工程函件
一.函件的起草 (一)需要发函的几种情况 1.催告:目的在于催告合同义务方履行合同规定的相关义务,比如甲方工程款的支付.甲方指定材料品牌及价格的确定.结算书的审核.分部分项工程的验收等等. 2.意见.异议.建议:此种情况适用于对业主.监理等的指令提出不同意见,对业主的函件有不同的看法等. 3.请求.要求:请求业主给与相关的支持,为满足业主的特殊需要,需要其提前支付一定数量的工程款. 4.其它工作事项. (二)主要函件的写法 1.催款函.此种函件在建筑施工领域很普遍,主要是用来督促甲方按照合同规定
工程签证及资料收集.归档实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 为准确反映工程施工过程状况,加强工程签证管理,妥善地处理公司与发包方和其他施工单位的各种施工矛盾,预防和减少纠纷发生,控制公司经营风险,根据国家相关法律规范和公司 <建筑钢结构制作安装承包合同管理实施方法>的相关规定,特制定本细则. 第二条 本细则的指导思想为:预防为主,积极主动,通过及时.有效的工程签证和证据归集工作,控制工期和质量纠纷,预防诉讼风险,切实维护公司利益. 第三条 本细则的实施是贯彻项目经理负责的原则,安 ...
江畔璞瑅酒店改造工程项目 参建单位收发文管理制度 为规范文件收发,促进本项目高效有序运行,结合本项目的实际情况特制定本制度流程: 一.总包方报送资料 1.施工组织设计.各专项技术方案.总进度计划.月进度计划.周进度计划及各项特殊计划等: 总包方签章齐全一式三份上报至监理单位,监理签收审核并签署意见留存一份报建设方项目资料负责人两份建设方项目经理审核(签收加盖收文章返项目资料负责人) 返一份监理单位转发总包方签收. 审核时效:施工组织设计四个日历天:各专项技术方案.总进度计划两个日
四.总.分包管理措施 1.进场须知规定 分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证,方可进场. 2.组织管理规定 (1)在施工中专业分包单位必须按三方协议及所报施工组织设计要求配备足够的,有经验的管理人员及施工工人,提交组织机构图. (2)专业分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责. (3)现场管理必须设臵安全员. (4)从事现场管理工作的管理人员.工长.质量员.安全员等必须在现场组织监督施工,不得随意离开现场. (5)专业分包单位的人力.物资.机器设备进退场应该提前与
有关监理资料目录 1施工阶段项目前期文件(业主提供) 1.1建设用地规划许可证.建设工程规划许可证.施工许可证 1.2施工图审查意见及回复 1.3建筑节能.消防.环保.防雷工程审查意见书 1.4测量放线成果报告书 1.5质量.安全.人防监督通知书 2合同文件 2.1委托监理合同(包括监理招标文件) 2.2建设工程施工合同(包括施工招投标文件.中标通知书或直接发包通知书) 2.3工程分包合同,各类建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同 2.4有关合同变更的协议文件 3勘察.设计文件 3.1地质勘
资料管理内容 一. 合同文件 1.委托监理合同及监理招标文件 2.建设工程施工合同及施工招标文件 3.工程分包合同 4.建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同 5.合同变更的协议文件 6.合同争议调解文件 7.违约处理文件 二. 工程前期文件 1.建设项目立项批文 2.建设工程规划许可证 3.建设用地规划许可证 4.施工许可证 5.建设用地红线图 6.单体放样图 7.建设工程质量监督申报表 8.建设项目开工备案表 9.建设工程质量检查工作协议及见证检测实施计划书 10. 11. 12. 13.
xxxxxx水利枢纽 中国水利水电建设工程咨询xx公司 2011年9月 批 准:xx 审 核:xx 编 写:xx 目 录 1 工程概况 ............................................................. 1 2 监理合同内容 ......................................................... 1 2.1导流洞进口及洞身工程施工质量监理 .............................
(SL721-2015) "培训班的通知 各有关单位: 关于举办"水利行业安全生产管理与<水利水电工程施工安全管理导则> 随着国家对水利水电建设的不断加强,水利水电建设项目逐渐增多,生产和运行的安全更加成为社会关注的重要内容,为帮助各单位有关人员在工作中对最新水利行业安全生产管理等相关知识的理解掌握,提高相关责任人员安全意识,强化水利水电企事业单位安全培训主体责任,提高安全培训质量,有效防止和减少各类水利安全事故,保障大规模水利建设安全生产,促进水利安全生产形势持 ...
合同签订地点: 上海市宏力半导体制造有限公司 合同签订时间: 2010年10月29日 依据<中华人民共和国合同法> .<中华人民共和国建筑法>及其他 关法律.行政法规,遵循平等.自愿.公平和诚实信用的原则,双方 本建设工程的具体事项协商一致,订立本合同. 一.工程概况 1.工程名称: 铸造车间扩建,电器化改造工程 2.工程地点: 上海市张江镇郭守敬路宏力半导体制造有限公司内 3.工程内容: 涉及钢结构,水电安装,的全部工作量 4.工程立项批准文号: 无 5.资金来源: 企 ...
"营改增"应税服务范围注释 一.交通运输业.税率11% 交通运输业,是指使用运输工具将货物或者旅客送达目的地,使其空间位置得到转移的业务活动.包括陆路运输服务.水路运输服务.航空运输服务和管道运输服务. (一)陆路运输服务. 陆路运输服务,是指通过陆路(地上或者地下)运送货物或者旅客的运输业务活动,包括公路运输.缆车运输.索道运输及其他陆路运输,也包括铁路运输和城市轨道运输. 铁路运输服务,是指通过铁路运送货物或者旅客的运输业务活动. 城市轨道运输是铁路的一种,泛指所有在道路 ...
函件1 要求业主将×××公司列入邀请投标人的名单(这种函适用业主对项目没有进行资格预审),致建筑师. 建筑师-杰克森"史密斯 _____日_____月_____年 A．B．C咨询工程师协会 56789信箱 内罗毕 肯尼亚 关于:要求列入纳库鲁至内罗毕国家五号公路项目邀请投标人名单 尊敬的先生: 我们有幸从(注明信息来源)注意到上述项目(注明项目名称),近期要进行公开招标.我们(注明发函人的公司名称)对于这类项目非常有经验,如蒙邀请参加投标,我们将不胜感激.如对我们公司的施工能力.资信状 ...
合同文件及解释顺序 2.合同文件及解释顺序 2.1合同文件应能相互解释, 互为说明.除专用条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 (6)标准.规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书 合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商.变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分. 2.2当合同文件内容含糊不清或不相一致时, 在不影响工程正常进行的情况下,由发包
总包对分包管理 为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法. 2．本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位.二.进场须知 1. 所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证,方可进场. 2. 办理入场许可证的条件: 2.1持有本项目的施工合同及安全协议书. 2.2提供以下资料: 办理入场许可证提交资料 1.企业资质证书及营业执照 2.参与本
-年仍是我局深化改革,加快发展的重要一年,各项工作必须呈现出新的起色,新的面貌,迎接新的挑战,创造新的业绩.因此,xx年我们总的经营思路是:坚持以"经营效益为中心,以开发农村市场为重点,着力发展商函中间业务,加快村邮工程步伐,以农资分销.物流配送为业务增长点,进一步完善市场营销网络,全面推进和有效发挥市场营销体系作用,坚定不移的促进重点业务健康快速发展,全面提升服务水平和服务能力". 业务收入完成万元,增长8%:业务总量完成万元,增长10%,实现财务收支持平. 完成上述计划任 ...
合同法案例分析 某建筑工程公司因施工期紧迫,而事先未能与有关厂家订好供货合同,造成施工过程中水泥短缺,急需100吨水泥.该建筑工程公司同时向A 市海天水泥厂和B 市丰华水泥厂发函,函件中称:"如贵厂有300号矿渍水泥现货(袋装) ,吨价不超过1500元,请求接到信10天内发货100吨,货到付款,运费由供货方自行承担."A 市海天水泥厂接信当天回信,表示愿以吨价1600元发货100吨,并于第3天发货100吨至S 省建筑工程公司,建筑工程公司于当天验收并接收了货物.B 市丰华水泥 ...
公路工程施工监理招标投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强对公路工程施工监理招标投标工作的管理,规范施工监理招投标市场行为,发挥监理在工程建设中控制工程质量的核心作用,根据<中华人民共和国公路法>,制定本办法. 第二条 本办法适用于国家和地方公路工程建设项目.重大公路工程建设项目按照本办法采用国际招标. 第三条 被投标的单位必须具有国务院交通主管部门或省级交通主管部门核发的与招标的工程规模相适应的监理资质等级证书,持有工商行政管理部门核发的营业执照并取得法人资格. 第四条 公路 ...
档案盒资料目录 第一盒 工程合同文件 1. 总包单位施工合同及资质 2. 监理中标通知书 .工程监理合同 及资质 3.分包单位施工合同 及资质 4.相关工程检测合同 及资质文件 5.材料供应商资质文件 第二盒 监理规划 监理细则 1.监理规划 2.监理工程实施细则 (含安全监理细则) 第三盒 施工组织 专项方案 1.施工组织设计 2.安全施工专项方案 3.临时用电施工专项方案 4.安全生产应急预案 5.临时用水施工专项方案 6. 施工电梯施安拆方案 7.冬季施工方案 8.施工测量方案 9.脚手架
养护中心技术资料管理办法 （试行）第一章 总 则 第一条 为了规范养护中心技术资料管理，依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料，结合养护中心实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于养护中心所有技术资料的管理，包括文书、声像、科技、电子资料。 第三条 养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求，力求管理规范、归类准确、保存完整。 第二章 资料分类 第四条 养护中心技术资料分为以下几类： 1、工程管理类： ⑴专项工程资料； ⑵养护工程月报：①施工单位上报②报高路集团； ⑶年度计划； ⑷季度计划
关于工程技术部工作思路 及工作任务划分建议的报告 一.工程部负责人 1.总体定位:全面负责工程技术部工作 2.具体工作任务 (1).在指挥部的领导下,全面负责部门工作 (2).现场检查.管理.安排 ①工作内容:内部工程管理联系单.内部工程技术管理联系单.月考核.月处罚: ②主要作用:全方位监控现场生产,每周至少组织一次(加上不定期抽查方式)检查施工组织安排布署是否合理.人员机械配备情况是否满足计划及施组要求.施工工艺工序安排是否科学合理,并且及时解决现场问题,对现场出现的管理问题.技术问题协调解
建设项目设计总承包管理分析 The Analysis of Project Management for Design General Contract 摘要:文章从设计总承包项目管理的角度出发,分析了设计阶段的三大目标控制,即投资控制,质量控制和进度控制,对设计总承包管理协调的内容和方法进行了探讨,最后举例说明了设计总承包管理的常见问题,并给出了对策. 关键词:设计总承包 项目管理 分析 Abstract :This paper aimed at the project management