实习面谈记录
新员工培训体系建设方案 一.培训目的 新员工培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从公司外部融入到公 司或公司内部,并成为公司一员的过程.员工通过逐渐熟悉.适应公司环境和文化,明确自身定位,规划 职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展. 公司为了提升新员工的专业技能以及综合素质,加强对新员工的管理,帮助新员工认识并认同公司的 战略及企业文化,理解并接受公司的行为规范:帮助新员工明确岗位职责.工作任务和工作目标,快速掌 握工作要领.工作程序和工作方法,使其早
HR必知试用期员工转正考察52大常遇问题 在招聘的整个环节中,新员工的转正考核是招聘是否完成的最后一道槛.有的企业用一张<考核表>就草草了事,其结果是进进出出的人才较多:有的企业虽然有"绩效考核"的全面考评,但繁琐的程序让人不堪忍受,且大多也只是按部就班走走形式.由此,不少HR对于新员工的转正考核存在不少困惑,如考核的内容包括哪些?怎样考核才不至于留住优秀人才?什么样的考核方式才最简单有效? 1.试用期没有一个量化的考核标准,是否应该建立一个量化的任务性的考核标准 ...
员工配置管理规定 1. 目的: 根据企业发展对人员的需要,通过招聘.试用.转正.调动.辞退等方法,按精干高效原则合理配置员工,保证生产活动的顺利进行. 2. 适用范围: 2.1本规定适用无锡济民可信山禾药业股份有限公司员工. 3. 定义: 无 4. 职责: 4.1行政人力部负责招聘.与用人部门共同遴选录用合适人员,核定试用员工的试用期和薪酬标准. 4.2行政人力部负责组织,质量.设备部门协助用人部门共同实施对员工试用转正考核. 4.3依照隔级审批制原则(起签人至少为主管或工段长级)相关部门进行员
来到公司陌生的环境.陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙.第一天并不像我想象的那样,由人事经理带我们熟悉公司的环境,结识新的同事.大家似乎都很忙,可能现在是业务的旺季吧. 实习的第一周,并没有像我们想象的那样,有什么业务性的工作让我们着手.我们只是简单的分配到一些事务性的工作,如整理文档.记录一些旧的文案等等.然后利用中午休息的时间结识了一些新的同事,熟悉了公司的环境.
临近毕业的最后半年,是我们真正实习生活的开始,是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始,是步入社会大展宏图的开始-- 参加了多场的招聘会.面试了多家的公司.衡量了多方面的因素,我选择了这家公司开始我的实习生涯.怀着兴奋.激动地心情,早早的踏上上班的公车,呼吸着清晨新鲜的空气,憧憬着新的一天. 来到公司陌生的环境.陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙.第一天并不像我想象的那
篇一:护士自荐信例文 护士自荐信例文 尊敬的领导: 您好! 感谢您抽空来阅读我的个人自荐信,为我们开遗产希望之门.我是安中医药高等专科学校09届毕业生刘玲,主修护理专业.借此择业之际,我怀着一颗真诚的.热切的.朝气蓬勃的心和对护理事业执着的追求向您毛遂自荐. 敬业是我的态度,诚信是我的人格基点,真诚是我的做人原则,爱心是我拥有的最大财富,严谨求实是我的性格.父母的期望,社会的竞争是我学习的动力.我十分珍惜大学的学习,在校的二年里,我觉得自己并没有虚度. 实习期间,我理论联系实践,实践巩固理论,使
临近毕业的最后半年,是我们真正实习生活的开始,是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始,是步入社会大展宏图的开始-- 参加了多场的招聘会.面试了多家的公司.衡量了多方面的因素,我选择了这家公司开始我的实习生涯.怀着兴奋.激动地心情,早早的踏上上班的公车,呼吸着清晨新鲜的空气,憧憬着新的一天. 来到公司陌生的环境.陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙.第一天并不像我想象的那
北京市总工会职工大学毕业论文 北京市总工会职工大学"首都农民工大学生助推计 划" 毕业设计(论文) 题目:人员招聘与岗位分析设计 工作单位: 北京阳光宜康 教育层次: 大专 年级专业: 2013级人力资源管理 指导教师: 学生姓名: 王刚 学 号: 年 月 日 诚信声明 本人声明: 我所呈交的技术报告是本人在导师指导下进行的探索工作及取得的研究成果.尽我所知,除了文中特别加以标注的内容以外,文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果.与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均 ...
国际大酒店新员工入职引导管理办法 (试行) 1.目的 1.1 规范新员工入职引导流程: 1.2 引导新员工快速熟悉酒店的文化.工作标准.职业态度: 1.3 作为保留员工的重要方式,提高团队稳定性: 1.4 建立稳定.高效的入职引导人团队,在充分发挥传帮带作用的同时注重入职 引导人 自身的提升和发展. 2.适用范围 本办法适用于国际大酒店全体员工 3.指导原则 3.1 规范.统一原则:新员工入职引导与新员工入职培训工作相结合,按照岗位应 知应会培训要求,入职指引内容规范.统一.在整个入职引导过程中
第三节 面谈后 面谈后,"追根到底"是非常重要的.如果你不追根究底以及加深约谈者对你的印象,你会很快消失在成堆的履历表和成群的应征者中.虽然公司会为申请人击鼓追击,但是公司仍然希望他们能亲自追根究底.作为一名寻找工作者,你应该自始至终永远地站在第一线. 1．面谈后第二天回到公司拜访. 如果你未能被安排第二次面谈,面谈后第二天应立刻回到公司拜访.告诉秘书你是谁,并且只需要一点时间和约谈者见面.面谈时正视对方,有力地握手,并且说:"我只需要一分钟,昨日面谈后,经过仔细思 ...
单位名称 所需岗位 月薪 工作地点 发布日期 ↑北京洲标金利科技发展有限公司 诚聘:法语翻译,科特迪瓦法语翻译 面谈 非洲 2011-07-25 ↑中石油集团东方地球物理公司 诚聘: 法语翻译,阿尔及尔行政翻译 面谈 阿尔及利亚 2011-07-24 ↑外贸公司 诚聘: 法语翻译,法语邮件翻译,网站客服 面谈 国内城市 2011-07-22 ↑浩博石业有限公司 诚聘: 物流/贸易/采购类,法语外贸业务员 面谈 国内城市 2011-07-22 ↑广州市华裔外贸有限公司 诚聘: 法语翻译,法语翻译/
某酒店人力资源管理教程 目 录 第一章 人力资源概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章 人力资源部工作职责„„„„„„„„„„„„„ 第三章 人力资源部工作程序„„„„„„„„„„„„„ 第一节 员工招聘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节 员工入职程序„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节 员工调动与晋升„„„„„„„„„„„„„„„ 第四节 员工离职程序„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四章 薪资管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五章 考勤管理„„„„
星河温泉SPA度假酒店 Xinghe HotSpring SPA International Hotel 人 力 资 源 部 人力资源部规章制度与操作流程目录 目 录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 第一章 部门概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第二章 部门组织机构图及岗位设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第三章 岗位说明书 一. 人力资源部经理岗位说明书 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
阳光保险实习实践周记 实习地点:阳光保险公司 实习期间:2012-3.1---6.1 实习内容: 1. 了解保险公司形成体制.公司文化与发展史.具体了解阳光人寿内部的组织体系.管理体系,总公司.分公司.支公司.营销部之间管理与责权利的划分. 2.了解保险公司在展业.承保.理赔等业务流程和熟悉主要险种和相关单证.具体知道在人寿保险.健康保险.意外伤害保险业务营销中的主要环节.主要险种. 3.进行市场调查,了解人们对保险的具体需求和认识,保险营销现状并交流心得.具体向居民介绍产品并力促成交. 实习目
新乡事业部导师帮带协议书 目的:为了保证新入司大学生能够尽快按照公司企业文化和岗位的要求,尽快熟悉业务内容.及工作流程,适应金龙的工作要求,帮带双方特制订本协议. 1.大学生的职责: (1)遵守公司规章制度,尊重同事,积极主动.耐心虚心学习专业知识和技能. (2)每天书写工作日志,每月25日前将工作日志送导师审阅. (3)制定个人见习期学习方案,在学习过程中主动与导师沟通,及时解决工作和生活中碰到的问题和困难. 2.导师的职责: (1)学生工作的指导:每月至少和学生面谈一次,并形成<导师- ...
1 目的 为适应公司快速发展的需要,进一步深化劳动人事制度改革,完善公开选聘.平等竞争.择优上岗.优胜劣汰的劳动用工机制,建立"骨干高工资.工作满负荷.考核严管理"的内部分配激励机制,特制定本办法 2 范围 本办法适用于本公司全体员工. 3 术语和定义 无 4 职责与权限 4.1员工所在部门 4.1.1员工入职手续协助工作. 4.1.2员工调动管理工作. 4.1.3负责与员工进行沟通.离职员工工作交接及物品清理工作. 4.2人力资源部 员工入职手续办理.人员情况统计.社保福利 ...
5月到11月，实习半年过去了，由一个对法律也是没有太多感觉的门外汉逐渐磨练成了一个有些感觉的小律师，个中滋味，一言难尽。现在就抽空总结一下半年心得。 一、生活方面因为我是没有任何薪水的实习律师，是自生自灭型的实习律师，所以我可以自由支配自己的所有时间，没有人管。所以生活的压力特别大。幸好本人没有结婚，没有家庭的压力，而且我的孪生哥哥从经济上给了我无私的支持，让我虽然日子过的苦些，起码还能够维持下去。所以，如果觉得做律师，还是需要积累一下经济基础再做会好些。 因为我还没有执业就开始了执业律师的生活
2016届毕业生顶岗实习指导总结 自2015年12月初开始到2016年6月末为止,在以自主实习为主,系安排为辅的统一规定下,我系13级8班学生22号至51号,共计30位同学,分散在各地各企业进行为期不少于16周的顶岗实习. 作为本次30位同学顶岗实习的指导老师,我现将本次顶岗实习情况总结如下: 一.基本情况 本次顶岗实习我指导了30名学生,学生的实习单位.实习岗位和实习地点情况如下: 会计8班22号至51号同学情况: 二.明确顶岗实习目的: 通过12月份与学生的见面会,与学生明确实习的目的:顶岗
新进管辅人员导师管理制度 为了帮助.指导新入职员工熟悉和认同公司企业文化,不断提升专业岗位技能水平,促进企业健康.快速发展.保证各位导师在辅导期内实现对徒弟的有效.成功培养,特制订新进管辅人员导师管理制度. 一.目的 进一步强化培训的针对性及实操性,运用理论结合实践的教学模式,通过传.帮.带使员工在学习中得到成长,并推动形成一个人人钻研技术.学习业务的良好氛围. 二.导师制度的组织管理: 1. 新进管辅人员导师制度是公司培训体系的重要组成部分,人力资源部负责新进管辅人员导师的统一管理. 2.人力
储备干部培养方案 一.培养背景 企业的竞争,归根结底是人才的竞争.人力资源是企业赢得市场竞争.提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分.随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务.管理经验丰富.具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平,以确保公司可续持发展.而储备丰富.优质的人力资源,适时补充新生力量,最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才"不断层"的有效人力资源开发管理模式. 二.培 ...