例对医生进行经济 处罚。经过以上种种措施增强了医务人员廉洁行医的自觉性，使医院，各项工作和谐稳步开展。
医院药品购销工作整改报告 医院因药品回扣一事，被检察院立案调查，涉案人员做出了处理。针对这一案件，我院对药品购销工作深入整改，按照上级主管部门要求规范了药品购销管理，现将整改工作汇报如下。
一、加强医务人员医德医风教育
1.加强职工医德医风教育，大力倡导营造端正的医德医风，增 强医务人员的法律意识和廉洁自律意识。组织医务人员学习中华人民共和国《医务人员医德规范及实施办法》，教育广大医务人员以患者利益为重，廉洁行医，恪守“救死扶伤、治病救人”职业道德，杜绝收受红包、回扣、提成等有损行业形象的不廉行为，认识到收受医药 回扣的严重危害性，从根本上抵制、杜绝收受回扣的现象，定期组织 全员学习培训，以《医疗机构从业人员行为规范》为准则，加强法制教育，进行典型案例分析。
2.重点加强对领导干部和重点岗位人员的法纪教育，筑牢思想 防线，严格依法办事。认真学习并贯彻执行《卫生部“八不准”》，《河北省卫生厅“六条高压线”》等规定，学习了《廉政准则》，班子成员学习了《中国中煤能源集团有限公司关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》的通知，掌握精神实质，完善监督检查机制，加强监督检查力度，对存在的不规范行为及时发现、解决、整改。
3.组织召开全院医务人员“廉政建设暨医德医风工作专
题会”，用先进的事迹感染人，用典型的案例教育人。并与全院医务人员签订“医院职工医德医风承诺书”。
二、强化医院内部管理，重点加强药品购销环节管理
1.调整了医院药事管理委员会，加强对药品购销的管理。 ①明确药事管理委员职责，实行首营药物必须由临床科主任根据临床的需要提出申请，然后提交医院药事管理委员会集体讨论、筛 选、批准。未经批准，任何科室和个人不得引进使用新药。 ②严格按照药事管理委员会集体审定的程序，遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要的原则，在省集中采购中标范围内，完善药品遴选、网上采购制度。重新审定本单位药品采购使用目录，确定 药品的具体剂型、规格、生产企业等，重新审定采购程序和制度。严格审核配送企业的资质，调整配送企业，确保配送企业的合法性，并且与配送企业签订廉洁协议书。
2.加强环节控制，调整并理顺了药品采购流程及回款流程。 ①采购员、库管员、微机管理员、药房主任在采购环节中各自把 关，明确分管职责，并在流程表单签字。
②严格控制药品采购价格，根据“就低不就高”的原则，目前实际采购价低于中标价的仍执行实际采购价，其他不得高于中标价格。
③认真做好药品出入库管理，加强验收工作管理，严把质量关，不得接受与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品，发现问题及时报告，杜绝标外采购，违价采购或从非规定渠道采购药品。严格对药品采购发票进行审核 ④如果紧急情况和特殊治疗必须临时采购的标外产品，需按有关规定及时办理备案采购审批手续。
3、调整了药剂科人员岗位，实行采购人员定期轮换制，任期暂 定为一年。
三、认真自查自纠，完善制度建设，健全廉洁行医长效机制 为从根本上杜绝商业贿赂的发生，我院狠抓廉洁行医教育，严格自查自纠，加强医政工作管理，认真落实《处方管理办法》，规范医疗收费行为，与每一位住院患者签订《不收不送红包协议书》。制订《医院处方点评及公示制度》，实行药品用量动态监测和超常预警等制度，促进合理用药，采取有效措施杜绝违规“统方”，防止不正当交易行为。医务科每月检查每名医师药占比，超比例对医生进行经济 处罚。经过以上种种措施增强了医务人员廉洁行医的自觉性，使医院，各项工作和谐稳步开展。