休闲食品调价函范文
调价通知 最近由于国内外原材料的上涨,导致本行业原材料成本的增加,给本企业带来很大的压力.鉴于此,本公司决定调价以应对物价上涨给公司带来的亏损.具体调价如下..... xxx公司 年月日
大学的生活结束了，从那时起，我们才算是真正的成人了，真正地走向了社会。结束了在校时的欢声笑语，结束了上课时的活跃氛围，更加怀念的还是同住了三年的舍友们，我们已经收拾好了所有细软，离开了我们共同的“小家”，迎接我们的是社会的“大家”。 11月22日，我们各奔东西了，开始了新生活，写简历、面试，到用人单位接收的通知。从那时起，我才知道做一个学生是多么的幸福，社会是复杂的，工作很不好找。 很幸运，我被北京同仁堂连锁药店有限责任公司录用了，我之所以会选择去那里是因为同仁堂有着340年的历史，是老字号，在
第十章 餐饮产品价格管理 餐饮产品价格的合理程度直接影响企业销售收入.市场竞争和经济效益.合理制定产品价格,保持价格和市场需求的最佳适应性,是餐饮管理的重要任务. 第一节 餐饮产品价格特点及其价格管理原则 一.餐饮产品价格特点 (一)价格形成的特殊性 从生产到销售过程中所产生的一切耗费和利润.税金,最终都通过零售价格表现出来. (二)价格水平的灵活性 餐饮产品的价格受原材料进价成本.产品类型.质量.企业等级规格.生产加工的复杂程度等多种因素的影响,企业各种餐饮产品的类型不同,花色品种不同,毛利率
心得体会范文关于会议的学习心得 按照省.市联社关于开展"正风守纪"教育活动的要求,我先后认真的学习了"xx同志 在中纪委第六次会议上的讲话"."xx同志在中央金融工委第十四次会议上的讲话",学习了 银监局下发的<农村商业银行管理暂行规定>.省联社制定下发的<黑龙江省农村信用社工作 人员违规行为处理暂行办法>以及各项规章制度.通过学习使我进一步提高了对开展"正风 守纪"教育活动重要性的认识,明确 ...
防损员个人述职述廉范文 我们是最普通的治理工作者, 而我们不是最普通的员工, 我们的工作的壮大和发展是牢牢联 在一起的,我们的责任就是为防止一切有形的和无形的损耗,以增加的效益和财富为目的, 因此.每一个防损员都要有相当的自律能力和责任感,才能完成好各项防损工作任务.防损 员本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好别人呢? 在任何时候. 在所有员工中, 都要自觉遵守公司的各项规章制度, 严格要求自已的一言一行, 防损员要从一点一滴做起,对每一个岗位负责.对每一件事情
一.促销员管理规定 促销员做为我们卖场的一份了,在我们日常的销售中起到很大的作用.本公司视促销为员工进行管理,保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理,必须服从本公司的服务要求.组织纪律,并有义务接受本公司的安排.为了更好更完善的规范促销员的日常管理,特制定如下管理制度:1.入场规定(1)本公司原则上不支持厂方促销进场销售:(2)本公司严格控制厂方促销员的数量,并控制品类人数比例与分布结构,避免某个单品的过于集中.纸品区可配备1---3名促销员:洗发水(包括沐浴露.洗面奶).食品冲调类.食品散装
2014年公司财务工作总结范文 2014年公司财务工作总结范文 忙碌.紧张.有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台.我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步: 一.财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制.预算管理.风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全.完善了内部财务规章制度. 1.内部控制:一个公司要稳定.健康的发展,完善的财务管理制度必不
24小时要闻TOP10:史上最严<食品安全法>通过 要闻一 习近平出席万隆会议60周年纪念活动 4月24日,在印度尼西亚参加亚非领导人会议的各国领导人来到万隆,纪念万隆会议召开60周年.中国国家主席习近平和夫人彭丽媛出席纪念活动.纪念大会上,习近平同印尼总统佐科和斯威士兰国王姆斯瓦蒂三世共同签署<2015万隆公报>.公报正式生效.与会其他各国领导人已于纪念大会前分别签署公报. >> 要闻二 中央台办:国共两党领导人将在北京会面 中共中央台湾工作办公室发言人 ...
卖品部商品进销存管理制度 一.商品编码使用管理制度 为保证商品经营管理活动中商品结算.商品核算的准确性,加强商品编码使用管理, 特制定本制度. 一.商品编码管理的工作体系 (一)成立以卖品部为首的商品编码使用管理工作小组,成员包括运营部.采购部.IT.财务部的负责人,工作小组负责公司商品编码使用的管理工作. (二)商品编码管理员要做到:认真学习商品知识,熟悉编码使用管理程序,严格执行本制度,做好商品编码使用管理工作. 二.商品编码使用管理原则 (一)实行单品(含原材料.单品.套餐等)单码管理,杜
城区运营经理(合计:300) 前台篇 60客房篇62餐厅篇46工程篇7安全篇30综合篇85基础篇10 一.前台篇: 1.前台服务员的岗位职责:为宾客提供预订.接待.问询.结帐等服务.在任何工作时间,提 供主动.热情.耐心.细致.准确.高效的服务,严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象. 2.前厅经理的岗位职责:负责酒店前台日常经营.宾客服务.质量控制.培训考核.内部管理 等方面实施管理和服务工作.包含前台服务员的全部工作内容,确保酒店面客服务质量.配合运营经理做好酒店前台管理
实践时间:20**年7月25日-20**年8月24日 实践地点:湖南省湘潭市康星百货公司 社会实践内容: 康星百货是一家中型购物场所,它有五层楼,一楼销售首饰,化妆品,鞋子等物品.二楼销售国际品牌女装,三楼销售高档品牌男装,四楼销售运动品牌和少男少女服装,五楼销售平价服饰.而我就工作在五楼的平价女装.之所以选择一个百货公司工作的原因:1能够接触更多人,让自己的交际能力更加完善.2通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识锻炼自己的才干,培养自己的韧性.想通过社会实践,找出自己的
企业年度工作总结及计划 2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.2011年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来.我将过去一年中工作的心得体会作如下总结. 一.2010年回顾 一.在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作
xx年,我县物价工作认真贯彻落实省市物价工作会议和全县三级干部会议精神,以贯彻落实科学发展观为统揽,按照"主攻大项目,全力保民生,增强新本领"的总体要求,以服务企业.服务项目.服务群众,促进科学发展为目标,加强民生价格监管,强化措施稳定物价,重点整治,优化投资环境,拓宽领域增 取得了明显成效.被省物价局评为xx年度全省价格政务信息工作先进单位,xx年度市级物价工作先进单位,xx年度年审工作先进单位.现总结报告如下: 一.xx年工作任务完成情况 (一)认真学习深入实践,科学发展 ...
犹太人的赚钱哲学 哲理故事:一个犹太商人移民到了澳洲,在墨尔本街上做起老本行生意,开了一家食品店.对街正好有一家意大利人开的食品店,免不了相互竞争.意大利人先沉不住气,在店门口黑板上写几个大字:火腿,每磅只卖五角.对街犹太人看了立即响应,竖个牌子:一磅四角.意大利人看到赶紧降价:火腿,一磅三角五分钱.犹太人也跟着换招牌:一磅三角钱. 意大利人忍无可忍,冲到犹太人店里,说哪有你这样做生意的?这样下去我们都会破产.犹太人说:我看只有你才会破产,不是"我们".我的店里根本不卖火腿, ...
- 敲响团圆锣鼓 过火红色大年 ——xx年春节活动企划方案 前言 春节是每年销售的顶峰时期，也是超市全年最繁忙的时间，为了能使门店在今年春节集中精力打好销售战，本次春节，我们将以商品组合销售为主要促销方式，同时配以适当的促销活动，以引导消费，挖掘潜在消费为提升途径，同时注重团购促销，希望于正常销售途径之外尽量挖掘市场潜力，迎合顾客购物心理（大批量购物、一站购物），体现我们的经营特色，从而提高客单价，提升销售。 110期 本阶段的活动以突出团购特色的商品和其他特价商品相结合的形式，以商品为活动主要
<餐饮管理>重点试题 2012年7月 一. 概述 1.中国餐饮业的历史发展与趋势 餐饮经营特色化.企业发展集团化.企业扩张国际化.管理理念日趋先进.管理手段现代化 2.餐饮业的业态特征 客源的广泛性.餐饮业的依赖性 .餐饮市场的可进入性.餐饮市场投资的风险性.餐饮业的地方性.销售活动的波动性和间歇性 二.餐饮组织机构设置于人员编制 1.餐饮企业组织结构设置原则 分工协作的原则.管理跨度的原则.精简与效率相统一的原则.命令统一的原则 2.餐厅员工从业意识 ◆敬业乐业意识: 这是从业的基 ...
物料请购流程 为加强各使用部门对供应采购工作的认识,以及提高内部管理制度,特制定此流程,目的是为进一步完善及加强供应采购工作. 流程: 一.物品.鲜活杂货调味食品直接采购物资的申购. 1. 由各使用部门根据营运.使用需要填写申购单. (1)填写的内容包括申请日期.申请部门.请购物品名称.规格型号及数量,备注栏填写清楚用途.要求,如果不是首次购买需填写清楚上次购买的日期.数量及单价. (2)有样版的必须提供样版,小件样版(如纸版.布版.印刷稿件等)需附在请购单上,而大件样版需报送至供应部或报请供应
2010年11月30日 17:50:35 来源: 国家发改委网站 [字号 大小][留言][打印][关闭] 资料图片 要正确理解保持价格总水平基本稳定的政策措施 日前,国务院发出了<关于稳定消费价格总水平保障群众基本生活的通知>,强调以经济.法律手段为主,辅之以必要的行政手段,进一步做好市场价格调控监管工作. <通知>要求,各地区.各部门要积极采取发展生产.加大吞吐调节力度.保障市场供应等多种手段,稳定居民生活必需品价格:采取发放临时价格补贴等方式,保障低收入群体基本生活. ...
物业收费.医疗服务价格或将放开,短期内可能引起部分价格波动 羊城晚报记者 何奔 摄 广州多种商品及服务价格下半年有变动 从今年5月传出"广州停车将实行阶梯收费"的消息后,此事就没了下文,让很多车主空欢喜一场.而在广州市发改委23日公布的<广州市2015年上半年价格形势分析及下半年价格走势展望>(以下简称"半年报")中称,将制定"与交通运行状况挂钩的咪表停车场收费标准联动及阶梯式收费机制",但仍没有具体实施的时间表. 唯一敲定 ...
目录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 十. 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一. 人事部 十二. 电脑部 十三. 工程部 十四. 团购组 十五. 美工室 十六. 物业管理 一．店长室 岗位名称:店长 直接上级:总部营运总监 岗位职责: 1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责.在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围.完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性. 2.