医院薪酬管理体系设计方案)案例

医院 薪酬管理体系设计方案案 例

第一章 总则 .............................................................................................................. 3 第二章 薪酬总额的确定 .......................................................................................... 4 第三章 绩效奖金结构 .............................................................................................. 4 第四章 绩效奖金的定级和调整 .............................................................................. 6 第五章 附则 ............................................................................................................. 7 附件一:职系表: .................................................................................................... 8 附件二:职系分类表 ................................................................................................ 1 附件三:薪级表 ........................................................................................................ 0 附件四:岗位职系分布图 ........................................................................................ 2 附件五:绩效奖金测算表 ........................................................................................ 0

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第一章 总则

第一条 薪酬释义: 薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿, 同时体现工作性质、 员工的技能与 经验。 第二条 适用范围: 本方案适用于某医院(以下简称医院)的全体正式在岗员工。 第三条 目的: 适应医院发展的要求,激发员工活力,使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益, 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来, 把短期收益、 中期收益与长期收益有效结合起来, 促进员工价值观念的整合统一,形成留住人才和吸引人才的良好机制,推进 xx 医院发展战 略的实现,增强薪酬的激励性,特制订本管理制度。 第四条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容: Xxx 医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。协议工资制主要是针对特殊人才, 特聘人才的,不属于我们这次薪酬设计的范围。 除了特殊人才、 特聘人员实施协议工资制外, xxx 医院的其他员工工资都属于岗位绩效 工资制。目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资(工资条上工资) 、月奖金、 年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。我们这次薪酬设计主要针对的是 xx 医院的奖金 部分,即目前 xx 医院月奖金对应的奖金部分。对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算 发放。 第五条 基本原则: (一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工 薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,

同时适当拉开差距。 (二)经济性原则:薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联系,将员工的部分收入随 医院的效益情况浮动。 (三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过岗位工资晋级和奖金的设 置激发员工工作积极性。 (四)竞争性原则:通过对薪酬相对值的调整,使医院在吸引外部人才方面具有一定 的竞争力。

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(五)适应性原则:员工薪酬的水平要与行业及医院自身的特点相适应。 第六条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩。

第二章 薪酬总额的确定

第七条 医院通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能 超过医疗收入的 %。 第八条 人事科应根据本年度的医疗收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对 各职系中各职等和薪档的工资进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预 计,做出下一年度的薪酬测算和预算。 第九条 薪酬预算经地坛医院薪酬考核委员会批准后执行。 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制, 人事科应于每季度初, 对本季度实际薪酬发 放情况进行分析总结、汇总上报。 第十条 奖金总额的确定 在薪酬总额确定的前提下,人事科应该根据去年的实际发生情况、今年的经营计划、激 励导向对绩效奖金总额进行确定,并对奖金分配制度进行调整完善。

第三章 绩效奖金结构

第十一条 员工奖金的构成

随着考核制度的调整, 奖金结构也随之发生调整。 奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖 金两部分。 第十二条 岗位分类: (一) 根据岗位工作性质, 将医院的所有工作岗位分成管理职系、 医管职系、 医务职系、 医技职系、药学职系、护理职系、行政职系、后勤职系和财会职系,一共九个职系,其中管 理职系包括中层正职、中层副职两个细分职系(见附件一) 。 (二) 为反映不同岗位的价值差异和体现公平, 每个职系中, 根据岗位评价的薪点分布, 将同一职系中不同的岗位分为不同的职等(A、B、C、D、E、F 等) ,代表岗位由高到低的 相对价值差异(见附件二) ,人事科根据医院的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出 调整建议,经院长办公会审议批准后执行。

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(三) 为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级 空间,每个职层从低到高均分为六个薪级,形成医院的工资体系(见附件三) 。 第十三条 绩效奖金的确定: 员工的绩效奖金的多少主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评 估的基础上,以评估的结果作为确定岗薪职等的依据,采取岗位分等

、等内分级、一岗多薪 的方式经过测算确定各员工的岗位绩效奖金。 结合医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值经过测算确定医院的岗位基薪, 在结 合岗位的岗位系数(见附件三)确定各职等绩效奖金基数。 计算公式 3-1: M 

 m  a

i 1

312

i

 ni 

M 为医院奖金总额,m 为医院岗位基薪, a i 表示岗位所在职类的岗位系数均值, n i 表 示该岗位的定员数。通过测算确定医院岗位基薪 m。 各岗位绩效奖金基数=地坛医院岗位基薪×岗位系数×12 各岗位的绩效奖金基数根据医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值测算得出 (见附件五) ,一般一经确认,在一个年度内不予调整。 季度绩效奖金基数=岗位绩效奖金基数×季度绩效奖金总额比例÷4 年度绩效奖金基数=岗位绩效奖金基数×年度绩效奖金比例 表 3-1:各职系季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表 季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表 季度绩效奖金总额所占比例 中层正职 中层副职 医务职系 医技职系 药学职系 护理职系 医务管理职系 财务职系 行政职系 后勤职系 85% 85% 90% 90% 10% 10% 5% 5% 5% 0% 年终绩效奖金所占比例 15% 15% 10% 10% 90% 90% 95% 95% 95% 100% 年度奖金总额比例 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

绩效奖金实际所得额是季度绩效奖金基数、年度绩效奖金基数基础上,结合员工通过

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努力而取得的工作业绩和医院整体的经营业绩确定的。 计算公式 3-2:季度绩效奖金实际所得额 =季度绩效奖金基数×(部门季度考核得分 /100)×员工个人季度考核系数×医院经济效益调整系数 计算公式 3-3: 年度绩效奖金实际所得额=年度绩效奖金基数×(部门年度考核得分/100) ×员工个人年度考核系数×医院经济效益调整系数 考核系数详情见《医院业绩考核管理制度》 ,医院经济效益调整系数是根据医院的 整体经营状况由院办公会讨论确定。

第四章 绩效奖金的定级和调整

第十四条 初始绩效奖金等级的确定

根据岗位评价的结果,确定各岗位的初始绩效奖金等级。 第十五条 第十六条 医院奖金的调整分为两种情况:整体调整和个别调整。 整体调整:根据医院统一的规定进行,一般由院长办公会依据年度内

实现的利润和综合经营业绩,统一调整绩效奖金整体水平。 第十七条 个别调整:根据员工个人考核结果和岗位变动情况确定,具体分为晋

级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式。 第十八条 晋级调整:根据考核得分进行绩效奖金等级调整,具体办法详见《医

院业绩考核管理制度》 ,人事科综合审核后提出建议,经院长办公会批准后晋级。 第十九条 调

职调整:员工平调后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对

应的最低档奖金水平, 则保持原奖金水平, 若低于则按新职位所在的职系职等对应的奖金最 低档起薪。 第二十条 晋升调整:员工升职后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对

应的最低档奖金, 则在新职位最低档奖金的基础上上调一级起薪, 若低于则按新职位所在的 职系职类对应的奖金最低档起薪。 第二十一条 降职调整:员工降职后,若原来的奖金高于新职位所在职系职等对应

的最高档奖金, 则按新职位所在的职系职类对应奖金的最高档起薪。 如低于新职位所在职系 职类对应的最高档奖金,则按对应级别奖金下调一级起薪。 第二十二条 奖金调整原则上每次只能上升或下降一档。

奖金等级调整过程中,若目前等级已经达到本奖金档位晋升通道的最高级,则奖金等级不

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再根据考核调整,除非该员工转入其他晋升通道。 第二十三条 晋级空间

(一) 医院总共分为管理职系、医务职系、医技职系、护理职系、药学职系、医务管 理职系、财会职系、行政职系、后勤职系九个职系, (具体情况见附件 X) 。 (二) 根据每个职系中不同岗位的特点、工作能力要求、责任的大小等,根据岗位评 价的结果又分为 A、B、C、D、E、等不同的职等。 (三) 每个职等内为了提供给不同工作能力、技术水平员工以合理的晋升空间,在每 个职类内划分 6 个薪级,以满足员工晋升的需要。

第五章

第二十四条 负责规定解释。 第二十五条 第二十六条 第二十七条 本制度自 月

附则

本制度所未规定的事项,按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科

日起试行,

日正式执行。

本制度的修改由人事科负责,院长办公会审批后执行。 从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废。

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附件一:职系表:

职系 岗位

医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、感染病诊治中心主任、二科主任、七 科主任、妇产科主任、外科主任、党委办公室主任、科教办主任、人事科科长、新 院筹建办主任、一科主任、三科主任、四科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理 中层正职 部主任、门诊主任、宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、性病艾滋病门诊 主任、病理科主任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、工会主席、医保 办主任、物理诊断科主任、药剂科主任、物价办主任、保卫科科长、医疗器械科科 长、输血科主任、离退办主任、团委书记、党支部书记、社会服务部主任 中层副职 医务科副主任、 七科副主任 (血透) 、 门诊副主任、 科教办副主任

、 放射科副主任 (放 射) 、人事科副科长、宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任 一科主任医师 (六科) 、 一科副主任医师、 二科副主任医师、 七科副主任医师 (血透) 、 妇产科副主任医师、麻醉科副主任医师、七科主治医师、一科主治医师、二科主治 医师、四科主治医师、七科主治医师(血透) 、妇产科儿科大夫、妇产科病房主治医 医疗职系 师、外科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、门诊主治医师、 七科住院医师、一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、外科住院医师、性 病艾滋病门诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、职工门诊医师、社会服 务部医疗社会服务 研究室副研究员、病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师、 研究室助理研究员、研究室实习研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技 师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电主治医师、内镜室医 医技职系 师、营养科负责人、研究室临检主管技师、研究室实验员、检验科免疫组组长、检 验科门急诊组组长、病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院 医师、放射科住院医师、物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾 滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科主管营养师、检验科免疫组组员、 检验科门急诊组组员 药剂科副主任药师、药剂科临床药学组长、门诊调剂组长、药剂科库房组长、性病 药学职系 艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、药剂科西药管理、药 剂科制剂、药剂科煎药 一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室 护士长、妇产科护士长、性病艾滋病门诊护士长、门诊护士长、供应室护士长、二 护理职系 科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士(ICU) 、二科护士、麻醉科手术护士、 妇产科助产士、一科护士、七科护士(血透) 、门诊护士、性病艾滋病门诊护士、一 科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、 职工门诊护士、供应室护士、 医务管理职 系 医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控、科教办科研管理、科 教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育、病案室负责人、护理部护理病案质控、 感染消毒科病例调查统计、

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审计员、财务科主管会计、财务科住院处组长、预算财务分析、二级核算会计、财 财会职系 务审核、财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、

财务科制单员、财务 科住院处审核、财务科出纳、财务科票证、档案、财务科住院处结算员、财务科住 院处医嘱复核员、财务科住院处复核、财务科门诊收费员 医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、 院办科员 (规划) 、 人事科业绩考核管理、 招聘培训管理、 护理部干事、 党办干事 (组 行政职系 织) 、院办科员(内勤) 、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工 会干事、病案室医疗统计、医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时 工管理员、新院筹建办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络资料管理、院长办公室档 案室档案管理员、院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理 医疗器械科维修服务组组长、采购中心医疗器械采购、电工室组长、锅炉房组长、 维修组组长、电话室组长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤采购、司机、 医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理、总务科污水班班长、总务科库 后勤职系 房管理、感染消毒科环境消毒、检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、 营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂红案、营养食堂面食、营养食堂配菜、 司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗 衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、自行车棚管理员、浴室管理员

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附件二:职系分等表

职系

职等

A等 B等 C等

岗位

医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公室主任、人事科科长 科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、 外科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任 宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任医师(六科) 、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主 任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任 工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长、输血科主任 物价办主任、医疗器械科科 离退办主任、团委书记、党支部书记 社会服务部主任 医务科副主任、人事科副科长、科教办副主任 七科副主任(血透) 、外科副主任 门诊副主任、放射科副主任(放射) 、放射科副主任(介入) 宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任、工会副主席

中层正职

D等 E等 F等 G等 A等 B等

中层副职 C等 D等

A等 B等 医务职系 C等 D等 E等 A等 B等 C等 D等 E等

一科副主任医师、二科副主任医师、七科副主任医师(血透) 、妇产科副

主任医师、麻醉科副主任医师、妇产科儿 科大夫、七科副主任医师、三科副主任医师、四科副主任医师、皮肤性病门诊副主任医师 一科主治医师、二科主治医师、四科主治医师、七科主治医师、七科主治医师(血透) 、妇产科病房主治医师、外 科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生、三科主治医师 门诊主治医师 一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、七科住院医师、外科住院医师、性病艾滋病门诊住院医师、门诊住 院医师、麻醉科住院医师、妇产科住院医、三科住院医 职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务 研究室副研究员 病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师 研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊 断科心电主治医师、内镜室医师、营养科负责人 研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检 验组组长、临床检验组组长、病理科主管技师 病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院医师、放射科住院医师、研究室实验员 物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、

医技职系

F等

检验科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检验组组员、微生物检验组组员、临床检验 组组员、

G等 药学职系 A等

感染消毒科实验室人员、病理科技士 药剂科副主任药师

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B等 C等 D等 E等 F等

药剂科临床药学组长 门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调剂组长 性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂 药剂科西药管理、药剂科制剂 药剂科煎药

职系

职等

A等 B等 C等

岗位

一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长、妇产科护士长、性病艾 滋病门诊护士长、三科护士长、四科护士长、外科护士长 门诊护士长 供应室护士长、二科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士组长、三科护士组长、四科护士组长、门诊护士组 长、外科护士组长、一科护士组长 一科护士、二科护士、七科护士(ICU) 、七科护士(血透) 、妇产科助产士、麻醉科手术护士、三科护士、四科护 士、妇产科护士、妇产科门诊护士、外科护士 门诊护士、性病艾滋病门诊护士 一科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护

士、供应室护士、

护理职系

D等 E等

F等

七科输机护士、七科跑外护士、二科输机护士、二科跑外护士、三科跑外护士、三科输机护士、四科跑外护士、四 科输机护士、妇产科跑外护士、妇产科输机护士、外科输机护士、外科跑外护士、麻醉科输机护士、物理诊断科护 士、内镜室护士、

医务管理职 系

A等 B等

医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控 科教办科研管理、科教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育

3

C等 D等 A等 B等 C等 财务职系 D等 E等 F等 A等 B等 行政职系 C等

病案室负责人 护理部护理病案质控、感染消毒科病例调查统计 审计员 财务科主管会计、预算财务分析、二级核算会计、财务审核 财务科住院处组长 财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审核、药库会计、医疗器械会计、 总务会计 财务科出纳、财务科票证档案、财务科住院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务科住院处复核、食堂出纳 财务科门诊收费员、皮科收费员 医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、院办科员(规划) 、人事科业 绩考核管理、招聘培训管理、党办干事(组织) 护理部干事、院办科员(内勤) 、党办宣传干事、医务科内勤、 病案室医疗统计、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工会干事、宣传中心干事、保卫科干事 医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络

D等

资料管理、院长办公室档案室档案管理员、计生疫情管理、图书室管理、宣传中心摄像、离退办干事、病案室住院 病案管理员、住院病案信息管理员、总务科内勤、

E等 后勤职系 A等

院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理、新院筹建办(内勤) 采购中心医疗器械采购、采购中心药品采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长

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B等

医疗器械科维修服务组组长、库房组长、电话室组长、总务科污水班班长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后 勤采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理员 医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理员、医疗器械科医疗器械管理员、总务科库房管理员、感染消毒 科环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化验员、总务科维修组维修员、营养食堂红案、营养食堂面食、职工食堂 主食厨师、职工食堂副食厨师、 检验科检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂配菜、司炉

C等

D等

锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、 监控员、病区治安巡逻、传达室收发员、停车场管理员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机务员、职工食堂早晚 班厨师、花卉管理、自行车棚管理员、浴室管理员

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附件三:薪级表

中层正职 中层副职 医务职系 医技职系 药学职系 护理职系 等 岗位系 级 数 A B C D E F G A B C D A B C D E A B C D E F G A B C D E F A B C D E F 3.31 3.22 3.13 3.06 2.99 2.92 2.85 2.78 2.71 2.64 2.57 2.5 2.43 2.36 2.29 2.22 2.15 2.08 2.01 1.94 1.87 1.82 1.77 1.72 1.67 1.62 1.57 1.52 1.47 1.42 1.37 1.32 1.27 1.24 1.21 1.18 1.15 1.12 1.09 1.06 1.03 1

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

财会职系 行政职系 后勤职系 岗位系数平 等 岗位系 医务管理 岗位系数和 均值 级 数 A B C D A B C D E F A B C D E A B C D 3.31 3.22 3.13 3.06 2.99 2.92 2.85 2.78 2.71 2.64 2.57 2.5 2.43 2.36 2.29 2.22 2.15 2.08 2.01 1.94 1.87 1.82 1.77 1.72 1.67 1.62 1.57 1.52 1.47 1.42 1.37 1.32 1.27 1.24 1.21 1.18 1.15 1.12 1.09 1.06 1.03 1

3.105

18.63

13

2.885

17.31

12

2.675

16.05

11

2.465

14.79

10

2.255

13.53

9

2.045

12.27

8

1.855

11.13

7

1.695

10.17

6

1.545

9.27

5

1.395

8.37

4

1.265

7.59

3

1.165

6.99

2

1.075

6.45

1

1

附件四:岗位职系分布图

备注: 一、药品采购岗位保持原来科室的薪酬级别不动,即适用药学职系 D 等的薪酬级别; 二、医疗器械采购岗位目前适用后勤职系 A 等的薪酬级别,但是轮转回到医疗器械科以后按照医疗 器械的级别进行薪酬调整。

等级 13 分数区间 620-670 中层正职管理职系 A等:医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公 室主任、人事科科长 B等:科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、 感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、外 科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任 C等:宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任 医师(六科)、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主任 、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任 D等:工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长 、输血科主任 E等:物价办主任、医疗器械科科长

12

570-620

11

520-570

中层副职管理职系 A等:科教办副主任、医务 科副主任、人事科副科长 B等:七科副主任(血透) 、外科副主任 C等:门诊副主任、放射科 副主任(放射)、放射科副 主任(介入) D等:宣传中心副主任、总 务科副科长、医保办副主任 、工会副主席

10

480-520 440-480

9

8

400-440

F等:离退办主任、团委书记、党支部书记

7

370

-400

6

340-370

G等:社会服务部主任

5

310-340

2

二、

等级 13 分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

医务职系 A等:临床科室副主任医师、麻醉科副主任医师 、妇产科儿科副主任医师、皮肤性病门诊副主任 医师 B等:临床科室主治医、性病艾滋病门诊主治医 师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生

9

8

400-440

7

370-400

C等:门诊主治医师

6

340-370

D等:临床科室住院医师、性病艾滋病门诊住院 医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、

5

310-340

4

280-310

E等:职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务

3

260-280

3

分数区间 620-670

570-620

520-570

480-520 440-480

医技职系 A等:研究室副研究员

400-440

B等:病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任 医师

370-400

C等:研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任 技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电 主治医师、内镜室医师、营养科负责人 D等:研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组 长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检验组组长 、临床检验组组长、病理科主管技师 E等:病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住 院医师、放射科住院医师、研究室实验员

340-370

310-340

F等:物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋 病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、检验科免 280-310 疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检 验组组员、微生物检验组组员、临床检验组组员、

260-280

G等:感染消毒科实验室人员、病理科技士

240-260

4

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

药学职系 A等:药剂科副主任药师

9

8

400-440

7

370-400

B等:药剂科临床药学组长

6

340-370

C等:门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调 剂组长 D等:性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、 药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂

5

310-340

4

280-310

E等:药剂科西药管理、药剂科制剂

3

260-280

2

240-260

F等:药剂科煎药

5

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440 护理职系 A等:临床科室护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长 、性病艾滋病门诊护士长

7

370-400

6

340-370

B等:门诊护士长

5

310-340

C等:供应室护士长、临床科室护士组长、门诊护士组长

4

280-310

D等:临床科室护士、妇产科助产士、麻醉科手术护士、妇

产科门诊护士

3

260-280

E等:门诊护士、性病艾滋病门诊护士

2

240-260

F等:临床科室输机护士、临床科室跑外护士、社会服务部护理社服、放 射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护士、麻醉科输机护士 、物理诊断科护士、内镜室护士

6

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440 医务管理职系 A等:医务科住院总医师、医务科医 疗管理、护理部护理临床质控 B等:科教办科研管理、科教办教学 管理、科教办教学辅助和健康教育 财务职系

7

370-400

A等:审计员

6

340-370

B等:财务科主管会计、预算财务分析、二级 核算会计、财务审核

5

310-340

C等:病案室负责人

C等:财务科住院处组长

4

280-310

D等:财务科药房会计、固定资产会计、财务 科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审 核、药库会计、医疗器械会计、总务会计

3

260-280

D等:护理部护理病案质控、感染消 毒科病例调查统计

E等:财务科出纳、财务科票证档案、财务科住 院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务 科住院处复核、食堂出纳

2

240-260

F等:财务科门诊收费员、皮科收费员

7

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440

7

370-400

行政职系 A等:医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计 生负责人、图书室负责人、院办科员(规划)、人事科业绩考 核管理、招聘培训管理、党办干事(组织) B等:护理部干事、院办科员(内勤)、党办宣传干事、医务科 内勤、

6

340-370

5

310-340

4

280-310

C等:病案室医疗统计、医保办医保结算、医保办大额处方、医 保办公费医疗、工会干事、宣传中心干事、保卫科干事

3

D等:医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工 管理员、新院筹建办干事(外勤)、社会服务部咨询联络资料 260-280 管理、院长办公室档案室档案管理员、计生疫情管理、图书室 管理、宣传中心摄像、离退办干事、病案室住院病案管理员、 住院病案信息管理员、总务科内勤 240-260 E 等:院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理、新院筹 建办(内勤)

2

8

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440

7

370-400

6

340-370

5

310-340

后勤职系 A等:采购中心药品采购

4

280-310

采购中心医疗器械采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长

3

260-280

B等:医疗器械科维修服务组组长、库房组长、电话室组长、总务科污水班班长、值班电工、 营养食堂组长、采购中心后勤

采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理员

2

C等:医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理员、医疗器械科医疗器械管理员、总 240-260 务科库房管理员、感染消毒科环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化验员、总务科维修组维 修员、营养食堂红案、营养食堂面食、职工食堂主食厨师、职工食堂副食厨师 D等:检验科检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保 管员、营养食堂配菜、司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房 220-240 洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、病区治安巡逻、传达室收发员、停 车场管理员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机务员、职工食堂早晚班厨师、花卉管理 自行车棚管理员、浴室管理员

1

9

附件五:绩效奖金测算表

奖金测算(岗位系数平均值)

岗位系数平均 值 3.105 岗位名称 A 等:医务科主任、院长办公室主任、财 务科科长、党委办公室主任、人事科科长 B 等:科教办主任、新院筹建办主任、一 科主任、 四科主任、 感染病诊治中心主任、 2.885 二科主任、七科主任、妇产科主任、外科 主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部 主任、三科主任 C 等:宣传中心主任、总务科科长、采购 中心主任、一科主任医师(六科) 、性病 2.675 艾滋病门诊主任、 门诊主任、 病理科主任、 感染消毒科主任、检验科主任、放射科主 任、药剂科主任 2.465 2.255 2.045 1.695 2.465 D 等:工会主席、医保办主任、物理诊断 科主任、保卫科科长、输血科主任 E 等:物价办主任、医疗器械科科长 F 等:离退办主任、团委书记、党支部书 记 G 等:社会服务部主任 A 等:科教办副主任、医务科副主任、人 5 2 3 1 4 2983 2729 2475 2051 2983 35797 32747 29697 24615 35797 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 7607 6959 6311 5231 7607 5369 4912 4455 3692 5369 2536 2320 2104 1744 2536 11 3237 38846 85.00% 15.00% 8255 5827 2752 16 3491 41896 85.00% 15.00% 8903 6284 2968 岗位定员 5 浮动薪酬月 平均额 3758 年浮动总额 45091 季度比例 85.00% 年度比例 15.00% 季度绩效奖 年度绩效 金 9582 奖金 6764 月所得额 3194

事科副科长 2.255 2.045 1.855 B 等:七科副主任(血透) 、外科副主任 C 等: 门诊副主任、 放射科副主任 (放射) 、 放射科副主任(介入) D 等:宣传中心副主任、总务科副科长、 医保办副主任、工会副主席 A 等:临床科室副主任医师、麻醉科副主 2.255 任医师、妇产科儿科副主任医师、皮肤性 病门诊副主任医师 B 等:临床科室主治医、性病艾滋病门诊 2.045 1.855 1.695 主治医师、麻醉

科主治医师、妇产科门诊 医生 C 等:门诊主治医师 D 等:临床科室住院医师、性病艾滋病门 诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院 医师 1.395 2.255 2.045 E 等:职工门诊医师、社会服务部医疗社 会服务 A 等:研究室副研究员 B 等:病理科副主任技师、病理科副主任 医师、物理诊断科副主任医师 C 等:研究室助理研究员、研究室临检副 1.855 主任技师、检验科副主任技师、病理科主 治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断 科心电主治医师、内镜室医师、营养科负 11 2245 26938 90.00% 10.00% 6061 2694 2020 2 2 3 1688 2729 2475 20258 32747 29697 90.00% 90.00% 90.00% 10.00% 10.00% 10.00% 4558 7368 6682 2026 3275 2970 1519 2456 2227 82 2051 24615 90.00% 10.00% 5538 2461 1846 1 2245 26938 90.00% 10.00% 6061 2694 2020 12 2475 29697 90.00% 10.00% 6682 2970 2227 13 2729 32747 90.00% 10.00% 7368 3275 2456 1 3 4 2729 2475 2245 32747 29697 26938 85.00% 85.00% 85.00% 15.00% 15.00% 15.00% 6959 6311 5724 4912 4455 4041 2320 2104 1908

1

责人

D 等:研究室实习研究员、研究室临检主 管技师、检验科免疫组组长、检验科门急 1.695 诊组组长、生化检验组组长、微生物检验 组组长、临床检验组组长、病理科主管技 师 E 等:病理科住院医师、物理诊断科住院 1.545 医师、物理诊断科心电住院医师、放射科 住院医师、研究室实验员 F 等: 物理诊断科心电技师、 放射科技师、 病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输 1.395 血科输血技术人员、营养科营养师、检验 科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医 务科血清库管理员、生化检验组组员、微 生物检验组组员、临床检验组组员 1.265 2.255 1.855 1.695 G 等:感染消毒科实验室人员、病理科技 士 A 等:药剂科副主任药师 B 等:药剂科临床药学组长 C 等:门诊调剂组长、药剂科库房组长、 病区调剂组长 D 等:性病艾滋病门诊药师、药剂科西药 1.545 调剂、 药剂科临床药学办事员、 中药调剂、 病区调剂 21 1870 22436 90.00% 10.00% 5048 2244 1683 4 1 1 3 1531 2729 2245 2051 18370 32747 26938 24615 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 4133 7368 6061 5538 1837 3275 2694 2461 1378 2456 2020 1846 33 1688 20258 90.00% 10.00% 4558 2026 1519 14 1870 22436 90.00% 10.00% 5048 2244 1683 10 2051 24615 90.00% 10.00% 5538 2461 1846

2

1.395 1.165 1.855 1.695 1.545 1.395 1.265

E 等:药剂科西药管理、药剂科制剂 F 等:药剂科煎药 A 等:临床科室护士长、感染病诊治中心 科护士长、麻醉科手术室护士长、性病艾 滋病门诊护士长 B 等:门诊护士长 C 等: 供应室护士长、 临床科室护士组长、 门诊护士组长 D 等:临床科室护士、妇产科助产士、麻 醉科手术护士、妇产科门诊护士 E 等:门诊护士、性病艾滋病门诊护士 F

等:临床科室输机护士、临床科室跑外 护士、 社会服务部护理社服、 放射科护士、

3 1 13 1 12 144 18

1688 1410 2245 2051 1870 1688 1531

20258 16918 26938 24615 22436 20258 18370

90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%

10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%

4558 3807 6061 5538 5048 4558 4133

2026 1692 2694 2461 2244 2026 1837

1519 1269 2020 1846 1683 1519 1378

1.165

门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护 士、麻醉科输机护士、物理诊断科护士、 内镜室护士 A 等:医务科住院总医师、医务科医疗管 理、护理部护理临床质控 B 等: 科教办科研管理、 科教办教学管理、 科教办教学辅助和健康教育 C 等:病案室负责人 D 等:护理部护理病案质控、感染消毒科 病例调查统计 A 等:审计员

38

1410

16918

90.00%

10.00%

3807

1692

1269

1.855 1.695 1.545 1.395 1.855

5 3 1 3 1

2245 2051 1870 1688 2245

26938 24615 22436 20258 26938

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%

5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

6398 5846 5329 4811 6398

1347 1231 1122 1013 1347

2133 1949 1776 1604 2133

3

1.695 1.545

B 等:财务科主管会计、预算财务分析、 二级核算会计、财务审核 C 等:财务科住院处组长 D 等:财务科药房会计、固定资产会计、 财务科门诊组长、财务科制单员、财务科 住院处审核、药库会计、医疗器械会计、 总务会计 E 等:财务科出纳、财务科票证档案、财

4 1

2051 1870

24615 22436

95.00% 95.00%

5.00% 5.00%

5846 5329

1231 1122

1949 1776

1.395

8

1688

20258

95.00%

5.00%

4811

1013

1604

1.265 1.165

务科住院处结算员、 财务科住院处医嘱复 核员、财务科住院处复核、食堂出纳 F 等:财务科门诊收费员、皮科收费员 A 等:医务科医学情报室负责人、院长办 公室计算机管理员、计生负责人、图书室

8 10

1531 1410

18370 16918

95.00% 95.00%

5.00% 5.00%

4363 4018

919 846

1454 1339

1.695

负责人、院办科员(规划) 、人事科业绩 考核管理、招聘培训管理、党办干事(组 织) B 等:护理部干事、院办科员(内勤) 、 党办宣传干事、医务科内勤 C 等: 病案室医疗统计、 医保办医保结算、 医保办大额处方、医保办公费医疗、工会 干事、宣传中心干事、保卫科干事 D 等:医务科医学情报室管理员、宣传中 心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建 办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络资 料管理、院长办公室档案室档案管理员、

9

2051

24615

95.00%

5.00%

5846

1231

1949

1.545

4

1870

22436

95.00%

5.00%

5329

1122

1776

1.395

6

1688

20258

95.00%

5.00%

4811

1013

1604

1.265

14

1531

18370

95.00%

5.00%

4363

919

1454

4

计生疫情管理、图书室管理、宣传中心摄 像、 离退办干事、 病案室住院病案管理员、 住院病案信息管理员、

总务科内勤 E 等: 院长办公室打字室打字员、 病案室 门诊病案管理、新院筹建办(内勤) A 等:采购中心药品采购 A 等:采购中心医疗器械采购、电工室组 长、锅炉房组长、维修组组长 B 等:医疗器械科维修服务组组长、库房 组长、电话室组长、总务科污水班班长、 1.265 值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤 采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理 员 C 等:医疗器械科维修人员、医疗器械科 仪器试剂库管理员、 医疗器械科医疗器械 管理员、总务科库房管理员、感染消毒科 1.165 环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化 验员、总务科维修组维修员、营养食堂红 案、营养食堂面食、职工食堂主食厨师、 职工食堂副食厨师 14 1410 16918 100.00% 0.00% 4230 0 1410 15 1531 18370 100.00% 0.00% 4593 0 1531

1.165 1.545 1.395

6 1 5

1410 1870 1688

16918 22436 20258

95.00% 100.00% 100.00%

5.00% 0.00% 0.00%

4018 5609 5065

846 0 0

1339 1870 1688

5

D 等:检验科检验传送、研究室动物饲养 员、总务科基建管理员、营养食堂采购、 营养食堂保管员、营养食堂配菜、司炉、 锅炉房水暖维修、 中心供氧值班、 话务员、 1.075 污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫 工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、病 区治安巡逻、传达室收发员、停车场管理 员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机 务员、职工食堂早晚班厨师、花卉管理 1 D 等:自行车棚管理员、浴室管理员 2 1210 14522 100.00% 0.00% 3630 0 1210 35 1301 15611 100.00% 0.00% 3903 0 1301

6

医院 薪酬管理体系设计方案案 例

第一章 总则 .............................................................................................................. 3 第二章 薪酬总额的确定 .......................................................................................... 4 第三章 绩效奖金结构 .............................................................................................. 4 第四章 绩效奖金的定级和调整 .............................................................................. 6 第五章 附则 ............................................................................................................. 7 附件一:职系表: .................................................................................................... 8 附件二:职系分类表 ................................................................................................ 1 附件三:薪级表 ........................................................................................................ 0 附件四:岗位职系分布图 ........................................................................................ 2 附件五:绩效奖金测算表 ........................................................................................ 0

2

第一章 总则

第一条 薪酬释义: 薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿, 同时体现工作性质、 员工的技能与 经验。 第二条 适用范围: 本方案适用于某医院(以下简称医院)的全体正式在岗员工。 第三条 目的: 适应医院发展的要求,激发员工活力,使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益, 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来, 把短期收益、 中期收益与长期收益有效结合起来, 促进员工价值观念的整合统一,形成留住人才和吸引人才的良好机制,推进 xx 医院发展战 略的实现,增强薪酬的激励性,特制订本管理制度。 第四条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容: Xxx 医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。协议工资制主要是针对特殊人才, 特聘人才的,不属于我们这次薪酬设计的范围。 除了特殊人才、 特聘人员实施协议工资制外, xxx 医院的其他员工工资都属于岗位绩效 工资制。目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资(工资条上工资) 、月奖金、 年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。我们这次薪酬设计主要针对的是 xx 医院的奖金 部分,即目前 xx 医院月奖金对应的奖金部分。对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算 发放。 第五条 基本原则: (一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工 薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,

同时适当拉开差距。 (二)经济性原则:薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联系,将员工的部分收入随 医院的效益情况浮动。 (三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过岗位工资晋级和奖金的设 置激发员工工作积极性。 (四)竞争性原则:通过对薪酬相对值的调整,使医院在吸引外部人才方面具有一定 的竞争力。

3

(五)适应性原则:员工薪酬的水平要与行业及医院自身的特点相适应。 第六条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩。

第二章 薪酬总额的确定

第七条 医院通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能 超过医疗收入的 %。 第八条 人事科应根据本年度的医疗收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对 各职系中各职等和薪档的工资进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预 计,做出下一年度的薪酬测算和预算。 第九条 薪酬预算经地坛医院薪酬考核委员会批准后执行。 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制, 人事科应于每季度初, 对本季度实际薪酬发 放情况进行分析总结、汇总上报。 第十条 奖金总额的确定 在薪酬总额确定的前提下,人事科应该根据去年的实际发生情况、今年的经营计划、激 励导向对绩效奖金总额进行确定,并对奖金分配制度进行调整完善。

第三章 绩效奖金结构

第十一条 员工奖金的构成

随着考核制度的调整, 奖金结构也随之发生调整。 奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖 金两部分。 第十二条 岗位分类: (一) 根据岗位工作性质, 将医院的所有工作岗位分成管理职系、 医管职系、 医务职系、 医技职系、药学职系、护理职系、行政职系、后勤职系和财会职系,一共九个职系,其中管 理职系包括中层正职、中层副职两个细分职系(见附件一) 。 (二) 为反映不同岗位的价值差异和体现公平, 每个职系中, 根据岗位评价的薪点分布, 将同一职系中不同的岗位分为不同的职等(A、B、C、D、E、F 等) ,代表岗位由高到低的 相对价值差异(见附件二) ,人事科根据医院的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出 调整建议,经院长办公会审议批准后执行。

4

(三) 为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级 空间,每个职层从低到高均分为六个薪级,形成医院的工资体系(见附件三) 。 第十三条 绩效奖金的确定: 员工的绩效奖金的多少主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评 估的基础上,以评估的结果作为确定岗薪职等的依据,采取岗位分等

、等内分级、一岗多薪 的方式经过测算确定各员工的岗位绩效奖金。 结合医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值经过测算确定医院的岗位基薪, 在结 合岗位的岗位系数(见附件三)确定各职等绩效奖金基数。 计算公式 3-1: M 

 m  a

i 1

312

i

 ni 

M 为医院奖金总额,m 为医院岗位基薪, a i 表示岗位所在职类的岗位系数均值, n i 表 示该岗位的定员数。通过测算确定医院岗位基薪 m。 各岗位绩效奖金基数=地坛医院岗位基薪×岗位系数×12 各岗位的绩效奖金基数根据医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值测算得出 (见附件五) ,一般一经确认,在一个年度内不予调整。 季度绩效奖金基数=岗位绩效奖金基数×季度绩效奖金总额比例÷4 年度绩效奖金基数=岗位绩效奖金基数×年度绩效奖金比例 表 3-1:各职系季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表 季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表 季度绩效奖金总额所占比例 中层正职 中层副职 医务职系 医技职系 药学职系 护理职系 医务管理职系 财务职系 行政职系 后勤职系 85% 85% 90% 90% 10% 10% 5% 5% 5% 0% 年终绩效奖金所占比例 15% 15% 10% 10% 90% 90% 95% 95% 95% 100% 年度奖金总额比例 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

绩效奖金实际所得额是季度绩效奖金基数、年度绩效奖金基数基础上,结合员工通过

5

努力而取得的工作业绩和医院整体的经营业绩确定的。 计算公式 3-2:季度绩效奖金实际所得额 =季度绩效奖金基数×(部门季度考核得分 /100)×员工个人季度考核系数×医院经济效益调整系数 计算公式 3-3: 年度绩效奖金实际所得额=年度绩效奖金基数×(部门年度考核得分/100) ×员工个人年度考核系数×医院经济效益调整系数 考核系数详情见《医院业绩考核管理制度》 ,医院经济效益调整系数是根据医院的 整体经营状况由院办公会讨论确定。

第四章 绩效奖金的定级和调整

第十四条 初始绩效奖金等级的确定

根据岗位评价的结果,确定各岗位的初始绩效奖金等级。 第十五条 第十六条 医院奖金的调整分为两种情况:整体调整和个别调整。 整体调整:根据医院统一的规定进行,一般由院长办公会依据年度内

实现的利润和综合经营业绩,统一调整绩效奖金整体水平。 第十七条 个别调整:根据员工个人考核结果和岗位变动情况确定,具体分为晋

级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式。 第十八条 晋级调整:根据考核得分进行绩效奖金等级调整,具体办法详见《医

院业绩考核管理制度》 ,人事科综合审核后提出建议,经院长办公会批准后晋级。 第十九条 调

职调整:员工平调后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对

应的最低档奖金水平, 则保持原奖金水平, 若低于则按新职位所在的职系职等对应的奖金最 低档起薪。 第二十条 晋升调整:员工升职后,若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对

应的最低档奖金, 则在新职位最低档奖金的基础上上调一级起薪, 若低于则按新职位所在的 职系职类对应的奖金最低档起薪。 第二十一条 降职调整:员工降职后,若原来的奖金高于新职位所在职系职等对应

的最高档奖金, 则按新职位所在的职系职类对应奖金的最高档起薪。 如低于新职位所在职系 职类对应的最高档奖金,则按对应级别奖金下调一级起薪。 第二十二条 奖金调整原则上每次只能上升或下降一档。

奖金等级调整过程中,若目前等级已经达到本奖金档位晋升通道的最高级,则奖金等级不

6

再根据考核调整,除非该员工转入其他晋升通道。 第二十三条 晋级空间

(一) 医院总共分为管理职系、医务职系、医技职系、护理职系、药学职系、医务管 理职系、财会职系、行政职系、后勤职系九个职系, (具体情况见附件 X) 。 (二) 根据每个职系中不同岗位的特点、工作能力要求、责任的大小等,根据岗位评 价的结果又分为 A、B、C、D、E、等不同的职等。 (三) 每个职等内为了提供给不同工作能力、技术水平员工以合理的晋升空间,在每 个职类内划分 6 个薪级,以满足员工晋升的需要。

第五章

第二十四条 负责规定解释。 第二十五条 第二十六条 第二十七条 本制度自 月

附则

本制度所未规定的事项,按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科

日起试行,

日正式执行。

本制度的修改由人事科负责,院长办公会审批后执行。 从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废。

7

附件一:职系表:

职系 岗位

医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、感染病诊治中心主任、二科主任、七 科主任、妇产科主任、外科主任、党委办公室主任、科教办主任、人事科科长、新 院筹建办主任、一科主任、三科主任、四科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理 中层正职 部主任、门诊主任、宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、性病艾滋病门诊 主任、病理科主任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、工会主席、医保 办主任、物理诊断科主任、药剂科主任、物价办主任、保卫科科长、医疗器械科科 长、输血科主任、离退办主任、团委书记、党支部书记、社会服务部主任 中层副职 医务科副主任、 七科副主任 (血透) 、 门诊副主任、 科教办副主任

、 放射科副主任 (放 射) 、人事科副科长、宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任 一科主任医师 (六科) 、 一科副主任医师、 二科副主任医师、 七科副主任医师 (血透) 、 妇产科副主任医师、麻醉科副主任医师、七科主治医师、一科主治医师、二科主治 医师、四科主治医师、七科主治医师(血透) 、妇产科儿科大夫、妇产科病房主治医 医疗职系 师、外科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、门诊主治医师、 七科住院医师、一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、外科住院医师、性 病艾滋病门诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、职工门诊医师、社会服 务部医疗社会服务 研究室副研究员、病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师、 研究室助理研究员、研究室实习研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技 师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电主治医师、内镜室医 医技职系 师、营养科负责人、研究室临检主管技师、研究室实验员、检验科免疫组组长、检 验科门急诊组组长、病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院 医师、放射科住院医师、物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾 滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科主管营养师、检验科免疫组组员、 检验科门急诊组组员 药剂科副主任药师、药剂科临床药学组长、门诊调剂组长、药剂科库房组长、性病 药学职系 艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、药剂科西药管理、药 剂科制剂、药剂科煎药 一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室 护士长、妇产科护士长、性病艾滋病门诊护士长、门诊护士长、供应室护士长、二 护理职系 科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士(ICU) 、二科护士、麻醉科手术护士、 妇产科助产士、一科护士、七科护士(血透) 、门诊护士、性病艾滋病门诊护士、一 科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、 职工门诊护士、供应室护士、 医务管理职 系 医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控、科教办科研管理、科 教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育、病案室负责人、护理部护理病案质控、 感染消毒科病例调查统计、

8

审计员、财务科主管会计、财务科住院处组长、预算财务分析、二级核算会计、财 财会职系 务审核、财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、

财务科制单员、财务 科住院处审核、财务科出纳、财务科票证、档案、财务科住院处结算员、财务科住 院处医嘱复核员、财务科住院处复核、财务科门诊收费员 医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、 院办科员 (规划) 、 人事科业绩考核管理、 招聘培训管理、 护理部干事、 党办干事 (组 行政职系 织) 、院办科员(内勤) 、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工 会干事、病案室医疗统计、医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时 工管理员、新院筹建办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络资料管理、院长办公室档 案室档案管理员、院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理 医疗器械科维修服务组组长、采购中心医疗器械采购、电工室组长、锅炉房组长、 维修组组长、电话室组长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤采购、司机、 医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理、总务科污水班班长、总务科库 后勤职系 房管理、感染消毒科环境消毒、检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、 营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂红案、营养食堂面食、营养食堂配菜、 司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗 衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、自行车棚管理员、浴室管理员

9

附件二:职系分等表

职系

职等

A等 B等 C等

岗位

医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公室主任、人事科科长 科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、 外科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任 宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任医师(六科) 、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主 任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任 工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长、输血科主任 物价办主任、医疗器械科科 离退办主任、团委书记、党支部书记 社会服务部主任 医务科副主任、人事科副科长、科教办副主任 七科副主任(血透) 、外科副主任 门诊副主任、放射科副主任(放射) 、放射科副主任(介入) 宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任、工会副主席

中层正职

D等 E等 F等 G等 A等 B等

中层副职 C等 D等

A等 B等 医务职系 C等 D等 E等 A等 B等 C等 D等 E等

一科副主任医师、二科副主任医师、七科副主任医师(血透) 、妇产科副

主任医师、麻醉科副主任医师、妇产科儿 科大夫、七科副主任医师、三科副主任医师、四科副主任医师、皮肤性病门诊副主任医师 一科主治医师、二科主治医师、四科主治医师、七科主治医师、七科主治医师(血透) 、妇产科病房主治医师、外 科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生、三科主治医师 门诊主治医师 一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、七科住院医师、外科住院医师、性病艾滋病门诊住院医师、门诊住 院医师、麻醉科住院医师、妇产科住院医、三科住院医 职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务 研究室副研究员 病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师 研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊 断科心电主治医师、内镜室医师、营养科负责人 研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检 验组组长、临床检验组组长、病理科主管技师 病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院医师、放射科住院医师、研究室实验员 物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、

医技职系

F等

检验科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检验组组员、微生物检验组组员、临床检验 组组员、

G等 药学职系 A等

感染消毒科实验室人员、病理科技士 药剂科副主任药师

2

B等 C等 D等 E等 F等

药剂科临床药学组长 门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调剂组长 性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂 药剂科西药管理、药剂科制剂 药剂科煎药

职系

职等

A等 B等 C等

岗位

一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长、妇产科护士长、性病艾 滋病门诊护士长、三科护士长、四科护士长、外科护士长 门诊护士长 供应室护士长、二科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士组长、三科护士组长、四科护士组长、门诊护士组 长、外科护士组长、一科护士组长 一科护士、二科护士、七科护士(ICU) 、七科护士(血透) 、妇产科助产士、麻醉科手术护士、三科护士、四科护 士、妇产科护士、妇产科门诊护士、外科护士 门诊护士、性病艾滋病门诊护士 一科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护

士、供应室护士、

护理职系

D等 E等

F等

七科输机护士、七科跑外护士、二科输机护士、二科跑外护士、三科跑外护士、三科输机护士、四科跑外护士、四 科输机护士、妇产科跑外护士、妇产科输机护士、外科输机护士、外科跑外护士、麻醉科输机护士、物理诊断科护 士、内镜室护士、

医务管理职 系

A等 B等

医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控 科教办科研管理、科教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育

3

C等 D等 A等 B等 C等 财务职系 D等 E等 F等 A等 B等 行政职系 C等

病案室负责人 护理部护理病案质控、感染消毒科病例调查统计 审计员 财务科主管会计、预算财务分析、二级核算会计、财务审核 财务科住院处组长 财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审核、药库会计、医疗器械会计、 总务会计 财务科出纳、财务科票证档案、财务科住院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务科住院处复核、食堂出纳 财务科门诊收费员、皮科收费员 医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、院办科员(规划) 、人事科业 绩考核管理、招聘培训管理、党办干事(组织) 护理部干事、院办科员(内勤) 、党办宣传干事、医务科内勤、 病案室医疗统计、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工会干事、宣传中心干事、保卫科干事 医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络

D等

资料管理、院长办公室档案室档案管理员、计生疫情管理、图书室管理、宣传中心摄像、离退办干事、病案室住院 病案管理员、住院病案信息管理员、总务科内勤、

E等 后勤职系 A等

院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理、新院筹建办(内勤) 采购中心医疗器械采购、采购中心药品采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长

4

B等

医疗器械科维修服务组组长、库房组长、电话室组长、总务科污水班班长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后 勤采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理员 医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理员、医疗器械科医疗器械管理员、总务科库房管理员、感染消毒 科环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化验员、总务科维修组维修员、营养食堂红案、营养食堂面食、职工食堂 主食厨师、职工食堂副食厨师、 检验科检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂配菜、司炉

C等

D等

锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、 监控员、病区治安巡逻、传达室收发员、停车场管理员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机务员、职工食堂早晚 班厨师、花卉管理、自行车棚管理员、浴室管理员

5

附件三:薪级表

中层正职 中层副职 医务职系 医技职系 药学职系 护理职系 等 岗位系 级 数 A B C D E F G A B C D A B C D E A B C D E F G A B C D E F A B C D E F 3.31 3.22 3.13 3.06 2.99 2.92 2.85 2.78 2.71 2.64 2.57 2.5 2.43 2.36 2.29 2.22 2.15 2.08 2.01 1.94 1.87 1.82 1.77 1.72 1.67 1.62 1.57 1.52 1.47 1.42 1.37 1.32 1.27 1.24 1.21 1.18 1.15 1.12 1.09 1.06 1.03 1

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

财会职系 行政职系 后勤职系 岗位系数平 等 岗位系 医务管理 岗位系数和 均值 级 数 A B C D A B C D E F A B C D E A B C D 3.31 3.22 3.13 3.06 2.99 2.92 2.85 2.78 2.71 2.64 2.57 2.5 2.43 2.36 2.29 2.22 2.15 2.08 2.01 1.94 1.87 1.82 1.77 1.72 1.67 1.62 1.57 1.52 1.47 1.42 1.37 1.32 1.27 1.24 1.21 1.18 1.15 1.12 1.09 1.06 1.03 1

3.105

18.63

13

2.885

17.31

12

2.675

16.05

11

2.465

14.79

10

2.255

13.53

9

2.045

12.27

8

1.855

11.13

7

1.695

10.17

6

1.545

9.27

5

1.395

8.37

4

1.265

7.59

3

1.165

6.99

2

1.075

6.45

1

1

附件四:岗位职系分布图

备注: 一、药品采购岗位保持原来科室的薪酬级别不动,即适用药学职系 D 等的薪酬级别; 二、医疗器械采购岗位目前适用后勤职系 A 等的薪酬级别,但是轮转回到医疗器械科以后按照医疗 器械的级别进行薪酬调整。

等级 13 分数区间 620-670 中层正职管理职系 A等:医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公 室主任、人事科科长 B等:科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、 感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、外 科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任 C等:宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任 医师(六科)、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主任 、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任 D等:工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长 、输血科主任 E等:物价办主任、医疗器械科科长

12

570-620

11

520-570

中层副职管理职系 A等:科教办副主任、医务 科副主任、人事科副科长 B等:七科副主任(血透) 、外科副主任 C等:门诊副主任、放射科 副主任(放射)、放射科副 主任(介入) D等:宣传中心副主任、总 务科副科长、医保办副主任 、工会副主席

10

480-520 440-480

9

8

400-440

F等:离退办主任、团委书记、党支部书记

7

370

-400

6

340-370

G等:社会服务部主任

5

310-340

2

二、

等级 13 分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

医务职系 A等:临床科室副主任医师、麻醉科副主任医师 、妇产科儿科副主任医师、皮肤性病门诊副主任 医师 B等:临床科室主治医、性病艾滋病门诊主治医 师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生

9

8

400-440

7

370-400

C等:门诊主治医师

6

340-370

D等:临床科室住院医师、性病艾滋病门诊住院 医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、

5

310-340

4

280-310

E等:职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务

3

260-280

3

分数区间 620-670

570-620

520-570

480-520 440-480

医技职系 A等:研究室副研究员

400-440

B等:病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任 医师

370-400

C等:研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任 技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电 主治医师、内镜室医师、营养科负责人 D等:研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组 长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检验组组长 、临床检验组组长、病理科主管技师 E等:病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住 院医师、放射科住院医师、研究室实验员

340-370

310-340

F等:物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋 病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、检验科免 280-310 疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检 验组组员、微生物检验组组员、临床检验组组员、

260-280

G等:感染消毒科实验室人员、病理科技士

240-260

4

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

药学职系 A等:药剂科副主任药师

9

8

400-440

7

370-400

B等:药剂科临床药学组长

6

340-370

C等:门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调 剂组长 D等:性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、 药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂

5

310-340

4

280-310

E等:药剂科西药管理、药剂科制剂

3

260-280

2

240-260

F等:药剂科煎药

5

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440 护理职系 A等:临床科室护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长 、性病艾滋病门诊护士长

7

370-400

6

340-370

B等:门诊护士长

5

310-340

C等:供应室护士长、临床科室护士组长、门诊护士组长

4

280-310

D等:临床科室护士、妇产科助产士、麻醉科手术护士、妇

产科门诊护士

3

260-280

E等:门诊护士、性病艾滋病门诊护士

2

240-260

F等:临床科室输机护士、临床科室跑外护士、社会服务部护理社服、放 射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护士、麻醉科输机护士 、物理诊断科护士、内镜室护士

6

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440 医务管理职系 A等:医务科住院总医师、医务科医 疗管理、护理部护理临床质控 B等:科教办科研管理、科教办教学 管理、科教办教学辅助和健康教育 财务职系

7

370-400

A等:审计员

6

340-370

B等:财务科主管会计、预算财务分析、二级 核算会计、财务审核

5

310-340

C等:病案室负责人

C等:财务科住院处组长

4

280-310

D等:财务科药房会计、固定资产会计、财务 科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审 核、药库会计、医疗器械会计、总务会计

3

260-280

D等:护理部护理病案质控、感染消 毒科病例调查统计

E等:财务科出纳、财务科票证档案、财务科住 院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务 科住院处复核、食堂出纳

2

240-260

F等:财务科门诊收费员、皮科收费员

7

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440

7

370-400

行政职系 A等:医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计 生负责人、图书室负责人、院办科员(规划)、人事科业绩考 核管理、招聘培训管理、党办干事(组织) B等:护理部干事、院办科员(内勤)、党办宣传干事、医务科 内勤、

6

340-370

5

310-340

4

280-310

C等:病案室医疗统计、医保办医保结算、医保办大额处方、医 保办公费医疗、工会干事、宣传中心干事、保卫科干事

3

D等:医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工 管理员、新院筹建办干事(外勤)、社会服务部咨询联络资料 260-280 管理、院长办公室档案室档案管理员、计生疫情管理、图书室 管理、宣传中心摄像、离退办干事、病案室住院病案管理员、 住院病案信息管理员、总务科内勤 240-260 E 等:院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理、新院筹 建办(内勤)

2

8

等级 13

分数区间 620-670

12

570-620

11

520-570

10

480-520 440-480

9

8

400-440

7

370-400

6

340-370

5

310-340

后勤职系 A等:采购中心药品采购

4

280-310

采购中心医疗器械采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长

3

260-280

B等:医疗器械科维修服务组组长、库房组长、电话室组长、总务科污水班班长、值班电工、 营养食堂组长、采购中心后勤

采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理员

2

C等:医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理员、医疗器械科医疗器械管理员、总 240-260 务科库房管理员、感染消毒科环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化验员、总务科维修组维 修员、营养食堂红案、营养食堂面食、职工食堂主食厨师、职工食堂副食厨师 D等:检验科检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保 管员、营养食堂配菜、司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房 220-240 洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、病区治安巡逻、传达室收发员、停 车场管理员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机务员、职工食堂早晚班厨师、花卉管理 自行车棚管理员、浴室管理员

1

9

附件五:绩效奖金测算表

奖金测算(岗位系数平均值)

岗位系数平均 值 3.105 岗位名称 A 等:医务科主任、院长办公室主任、财 务科科长、党委办公室主任、人事科科长 B 等:科教办主任、新院筹建办主任、一 科主任、 四科主任、 感染病诊治中心主任、 2.885 二科主任、七科主任、妇产科主任、外科 主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部 主任、三科主任 C 等:宣传中心主任、总务科科长、采购 中心主任、一科主任医师(六科) 、性病 2.675 艾滋病门诊主任、 门诊主任、 病理科主任、 感染消毒科主任、检验科主任、放射科主 任、药剂科主任 2.465 2.255 2.045 1.695 2.465 D 等:工会主席、医保办主任、物理诊断 科主任、保卫科科长、输血科主任 E 等:物价办主任、医疗器械科科长 F 等:离退办主任、团委书记、党支部书 记 G 等:社会服务部主任 A 等:科教办副主任、医务科副主任、人 5 2 3 1 4 2983 2729 2475 2051 2983 35797 32747 29697 24615 35797 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 7607 6959 6311 5231 7607 5369 4912 4455 3692 5369 2536 2320 2104 1744 2536 11 3237 38846 85.00% 15.00% 8255 5827 2752 16 3491 41896 85.00% 15.00% 8903 6284 2968 岗位定员 5 浮动薪酬月 平均额 3758 年浮动总额 45091 季度比例 85.00% 年度比例 15.00% 季度绩效奖 年度绩效 金 9582 奖金 6764 月所得额 3194

事科副科长 2.255 2.045 1.855 B 等:七科副主任(血透) 、外科副主任 C 等: 门诊副主任、 放射科副主任 (放射) 、 放射科副主任(介入) D 等:宣传中心副主任、总务科副科长、 医保办副主任、工会副主席 A 等:临床科室副主任医师、麻醉科副主 2.255 任医师、妇产科儿科副主任医师、皮肤性 病门诊副主任医师 B 等:临床科室主治医、性病艾滋病门诊 2.045 1.855 1.695 主治医师、麻醉

科主治医师、妇产科门诊 医生 C 等:门诊主治医师 D 等:临床科室住院医师、性病艾滋病门 诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院 医师 1.395 2.255 2.045 E 等:职工门诊医师、社会服务部医疗社 会服务 A 等:研究室副研究员 B 等:病理科副主任技师、病理科副主任 医师、物理诊断科副主任医师 C 等:研究室助理研究员、研究室临检副 1.855 主任技师、检验科副主任技师、病理科主 治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断 科心电主治医师、内镜室医师、营养科负 11 2245 26938 90.00% 10.00% 6061 2694 2020 2 2 3 1688 2729 2475 20258 32747 29697 90.00% 90.00% 90.00% 10.00% 10.00% 10.00% 4558 7368 6682 2026 3275 2970 1519 2456 2227 82 2051 24615 90.00% 10.00% 5538 2461 1846 1 2245 26938 90.00% 10.00% 6061 2694 2020 12 2475 29697 90.00% 10.00% 6682 2970 2227 13 2729 32747 90.00% 10.00% 7368 3275 2456 1 3 4 2729 2475 2245 32747 29697 26938 85.00% 85.00% 85.00% 15.00% 15.00% 15.00% 6959 6311 5724 4912 4455 4041 2320 2104 1908

1

责人

D 等:研究室实习研究员、研究室临检主 管技师、检验科免疫组组长、检验科门急 1.695 诊组组长、生化检验组组长、微生物检验 组组长、临床检验组组长、病理科主管技 师 E 等:病理科住院医师、物理诊断科住院 1.545 医师、物理诊断科心电住院医师、放射科 住院医师、研究室实验员 F 等: 物理诊断科心电技师、 放射科技师、 病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输 1.395 血科输血技术人员、营养科营养师、检验 科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医 务科血清库管理员、生化检验组组员、微 生物检验组组员、临床检验组组员 1.265 2.255 1.855 1.695 G 等:感染消毒科实验室人员、病理科技 士 A 等:药剂科副主任药师 B 等:药剂科临床药学组长 C 等:门诊调剂组长、药剂科库房组长、 病区调剂组长 D 等:性病艾滋病门诊药师、药剂科西药 1.545 调剂、 药剂科临床药学办事员、 中药调剂、 病区调剂 21 1870 22436 90.00% 10.00% 5048 2244 1683 4 1 1 3 1531 2729 2245 2051 18370 32747 26938 24615 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 4133 7368 6061 5538 1837 3275 2694 2461 1378 2456 2020 1846 33 1688 20258 90.00% 10.00% 4558 2026 1519 14 1870 22436 90.00% 10.00% 5048 2244 1683 10 2051 24615 90.00% 10.00% 5538 2461 1846

2

1.395 1.165 1.855 1.695 1.545 1.395 1.265

E 等:药剂科西药管理、药剂科制剂 F 等:药剂科煎药 A 等:临床科室护士长、感染病诊治中心 科护士长、麻醉科手术室护士长、性病艾 滋病门诊护士长 B 等:门诊护士长 C 等: 供应室护士长、 临床科室护士组长、 门诊护士组长 D 等:临床科室护士、妇产科助产士、麻 醉科手术护士、妇产科门诊护士 E 等:门诊护士、性病艾滋病门诊护士 F

等:临床科室输机护士、临床科室跑外 护士、 社会服务部护理社服、 放射科护士、

3 1 13 1 12 144 18

1688 1410 2245 2051 1870 1688 1531

20258 16918 26938 24615 22436 20258 18370

90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%

10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%

4558 3807 6061 5538 5048 4558 4133

2026 1692 2694 2461 2244 2026 1837

1519 1269 2020 1846 1683 1519 1378

1.165

门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护 士、麻醉科输机护士、物理诊断科护士、 内镜室护士 A 等:医务科住院总医师、医务科医疗管 理、护理部护理临床质控 B 等: 科教办科研管理、 科教办教学管理、 科教办教学辅助和健康教育 C 等:病案室负责人 D 等:护理部护理病案质控、感染消毒科 病例调查统计 A 等:审计员

38

1410

16918

90.00%

10.00%

3807

1692

1269

1.855 1.695 1.545 1.395 1.855

5 3 1 3 1

2245 2051 1870 1688 2245

26938 24615 22436 20258 26938

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%

5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

6398 5846 5329 4811 6398

1347 1231 1122 1013 1347

2133 1949 1776 1604 2133

3

1.695 1.545

B 等:财务科主管会计、预算财务分析、 二级核算会计、财务审核 C 等:财务科住院处组长 D 等:财务科药房会计、固定资产会计、 财务科门诊组长、财务科制单员、财务科 住院处审核、药库会计、医疗器械会计、 总务会计 E 等:财务科出纳、财务科票证档案、财

4 1

2051 1870

24615 22436

95.00% 95.00%

5.00% 5.00%

5846 5329

1231 1122

1949 1776

1.395

8

1688

20258

95.00%

5.00%

4811

1013

1604

1.265 1.165

务科住院处结算员、 财务科住院处医嘱复 核员、财务科住院处复核、食堂出纳 F 等:财务科门诊收费员、皮科收费员 A 等:医务科医学情报室负责人、院长办 公室计算机管理员、计生负责人、图书室

8 10

1531 1410

18370 16918

95.00% 95.00%

5.00% 5.00%

4363 4018

919 846

1454 1339

1.695

负责人、院办科员(规划) 、人事科业绩 考核管理、招聘培训管理、党办干事(组 织) B 等:护理部干事、院办科员(内勤) 、 党办宣传干事、医务科内勤 C 等: 病案室医疗统计、 医保办医保结算、 医保办大额处方、医保办公费医疗、工会 干事、宣传中心干事、保卫科干事 D 等:医务科医学情报室管理员、宣传中 心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建 办干事(外勤) 、社会服务部咨询联络资 料管理、院长办公室档案室档案管理员、

9

2051

24615

95.00%

5.00%

5846

1231

1949

1.545

4

1870

22436

95.00%

5.00%

5329

1122

1776

1.395

6

1688

20258

95.00%

5.00%

4811

1013

1604

1.265

14

1531

18370

95.00%

5.00%

4363

919

1454

4

计生疫情管理、图书室管理、宣传中心摄 像、 离退办干事、 病案室住院病案管理员、 住院病案信息管理员、

总务科内勤 E 等: 院长办公室打字室打字员、 病案室 门诊病案管理、新院筹建办(内勤) A 等:采购中心药品采购 A 等:采购中心医疗器械采购、电工室组 长、锅炉房组长、维修组组长 B 等:医疗器械科维修服务组组长、库房 组长、电话室组长、总务科污水班班长、 1.265 值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤 采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理 员 C 等:医疗器械科维修人员、医疗器械科 仪器试剂库管理员、 医疗器械科医疗器械 管理员、总务科库房管理员、感染消毒科 1.165 环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化 验员、总务科维修组维修员、营养食堂红 案、营养食堂面食、职工食堂主食厨师、 职工食堂副食厨师 14 1410 16918 100.00% 0.00% 4230 0 1410 15 1531 18370 100.00% 0.00% 4593 0 1531

1.165 1.545 1.395

6 1 5

1410 1870 1688

16918 22436 20258

95.00% 100.00% 100.00%

5.00% 0.00% 0.00%

4018 5609 5065

846 0 0

1339 1870 1688

5

D 等:检验科检验传送、研究室动物饲养 员、总务科基建管理员、营养食堂采购、 营养食堂保管员、营养食堂配菜、司炉、 锅炉房水暖维修、 中心供氧值班、 话务员、 1.075 污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫 工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、病 区治安巡逻、传达室收发员、停车场管理 员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机 务员、职工食堂早晚班厨师、花卉管理 1 D 等:自行车棚管理员、浴室管理员 2 1210 14522 100.00% 0.00% 3630 0 1210 35 1301 15611 100.00% 0.00% 3903 0 1301

6


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