新标王牛根生 牛根生做成了一些看来不应该由他做成的事情，比如蒙牛的股东中有著名的投资银行摩根斯坦利等。你很难想像那么优秀的投资银行会相中一个内蒙卖牛奶的。 同样，也很难想到，他居然在神五发射时吸引到那么多的眼球；当然，你更不好想象，这家伙敢去当央视标王。 据说关于牛根生，呼和浩特地区的奶农口中有一句话：一家一户一群牛，比牛根生还要牛。牛从APEC荣归，家乡人在网上只是喊一声："牛根生回来啦！"。 这话的背景是，作为两个受邀的民营企业家之一，蒙牛乳业总裁牛根生去了APEC。随后，中国航天员首次上天，蒙牛成了惟一牛奶赞助商。再后，央视广告竞标，强拼"老对头"伊利，拿下令人胆颤心惊的"标王"。 有记者曾问他：你以前想象过跟随国家领导人出席APEC峰会吗？答曰：没有，没想过，一个卖牛奶的，怎么能卖到APEC上去呢？牛常自称来自"偏远小地方"，但在很多场合又经常说，"世界上很多大企业都出自小地方"。喜欢"装傻"，正是他甚至有些"狡诈"的聪明--摆明了很多钱不要，撑着卖一个好价钱给了"大摩"，也是明证。 成了"标王"，如何不像前"标王"那样前赴后继？这是牛根生的考验。 柳传志助阵孙大午 "看了中央电视台有关你的节目，对你的境况很同情。中国由于从计划经济向市场经济转化的过程中会有法律、政策等诸多方面不配套，这样必然造成作为一个民营企业经营中的难度。希望你在这个时刻一定要稳住阵脚，不要因此乱了方寸，我在当年创业时也遇到了许多的困难(虽然没有你现在所遭遇的困难大)，但是都挺过来了。只要你保持你的这种奋斗精神，就一定能渡过难关。另外，三中全会对发展民营经济给予了充分的肯定和明确的支持，相信中国的市场环境会越来越好，民营企业一定能得到公正、公平的待遇。" 以上是10月31日，联想集团董事局主席柳传志发给孙大午的儿子孙萌一份有亲笔签名的传真。柳传志在中国企业界有"教父"美誉，当孙大午事件演化成民营企业生存底线的讨论时，柳传志的助阵显得意味深长。 柳传志还有一份差事，全国工商联副主席。 失踪的艾克拉木 艾克拉木是谁？ 二级市场炒作的资本高手。2003年前半年的熊市，啤酒花公司董事长艾克拉木・艾沙由夫发现，巨额担保的问题已经纸里包不住火了。于是，三十六计走为上。 资本高手逃跑，艾克拉木不是首创。介入汽车业的资本高手仰融，斗不过辽宁省政府了，也是逃跑到美国，然后再向对手挑衅。更早年间，有证券市场三大猛人之称的张国庆，在君安证券操纵股票，辽国发高岭兄弟在操纵国债事发后，都是一跑了事。 艾克拉木・艾沙由夫失踪时，坑的当然少不了银行，但持股者也并不幸运。啤酒花连续多日跌停，已经崩盘了。 这是中国股市因一个人失踪导致的第二起股价崩盘案例。上一次，是操纵中科创业的庄家吕梁失踪。 艾克拉木・艾沙由夫是目前披露出来的新疆第三富豪，位列德隆集团唐氏兄弟、广汇集团孙广信之后。不过，就在资本市场运作能力及醒悟早晚而言，艾氏在前两者之上。别的不说，2000年，为了争夺啤酒花控股权，艾氏与中国航天技术总公司曾有一次第一大股东的较量，结果，艾氏只让对手当了一天的第一大股东，然后就没再给过任何人染指第一大股东的机会；再然后，啤酒花股价翻了四倍。 大众香肠与汽车同时下线 德国大众汽车公司设在总部沃尔夫斯堡的工厂规模庞大，去年共生产了515000辆汽车。但汽车还不是该厂产量最高的产品。克劳斯・劳伯斯韦尔是大众肉制品部的主管，他带领来宾一边参观镶满白瓷砖的肉品加工厂，一边自豪地说："我们每年要生产150万根咖喱香肠，数量比汽车还多。"的确，作为欧洲最大的汽车制造商，大众汽车同时也在扩大香肠的生产规模和生产线。该公司的肉店设在生产厂的一角，向德国国内的二十多个工厂和办公室提供肉制品，并打算把触角伸向大众汽车在全欧洲的员工自助餐厅。 大众汽车常常听到商店和百货连锁店表示有兴趣经销该公司的咖喱香肠，但大众并没有接受这些美意。公司厨师尼尔斯・波特哈特表示，在商店里经销大众香肠也许会生意兴隆，但"从维护企业形象的角度看，我认为把大众的商标印到肉产品上是不明智的"。 波特哈特是两年前加入大众的，他的任务是使员工餐厅里的食品更美味、更有营养。咖喱香肠很受员工的喜爱，因此他开始研制新品种，如咖喱香肠汤。目前，波特哈特已经快结束咖喱香肠酱的研制，但仍在调制合适的颜色。 大众的高级管理层支持他的努力，并表示没有必要从外面采购香肠。的确，大众的咖喱香肠常常在董事会上亮相。在去年的一次会议上，高级主管们品尝了盛在咖啡杯里的新式咖喱香肠汤。大众的首席财务官汉斯・佩什表示，咖喱香肠"是公司文化的一部份"。 实际上，咖喱香肠的配方是大众最小心呵护的商业机密之一，只有劳伯斯韦尔等其他三四个人知道。连大厨师波特哈特也一无所知。 大众汽车内有一个部门对咖喱香肠不感兴趣，那就是位于巴伐利亚的高档车制造商奥迪汽车公司。奥迪拥有一个肉店，生产小牛肉香肠，这是一种口味温和的用猪肉、小牛肉和牛奶制成的当地特产。 当问道哪个更好吃时，波特哈特表示不可将它们放在一起比较。中午前，他喜欢品尝小牛肉香肠，外加甜芥末和一瓶啤酒。而咖喱香肠在任何时候品尝都不错，当然还要加上大量的蕃茄酱。 "它们是完全不同的食品，"劳伯斯韦尔补充道。"这与比较麦当劳的汉堡和汉堡王的汉堡可是两回事。" "住宅修理"换名噱头"出租丈夫"生意兴隆 俄罗斯女子拉赫曼尼娜目前单身，但是她有10名"丈夫"，而且把丈夫出租给其他女性。 别误会，这完全同"浪漫"没有关系。这些"钟点丈夫"的作用，只是帮助单身的俄罗斯妇女修理开关、贴壁纸，确保水喉不会漏水，以及把柜子摆在正确的地方。 自苏联瓦解后，俄罗斯的离婚率高达60%。因此，"钟点丈夫"成为有利可图的事业。 拉赫曼尼娜说："起初我们刊登'住宅修理'的广告，但是没有反应......在我们改名后，生意源源不断。" 她指出，这个概念触动许多俄罗斯单身妇女的神经，这让她们感到有人在家里做"男人的工作"。 拉赫曼尼娜的成功同前苏联时代的思维有关。当时，家里的许多事情都由男性动手干，同西方社会拨电寻求专业服务不一样。苏联时代的男孩从小就被灌输如何成为一个会动手修理东西的男人，而女性的理想对象就是能够动手修理房子的男人。 福特汽车广告瞄上小朋友 福特汽车公司向全美10万所幼儿园发放了有关幼儿安全的宣传资料。在这些装帧精美的招贴画、书籍和图片中，福特公司提醒2到5岁的小孩要时刻注意自己的安全，不管是在家里、海滩，还是在---汽车中。宣传资料中还有按英文字母顺序编写的识字本，内容也全部和汽车有关，其中A代表汽车（Automobile），F代表消防车（Fire-truck）。很显然，福特这回的促销手段还算比较含蓄，因为F本来也可以代表福特（Ford）。 美国媒体在评论福特"从娃娃抓起"的促销手段时表示，如果你认为福特是在做善事，或者有意介入幼儿教育市场，那你就大错特错了。因为福特的短期目标是具有购买力的家长，巴不得他们马上掏钱买车，而长期目标则是培育幼儿的品牌意识，让他们长大后最好也能成为"福特迷"。人们注意到，在福特向全美幼儿园提供的安全手册中，虽然通篇并没有出现过"福特"的字样，但每一页上都毫不含糊地印有福特汽车的商标。
新标王牛根生 牛根生做成了一些看来不应该由他做成的事情，比如蒙牛的股东中有著名的投资银行摩根斯坦利等。你很难想像那么优秀的投资银行会相中一个内蒙卖牛奶的。 同样，也很难想到，他居然在神五发射时吸引到那么多的眼球；当然，你更不好想象，这家伙敢去当央视标王。 据说关于牛根生，呼和浩特地区的奶农口中有一句话：一家一户一群牛，比牛根生还要牛。牛从APEC荣归，家乡人在网上只是喊一声："牛根生回来啦！"。 这话的背景是，作为两个受邀的民营企业家之一，蒙牛乳业总裁牛根生去了APEC。随后，中国航天员首次上天，蒙牛成了惟一牛奶赞助商。再后，央视广告竞标，强拼"老对头"伊利，拿下令人胆颤心惊的"标王"。 有记者曾问他：你以前想象过跟随国家领导人出席APEC峰会吗？答曰：没有，没想过，一个卖牛奶的，怎么能卖到APEC上去呢？牛常自称来自"偏远小地方"，但在很多场合又经常说，"世界上很多大企业都出自小地方"。喜欢"装傻"，正是他甚至有些"狡诈"的聪明--摆明了很多钱不要，撑着卖一个好价钱给了"大摩"，也是明证。 成了"标王"，如何不像前"标王"那样前赴后继？这是牛根生的考验。 柳传志助阵孙大午 "看了中央电视台有关你的节目，对你的境况很同情。中国由于从计划经济向市场经济转化的过程中会有法律、政策等诸多方面不配套，这样必然造成作为一个民营企业经营中的难度。希望你在这个时刻一定要稳住阵脚，不要因此乱了方寸，我在当年创业时也遇到了许多的困难(虽然没有你现在所遭遇的困难大)，但是都挺过来了。只要你保持你的这种奋斗精神，就一定能渡过难关。另外，三中全会对发展民营经济给予了充分的肯定和明确的支持，相信中国的市场环境会越来越好，民营企业一定能得到公正、公平的待遇。" 以上是10月31日，联想集团董事局主席柳传志发给孙大午的儿子孙萌一份有亲笔签名的传真。柳传志在中国企业界有"教父"美誉，当孙大午事件演化成民营企业生存底线的讨论时，柳传志的助阵显得意味深长。 柳传志还有一份差事，全国工商联副主席。 失踪的艾克拉木 艾克拉木是谁？ 二级市场炒作的资本高手。2003年前半年的熊市，啤酒花公司董事长艾克拉木・艾沙由夫发现，巨额担保的问题已经纸里包不住火了。于是，三十六计走为上。 资本高手逃跑，艾克拉木不是首创。介入汽车业的资本高手仰融，斗不过辽宁省政府了，也是逃跑到美国，然后再向对手挑衅。更早年间，有证券市场三大猛人之称的张国庆，在君安证券操纵股票，辽国发高岭兄弟在操纵国债事发后，都是一跑了事。 艾克拉木・艾沙由夫失踪时，坑的当然少不了银行，但持股者也并不幸运。啤酒花连续多日跌停，已经崩盘了。 这是中国股市因一个人失踪导致的第二起股价崩盘案例。上一次，是操纵中科创业的庄家吕梁失踪。 艾克拉木・艾沙由夫是目前披露出来的新疆第三富豪，位列德隆集团唐氏兄弟、广汇集团孙广信之后。不过，就在资本市场运作能力及醒悟早晚而言，艾氏在前两者之上。别的不说，2000年，为了争夺啤酒花控股权，艾氏与中国航天技术总公司曾有一次第一大股东的较量，结果，艾氏只让对手当了一天的第一大股东，然后就没再给过任何人染指第一大股东的机会；再然后，啤酒花股价翻了四倍。 大众香肠与汽车同时下线 德国大众汽车公司设在总部沃尔夫斯堡的工厂规模庞大，去年共生产了515000辆汽车。但汽车还不是该厂产量最高的产品。克劳斯・劳伯斯韦尔是大众肉制品部的主管，他带领来宾一边参观镶满白瓷砖的肉品加工厂，一边自豪地说："我们每年要生产150万根咖喱香肠，数量比汽车还多。"的确，作为欧洲最大的汽车制造商，大众汽车同时也在扩大香肠的生产规模和生产线。该公司的肉店设在生产厂的一角，向德国国内的二十多个工厂和办公室提供肉制品，并打算把触角伸向大众汽车在全欧洲的员工自助餐厅。 大众汽车常常听到商店和百货连锁店表示有兴趣经销该公司的咖喱香肠，但大众并没有接受这些美意。公司厨师尼尔斯・波特哈特表示，在商店里经销大众香肠也许会生意兴隆，但"从维护企业形象的角度看，我认为把大众的商标印到肉产品上是不明智的"。 波特哈特是两年前加入大众的，他的任务是使员工餐厅里的食品更美味、更有营养。咖喱香肠很受员工的喜爱，因此他开始研制新品种，如咖喱香肠汤。目前，波特哈特已经快结束咖喱香肠酱的研制，但仍在调制合适的颜色。 大众的高级管理层支持他的努力，并表示没有必要从外面采购香肠。的确，大众的咖喱香肠常常在董事会上亮相。在去年的一次会议上，高级主管们品尝了盛在咖啡杯里的新式咖喱香肠汤。大众的首席财务官汉斯・佩什表示，咖喱香肠"是公司文化的一部份"。 实际上，咖喱香肠的配方是大众最小心呵护的商业机密之一，只有劳伯斯韦尔等其他三四个人知道。连大厨师波特哈特也一无所知。 大众汽车内有一个部门对咖喱香肠不感兴趣，那就是位于巴伐利亚的高档车制造商奥迪汽车公司。奥迪拥有一个肉店，生产小牛肉香肠，这是一种口味温和的用猪肉、小牛肉和牛奶制成的当地特产。 当问道哪个更好吃时，波特哈特表示不可将它们放在一起比较。中午前，他喜欢品尝小牛肉香肠，外加甜芥末和一瓶啤酒。而咖喱香肠在任何时候品尝都不错，当然还要加上大量的蕃茄酱。 "它们是完全不同的食品，"劳伯斯韦尔补充道。"这与比较麦当劳的汉堡和汉堡王的汉堡可是两回事。" "住宅修理"换名噱头"出租丈夫"生意兴隆 俄罗斯女子拉赫曼尼娜目前单身，但是她有10名"丈夫"，而且把丈夫出租给其他女性。 别误会，这完全同"浪漫"没有关系。这些"钟点丈夫"的作用，只是帮助单身的俄罗斯妇女修理开关、贴壁纸，确保水喉不会漏水，以及把柜子摆在正确的地方。 自苏联瓦解后，俄罗斯的离婚率高达60%。因此，"钟点丈夫"成为有利可图的事业。 拉赫曼尼娜说："起初我们刊登'住宅修理'的广告，但是没有反应......在我们改名后，生意源源不断。" 她指出，这个概念触动许多俄罗斯单身妇女的神经，这让她们感到有人在家里做"男人的工作"。 拉赫曼尼娜的成功同前苏联时代的思维有关。当时，家里的许多事情都由男性动手干，同西方社会拨电寻求专业服务不一样。苏联时代的男孩从小就被灌输如何成为一个会动手修理东西的男人，而女性的理想对象就是能够动手修理房子的男人。 福特汽车广告瞄上小朋友 福特汽车公司向全美10万所幼儿园发放了有关幼儿安全的宣传资料。在这些装帧精美的招贴画、书籍和图片中，福特公司提醒2到5岁的小孩要时刻注意自己的安全，不管是在家里、海滩，还是在---汽车中。宣传资料中还有按英文字母顺序编写的识字本，内容也全部和汽车有关，其中A代表汽车（Automobile），F代表消防车（Fire-truck）。很显然，福特这回的促销手段还算比较含蓄，因为F本来也可以代表福特（Ford）。 美国媒体在评论福特"从娃娃抓起"的促销手段时表示，如果你认为福特是在做善事，或者有意介入幼儿教育市场，那你就大错特错了。因为福特的短期目标是具有购买力的家长，巴不得他们马上掏钱买车，而长期目标则是培育幼儿的品牌意识，让他们长大后最好也能成为"福特迷"。人们注意到，在福特向全美幼儿园提供的安全手册中，虽然通篇并没有出现过"福特"的字样，但每一页上都毫不含糊地印有福特汽车的商标。