微店的店长日记

暑期社会实践报告 年轻的学子拥有绚丽的青春年华,谁说意气风发的我们年少轻狂,谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书?整日呆在象牙塔中的我,第一次的尝到了生活的现实和不易.当我走出校园,踏上社会,我也能自信的交上一份满意的答卷.一片叶子属于一个季节,或许,这种真切的体会,才是我最宝贵的收获. 在酷热炎炎的夏日,我迎来了我大学的第一个暑假.跟大多数同学一样,满怀激情的参加了暑期社会实践活动.在注重素质教育的今天,作为当代大学生的我们应该跟家注重自己的社会实践能力.从德智体美劳各方面全面发展
广 东 海 洋 大 学 2015 年大学生寒假社会实践日记 工程学院 机制 1143 班 邢源烈 2015 年 1 月 26 日 星期一 天气状况 开工 今天是上班的第一天,我很早就起床了,一起来就刷牙漱口洗脸.吃完早饭 就该去店里面上工了, 于是便出了门走了快半个小时到了我在打工的店.店长很 早就打开店面做生意了, 我和店长打了招呼,然后进去换上了工作服出到外面看 店铺了. 因为是第一天, 所以店长首先要让我知道店里面的各种商品的价格,店里面 有卖很多很多的东西,有各种各样的茶具.许多精美的瓷
美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分.美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1.美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材.个人介绍.笔记本(工作流程).名片.工服.公司的加盟材料.合同内容.公司背景资料.刊物等.除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单.开业时间的长短.客源的流动性.广告宣传.开业的策划方案.
店长岗位职责 1. 店长对店内的销售.人事.环境.货品等方面全面负责,并定 期汇报公司 2. 根据公司制定的目标,下达各部销售任务,合理制定年度.季 度.月度工作计划,掌握销售目标达成情况,完成销售月报表,努力提高店内销售服务水平,不断创造新的销售成绩: 3. 负责店内经营活动中的各项工作,包括销售.安全.客诉等问 题,每月进行销售分析,对当月销售货品的品类.款式.价位段进行分析,提出相应对策,上报运营总监及产品部: 4. 定期进行市场调查,收集竞争对手动态,提出相应的对策建议, 提交市场调查报
美容院店长日常工作流程 1 .店长每日的常规工作有哪些? ( 1 )卫生清扫与检查:( 2 )早课:( 3 )顾客意见处理:( 4 )当日业务总结.信息整理:( 5 )设备与卫生整理.货品盘点:( 6 )晚课. 2 .美容院店长的工作是什么? 1 )人员管理:完成美容院的*管理:发挥美容院整体的力量:人员组织管理中要强调高标准的道德:合理地奖惩员工. 2 )建立人才队伍:人才素质:人才计划:招聘考核:员工培训:促使提高士气和生产效率:激励:沟通. 3 )财务:成本控制:财务管理监督. 4 )技术
篇一:销售经理工作计划书 销售经理工作计划书 销售经理工作使命 1. 及时.真实.全面调查反馈酒店客户与潜在客户的消费需求和体验给酒店管理者 2. 抓住酒店周围的一切协议客户,及时知道协议客户的需求. 3. 通过短信.电话.登门将酒店最新经营动态传递给酒店客户和潜在客户 4. 熟悉掌握店内最新价格体系,并合理利用价格杠杆吸纳店内的潜在客户 5. 保证客户的正当利益不受损害. 6. 通过渠道知道同城其他连锁酒店的入住情况及时反馈给酒店管理者. 销售经理工作目的 1. 找出符合酒店消费标准和要求的客
书店规章制度 总则 如是书店,并非单纯的图书卖场,而是一个文化平台,一种未来的生活形态.书店的每 一位员工都是书店的一张名片,我们更注重与顾客之间的沟通与互动,发掘他们内心的渴望, 站在顾客体验的角度,去审视自己的产品和服务,以顾客的真实感受为准,去建立青岛最好 的体验式服务. 我们制定严格的规章制度目的是为了更好的加强自身修养,更好的展现如是书店服务顾 客服务文化的风采.我们要告诉每一位走进如是书店的人:生活不只是眼前的苟且,还要有 诗和远方. 第一章 奖惩制度 一. 设立正激励奖,由店长申请
篇一:服装专卖店日常规章制度 服装 专卖店日常规章制度(扣分制度) 一.工作时间规定 1.店长正常工作时 间 至 ,一个星期内店长须亲自上好双休日(星期六.星期日)两天全天班,如发 现不在岗者一天扣3分,双休日调休者扣5分:(暂定为每分10元制罚款标准,以下同) 2.因事外出,店长 须先签到再外出,并事先填写店铺人员离岗登记表,如发现未登记或不符合实际情况者,一 次扣5分(一般情况下不得无故外出): 3.如需休息,店长 可以自行安排(双休日.节假日及重要活动期间除外),一个月允许调休两天,但必须
连锁店店长工作职责 1、岗位职责 1.1对公司总经理负责,全面主持分店的日常管理工作,带领属下员工,保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。 1.2根据公司长远发展规划,制定店的经营计划.管理目标,并每月初提交工作计 划及述职报告。 1.3根据市场需求及市场竞争态势,分析经营状况及存在问题,并及时汇报。 1.4建立健全各项组织系统,使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系,协调 各部门之间的关系,使企业有一个高效率的工作系统。 1.5不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工
领班岗位职责 (层级关系) 直接上级:店长 直接下级:组长 1.接受店长的指派工作,全权负责本班组工作. 2.以身作则,责任心强,敢于管理. 3.协助店长拟订本餐厅的服务标准,工作程序. 4.合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次. 5.检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向店长反映. 6.处理服务中发生的问题和客人投诉,并向店长汇报. 7.配合店长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧. 8.做好本班组物品的保
专卖店管理制度 目 录 第一章. 运营流程 第二章.岗位职责 第三章.服务礼仪 第四章.清洁管理 第五章.财务管理 第六章.货品管理 第七章.商品陈列 第八章.规范制表 第一章 运营流程 营业时间: 专卖店营业时间:8:45-21:30: 商场专柜根据商场规定执行: 运营流程: 1.营业前 (1)人员出勤,检查仪容.仪表: (2)清洁店内卫生.检查店内设施,如有损坏及时修理: (3)检查样品陈列,是否齐备.完好: (4)备好当日所需各类票据,如销售小票.赠品等: (5)预备所须找零备用金: (6
  一、实习目的   会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员,应该培养较强的会计工作的实际操作能力。在经过两年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下,将理论联系于实践,加深对工作流程和工作内容的了解,提高运用会计基本技能的水平,达到学以致用的目的,争取做到既锻炼了自己的实际操作水平,又培养了分析解决实际问题的能力,认识自身的优势和不足。同时了解社会,接触实际,学会为人处事和沟通,为成功走上工作岗位做好准备。因此,作为一名会计专业的学生,我怀着一种美好的憧憬,于2011年2月开始了相关的
会计实习报告 一.实习目的 会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员,应该培养较强的会计工作的实际操作能力.在经过1年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下,将理论联系于实践,加深对工作流程和工作内容的了解,提高运用会计基本技能的水平,达到学以致用的目的,争取做到既锻炼了自己的实际操作水平,又培养了分析解决实际问题的能力,认识自身的优势和不足.同时了解社会,接触实际,学会为人处事和沟通,为成功走上工作岗位做好准备. 二.实习单位及岗位简介 我的实习单位成立于2012年12月,公司财务部设
杭州恒翔体育用品有限公司是一家代理"安踏"运动品牌的销售公司,它在杭州有数家门店,在这里每天工作时间很长,有时下班都深夜一点多了,回家有时连公交车都赶不上,我们一开始有6名学生在那里顶岗实习,一段时间下来,都因受不了而离开了,我家长也多次要求我结束在那里的实习,他们一是担心我太辛苦,怕我身体吃不消,二是我每次晚回家搅得他们无法好好休息.实在的讲在安踏的实习确实很辛苦,但是我坚持了下来,这段时间的经历我感受颇多. 我正在接受着社会给我的考验.那一天我猛然觉得我真的改变了,至少不 ...
今天是实习第一天,比往常起得早了许多,但心中比以前多了一份期待.昨晚没有睡好,辗转反侧,脑中浮现了十多种将会与指导老师.新学生见面的场景,就是在这样紧张又兴奋的心情中慢慢睡去. 怀着忐忑的一颗心坐着大巴车来到学校,心中轻声地呼喊:"大洋小学,我来了!"到了学校,一个个朝气澎湃的小身影不断地从我身边跑过,心中也越来越期待与孩子们的初次见面. 上午要先听两位老师上公开课,老师都上得很出色,有很多需要我去学习和改进的地方.听着身边的同学窃窃私语着对未来一个月的担忧,我心中也多了一份 ...
实习是每一个合格的大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下基础. 作为一名市场营销专业的学生,如果单纯地学习书本上的知识并不能很好地领悟和掌握市场营销管理的原则和要领.为了能把专业理论知识和实践相结合,对企业所进行的市场营销运作有一个系统的感性认识,了解企业如何让自己的产品在市场上取得一席之地的过程,学习企业市场营销管理中的实践经验.学院在课程设计中安排了我们专业在第16周到20周这四周的
目 录 第一节. 店长职责 第二节. 营业流程检查 第三节. 会议召开.交接班工作事项 第四节. 人员管理 第五节. 服务管理 第六节. 销售管理 第七节. 促销活动 第八节. 安全管理 第九节. 顾客调查管理 第十节. 产品质量管理 第十一节. 成本控制 第十二节. 新品上市 第十三节. 营业结束宿舍管理 第十四节. 接收新员工制度 第十五节. 自我要求期许 第十六节. 文件管理 第十七节. 店面装饰 第十八节. 宿舍管理 第十九节. 客户档案整理 第二十节. 现烤产品操作流程 第二十一节.
麦当劳肯德基实习日记周记 实践是检验真理的惟一标准.在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学.实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中. 我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活.工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,经人介绍我走进了长春前进大街肯德基店.在那里,我学到许多书本上所没有的社会实践知识,体会到了工作的一些难处,学会了如何处世,
服装销售技巧 唐勇 发表于2008年10月28日 14:14 阅读(10) 评论(1) 分类: 个人日记 一.导购代表的工作职责 1.通过卖场与消费者交流,向消费者宣传商品和商场形象,提高品牌知名度. 2.在卖场派发商品的各种宣传资料. 3.做好卖场,商品和POP的陈列以及安全维护工作,保持商品与助销用品的摆放整齐.清洁.有序. 4.时时保存持在卖场的良好心态,创造舒适的购卖环境,积极向消费者推介,帮助其正确选择能满足他们需求的商品. 5.利用各种销售技巧,营造卖场顾客参与气氛,提高顾客买愿望,
1 引言 人的素质成为企业能够顺利发展的关键,如何用好人.管理好人成为各个企业必须深入思考的问题,人力资源管理这一概念应运而生,成功的企业都有其值得学习的人力资源管理的经验.本文通过对海底捞餐饮股份有限公司员工激励措施.绩效管理.薪酬管理的分析,展现出海底捞对人力管理更多值得思考的地方. 2 海底捞公司简介 四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业.公司在确立的服务差异化战略指导下,始终秉承"服务至上.顾客至 ...