薪资调整通知范文
行政人事经理述职报告 尊敬的公司领导: 我于2013年10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中.两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正. 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作.要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持.观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键
临时雇佣人员的辞职报告范文 尊敬的xx总: 您好! 很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职,或许我还不是正式职工,只是临时雇佣的,不 需要写这封辞职报告.当您看到这封信时,也许我已经不在公司了,但是请您通知财务为我 结算这个月的工资.谢谢! 来到公司已经不短的时间了,开始感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融 洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦.虽然多少有些不快,不过在这里至 少还是学了一些东西. 在几个月的工作中,我确实学到了不少,然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨.我开 始
摘要：充分借助信息技术，结合先进的人力资源管理理念，能够不断提升人力资源管理水平。在提高工作效率的同时，更重要的是为企业的战略发展提供了基于信息的决策支持。文章论述了各个学者对人力资源管理的信息化系统的研究，对该领域内主要贡献者的观点进行归纳，并梳理其理论逻辑，力求从另一个侧面去理解企业人力资源管理信息系统。 关键词：企业人力资源管理 信息系统 文献综述 一、企业人力资源管理信息系统的演进 企业人力资源管理信息系统的发展，大多数学者都认为经历了三个阶段，对企业人力资源管理信息系统发展
篇一:涨工资申请书范文大全 申请书 尊敬的领导,您好! 时光过得真的很快,自从毕业加入**公司,至今已经一年半的时间.**作为我的第一份工作,我一直充满热情,满怀抱负,并且在这一年半里的工作中,我积极进取,比较踏实用心地工作,并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程. 自08年以来,由车间实习到设计产品,目前我们也分别在做****等产品,以及一些公司正在涉足的新领域的产品,如****等.而且在公司领导的安排下,我们也分别在对*****进行学
4.2战 略 4.2.1战略制定 为适应市场的快速变换,应对日益复杂的经营环境,公司成立战略策划制定小组,由董事长主持.公司高中层主管参加共同研讨研究制定公司中长期发展战略. 安拓战略管理体系 战略分析 战略形成 OUTPUT 监控.分析.调整 公司目标 链接到ERP 目标分解 安拓的使命: 1.成为业界领跑者,持续确保冷镦技术的领先地位: 2.让顾客满意,永续经营,为社会提供高品质低成本的产品: 3.让员工满意,利润共享,为员工提供业界最好的薪资福利和发展空间. 4.为社会尽责,成立摩根助学奖
第一章 2007年工作总结. 2 (一).建立健全合法规范的人力资源管理制度. 2 1.建立绩效导向的薪酬体系. 2 2.建立培训制度及计划.. 3 3.明确岗位说明书. 5 4.初步完成公司主经营流程图及相关表格. 5 (二).根据组织结构图为企业配置人才. 6 1.人员到岗情况. 6 2.招聘情况. 6 3.人员分析. 7 (三).建立有凝聚力的企业文化. 9 第二章2008年工作规划. 10 (一).建立开放创新的人力资源管理制度. 10 1.在薪资管理方面,分步进行改革. 10 2.建立
在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进
www.100ba.com | 证券营销网 | 营销团队论坛 | 联系我们 | 更多下载 | 证券营销网倾情奉献 www.100ba.com QB 富友证券经纪有限责任公司企业标准 Q/FY·RL 06-01 富友证券经纪有限责任公司 薪资福利管理办法 2002-11-01 发布 2002-11-01 实施 富友证券经纪有限责任公司企业标准 富友证券发布 证券营销网倾情奉献 www.100ba.com 富友证券经纪有限责任公司企业标准 Q/FY·RL 06-01 薪资福利管理办法 1 目的 为规
2016年公司员工个人工作计划范文 在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的.车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下. 一.根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个
营销总监年终总结范文3篇 营销总监年终总结范文一: 20xx 年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司风雨同舟,共享收获的喜悦,共度发展的艰辛.不知不觉20xx 年要划上一个大大的句号,回顾一年的工作,有经验总结,也有问题分析,主要体现在以下几个方面: 1. 学习方面 本年度我能够通过新闻.报纸.网络.书籍等各种途径来了解国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角区域发展的态势和支持,特别关注空港发展的一切利好消息; 通过每月两次的会议来认真学习公司对业务系统的一切利好政策,以
前言 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率， 特制订本程序。 □主办 第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育
山东商业运营管理有限公司管理制度 有很多的连锁超市或是独立的小型超市,但凡有员工工作,公司都会制定详细的人事管理制度.以下是某超市人事管理制度的范本,可供参考. 第一章总则 某某超市有限公司员工手册系公司的劳动管理.薪酬制度.招聘制度等相关人事制度的汇总摘要.它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利.所应承担的责任和义务等资料.熟悉这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望.如果您对本手册有任何意见或疑问,请随时与您的主管或
加薪申请书的经典格式样板 终于决定向老板提出加薪的申请,但是怎样才能让加薪申请更正式,让老板更重视呢? 制作加薪申请书就是不错的选择,但是在写加薪申请书的时候千万不要弄错了基本的格式要 求,这样就完全丧失了专业性! [加薪申请书格式] 加薪申请书的格式跟一般应用文的格式应该是没有太大区别的.也有标题.正文.落款 等三部分组成,下面我们一一来说明: 1.加薪申请书格式之标题:标题可以写作是:加薪申请.加薪申请书.加薪申请报告或 者加薪申请表等,大家可以灵活掌握: 2.加薪申请书格式之正文: 正文部
篇一:会计人员个人简历范文 会计人员个人简历范文 一份会计人员个人简历范文,仅供写作时参考. 基本情况. 姓 名:陈小姐 证 件: 出生年月:1985年01月13日 性 别:女 婚姻状况:未婚 户 籍: 现所在地:广东 番禺 身 高:0cm 体 重:0kg 民 族: 工作经验:3年 0月 求职意向 意向岗位: 会计 出纳 统计 工作性质:不限 发展方向:财务.会计及文员相关职位 要求地区:广州市区 , 番禺 , 南沙 月薪要求:面议 食宿要求: 教育经历 2005年09月-2006年09月 惠州
目 录 第一部分 行政办公管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第一章 办公区域管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二章 公文管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 第三章 资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第四章 名片管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 第五章 会议管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 第六章 办公用品管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 第七章 印章管理办法
1.0.总则与目的 1.1.建立公平.公正.合理.透明的薪资.福利和调薪制度,以激励员工提升个人的工作 绩效.团队的整体绩效,从而达成公司的各项经营目标; 1.2.合理评价员工所体现的价值,力求担任同等工作员工薪资给付之公平性,以维护和提高 工作士气,提高单位人力资源的投资回报率; 1.3.建立职等.职务.绩效导向的薪酬.福利管理制度,以激励员工提升个人绩效.组织 绩效,达成公司经营目标. 2.0.规范性引用文件 (无) 3.0.术语和定义 (无) 4.0.应用范围 富进电力设备有限公司全体员工
HR 须知常用薪资计算方法 月基薪÷(21.75天×8小时) 每小时加班费的计算: 周一至周五=月基薪÷20.83(月工作日) ÷8(日工作时)*150%. 周六和周日=月基薪÷21.75(月计薪天数) ÷8(日工作时)*200%. 法定节假日=月基薪÷21.75(月计薪天数) ÷8(日工作时)*300%. 正规工资的算法 劳动和社会保障部2008年10日发布通知,按照最新的全国年节及纪念日放假办法,节日假期由原来的10天增设为11天后,职工全年约平均制度工作天数和工资折算办法分别有所调整.这次
薪酬制度范本 上一篇 / 下一篇 2007-04-03 11:46:58 / 个人分类:人力资源 查看( 2925 ) / 评论( 2 ) / 评分( 0 / 0 ) 深圳市XXXX新型建材有限公司 <薪酬管理制度> 第一章 总 则 (计酬原则) 第一条 本制度依据XXX公司总体经营管理目标和人力资源战略规划,并遵照<中华人民共和国劳动法>及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定. 第二条 按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险.责任.贡献, ...
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目 中央广播电视大学学习中心(东北财大) 毕 业 论 文 题 目 浅析中汇制药公司人力资源管理 激励机制现状与对策 姓 名 曹国英 专 业 工商管理 学 号 [1**********]639 入学时间 2007年秋季 指导老师 边明伟 日 期 2009年3月6日 内容提要 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理中一个很重要的内容之一.激励,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于人力
例一 工资证明的格式范文： 员工工作及收入证明________________:兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖 章：日 期：______年___月___日收入证明 兹证明我公司(xxxx公司)员工xxx在我司工作xx年，任职xx部门xx经理(职位)，每月总收入xxxxx.00元，为税后(或