关于“我和我的班组”征文
此次征文是部门布置的任务，同时也是一次我们总结、反思工作的一次机会。
我希望每个班组成员都能够认真思考一下我们的工作，从自己的视角去总结一下班组的过去，思考一下总签的未来。部门任务的完成需要各个处室的积极配合，总签是运行指挥部中一个最大的也是最重要的处室。总签工作质量的好坏直接影响到部门在公司层面的形象，影响到总签的威信。公司领导、飞行员、各个部门都对我们的运行决策和运行指挥满意了，才能证明我们的工作做好了。反之，则说明我们的工作还不到位，或者还有这样那样的问题需要改进。总签工作的质量还会影响到公司的效益，影响到对顾客的服务质量和顾客满意度，以及影响到公司的社会形象等等，这一点大家都明白，我不再赘述。而我们每个班组，都是总签工作的直接输出者，代表着总签的形象，班组工作的重要性不言而喻。而班组的工作由我们每个成员的点点滴滴工作组成，无论是计划签派、协调签派，还是机签，或是资料配送，每个岗位都很重要，都有各自的岗位价值，都需要我们认真面对，只要我们每个人都能团结一心，都能出色地完成了各自岗位的工作内容，我们就为班组，为总签，为部门，为公司，乃至为社会做出了自己的贡献。
此次征文，我不想强行要求每个人都能够写一篇文章，因为写文章是一件很耗精力和时间的事，大家工作都很辛苦，再给大家添负担，我过意不去。但全靠自觉，我认为我们的任务也不能够完成，或者完成的质量不好。必要时大家需要一些压力，有压力才能激发动力。 根据每个人的不同特点，以及手头上的事情、时间和压力，我给大家一些要求和建议，希望大家能够配合。
1、 每个人都必须动笔，认真对待；
2、 主题围绕班组工作和班组建设；
3、 争取都能够写成文章，长短不限；
4、 即使不能写成文章，也要写几点工作总结或建议。
5、 实在写不出的，可写一写自己的工作表现，分析一下自己目前状态的优点和不足，有无改进建议和意见，未来的打算，自己的职业规划等等，对班组建设，对总签、部门工作的意见和建议等等，格式不限。
6、 对主管助理及放行签派员的建议：可写一写假设自己是一名签派主管，你将如何管理班组的工作，如何解决工作中遇到的各种问题，目前的班组管理有哪些优点和不足，或是对目前岗位的意见和建议。
7、 对签派员和助理签派员的建议：可谈谈分工协作，非放行岗位的工作价值，如何快速成
长为一名放行签派员，如何做对团队贡献最大等等。
8、 签派学员：可谈谈学习体会，对团队配合的理解，对班组的建议。
9、 完成时限：5月31日前。
每个人的文字功底不同，上次部门征文可以看出，签派学员也卧虎藏龙，更别说我们成熟的老签们。因此大家可不拘泥于我的建议和要求，自由发挥，充分展示自己的实力，争取脱颖而出。
张振洪
2013年5月10日
关于“我和我的班组”征文
此次征文是部门布置的任务，同时也是一次我们总结、反思工作的一次机会。
我希望每个班组成员都能够认真思考一下我们的工作，从自己的视角去总结一下班组的过去，思考一下总签的未来。部门任务的完成需要各个处室的积极配合，总签是运行指挥部中一个最大的也是最重要的处室。总签工作质量的好坏直接影响到部门在公司层面的形象，影响到总签的威信。公司领导、飞行员、各个部门都对我们的运行决策和运行指挥满意了，才能证明我们的工作做好了。反之，则说明我们的工作还不到位，或者还有这样那样的问题需要改进。总签工作的质量还会影响到公司的效益，影响到对顾客的服务质量和顾客满意度，以及影响到公司的社会形象等等，这一点大家都明白，我不再赘述。而我们每个班组，都是总签工作的直接输出者，代表着总签的形象，班组工作的重要性不言而喻。而班组的工作由我们每个成员的点点滴滴工作组成，无论是计划签派、协调签派，还是机签，或是资料配送，每个岗位都很重要，都有各自的岗位价值，都需要我们认真面对，只要我们每个人都能团结一心，都能出色地完成了各自岗位的工作内容，我们就为班组，为总签，为部门，为公司，乃至为社会做出了自己的贡献。
此次征文，我不想强行要求每个人都能够写一篇文章，因为写文章是一件很耗精力和时间的事，大家工作都很辛苦，再给大家添负担，我过意不去。但全靠自觉，我认为我们的任务也不能够完成，或者完成的质量不好。必要时大家需要一些压力，有压力才能激发动力。 根据每个人的不同特点，以及手头上的事情、时间和压力，我给大家一些要求和建议，希望大家能够配合。
1、 每个人都必须动笔，认真对待；
2、 主题围绕班组工作和班组建设；
3、 争取都能够写成文章，长短不限；
4、 即使不能写成文章，也要写几点工作总结或建议。
5、 实在写不出的，可写一写自己的工作表现，分析一下自己目前状态的优点和不足，有无改进建议和意见，未来的打算，自己的职业规划等等，对班组建设，对总签、部门工作的意见和建议等等，格式不限。
6、 对主管助理及放行签派员的建议：可写一写假设自己是一名签派主管，你将如何管理班组的工作，如何解决工作中遇到的各种问题，目前的班组管理有哪些优点和不足，或是对目前岗位的意见和建议。
7、 对签派员和助理签派员的建议：可谈谈分工协作，非放行岗位的工作价值，如何快速成
长为一名放行签派员，如何做对团队贡献最大等等。
8、 签派学员：可谈谈学习体会，对团队配合的理解，对班组的建议。
9、 完成时限：5月31日前。
每个人的文字功底不同，上次部门征文可以看出，签派学员也卧虎藏龙，更别说我们成熟的老签们。因此大家可不拘泥于我的建议和要求，自由发挥，充分展示自己的实力，争取脱颖而出。
张振洪
2013年5月10日