财务工作周报
词·清平乐 禁庭春昼,莺羽披新绣. 百草巧求花下斗,只赌珠玑满斗. 日晚却理残妆,御前闲舞霓裳.谁道腰肢窈窕,折旋笑得君王. 创业计划大赛获奖作品范文 一·执行总结 在当前全国高校关于素质教育.创新能力大讨论的背景下.我们以"创新""创业"为指针,充分利用资料进行市场分析.专家咨询.以及数学模型等方法,开展调查研究,制作出本参赛项目"大学生信息服务周报报社创业计划书". 据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明:他们对如今获得的教育就 ...
正文 我来说两句(2682人参与) 2012年07月16日06:26 来源:理财周报 作者:钱文俊 打印 字号大|中|小 保存到博客 [提要] 据悉,证监会创业板发行部已全部暂停手头上的审核工作,全面反思审核新大地事件的疏漏,而预审环节的财务部分也一律暂停.5月18日,新大地上会并获得通过.过会一个多月后的6月28日,有媒体通过调查发现了大量与招股书不符的事实,指出新大地涉嫌虚增利润.隐瞒巨额关联交易.财务数据造假等"7宗罪".[网友有话说][更多精彩内容] "新大 ...
店面商品进销存管理制度 为了加强专营店商品的进销存管理,实现帐与帐相符,帐与物相符的管理目标,制定此制度.所有财务.仓库.销售人员必须严格遵守. 一. 建帐 1.新店面自经营之日起店长必须在店铺建立台帐,财务人员同步在公司建立起对应的商品销售明细帐. 2.建立新帐前,必须对商品进行盘点,以盘点实数作为建帐的基础资料,要做到准确无误. 二. 销帐 3.商场专营店全款.未全款.未付款商品做销售日报和周报,销售报表和销售单据交至财务,财务在一周内完成销帐,以及相关查询.销售报表和销售单必须按表格规范填
第一章 职位说明书 第一节 岗位职责 职位名称:采购部统计员 直接隶属:采购部经理 直接下属:无 协调部门:综合计划部.财务部.保管员 岗位描述:在采购部经理领导下,负责各类统计报表拟制.文件.资料整理归档工作:负责票据传递.往来明细帐对帐工作:负责按经理下达的定点采购物资订货通知单进行电话订货通知,经经理授权可代其处理日常工作. 岗位职责: 1.负责每天原料肉.辅料.包装物.低耗品的出入库的统计: 负责对大宗原料,包装物,辅料库存制作日报.周报.月报表工作,及时(日报表每日9点前,周报表每周一
云南冠远科技有限公司工程部费用报销管理制度 (试行) 为了加强公司的财务管理工作,提高财务的监督管理能力,经公司管理层会议讨论,制定本制度,请各项目部门严格遵照执行.本制度从2014年1月1日起试行. 定义:常规费用:指出差所需普通交通工具(长途汽车.火车硬(软)座),项目补贴等: 非常规费用:(指非常规交通工具(飞机票.出租车费.软卧).工程租车费.车辆使用中的油费.过路费,搬运费,招待费,临时采购等) 一.借款 (一)借款限额 原则上只有项目经理可以借款,以月为单位,一次最多可借2000元.
ETV<法制周报>湘潭市场开发计划书 一.执行概要 ETV<法制周报>正准备在竞争激烈且又增长迅速的湘潭市场展开更深入的市场开发活动.尽管在这里要面对以<潇湘晨报>为首的其他报纸激烈的竞争,但ETV<法制周报>具有强大的品牌优势,富有革新特征并包含很高的附加价值,公司进入湘潭市场一年多来,凭借扎实的作风和自身的影响力,开展了有效的竞争.在市场上赢得消费者的认同.因此,公司预测在今后的几年中ETV<法制周报>在湘潭的需求将会迅速增加.公司 ...
摘要:产品研发中的项目经理不仅仅要做到细节上的管理,还要做到总体上的管理.合格的项目经理必须要具备良好的心理素质,对于管理中出现的问题长抓不懈,要有严格管理的恒心,只有这样才能把项目做好,才能保质保量地完成任务. 关键词:产品研发:项目管理:项目立项:项目评审 中图分类号:F204 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)01-0119-03 1 研发项目所面临的问题 在激烈的市场竞争中企业要想立于不败之地,必须加大项目的研发,不断推出新产品,但是研发项目进程中也会出现很多问题,
山东天易信息技术有限公司 济南华恒讯科技有限公司 联合发文 [2009] 040号 文件 签发人:张成义 工程部日常工作管理规定 一.制定目的 为规范工程部日常的管理工作,明确业务汇报关系,提高工程部员工的执行力,特制定本规定. 二.适用人员 本规定适用于工程部全体人员. 三.出差通报及出差返回通报 (一)格式 出差通报及出差返回通报格式参见<出差通报及出差返回通报模板> .出差通报及出差返 回通报模板.doc (二)发送时间 出差通报:离开济南(或离开办事处常驻地)前往工程所在地, ...
目录 一.场长工作职责 二.生产主管工作职责 三.组长工作职责 四.饲养员.夜班人员工作职责 五.牛场生产例会与技术培训制度 六.牛场物资与报表管理制度 七.员工守则及奖罚条例 八.员工休请假考勤制度 九.会计.出纳.电脑员岗位制度 十.水电维修工岗位责任制度 十一.机动车司机岗位责任制度 十二.保安员门卫岗位责任制度 十三.仓库管理员岗位责任制度 十四.消毒更衣管理制度 十五.肉牛异地育肥免疫驱虫程序 规模化肉牛场管理制度 一.场长工作职责 1.负责肉牛场的全面工作: 2.负责制定和完善本场的
XXXX控股集团有限公司 财务管理制度-销售及收款管理制度 第一章 总则 第一条 为了加快商品房销售,加强内部协作,规范操作流程,提高工作效率,根据国家商品房销售的有关法律.法规的规定,结合XXXX控股集团有限公司(以下简称集团)的实际情况,制定本制度. 第二条 本制度只适用于集团下属从事房地产开发.经营的各项目的商品房销售的子公司,房地产项目商品房销售必须遵守本制度规定. 第二章 销售价格及权限管理 第三条 商品房开盘的销售价格是在充分市场调查的基础上,根据项目公司自身的总体战略,由各项目公司
工程管理中心管理制度 目 录 一. 工程管理中心组织机构图„„„„„„„„„„„„„„ 2/42 二. 工程管理中心工作职责„„„„„„„„„„„„„„„ 3/42 三. 工程项目商务阶段工作流程„„„„„„„„„„„„„ 4/42 四. 工程项目评估立项审批流程„„„„„„„„„„„„„ 6/42 五. 工程项目施工阶段工作流程„„„„„„„„„„„„„ 7/42 六. 工地材料申购审批流程„„„„„„„„„„„„„„„ 10/42 七. 岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
项目组全套管理制度 一.背景.目的和原则 1.背景 本项目是我司与鸿博堂公司共同操作此项目,而本项目的代理合同是鸿博堂公司与发展商签定的,到目前为止,发展商并不知道我公司的存在,目前我公司派出人员均以鸿博堂的名义在工作. 2.目的和原则 顺利完成此项目的营销代理工作,获得本项目设定的利润,维护我司与鸿博堂公司的利益,控制我司风险和投入,锻炼培养我司的专业人员,实战训练我司作为专业营销代理公司的管理和操盘流程和能力,是本套管理制度的核心目的.在以上目的指引下,本项目宜以项目组名义独立运作:项目组作
首批48只新股发行时,至少有32位个人被列为A类法人投资者,涉及15家上市公司.其中,海际大和将我武生物(300357,股吧)的个人投资者周国娣.柳海彬列为A类投资者. 理财周报记者 夏蕊/北京报道 2014年1月新股发行短暂重启,共48只新股完成发行.按照德勤全国上市业务组A股市场华南区主管合伙人李渭华预计,2014年全年A股将有200家~230家企业完成IPO. 这230家企业牵动着每一位投资人的心.打新必赚,几乎成为投资家们心中的铁律.新股质地好不好已不重要,如何"中标" ...
财务部资金会计岗位说明书 工作时间进度表 资金会计工作流程 一. 日常工作 1. 日常办理银承.保函,银承到期解付款及其他大额付款前应提前一天向集团公司申请下划资金: 2. 统计各部门是否有需要办款的确保手续齐全然后统计在<所需办理银承统计表>里,根据资金.收据.询证函.进项票等情况来确定是否办款,提前确定所需资金向集团公司申请下划资金: 3. 及时更新浪潮台账:办理银承.保函的及时录入,到期的银承及时更新到已兑付,到期或提前收回的保函及时注销并让银行退出保证金. 二. 每周的工作 ...
新 入 职 员 工 考 试 试 题 部门: 姓名: 成绩: 一 . 填空(每题2分,共44分) 1.我公司创立于,注册资本万元.公司目前主营产品分为 . . . 等四大类. 2.员工外出前需填写<.请假需填写<后方可交前台保管作为月度考勤依据. 3.员工出差前须填写<>,出差返回公司后需填写<>. 4.无故不到岗.未经批准不到岗视为 5.请事假.病假的最小起计单位为 6.公司允许员工每月迟到3次,每次不超过元,迟到超过小时,按照旷工半天计算.旷工期间,扣罚旷工 ...
生产部统计员岗位职责 为适应企业发展的需求,进一步加强和提高生产管理水平,不断规范生产管理工作,现制订生产部下属统计员工作职责.生产部下属统计员的主要职责是: 一.原始记录.统计报表等统计资料的管理和上报 企业必须建立健全与生产经营活动相适应.满足统计核算所需要的各类原始记录,并建立健全统计报表.由生产部下属统计员检查统计数据的完整性.正确性.做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作. 并按上级主管部门要求报送规定的报表.坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作.把好关卡.不虚报瞒
工程造价控制管理办法为了能够合理和有效控制工程造价,特制订本办法. 一.初步设计阶段 项目部在详细勘察现场并对初设图纸进行审查以后,应 对设计概(预)算进行审核,并要求设计单位根据对初设图 纸的审核结果以及现场勘察实际情况对设计概(预)算进行 调整修正.调整修正后的设计概(预)算,经审计部门和项 目领导小组审批后,做为确定项目建设总投资以及编制项目 建设资金计划的最高限额和依据. 二.工程招投标 1.项目部在工程设计.监理.施工和设备.材料订货 等各个环节,要充分引进竞争机制,完善招标制度,使工
目 录 前 言 .......................................................................... 1 1.项目启动管理 .................................................................. 2 1．1 准备工作 ................................................................ 2 1．1．1 押品质检
店长日常工作表 时间 工作内容 所需完成的报表: 备注 报表提交 1.周报表 2.补货单 3.排班表(周报表统一发给 零售主管上交至部门经理,补货单发给货品管理处, 排班表发给督导) 沟通的内容: 1.本周店铺情况(销售.人员.货品.现场.物流 周一 与上级.财务沟通 等) 2.跟财务对接每周的汇款数据,以免一整个月数据 对接不及时导致汇款出入 3.客人反馈情况跟进 4.本周工作中的问题 5.下周工作安排 6.需要协助的工作 1.店铺人员是否按照排班表进行工作 2.检查卖场货品是否空缺 3.跟进
开票员岗位职责 1. 严格遵守销售发运管理制度.上岗交接班制度 2. 依据<当日发运计划单>.<运输车辆委托函>.财务 交款通知单.产品库存情况,准确开具提货单 3. 每天严格核对各部门票据并移交财务部 4. 按规定及时发放产品合格证及化验单 5. 掌握客户账面资金及发货数量并做好相关台帐 6. 完成领导交办或相关部门提出需要协调的工作 驻厂统计员岗位职责 1. 按公司规定及时.准确统计水泥.熟料发货原始单据 数据,编制各类统计报表报相关部门及领导 2. 负责月度.年度销 ...