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铁路建设现场作业标准化分析
作者：宋家峰
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期
【摘要】在社会经济不断提升的背景下，铁路现场作业的标准化是铁路建设的重点，针对当前铁路现场作业不规范的情况，要求管理者从铁路建设的整体出发，做好施工作业的管理工作，禁止出现违章、违纪等情况的出现，达到作业标准化的目的。本文将从当前铁路现场作业不规范的原因为出发点，对如何加强现场作业标准化进行分析。
【关键词】铁路；现场作业；标准化分析
在经济体系的带动下，铁路建设逐渐被提升日程。保证铁路建设的质量是当前管理的重点，保证现场作业的规范化是提升质量的必要途径。因此在施工过程中要从整体出发，保证各个环节衔接有效，完善现有的管理机制，促进标准化建设，进而保证铁路建设的质量[1]。
一、当前铁路现场作业标准化建设中存在的问题
尽管在经济体系的带动下，铁路建设取得了突飞猛进的发展，但是很多单位为了寻求更多的经济效益，忽视了现场作业标准化建设，导致现场施工管理现状不容乐观。以下将对当前现场作业中存在的问题进行分析。
1.标准化管理流于形式
自从铁路施工体系建立后，各个施工单位就建立了完善的标准化模式。但是在施工管理很多单位没有理解标准化管理的内涵，认为标注化管理就是管理人员多，管理体系复杂，施工设备多，但是在实际管理中往往将标准化流于形式，管理者追求经济效益，很多管理者利用工作之便，更改施工程序，导致施工进度受阻。此外施工人员责任意识差，在施工过程中存在偷工减料的情况，给工程质量带来挑战。当上级部门例行检查时，很多单位为了应对检查，对施工现场进行简单的处理，检查过后，仍存在管理不当的情况[2]。
2.执行标准停留在表面
执行标准是现场作业中重要依据，但是在工程建设中，存在执行标准停留在表面的情况。在现场作业中，为了行人的安全，要树立危险警示牌，保证行人的安全。但是在实际施工过程中存在指示牌不到位，安全知识宣传不到位的情况。此外现场材料管理也是作业标准化的重要保证，当材料运到施工现场后，将材料随意放置，导致钢筋、混凝土质量不达标，质量差的材料应用到铁路建设中，给铁路质量带来挑战。
3.管理者管理不到位
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铁路建设现场作业标准化分析
作者：宋家峰
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期
【摘要】在社会经济不断提升的背景下，铁路现场作业的标准化是铁路建设的重点，针对当前铁路现场作业不规范的情况，要求管理者从铁路建设的整体出发，做好施工作业的管理工作，禁止出现违章、违纪等情况的出现，达到作业标准化的目的。本文将从当前铁路现场作业不规范的原因为出发点，对如何加强现场作业标准化进行分析。
【关键词】铁路；现场作业；标准化分析
在经济体系的带动下，铁路建设逐渐被提升日程。保证铁路建设的质量是当前管理的重点，保证现场作业的规范化是提升质量的必要途径。因此在施工过程中要从整体出发，保证各个环节衔接有效，完善现有的管理机制，促进标准化建设，进而保证铁路建设的质量[1]。
一、当前铁路现场作业标准化建设中存在的问题
尽管在经济体系的带动下，铁路建设取得了突飞猛进的发展，但是很多单位为了寻求更多的经济效益，忽视了现场作业标准化建设，导致现场施工管理现状不容乐观。以下将对当前现场作业中存在的问题进行分析。
1.标准化管理流于形式
自从铁路施工体系建立后，各个施工单位就建立了完善的标准化模式。但是在施工管理很多单位没有理解标准化管理的内涵，认为标注化管理就是管理人员多，管理体系复杂，施工设备多，但是在实际管理中往往将标准化流于形式，管理者追求经济效益，很多管理者利用工作之便，更改施工程序，导致施工进度受阻。此外施工人员责任意识差，在施工过程中存在偷工减料的情况，给工程质量带来挑战。当上级部门例行检查时，很多单位为了应对检查，对施工现场进行简单的处理，检查过后，仍存在管理不当的情况[2]。
2.执行标准停留在表面
执行标准是现场作业中重要依据，但是在工程建设中，存在执行标准停留在表面的情况。在现场作业中，为了行人的安全，要树立危险警示牌，保证行人的安全。但是在实际施工过程中存在指示牌不到位，安全知识宣传不到位的情况。此外现场材料管理也是作业标准化的重要保证，当材料运到施工现场后，将材料随意放置，导致钢筋、混凝土质量不达标，质量差的材料应用到铁路建设中，给铁路质量带来挑战。
3.管理者管理不到位