学校近期工作情况及今后工作思路

开学以来,各项工作渐趋稳定:教学秩序良好,教研工作已正常开展,学生行为习惯正在逐步养成,校园文化(目前重点是走廊和班级文化)正在逐步做好;各项制度已基本建立,教师配证上岗,每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序;目前正在强化电子办公,每位老师都建了博客,学校建了教师qq群,讯校通,学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长,参观了屯溪路小学。

今后工作重点在进一步规范办学行为前提下,狠抓教学质量,强化教研工作,落实校园文化建设,突出学校办学特色。具体想法和做法如下:

ø 一月抓稳定

l 教师思想稳定工作

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭,只身来到新的学校。暂时改变了生活方式,身心承受一定压力。学校急教师之所急,想教师之所想,切实做好军心稳定工作,让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会,强化情感沟通与交流,调试不适心理,生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬,目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

l 开学初稳定教学秩序工作

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章,在县委县政府亲切领导和关怀下,妥善处理好学区孩子读书问题;扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动;通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育;建立教育教学流程监督管理机制,落实“一日查”制度;建立值日三级管理机制,即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗;下周准备开办家长学校,拟成立家长委员会,形成家庭、学校社会管理网络。

l 狙击甲型流感,确保校园平安稳定

成立防控甲流工作领导组,制定防控应急预案和实施方案,做好学校防控甲型流感防控工作日记,建立晨检、午检制度,定期喷施消毒液;及时了解甲流信息,掌握各地、各学校防控新举措、新方法,宣传报道本校具体做法。

ø 两月促和谐

l 逐步营造适合校情的校园文化氛围

l 确立“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”的校训;

l 校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌;各功能室制度规则上墙;

l 教室进行温馨布置;

l 建立学校网页,扩大对外宣传,建立教师博客,强化互动交流;

l 通过开通阿奎利亚qq群,便于教师团队通畅交流,

l 强化团队协作,引入竞争机制;

l 规范行为,挂牌上岗

l 强化安全教育,确立安全保障网络体制;

l 密切关注学生健康状况,有效防止传染病滋生和蔓延。

ø 季度求进步

l 教师团队凝聚力有所增强;

l 学生精神面貌有很大改观;

l 课外辅导制度建立并稳步推行;

l 教科研全面启动,教研组活动蓬勃开展;

l 建立学校网页,教师博客互动性强,教学研讨之风浓烈;

l 建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋;

l 美化校园环境,制度入室上墙;

l 开展好年度校园文化节活动,营造浓郁的校园文化氛围;

ø 学期有创新

l 以有效促进教师专业化成长为主线,开展有效学校、有效教学课题研究;

l 加强心理健康教育,实行母子式亲情教育,营造良好的教育人文环境;

l 建立多元化的课外辅导机制,通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。

l 加强校园文化建设,营造书香型校园。

ø 学年见特色

l 逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线,、学生成长档案袋为载体,以激励、牵引为手段打造一流的教师团队,塑造全面发展的新型人才。

l 初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨,从细微处入手,构建全方位的服务学生工作网络,让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。

l 围绕“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”这一校训,努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境,为学生健康成长创造优良的外在环境。

ø 三年创品牌

通过三年刻苦努力,在我校逐步构建五大特色,即:

l 心理健康教育示范基地;

l 师生成长乐园:以促进发展为主线,以教师、学生成长档案袋为载体,以激励、牵引为手段打造一流的教师团队,塑造全面发展的新型人才;

l 服务窗口学校:彰显办人民教育的本色,让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地;

l 校园文化特色学校;

l 课外辅导名校

开学以来,各项工作渐趋稳定:教学秩序良好,教研工作已正常开展,学生行为习惯正在逐步养成,校园文化(目前重点是走廊和班级文化)正在逐步做好;各项制度已基本建立,教师配证上岗,每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序;目前正在强化电子办公,每位老师都建了博客,学校建了教师qq群,讯校通,学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长,参观了屯溪路小学。

今后工作重点在进一步规范办学行为前提下,狠抓教学质量,强化教研工作,落实校园文化建设,突出学校办学特色。具体想法和做法如下:

ø 一月抓稳定

l 教师思想稳定工作

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭,只身来到新的学校。暂时改变了生活方式,身心承受一定压力。学校急教师之所急,想教师之所想,切实做好军心稳定工作,让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会,强化情感沟通与交流,调试不适心理,生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬,目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

l 开学初稳定教学秩序工作

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章,在县委县政府亲切领导和关怀下,妥善处理好学区孩子读书问题;扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动;通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育;建立教育教学流程监督管理机制,落实“一日查”制度;建立值日三级管理机制,即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗;下周准备开办家长学校,拟成立家长委员会,形成家庭、学校社会管理网络。

l 狙击甲型流感,确保校园平安稳定

成立防控甲流工作领导组,制定防控应急预案和实施方案,做好学校防控甲型流感防控工作日记,建立晨检、午检制度,定期喷施消毒液;及时了解甲流信息,掌握各地、各学校防控新举措、新方法,宣传报道本校具体做法。

ø 两月促和谐

l 逐步营造适合校情的校园文化氛围

l 确立“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”的校训;

l 校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌;各功能室制度规则上墙;

l 教室进行温馨布置;

l 建立学校网页,扩大对外宣传,建立教师博客,强化互动交流;

l 通过开通阿奎利亚qq群,便于教师团队通畅交流,

l 强化团队协作,引入竞争机制;

l 规范行为,挂牌上岗

l 强化安全教育,确立安全保障网络体制;

l 密切关注学生健康状况,有效防止传染病滋生和蔓延。

ø 季度求进步

l 教师团队凝聚力有所增强;

l 学生精神面貌有很大改观;

l 课外辅导制度建立并稳步推行;

l 教科研全面启动,教研组活动蓬勃开展;

l 建立学校网页,教师博客互动性强,教学研讨之风浓烈;

l 建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋;

l 美化校园环境,制度入室上墙;

l 开展好年度校园文化节活动,营造浓郁的校园文化氛围;

ø 学期有创新

l 以有效促进教师专业化成长为主线,开展有效学校、有效教学课题研究;

l 加强心理健康教育,实行母子式亲情教育,营造良好的教育人文环境;

l 建立多元化的课外辅导机制,通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。

l 加强校园文化建设,营造书香型校园。

ø 学年见特色

l 逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线,、学生成长档案袋为载体,以激励、牵引为手段打造一流的教师团队,塑造全面发展的新型人才。

l 初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨,从细微处入手,构建全方位的服务学生工作网络,让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。

l 围绕“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”这一校训,努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境,为学生健康成长创造优良的外在环境。

ø 三年创品牌

通过三年刻苦努力,在我校逐步构建五大特色,即:

l 心理健康教育示范基地;

l 师生成长乐园:以促进发展为主线,以教师、学生成长档案袋为载体,以激励、牵引为手段打造一流的教师团队,塑造全面发展的新型人才;

l 服务窗口学校:彰显办人民教育的本色,让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地;

l 校园文化特色学校;

l 课外辅导名校


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