格言第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
格言第二：不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
格言第三：不要拖延工作
格言第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了!
格言第五：不要让别人等你
格言第六：不要认为细节不重要
善于利用身边的资源。
这则语录大家都知道，但是很少将其做到极致。原因一般都是因为制度的约束以及不清楚越界使用资源的结果。
如果不能跨过这道心理障碍，你能做的永远都是一般人能力之内的范围。
其实职场上的物品、人以及团队都是视其为资源，都要充分的利用。没有什么资源是不可放弃的，更不存在什么人不可替代。
永远不要抱怨。
抱怨是对情绪失去控制的表现。
记住：抱怨不能解决任何问题。
问题或困难很难因为你的抱怨而消失，如果能那样，那就不能称其为问题。
面对困难或问题，你应该对其分解和转移。但不是说叫你把问题转手推给他人，转手推给他人会让别人对你的评价非常低，这是我们要极力避免的情况。
穿衣的原则干净整洁并维持80%的崭新度，避免花俏。
记住这是职场，不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能旧，不能有任何破损;
衣服不能有怪味;
不要违反季节的规律;
颜色最好不要太鲜艳;
情愿少买一件衣服，也不要买地摊货;
购衣时如果一个牌子你从没听过，则不要买，因为别人也不会听过;
太正式和太随意的衣服少买少穿。
和同事保持良好的关系，但更要保留一点稍高的姿态。
这条是在培养你的领导的潜质和风范。
在单独完成工作的时候，你要加多一些全盘的考虑，让事情的结局更符合团队/公司的利益;
在团队进行开会讨论的时候，你要晚点开口，尽量吸收他人的意见，做到总结性的发言;
在团队开始工作的时候，首先高标准的完成你的工作，然后调用资源协助他人;
要点在于：姿态要高，不是叫你要趾高气扬，也不是叫你去打压人。当协助他人的时候，你要让别人感觉是真心在帮他，所以千万不要在事后叫别人请客吃饭。
对事必须对人。
在中国，很多西方的好方法、好规则都不适用。
原因在于东西方巨大的文化差异，文化差异的原因归根结底还是人的差异。
在中国你说做事对事不对人真的是句笑话。
当别人说这句话的时候，你要小心了，他可能是用这个借口向谁开刀。
做事之前首先是看人，做事的方法要因人而宜，尽量满足对方的脾气和胃口。这样做事才会更快更有效。
人不会称赞别人，很多人不愿批评别人。
称赞的时候要肯定他的成绩再设定一个更高的目标，鼓励他去攀登;
批评的时候要指出他的错误再提出一个解决的办法，指导他去改正。
、做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。
人的弱点是我们的机会。
一个人聪明不聪明，就是体现在被诱-惑时刻所作出的抉择。
在平日里很难看出一个人的秉性和优劣，如将其置入困境和迷局之中，此时他对周围状况的认识和判断则可以清晰的体现出来。
一个顶尖的人才和一个平常的庸才在处理一些平常事件时区别不大，比如问他们明日太阳将从哪个位置升起之类的垃圾问题，顶尖的人才就会被这种没有水平的问题所限制，其他情况下也是一样。
因此在职场上面临抉择和考验的时候，要站在更高的高度去思考你将要做出的选择以及对其发展趋势的预测。仔细考量得与失、短期收益与长期收益的对比，如果你能看的更长远，你就可以克制你眼前的贪欲和恐惧，从而获得更好的视角去俯视全局。
如果你能这样去做，那么，难题将成为你成长的阶梯和机会，而不仅仅是带给你烦恼。
公事和私事没有清晰的界限。
无论向谁汇报工作，一定要做到严谨、条理清晰并要有结论。
这是一个很简单的细节，但是能做好的人却并不多。
在职场上，正是由一些小细节来塑造你在他人心中的形象。
写工作总结或计划，应参照大学毕业论文的标准格式。
这其实还是一个细节。
细节就是很多人不知道从来没有想过即便是知道了也觉得不是很重要的事情。并且很多细节是领导也不知道从来没有想过但是一旦你注重细节的话又觉得你非常不错，特别是当领导某一天领悟到原来这个事情就是你做的这么回事的时候，那么，你的机会就来了。
其实你写工作计划或者总结的时候，随便用草稿纸写写交上去有时候也没有问题，认认真真的写，还精细排版校对后打印出来交上去好像也没有什么。
不同的做法就折射出人的态度，态度反映了人的智慧，智慧决定了人的高度。
用最直接的途径去做事。
选择真正的朋友。
如果你位高权重，你将会有很多朋友;
如果你身份低微，你将会交好真正的朋友。
如果你人缘很好，个个都是你的朋友，那说明别人个个都没有把你当朋友。
真正的朋友是趣味相投的，朋友之间必须有个共同点，这个点是基矗
没有交集的两个人很难成为朋友，只能是匆匆过客。
格言第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
格言第二：不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
格言第三：不要拖延工作
格言第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了!
格言第五：不要让别人等你
格言第六：不要认为细节不重要
善于利用身边的资源。
这则语录大家都知道，但是很少将其做到极致。原因一般都是因为制度的约束以及不清楚越界使用资源的结果。
如果不能跨过这道心理障碍，你能做的永远都是一般人能力之内的范围。
其实职场上的物品、人以及团队都是视其为资源，都要充分的利用。没有什么资源是不可放弃的，更不存在什么人不可替代。
永远不要抱怨。
抱怨是对情绪失去控制的表现。
记住：抱怨不能解决任何问题。
问题或困难很难因为你的抱怨而消失，如果能那样，那就不能称其为问题。
面对困难或问题，你应该对其分解和转移。但不是说叫你把问题转手推给他人，转手推给他人会让别人对你的评价非常低，这是我们要极力避免的情况。
穿衣的原则干净整洁并维持80%的崭新度，避免花俏。
记住这是职场，不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能旧，不能有任何破损;
衣服不能有怪味;
不要违反季节的规律;
颜色最好不要太鲜艳;
情愿少买一件衣服，也不要买地摊货;
购衣时如果一个牌子你从没听过，则不要买，因为别人也不会听过;
太正式和太随意的衣服少买少穿。
和同事保持良好的关系，但更要保留一点稍高的姿态。
这条是在培养你的领导的潜质和风范。
在单独完成工作的时候，你要加多一些全盘的考虑，让事情的结局更符合团队/公司的利益;
在团队进行开会讨论的时候，你要晚点开口，尽量吸收他人的意见，做到总结性的发言;
在团队开始工作的时候，首先高标准的完成你的工作，然后调用资源协助他人;
要点在于：姿态要高，不是叫你要趾高气扬，也不是叫你去打压人。当协助他人的时候，你要让别人感觉是真心在帮他，所以千万不要在事后叫别人请客吃饭。
对事必须对人。
在中国，很多西方的好方法、好规则都不适用。
原因在于东西方巨大的文化差异，文化差异的原因归根结底还是人的差异。
在中国你说做事对事不对人真的是句笑话。
当别人说这句话的时候，你要小心了，他可能是用这个借口向谁开刀。
做事之前首先是看人，做事的方法要因人而宜，尽量满足对方的脾气和胃口。这样做事才会更快更有效。
人不会称赞别人，很多人不愿批评别人。
称赞的时候要肯定他的成绩再设定一个更高的目标，鼓励他去攀登;
批评的时候要指出他的错误再提出一个解决的办法，指导他去改正。
、做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。
人的弱点是我们的机会。
一个人聪明不聪明，就是体现在被诱-惑时刻所作出的抉择。
在平日里很难看出一个人的秉性和优劣，如将其置入困境和迷局之中，此时他对周围状况的认识和判断则可以清晰的体现出来。
一个顶尖的人才和一个平常的庸才在处理一些平常事件时区别不大，比如问他们明日太阳将从哪个位置升起之类的垃圾问题，顶尖的人才就会被这种没有水平的问题所限制，其他情况下也是一样。
因此在职场上面临抉择和考验的时候，要站在更高的高度去思考你将要做出的选择以及对其发展趋势的预测。仔细考量得与失、短期收益与长期收益的对比，如果你能看的更长远，你就可以克制你眼前的贪欲和恐惧，从而获得更好的视角去俯视全局。
如果你能这样去做，那么，难题将成为你成长的阶梯和机会，而不仅仅是带给你烦恼。
公事和私事没有清晰的界限。
无论向谁汇报工作，一定要做到严谨、条理清晰并要有结论。
这是一个很简单的细节，但是能做好的人却并不多。
在职场上，正是由一些小细节来塑造你在他人心中的形象。
写工作总结或计划，应参照大学毕业论文的标准格式。
这其实还是一个细节。
细节就是很多人不知道从来没有想过即便是知道了也觉得不是很重要的事情。并且很多细节是领导也不知道从来没有想过但是一旦你注重细节的话又觉得你非常不错，特别是当领导某一天领悟到原来这个事情就是你做的这么回事的时候，那么，你的机会就来了。
其实你写工作计划或者总结的时候，随便用草稿纸写写交上去有时候也没有问题，认认真真的写，还精细排版校对后打印出来交上去好像也没有什么。
不同的做法就折射出人的态度，态度反映了人的智慧，智慧决定了人的高度。
用最直接的途径去做事。
选择真正的朋友。
如果你位高权重，你将会有很多朋友;
如果你身份低微，你将会交好真正的朋友。
如果你人缘很好，个个都是你的朋友，那说明别人个个都没有把你当朋友。
真正的朋友是趣味相投的，朋友之间必须有个共同点，这个点是基矗
没有交集的两个人很难成为朋友，只能是匆匆过客。