企业内部会计控制论文

企业内部会计控制论文

摘 要:企业的发展在近几年非常的迅速,在各行各业都是这样的。在发展的过程中不断地进行优化,针对于多年积累下的问题,进行进一步的分析,有针对性的解决,通过问题的解决提升企业的整体的经济实力。

伴随着社会经济制度的完善,我们如今的商业也在不断的发生着转变,慢慢的走向成熟。在原来的计划经济体制下,我们在很多的方面在控制的方向内进行有序的发展即可,对于考虑的事务不会那么多。随着改革开放的不断地深入,我们改革的理念也在不断的发生着变化,应世界发展要求的需要,我们慢慢的向市场经济体制迈进,对于企业的发展是一把双刃剑,在促进企业发展的过程中,又使企业面临着被时代所淘汰的危险。这样使得我们企业必须在全方位上提升我们的综合的实力,只有这样,我们的企业才会更有竞争力。在会计管理这一块就是非常明显的例子,在以往的工作中非常的单存的工作,而如今的工作需要更多的进行相应的统筹,对于相关方向的计划进行更好的监控,目的就是为了使我们的企业发展的进程中能够有更好的未来。

一、必须明确企业内部会计控制的对象

会计机构是由会计人员组成的,因此真正落到实处的监督主体其实是会计人员。对于我们控制的方向,没有非常明确的指向。然而,我们的控制又是非常的规范的,有一定的制度化的。由此,可以得出,我们进行控制的主导的力量是我们相关的部门以及我们会计的工作

人员,我们的工作人员同时拥有监督与被监督的两方面性,所以要把握好这两方面的尺度。

二、内部会计控制的重要意义和方法的选择

1.内部会计控制的重要意义

从本质上讲,内部控制并非仅仅是制定的各种规章制度,而是来自于每一个层面的人的具体行动。我们对于内部的控制来说,一定要进行全面的的考虑,我们相关的管理者一定要加深认识,加大对其重视的程度,明确是我们公司发展的重要的组成部分。会计的管理工作不是我们想象的那么的轻松,我们要不断的加强控制,对于相关的管理工作要做到一定要做到有条理有规范,这样在我们具体的实施的过程中就会有很好的知道的意义。对于我们今天讲到的意义,主要来至于对内与对外两个方向:第一,对内,我们对于公司的管理更加的明确,使得有很好的发展的前景,同时要接受内部对于我们的监督;第二,对外,对于对外发展来说,很多的时候需要我们进行远景的规划,以及一些合作的项目,都需要我们进行相关方面进一步的处理,以便使得工作能够顺利的进行。

2.加强内部会计控制方法的选择

(1)应当把着眼点放在事前控制上。事前确定定额或标准,以此来限制人们的行为,防患于未然。

(2)加强事中控制。由于在市场经济条件下,客观环境瞬息万变,所以也不应放松事中控制,要注意事中的及时调节,处置出现的新情况、新问题。

(3)要建立和构建定量化会计内部控制模式。例如,消耗有定额,质量有标准,费用开支有限额,所有指标公开并及时公示,允许和提倡企业员工公议。这种内部会计控制已经从会计这一狭小专业范围推而广之,变成了对经济权力更为有效的监督机制,应对其进行总结和完善。

三、实施有效的内部会计控制应遵循的原则

1.全面系统原则

内部会计控制的对象是资金运动,即对企业生产产品的价值形成全过程的控制。每个企业发展的最为主要的发展因素就是资金,加强资金的控制,就是对于我们发展的最好的引导,我们根据发展阶段的不同,进行了全方位的控制,像是事前控制,在工作未进行时,对于未来进行相应的评估,对于遇到的问题进行方案预定的设计。过程控制,我们在工作进行后,很有可能出现相应的波动的问题出现,一旦这些问题出现了对于我们的工作会产生很大的影响,这是我们就要有及时的应对的能力,从而提升工作效率,消除问题。事后控制,当我们项目完结的时候,会有很多的验收,以及后续的发展,遇到的问题,都要进行详细的预案,很多的时候要进行定期的检查,这样来保证项目的顺利的进行。

2.及时性原则

会计控制及时性指会计控制标准的制定和下达要及时。我们的会计工作是非常的需要速率的工作,我们无论进行那个层次的工作,第一要做到的就是要及时,怎样才能使得我们的工作更加的快速是我们

要做的,对于一些遇到的问题要进行合理的解决,这样才能避免进一步的损失,一项工程,完成的最佳的目的就是把一切消除在萌发阶段,所以一定要提高速度。

四、加强企业内部会计控制需注意的问题

1.对企业经济活动的合理性、合法性进行审核与监督

对于我们企业如今的发展来说,有很多的因素都可能会对其造成影响,像是政府部门的政策、法律法规等方面都是要进行深入的研究,对于不符合时代的进行遗弃,这样才会在良性的体制下循环,有利于未来的发展。

2.对资金运动进行定量控制

对于任何的工程来说在运行的初期来说,对于资金的设定,相关方面资金流动的计算进行定量的计算。这样在我们实施工程的过程中能够很好的进行相应的控制,这样使得我们的成本在允许的范围值惊醒控制,对于公司的开支大大的降低了,避免了不必要的浪费,能够不断地提高公司的管理职能。

3.加强思想教育,提高道德水准

经济发展到了现阶段,对于我们未来的发展来说有着非常大的压力,经历了高速的发展,也有很多的问题体现了出来,对于未来的发展产生了很大的阻碍的作用,我们很多的专业人士的对于工作的态度不够端正,专业水平不够强,应对事件的能力不够,职业的道德水准也不够,这些都大大的阻碍了我们的发展。所以,我们的企业一定要加强团队的建设,这样提高公司的整体的水平。

五、结束语

企业的发展在近几年非常的迅速,在各行各业都是这样的。在发展的过程中不断地进行优化,针对于多年积累下的问题,进行进一步的分析,有针对性的解决,通过问题的解决提升企业的整体的经济实力。我们企业内部的管理就是这样的,随着发展的不断地深入进而导致了管理跟不上,理念陈旧等方面的问题,我们的会计方面的工作表现得非常的突出,针对于这些方面进行了具体的分析,通过分析已经找到了部分问题的解决方案,我相信,只要我们以这样的模式发展下去不久的将来一定会取得更好的发展。

企业内部会计控制论文

摘 要:企业的发展在近几年非常的迅速,在各行各业都是这样的。在发展的过程中不断地进行优化,针对于多年积累下的问题,进行进一步的分析,有针对性的解决,通过问题的解决提升企业的整体的经济实力。

伴随着社会经济制度的完善,我们如今的商业也在不断的发生着转变,慢慢的走向成熟。在原来的计划经济体制下,我们在很多的方面在控制的方向内进行有序的发展即可,对于考虑的事务不会那么多。随着改革开放的不断地深入,我们改革的理念也在不断的发生着变化,应世界发展要求的需要,我们慢慢的向市场经济体制迈进,对于企业的发展是一把双刃剑,在促进企业发展的过程中,又使企业面临着被时代所淘汰的危险。这样使得我们企业必须在全方位上提升我们的综合的实力,只有这样,我们的企业才会更有竞争力。在会计管理这一块就是非常明显的例子,在以往的工作中非常的单存的工作,而如今的工作需要更多的进行相应的统筹,对于相关方向的计划进行更好的监控,目的就是为了使我们的企业发展的进程中能够有更好的未来。

一、必须明确企业内部会计控制的对象

会计机构是由会计人员组成的,因此真正落到实处的监督主体其实是会计人员。对于我们控制的方向,没有非常明确的指向。然而,我们的控制又是非常的规范的,有一定的制度化的。由此,可以得出,我们进行控制的主导的力量是我们相关的部门以及我们会计的工作

人员,我们的工作人员同时拥有监督与被监督的两方面性,所以要把握好这两方面的尺度。

二、内部会计控制的重要意义和方法的选择

1.内部会计控制的重要意义

从本质上讲,内部控制并非仅仅是制定的各种规章制度,而是来自于每一个层面的人的具体行动。我们对于内部的控制来说,一定要进行全面的的考虑,我们相关的管理者一定要加深认识,加大对其重视的程度,明确是我们公司发展的重要的组成部分。会计的管理工作不是我们想象的那么的轻松,我们要不断的加强控制,对于相关的管理工作要做到一定要做到有条理有规范,这样在我们具体的实施的过程中就会有很好的知道的意义。对于我们今天讲到的意义,主要来至于对内与对外两个方向:第一,对内,我们对于公司的管理更加的明确,使得有很好的发展的前景,同时要接受内部对于我们的监督;第二,对外,对于对外发展来说,很多的时候需要我们进行远景的规划,以及一些合作的项目,都需要我们进行相关方面进一步的处理,以便使得工作能够顺利的进行。

2.加强内部会计控制方法的选择

(1)应当把着眼点放在事前控制上。事前确定定额或标准,以此来限制人们的行为,防患于未然。

(2)加强事中控制。由于在市场经济条件下,客观环境瞬息万变,所以也不应放松事中控制,要注意事中的及时调节,处置出现的新情况、新问题。

(3)要建立和构建定量化会计内部控制模式。例如,消耗有定额,质量有标准,费用开支有限额,所有指标公开并及时公示,允许和提倡企业员工公议。这种内部会计控制已经从会计这一狭小专业范围推而广之,变成了对经济权力更为有效的监督机制,应对其进行总结和完善。

三、实施有效的内部会计控制应遵循的原则

1.全面系统原则

内部会计控制的对象是资金运动,即对企业生产产品的价值形成全过程的控制。每个企业发展的最为主要的发展因素就是资金,加强资金的控制,就是对于我们发展的最好的引导,我们根据发展阶段的不同,进行了全方位的控制,像是事前控制,在工作未进行时,对于未来进行相应的评估,对于遇到的问题进行方案预定的设计。过程控制,我们在工作进行后,很有可能出现相应的波动的问题出现,一旦这些问题出现了对于我们的工作会产生很大的影响,这是我们就要有及时的应对的能力,从而提升工作效率,消除问题。事后控制,当我们项目完结的时候,会有很多的验收,以及后续的发展,遇到的问题,都要进行详细的预案,很多的时候要进行定期的检查,这样来保证项目的顺利的进行。

2.及时性原则

会计控制及时性指会计控制标准的制定和下达要及时。我们的会计工作是非常的需要速率的工作,我们无论进行那个层次的工作,第一要做到的就是要及时,怎样才能使得我们的工作更加的快速是我们

要做的,对于一些遇到的问题要进行合理的解决,这样才能避免进一步的损失,一项工程,完成的最佳的目的就是把一切消除在萌发阶段,所以一定要提高速度。

四、加强企业内部会计控制需注意的问题

1.对企业经济活动的合理性、合法性进行审核与监督

对于我们企业如今的发展来说,有很多的因素都可能会对其造成影响,像是政府部门的政策、法律法规等方面都是要进行深入的研究,对于不符合时代的进行遗弃,这样才会在良性的体制下循环,有利于未来的发展。

2.对资金运动进行定量控制

对于任何的工程来说在运行的初期来说,对于资金的设定,相关方面资金流动的计算进行定量的计算。这样在我们实施工程的过程中能够很好的进行相应的控制,这样使得我们的成本在允许的范围值惊醒控制,对于公司的开支大大的降低了,避免了不必要的浪费,能够不断地提高公司的管理职能。

3.加强思想教育,提高道德水准

经济发展到了现阶段,对于我们未来的发展来说有着非常大的压力,经历了高速的发展,也有很多的问题体现了出来,对于未来的发展产生了很大的阻碍的作用,我们很多的专业人士的对于工作的态度不够端正,专业水平不够强,应对事件的能力不够,职业的道德水准也不够,这些都大大的阻碍了我们的发展。所以,我们的企业一定要加强团队的建设,这样提高公司的整体的水平。

五、结束语

企业的发展在近几年非常的迅速,在各行各业都是这样的。在发展的过程中不断地进行优化,针对于多年积累下的问题,进行进一步的分析,有针对性的解决,通过问题的解决提升企业的整体的经济实力。我们企业内部的管理就是这样的,随着发展的不断地深入进而导致了管理跟不上,理念陈旧等方面的问题,我们的会计方面的工作表现得非常的突出,针对于这些方面进行了具体的分析,通过分析已经找到了部分问题的解决方案,我相信,只要我们以这样的模式发展下去不久的将来一定会取得更好的发展。


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