年度考核结果范文
公司绩效考核方案规章制度范文 工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以 ...
12年新教师年度考核个人总结范文 2012年12月12日来源:网络综合培训课程发布课程加入收藏 - [网络综合-12年新教师年度考核个人总结范文] [编辑寄语]以下是无忧考网为大家准备的关于12年新教师年度考核个人总结范文,欢迎大家前来参考查阅! 转眼三年的考核期已到,学校要求把个人三年的情况做一总结,我很是惭愧,觉得自己的工作热情远不如过去,看结果只能算是勉强符合考核的各项指标.其实从学校要求我们签考核任务书起,我就产生抵触情绪,并且是消极怠工.我总觉得高校教师的工作性质不能采取明确的量化标准
是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案. 一.绩效考核的目的 1.绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位:对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位:对用非所长的,则予以调整. 2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据.通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以确定浮动工资和奖金的发放标准. 3.绩 ...
三项机制学习心得体会范文 省委建立干部鼓励激励.容错纠错.能上能下"三项机制",是落实习近平总书记"五个扎实"要求.实现追赶超越发展的重要举措,其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性.人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门,贯彻落实"三项机制重点"就是在激发公务员和各类人才活力.营造宽松的干事创业环境上下功夫,对标衔接,找准抓手,发挥好职能作用. 一.强化政府表彰奖励机制,让实干者得褒奖 人社部门是政府表彰奖励的组织者.实施者 ...
2011年是项目收获的一年,是成绩卓著的一年.在公司各级领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司人力资源管理文件精神,努力学习,积极工作,**协力,使我项目人力资源管理工作上了一个新台阶,现就一年来的工作情况总结如下: 一. 积极学习,不断开拓. 我项目积极学习了公司各项管理文件,完善了各项管理制度,严格落实公司薪酬管理办法和假期管理规定.制定了2010年度项目培训计划,并结合自身特点,联合公司举办了XXXXX研讨班等多个专业培训班,全年共组织业务培训12次,培训人员200余人次,
2010年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。 一、主要工作及完成情况 人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作；指导制定教育系统中长期人才发展规划；负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作；规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作；指导全
企业年度招聘计划书写作格式及范文 对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一.招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液.兴旺发达的标志之一. 企业招聘计划书范文写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序.时间.要求等做出安排的文书.企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求. 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位.应聘人员的条件.招聘组织.招聘时间
校长2016年德育年度工作计划范文 一.指导思想: 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导, 深入贯彻落实党的十六大精神, 遵循省民族教育工作会议和市基础教育工作会议精神, 以" 行为养成教育" 为核心, 以弘扬和培育民族精神为重点, 切实加强学校思想道德建设. 坚持" 巩固, 深化, 提高, 发展" 的方针, 认真贯彻<守则>和<规范>, 切实增强对学生思想品德教育和日常行为规范教育的针对性和时效性, 协调社会各方面力量协助学校抓好 ...
年度任职考评结果 XXX同志参加工作以来,乐于学习.勤于钻研,经过不同工作岗位的实践锻炼,在经济管理方面的工作能力和业务水平有了不同程度的提高. 一是经济管理工作经验丰富.参加工作以来,一直从事经济管理工作,历任A公司科员.助理经济师.经济师职务,B公司筹备组副组长职务,现任B公司董事长.该同志理论水平高,专业技能强,善于管理,思想进步,带领公司员工创新创业,解决员工就业问题,解决客户企业信息管理问题,取得了很大的成绩.运用所学知识,建立健全公司管理制度体系.薪酬体系和绩效考核体系,全面提高公司
xx年来,组织人事部以邓小平理论."三个代表"重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司工程建设这一中心任务,在党委的领导下,认真地抓好党建.干部和其他各项工作,为公司发展稳定提供了组织保证. 一.全年工作回顾 (一)党建工作 1.较好地组织.筹备.召开了公司第五次党代会.选举产生x党代表:选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员. 2.对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选. 3.做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作.会议质量受到市委组织部和省电力公司好 ...
2012物业年度工作计划 一.指导思想与工作目标 2012年是科技楼项目深入改革和发展的关键一年.科技楼项目作为中兵物业公司发展战略的一个重要项目,担负着改革和发展的重任.根据中兵物业"十二五"发展规划和2012年工作要点 ,科技楼项目2012年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本.强化管理,提高服务质量,大胆.积极.稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,项目面貌有新的变化,争取全面完成公司下达的 ...
4.2战 略 4.2.1战略制定 为适应市场的快速变换,应对日益复杂的经营环境,公司成立战略策划制定小组,由董事长主持.公司高中层主管参加共同研讨研究制定公司中长期发展战略. 安拓战略管理体系 战略分析 战略形成 OUTPUT 监控.分析.调整 公司目标 链接到ERP 目标分解 安拓的使命: 1.成为业界领跑者,持续确保冷镦技术的领先地位: 2.让顾客满意,永续经营,为社会提供高品质低成本的产品: 3.让员工满意,利润共享,为员工提供业界最好的薪资福利和发展空间. 4.为社会尽责,成立摩根助学奖
12月最新学校年度考核述职报告范文 我一年以来对本职工作有强烈的事业心和责任感,听从校领导的工作安排,尽职尽责,教书育人,在课堂教育中,注重培养学生具有良好的思想品德,在业务上刻苦钻研,在教学上不断努力,同时和同事融洽相处,共同学习和探讨.因此在教育教学方面取得了一定成绩,同时也存在着许多不足. 一.教学方面 一年来我努力探索,虚心请教,大胆尝试,积极主动参加教研活动,做好记录,积累经验,结合学生实际,逐渐摸索出一套适合自己教学的方法.想方设法调动学生上课参与的积极性,尽量发挥学生的主体地位,提
xxxx安全标准化记录 编码: 班组安全活动记录 作业前安全讲话记录 作业前安全检查表 班 组: 启用日期: xxxx股份有限公司 目 录 一.前言 二.中华人民共和国安全生产法 三.xxxx公司 安全生产奖惩管理制度 四.xxxx公司 HSE绩效考核管理制度 五.作业活动危险源辨识清单(风险提示) 六.安全管理小组人员名单 七.班前安全讲话内容和要求 八.班组安全活动内容和要求 九.年度班组安全活动计划 十.班(组)安全活动记录 十一.作业前安全讲话记录 十二.作业前安全检查表 前 言 生产班
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门, 首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现细.实
2016年度企业安全生产工作总结 2016年度企业安全生产 工作总结 今年以来,安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持"安全第一.预防为主.综合治理"的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化.规范化.系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平. 一.2016年度 ...
围绕目标 突出重点 扎实工作 过去一年里，本人在市计委和县计划局领导帮助下，各方面都有较大的进步，也取得了较好的成绩，工作能力得到进一步增强，工作水平得到进一步提高，工作方法和工作作风得到进一步改善，工作态度更加端正。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下： 本人是搞目标管理工作的，我把目标管理工作分为两个方面来做，一方面是对上，一方面是对下。所谓对上就是从目标管理角度来讲，为了确保完成和超额完成年初市委、市政府下达我县的各项工作目标任务，采取的措施和方法；对下就是为了贯彻县委、县政府的总体部署
同志们： 为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设，经县委常委会议研究，县委组织部统一部署，决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天，我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上，对他们进行民-主测评。为了做好今天的考核工作，我讲三点意见，供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建
我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动.做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生.奉献社会为己任,争当履行责任.恪守诚信.创造业绩.积极变革.崇尚服务.促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出.本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的
销售计划书格式范文 根据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划: 一. 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了.二.三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张.2007年度内销总量达到1950万套,较2007年度增长11.4%.2007年度预计可达到2500万 -3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6