工作例会
如何提高周例会的效率 ZDNet CIO频道 更新时间:2008-10-28 作者:林立峰 来源: 本文关键词: 周例会是项目参与各方在项目实施过程中进行例行沟通的重要手段,只有充分认识到周例会的作用与形式,明确流程并严格执行,才能提高周例会的效率与质量. 在IT项目的周例会上,我们可能会或多或少的遇到以下描述的场景: 1. 原定1个小时的周例会,结果开到4个小时还没有结束: 2. 例会上只有领导在发言,其他人都在听.会议结束后,发现本子上记满了领导的讲话内容,根本没有涉及项目中的问题: 3.
服装推销技巧 终端无大事,重在细节.例会是店长每天的必修课,例会天天开,目标天天定,但是总是没有起到应有的效果?例会,看似简单却非一日之功.掌握七大例会技术,你掌握的不仅仅是开会! 店长的疑惑 某品牌在城市的步行街占据了人流密集的一家旺铺,虽说人流来来往往,穿梭不息,店员们也是工作勤奋,难得清闲,可是店里的业绩却从没出现过惊喜,一直表现平平.而开在旁边的另一个品牌店,定位差不多.品牌知名度差不多,店铺面积差不多,顾客层次差不多,人流差不多,不打听也罢,一打听却发现人家的业绩足足比自己多出一半!这
经济与管理第十届团委.学生会例会制度 为了更好地加强团委.学生会各部门间的联系,增强常委与分管部门成员的了解.及时总结经验教训和传达上级要求,促进各项工作的顺利开展,确保团委.学生会的管理系统化.正规化,特制定本制度. 一.例会安排 (一)常委例会 例会时间:每周二23:00 例会地点:八号楼二楼会议室 与会人员:团委学生会所有常委 例会内容: 1.学期初制定团委.学生会整体计划,学期末总结. 2.对团委.学生会大型活动和各部门的小型活动活动方案进行讨论,并且商定最佳方案. 3.进行工作总结和交
**铁路局营业线施工例会制度 第一章 总 则 第一条 为规范和加强施工例会管理,提高施工例会质量,确保营业线施工安全,制定本制度. 第二条 本制度规定的施工例会是指纳入营业线施工管理的施工项目,在施工开始前和结束后,按规定必须召开的施工组织及安全例会.施工协调会.施工准备会.施工总结会:不纳入月度施工计划的B 类及C 类施工(以下简称B .C 类施工)监控例会. 第三条 施工例会主持人.参会人必须符合资质.规定的施工例会参加单位和部门,必须参加施工例会,参加施工例会人员必须参加施工. 第四条 参
供电所工作例会管理标准 供电所例会是供电所管理的一项重要内容,也是公司班组建设的重要内容之一,供电所工作例会开展的如何,直接影响着工作水平与工作效率. 本标准根据<农村供电所规范化管理标准>等规定制定. 供电所工作例会管理标准 1. 范围 本标准规定了供电所例会工作的主要内容.要求. 本标准适用于本公司供电所工作例会管理工作. 2 管理职能 2.1供电所工作例会的管理归口为企管部. 2.2负责对供电所工作例会的管理. 2.3负责督促供电所通过工作例会提高供电所的管理水平,完善各项业务 ...
总监如何主持好监理例会 在工程项目监理的过程中,监理例会是一种定期召开的工地会议,是项目监理机构管理好工程项目的重要手段之一.监理例会开得好与坏,反映出项目总监理工程师(以下简称"总监")的管理水平和工作能力:项目总监能力强的工程项目,监理例会开得简要.主题明确.很有实效,参建单位人员均能准时到会并积极参与:项目总监能力弱的工程项目,监理例会开得拖沓.主题不明确.没有效果,参建单位人员到会迟到.早退的现象经常发生.因此,如何主持好监理例会是项目总监工作中的一项重要的课题,值得 ...
酒店例会内容 例会在酒店内部管理过程中,必不可少,作用重大.例会开得好,就能起到沟通信息.协调工作.解决问题.改善管理.带动经营等作用,达到统一认识.部门协调.团结一致.达成统一认识等目的,实现各个部门充分协调,全体员工团结一致,从而不断提高经营管理水平和服务质量水准,也有利于形成开放.透明.民主的企业文化氛围.各酒店的例会名称不一,形式多样,模式不定,成效各异.如何建立科学高效的例会模式,值得研究. 一. 会议要素及形式选择 会议的要素包括会议时间.会议内容.会议主持人.会议参加人.会议程序.
南商银一部„2009‟28号 关于严格贯彻落实客户经理组周例会制度的通知 各行.部: 根据<南充市商业银行客户经理管理制度>的相关规定,各客户经理组应自二○○九年起建立健全客户经理组周例会制度,但从二季度信贷检查情况看,部分客户经理组未严格贯彻落实客户经理组周例会制度,存在长期不召开组内周例会或周例会走过场的现象,为此总行已在全行作了情况通报并扣减了相应客户经理组二季度综合考核得分. 为加强制度执行力,促进客户经理组及客户经理个人养成良好的工作及职业习惯,推动业务快速健康发展,总行要 ...
建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导,落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度. 1.安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则. 1.2坚持责权相统一的原则. 1.3坚持互相协调.科学决策.高效运行的原则. 2.安全工作例会议事范围 2.1研究.拟定项目部安全管理制度. 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针.政策.规定.指示.指令. 2.3听取各管理人员和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,
加油站安全生产会议记录 会议名称/类型: 安全例会√ 主持人 应参会人数 王志良 会议地点 会议时间 记录人 实到人数 加油站 人员签到表 制定 2013 年安全培训计划. 会议纪要 备注:安全领导小组每季度召开一次,安全例会每月召开两次.两个会议可以合并召开. 加油站安全生产会议记录 会议名称/类型: 安全例会√ 主持人 应参会人数 王志良 会议地点 会议时间 记录人 实到人数 加油站 人员签到表 1 月 11 号组织员工进行安全生产法培训 培训内容: 中华人民共和国主席令第 70 号 第一章
例会管理制度 第一条 例会目的 为进一步规范例会议程,提高梦工场总体决策管理能力,提高公司的办公质量和办事效率,更好地沟通协调工作,预防和纠正工作中存在的问题,顺利完成公司各项战略目标,建立健全决策及管理机制提升公司业绩.运营水平,并保证公司各项管理工作规范.高效.有序落实,特制定本制度 第二条 例会类别: 例会分为运营状况例会.周总结例会.部门工作例会 第三条 例会时间: 1, 运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行,会议时长控制为2小时. 2, 周总结例会在每周的第一个工作日下午召开进
酒店的工作例会应该怎样开 9:00每晨.每周.每月各种不同行式的例会在点头问早声中,在老地方如期碰头,各位精神抖擞,各申各的理.各扯各的皮,完不成都有理中理······,形形色色,中层究竟在例会中扮演什么角色,执行力这问题引起在大家的共同思考,就拿维修一项事来例:餐饮部报.工程部检修.财务部例支.采购部买,仓库验收.最后是领用.安装改换,一周下来,事小但理多,拖得太长,老生常谈,不能在最短的时间内做最优质的事情,这是酒店.餐饮.客房例会永远开不完和开就有矛盾的谈话,不去管.不去理就永远开下去··
安全工作例会(会议)记录表 会议时间 出席领导 参加人员 2013 年 9 月 25 日 张永忠.李广良 安全工作小组成员和班主任 会议地点 二楼会议室 1.传达上级部门安全工作会议精神,包括"防溺水.交通事 故" .国庆期间的安全工作等. 2.近期安全工作分析和总结,对工作取得的成绩给予肯定和 表扬,同时也指出不足之处．要求加强学校安全管理,尤其是大 会 议 内 容 6.奖励表现好的.工作表现突出的人员. 门口的进出人员以及夜间的巡逻. 3.继续巩固创建平安校园的工作成果. ...
备忘录 MEMO 致:总经理张梦星先生 综合办(2006)第1号 TO: General Manager 由:综合办 From: Human Resources Department 时间:2006/11/16 Date: November 16, 2006, 主题:关于周例会.早例会的管理规定 Subject : repot for meeting procedure 抄报:副总经理 - 云珍女士 副总经理 - 苗涓女士 为了对各类会议进行规范,特制定以下会议程序: 一.周例会 召集人:人力资
学生会生活部部门简介与职责 学生会生活部是学生会的八大部门之一,它在学工处和校团委统一领导下,秉着全心全意为同学服务的宗旨,积极开展相关工作,志在为同学们创造一个安全.卫生.满意的校园生活环境.其主要职能有: 1不定期对学生生活的各方面进行调查,把学生对学校的各方面意见和建议及时反馈到学校相关部门. 2 在做好本职工作的同时,还积极配合其他各部做好学生会的相关工作,努力做到生活部与院学生会相协调发展,共同进步. 一: 院生活部内部管理条例 宗旨:服务同学.服务学校,想同学之所想.急同学之所急.从
新的学期就要开始了,我院团委组织部将以更加成熟的姿态踏上新的征程.一年之计在于春,我部将借着"春"这个大好时机,在总结前期工作经验的同时积极开展一系列工作.在新的一年里,为了更好地完成组织部工作,提高部内工作效率,体现我部的工作能力,做好上级分配的工作任务,本人暂拟如下工作计划书. 2012年2月份 第一周(2.20-2.26):新的学期开始,各位同学及部内干事皆处于返校的适应期,所以本周暂不安排工作.但是,注意通过例会向10级干事学习工作方法和技巧,11级干事要更好的理解部 ...
http://www.360doc.com/UserHome/720362 销售经理管理与控制销售队伍常用的工具有管理表单.销售例会.随访观察.述职谈话四种.科学合理的运用这四种工具,使之成为统一的整体,就会做到有效的管理与控制销售团队,引领他们取得非凡的销售业绩. 管理表单 销售经理要求业务员填写的表单大体分为三种:计划类表格(包括工作日志.周工作计划表.月工作计划表.季度计划表.年度计划表):市场信息类表格(包括竞争对手信息表.客户档案表.开发客户进程表):总结类表格. 销售经理运用表单进行
安全生产工作例会管理制度 第六条 为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。 第七条 安全例会时间 1、公司每月30日左右组织一次； 2、各二级单位每周组织一次，与生产调度会同时进行； 3、各班组每天一次，在班前会后进行。 第八条 参加会议人员 1、公司月安全会议：公司领
第一部分 煤矿安全生产管理制度 安全会议制度 (一)安全生产分析会制度 为了及时全面地了解矿井安全生产状况,把事故隐患消灭在萌芽状态,保证矿井安全生产和职工生命安全,制定本制度: 1.安全生产分析会由矿长或生产矿长主持,副总以上矿领导以及职能科室(检查科.调度室.技术科等)负责人参加. 2.为了便于每天18点矿生产计划会议传达安全分析会精神,分析会时间定为每天17点整. 3.会议主要内容: ①调度室主任把当天井下各地点调度员.生产单位管理人员汇报的生产情况以及调度室各专业的分管副主任掌握的井下生
武汉理工大学学生会部长例会条例 一.总则 学生会每个星期一定召开部长例会,总结各部前段时间的工作进展 (一)部长例会开会时间设在每个星期一晚6:30,地点统一设在校学生会办公室,例会时间.地点不得随意改变,如有特殊原因需临时改变时间或地点,应至少提前两天告知办公室,以便做出调整.如需加开临时会议,需提前三天向办公室提出申请. (二)如需长期性改变固定的例会时间或地点,须及时告知办公室,由办公室进行重新调整. (三)各部门进行工作经验交流,取长补短.无特殊理由,例会必须按期召开. (四)例会由办公