总经理嘉奖函
中国意奔玛集团滤清器有限公司 中国意奔玛集团滤清器有限公司 文件编号 版次 01 YBM/WI-XZ-02 页码 合理化建议提案奖励管理办法 1.目的 目的 为鼓励广大员工积极向企业献计献策, 励广大员工积极向企业献计献策,促进企业技术改进. 员工积极向企业献计献策 促进企业技术改进.发明创造, 发明创造,提高生产效率和经济效益, 提高生产效率和经济效益, 提高质量,降低成本 增加利润" 思想理念为先导,有效挖掘资源潜力 理念为先导 有效挖掘资源潜力, 以"提高效率,提高质量 ...
A 00 北京京能热电股份有限公司企业标准 Q/JNRD-WI-1420GL-01-2008 综合考核.奖励管理标准 编制: 标准化办公室 审核: 批准: 2008-04-01发布 2008-04-01实施 北京京能热电股份有限公司 发布 目 次 前 言 ..........................................................................................................................
奖励与惩罚管理制度 一. 目的 鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为: 保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成. 二. 基本原则 1.奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明. 2.奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当. 3.注重时效:奖励和处罚必须及时有效:奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人:惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人. 三. 范围 1.本制度为公司内部行政管理制度范围. 2.本制度适用于公司所有员工. 四. 奖励 1.奖励类别
嘉奖申请 尊敬的xxxxxxxx总经理: 我代表xxxx郑重向xxxx提出关于#2引风机顶部膨胀节 (旁路挡板下方)溢流改造嘉奖申请. 2012年07月05日,维护人员在巡视现场设备过程中发 现#2引风机顶部膨胀节(旁路挡板下方)有漏水,且水直接 滴向引风机电机.经过维护人员讨论总结,将对#2引风机顶 部膨胀节进行溢流改造,经过4天的连续奋战已改造完成. 申请理由:1.为保证#2脱硫装置安全运行的同时不影响#2 主机的安全运行,特此抓经时间改造.2.加强了与主机人 员的友好合作关系.3.维护人员
新洋电力公司嘉奖申请表 编号: 申请部门 时 间 申请原因 事件经过: 2015-02-17 08:58:06 接到运行下发的缺陷 9 号低加旁路电动门电气故障及时赶到现场 检查发现就地电动门电缆由于过热电流大有烧损现象,打开蛇皮管发现 4 根电源电缆 20 根 控制电缆以全部烧损, 电气人员立即领取电缆对烧损电缆进行了重新接引并更换了大容量电 缆和新的蛇皮管,电气 3 名人员加班加点一直到下午 2 点钟已处理完毕并投入了正常运行, 9 号低加旁路电动门属于重要电气设备,电气人员处理缺陷及时效率
行政奖惩制度 一.奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度依照工作流程和规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神特制定本制度. 二.行政奖罚类别: 奖励分为:表扬.嘉奖.记功三种 处罚分为:警告.记过.辞退三种 三.行政奖罚功过相抵规定: 1.表扬与警告相抵消: 2.嘉奖三次抵销记过一次: 3.记功一次抵销记过一次: 4.半年内无再犯警告处罚表现良好的员工可撤销其警告处分. 5.一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过. 6.员工奖励记录作为加薪.晋升的依据. 7.员工功过低销以发生于
一.评选项目及奖励金额: 1.优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本: 2.先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本: 3."泉美之星"按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本: 4."服务之星"五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本: 5."优秀团队"1个,奖金200元,流动奖旗一面 : 6."总经理"特别奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本: 7."鼓励奖"各
关于提案奖励制度的建立和完善 员工作为企业的主体力量,只有员工积极的为企业创造财富,企业的价值才会得到提升,应该说这个里面是存在着一个正比的关系.怎么样才能把员工的积极性调动起来并发挥到最大是每个企业的管理者都在思考的问题. 而员工向企业献计献策,提合理化建议不仅能增强员工的主人翁意识,进一步调动员工的积极性与创造性,更可以有效挖掘资源潜力,增强企业竞争能力,推动企业的发展. 员工向企业献计献策做为一个长期的.经常性的活动,企业应以信任.鼓励.支持.采用的态度将这一活动推广开,使其紧紧围绕企业生
?工资是给员工最大的回报,通过工资的分配可以有效的鼓励员工的工作热忱,进步工作效力.下面和大家分享一下ktv 员工的工资分配制度的有关内容. 一.工资分配的总原则 ? 工资的分配要坚持一下三个原则: ①.为体现公平.效力和按劳分配的原则,根据<劳动法>和国家有关政策规定,结合KTV 实际经营情况,经总经理室研究批准,制定工资分配办法. ②.KTV 工资标准的制定,主要根据外部均衡调查. <1>.人力资源部定期通过各种渠道了解同行业.同职位工资水平相干信息,构成KTV 薪资 ...
一.准则: 1. 为了促进公司业务的开展,充分发挥各级业务人员的积极性,制定本办法. 2. 本办法适用于某医疗设备有限公司业务人员,其他岗位人员可参照本条例进行奖惩,但原则上对于其他工作人员的奖励在同等条件下不能大于业务人员. 3. 所有业务人员每六个月进行一次绩效考核,考核分为业务考核和日常工作考核.考核结果是业务人员奖罚的主要依据之一. 4. 大区经理应当在每个考核周期开始时,根据总经理下达的经济指标与管理指标制定本区六个月的月度工作计划和经济指标,并分解到下属每个人,并由总经理审阅通过.区
奖励处罚管理制度 (试行) 一.目的: 鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为:保障集团公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成. 二.基本原则: 1.奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明. 2.奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当. 3.注重时效:奖励和惩罚必须及时有效:奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人:惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人. 三.范围: 1.本制度为集团公司内部行政管理制度范围. 2.本制度适用集团公司直属职能部门.子公司
1 目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围 适用于xx集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a． 嘉奖 b． 记功 c． 记大功 d． 调薪 e． 晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者（但可
江苏汇锦服饰有限公司 员工奖惩条例 一.为明确奖惩的依据.标准和程序,使奖惩公开.公平.公正,更好地规范员工的行为,鼓励和 鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本奖惩条例. 二.奖惩的原则 1.奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等: 2.奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖 惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时. 3.奖惩公开的原则:为了使奖惩公正.公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开. 4.有功必
奖惩制度 1. 目的及适用范围 为明确奖惩的依据.标准.种类.办法和程序,使奖惩公开.公平.公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据<中华人民共和国劳动法>.<中华人民共和国劳动合同法>以及<中华人民共和国劳动争议调解仲裁法>,结合本公司实际情况,特制定本制度. 本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工. 2. 奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写"奖罚单",原则上由员工的直接上级(车 ...
龙皇轩精品粤菜 酒店员工奖/罚通知单 被处罚 工号 (奖励)者 犯规(表扬)详情报告 部门 岗位 ( 财务部留存) 报告者:当事人:日期: □处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤ 停止工作 ⑥停职解雇 ⑦罚款 □奖励:①口头嘉奖 ② 部门意见 通报奖励 ③ 部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他 元 部门主管/值班经理:日期: 人力资源部经理批准 部门经理批准 店长批准 酒店员工奖/罚通知单(人力资源部留存) 被处罚 工号 (奖励)者 犯规(表扬)详情报告 部门 岗位 报告
XXXX有限公司 员工奖惩条例 (意见征求稿) 第一章 总 则 第一条 为了加强公司内部管理,维护正常工作秩序,规范员工职业行为,增强遵纪守法和恪守工作职责的自觉性,切实提高工作积极性和劳动生产率,促进企业持续稳定健康和谐发展,根据<中华人民共和国劳动法>和<中华人民共和国劳动合同法>有关规定,结合公司实际情况,特制定本条例. 第二条 本条例实行奖励和惩处相结合的方式,在奖励上坚持精神鼓励为主,物质奖励为辅的原则:在惩处上坚持以思想教育为主,经济处罚为辅的原则. 第三条 ...
天鸥船物资备件盘点制度 为科学合理地管理天鸥船的物资备件, 及时有效地保障船舶设备安全运转,提高船舶设备的完好率和时间利用率,根据天鸥船的实际情况,制定本制度. 1 目的 促进存货盘点工作的程序化和制度化,强化船舶管理人员的责任,为备件申请和公司管理提供准确的原始资料,保证公司财产的安全.完整. 2 范围 2.1本制度规范了存货盘点工作的方法.要求.责任及考核办法. 2.2本制度适用于天鸥船备件库存货的清查盘点. 3 定义 3.1仓库存货盘点:对所有存放天鸥船物资的仓库中存货的盘 点,如燃料.物
关于对"公司决策领导小组"."技术决策领导小组". "监察工作领导小组"成员的调整通知 签发人:张德文 为适应公司战略发展需要,增强公司核心竞争力,确定公司发展 规划,加强决策科学性,提高重大投资决策的效益和决策的质量,完善公司治理结构,公司特设立"决策领导小组".技术决策领导小组和"监察工作领导小组",领导小组成员及责任分工如下: 一.公司决策领导小组 组 长:张德文(集团董事长) 副组长:张之 ...
仓库库存管理奖惩制度 第一条目的 一. 加强仓库保管员业务素质,提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产.经营及管理秩序. 二. 鼓励公司员工正确有效.长期努力的工作. 第二条 适用范围 一. 全体仓库保管员. 二. 本办法适用于香港五色石集团温州有限公司及各分公司,会所的所有仓库人员. 第三条 奖励 一. 奖励方式 1. 嘉奖 2. 通报表扬:一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次 二. 奖励规则 1. 嘉奖对象:业务超群.工作认真.克尽职守,在担任仓库保管员整年内盘点零差异
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职； 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式