商场工程部会议纪要
2010年春节前工地协调会会议纪要 2011年1月24日(星期一)下午2:00时,在工地会议室,由方圆监理公司工地总监主持召开了有南通二建.业主.监理.物业等相关参建单位参加的工地例会.主要内容为春节期间的工地.商场值班,现场安全等事宜. 方圆监理: 1.春节期间监理按照施工人员退场时间停止监理工作,根据现场情况东宝路地块工程监理组于2011年2月1日至2011年2月12日放假.负责人电话已经通知正旺置业.南通二建.澳龙物业.商场物业.费尔消防.鼓楼区保安公司.江东街道办事处,发生事故及时报告.
多功能厅音响工程设计解决方案 音响系统方案设计概述 近年来,随着电子技术.电声技术的快速发展,专业音响的音质有了极大的提高,在这些场合满足人们对系统音质越来越高的需求. 专业音响系统.社会上有一种误解,认为专业音响非常简单,只要把话筒(及其他声源).调台.功放和扬声器箱连接在一起就能组成一项扩声工程.这种理解造成许多业主投入了不少资金,得到的语言扩声效果却是声音模糊不清,反馈啸叫的干扰使声音无法开大,音乐重放时音质变调听无味.我的微博已通过了官方认证,期待朋友们收听和关注哟:http://t.q
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 商场管理制度: 1. 商场员工管理制度 2. 收银管理制度 3. 商场办公物品管理制度 4. 商场仓库货品管理制度 5. 商场工作服管理制度 6. 商场卫生管理制度 7. 商场设备.维修管理制度 8. 运营.策划管理制度 9. 财务管理制度 第一. 商场员工管理制度 一.考勤制度 (一) 考勤 所有营业员由考勤员统一施行逐日登记. (二) 迟到.早退.矿工 1. 凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理
突发事件应急处理预案 一.紧急突发事件概述 商场除正常的营运作业之外,突发事件时有发生,其危害之大是不可估量的.因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡,迅速.有效地处理紧急事件,进行抢救作业,是商场经营管理人员,特别是重点负责此部分工作的综合服务部.安保部必须具备的能力和素质. (一)紧急事件的种类 1.火灾:商场内发生火灾,有一般火警和重大火灾之分. 2.人身意外:指顾客或员工在商场内发生的人身意外,包括意外事故伤害.一氧化碳中毒.电击等. 3.突然停电:没有任何预先通知下的,营业时间内的突然
百货商场运营手册-商户管理九大制度 2010-11-2710:25:47|分类:|标签:|字号大中小订阅 以下是引用片段: (一)品牌进场管理规定 (二)商户场内管理规范 (三)品牌进场装修管理规定 (四)专柜人员管理 (五)货品进出管理 (六)结算管理 (七)品牌退场管理规定 (八)货品进出管理 (九)品牌退场管理规定 (一)品牌进场管理规定 1.品牌登记 1)所有进场品牌均须填写<供应商登记表>,此表由招商部填写,对品牌的风格.价位.铺货商场.销售情况.商品档次.厂方或代理商联系 ...
突发事件应急处理预案 一.紧急突发事件概述 商场除正常的营运作业之外,突发事件时有发生,其危害之大是 不可估量的.因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡,迅速.有效地处理紧急事件,进行抢救作业,是商场经营管理人员,特别是重点负责此部分工作的综合服务部.安保部必须具备的能力和素质. (一)紧急事件的种类 1.火灾:商场内发生火灾,有一般火警和重大火灾之分. 2.人身意外:指顾客或员工在商场内发生的人身意外,包括意外 事故伤害.一氧化碳中毒.电击等. 3.突然停电:没有任何预先通知下的,营业时间内的
目 录 商业招商概括. 2 招商策略. 5 大型商业物业招商策略. 5 本案场分析(飞洲国际广场). 11 优势. 13 弱势. 14 机遇. 14 本案招商策划方案. 15 一.招商原则. 15 二.招商策略. 15 三.品牌形象定位. 15 四.实施方案(分割出租). 16 五.商场布局. 17 六.人员配备计划:. 18 七.招商人员岗位职责. 18 八.商场租金预测. 20 周边租金调查. 20 本公司推荐方案. 26 后续:商场招商管理. 27 招商管理原则. 27 商业招商概括 完好
工程部2013年工作计划 光阴似箭,时光飞逝,回顾2012年的工作,工程部全体员工在商场管理层的正确领导下, 努力工作,顺利完成了各项工作. 商场的性质是注重接待工作,如何在确保做好接待工作的同时,更多的关注营收,创造 利润最大化,作为工程部如何确保商场的正常运行以及使设备设施正常运行中保值增值,是 我们明年的工作重点,为此做出如下工作计划: ? 一月份 ? 高配变电所.各终端配电箱检查保养,发现问题及时整改,确保系统安 全可靠运行. ? 进行年前安全大检查. ? 1楼各玻璃拉门进行维护保养.
商场突发事件应急处理预案 突发事件应急处理预案 一.紧急突发事件概述 紧急突发事 件概述 突发 商场除正常的营运作业之外,突发事件时有发 生,其危害之大是不可估 量的.因此为减少和降低财产的 损失和人员的伤亡,迅速.有效地处理紧急 事件,进行抢 救作业,是商场经营管理人员,特别是重点负责此部分工作 的 综合服务部.安保部必须具备的能力和素质. (一)紧 急事件的种类 1.火灾:商场内发生火灾,有一般火警和重大 火灾之分. 2.人身意外:指顾客或员工在商场内发生的人身 意外,包括意外事故伤 害.一
××工商局关于2004年度政协提案办理情况的汇报 为进一步推动和改进政协提案办理工作,一直以来,我局认真贯彻"围绕中心.服务大局.提高质量.讲求实效"的方针,把办理政协提案的过程,当做实行决策民主化.科学化,改进工作作风,密切联系群众的过程.特别是自今年3月份我局新一届党组成立以来,把办理政协提案的工作提高到贯彻落实"三个代表"重要思想的高度,自加压力,创新工作思路,努力做好提案办理工作,取得了可喜的成绩,得到了各位政协委员的一致好评. 一.提高认识,切实 ...
保安部2016年上半年总结及下半年工作计划 半年已然过去,回首这半年来的工作,保安部在公司领导的亲切关怀下及各部门大力支持下,在部门所有同事的共同努力付出下,我部工作按照预期工作计划有序完成,其中当值人员清理商场内推销.发传单及收尾货人员300余人次,在商场张贴消防宣传3次.较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下: 一.设备运行方面 1.消防主机发生报警共计24起,其中故障报警18起,商户熨衣服引发3起,施工烟尘引发3起. 2.监控主机2号和6号机硬盘故障更换1起.监
商 场 经 营 管 理 方 案 (建 议 案) 目 录 1．物业概况 2．管理定位 3．管理方针 4．管理目标 5．管理结构 6．经营管理的内容 (1) 商场管理项目 (2) 商场管理流程 (3) 服务收费标准 (4) 公司对员工工作的考核和检定 (5) 员工培训计划 7．商场的物业管理 (6) 商场的前期管理 (7) 进行物业验收和接管 (8) 接管后的物业管理工作 8．商场宣传推广计划 z[z]商场经营管理方案 一． 物业概况 [z]位于z河东黄金地段,项目总长1800米,总占地面积7976
为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼,我总结成绩,纠正错误,以励再战,把后勤保障部的各项工作做的更好,商城的各项设施设备,经过了十五年的运转,由于种种原因没能及时更换,在日常的运行中经常出现故障,跑冒滴漏现象严重,设备运行效果不好,由于中央空调设备太老,给维修带来了难度,这些问题的出现,不仅影响了商城经营,也引起了一些业户的不满,要实对我部门来说现"以人为本.服务争先.科学管理.高效务实"的这一目标,是必须做到的,在困难面前我只能知难而进,不能后退,为了解决这些问题,我多 ...
xx 消防大队工作情况 2011年以来,我大队在区委.区政府.市消防支队和 区公安分局的领导下,深入贯彻落实<消防法>.<四川省消防条例>和全市消防工作会议精神,坚持以科学发展观统领消防工作和部队建设,以构筑社会消防安全"防火墙"和"五大"活动为契机,进一步推进消防工作责任落实,认真开展火灾隐患排查整治和"两查"专项行动,切实加强消防基础设施和消防装备建设,确保了全区火灾形势稳定.截止10月24日,全区共发生火灾 ...
在维修消防管道渗漏时，消防管道老化，出现渗漏，由于管道暗埋地下，给维修查漏带来了难度，领导要求一星期查出渗漏点，我们请来自来水公司专业听漏人员，商城地下家具有地台，不具备听漏条件，又请来自来水公司人员用仪器侧漏，一直没有查到准确位置，感到了问题有难度，我没有气馁，通过开会，集思广益，最后用投放染料的方法，准确测出四个渗漏点。在工程方面，雇佣民工直接施工，节约了费用，底楼封隔墙领导要求一晚上完工，加班加点，将隔墙分段包给民工，保证了工程的按时完成，并保证了工程质量。 为了使后勤部的工作在新的一
各用电户： 根据省、市枯水期能源工作会议精神，结合市实际，经市枯水期供用电领导小组研究决定，现就我市枯水期电力需求侧管理应急方案实施办法如下： 一、电网电力分配情况 根据成都市关于做好今冬明春供用电工作会议精神，按成都市的电力分配计划，市日电量缺口在100万千瓦时左右；多年以来，由于地区小水火电基础薄弱，主要靠购买大网供电，加之枯水期电网负荷比较特殊，冬季取暖负荷相对比较集中，负荷急剧增加，全市的党、政、军和一些重要单位，对电力供应要求高，加上工业连续生产企业多，可限负荷量较小，错峰、避峰能力差
3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式 澳柯玛(郑州)国际物流园区招商方案 目 录 1.招商条件........................................................1 1.1 招商策略.定价策略.招商手段.......................................1 1.2 招商的整体性和系统性..............................................6 1.3
教师.中秋节活动总结 一. 活动背景 经过暑期2个月的持续爆发后,商场迎来开学季.商场将结合910教师节.915中秋节两档节日,延续人气爆发,提升商户业绩. 二. 活动目的 2015年的中秋节,商场第一次举办了千人博饼大赛,盛况空前,在当地造成了轰动效益.今年活动计划延续去年博饼的盛况,充分利用商场的商业环境.通过联合媒体.整合商户.异业合作等,创造热点话题,吸引客流,邀请线上线下近千人参与中秋博饼活动,汇聚人流,促进场内商户销售业绩成长,争取将千人博饼大赛打造为裕荣汇购物中心节日文化. 三.
企业各岗位职责 总经理岗位职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 主持商场的全面工作,直接对董事会负责. 执行上级的有关方针政策,完成董事会下达的各项任务和经济技术指标. 拟定商场的年度计划并组织实施,定期检查计划落实情况. 设置下属管理部门,对属下工作人员进行聘用.考核.晋升.调动.处罚.解聘. 对下属部门员工下达工作任务,并检查其完成情况. 代表商场与商户签订各种合同.合约和处理相关事宜. 经常与商户沟通,维护商户正当利益,了解他们的需求,做好商户之间的协调工作,秉公办理,以理
管理有限公司 物业部各岗位职责 物业部各岗位职责 一. 总经理助理岗位职责: 1. 熟悉和掌握公司的情况,严格执行公司操作规程并不断改进及完善 公司管理. 2. 协调主管部门与其它部门之间的关系,建立健全公司统一.高效的 组织体系和工作机制. 3. 组织实施公司年度工作计划总结和财务预算报告及利润分配.使用 方案. 4. 做好指导.协调各部门工作和处理日常事务: 5. 及时收集和了解各部门的工作动态,做好各部门之间有关的业务工 作,掌握全公司主要活动情况总结公司工作. 6. 负责定期召集公司办公