计件工资制度管理办法
（试行）
编制： 管理部
制造部
昆山大唐精密五金科技有限公司
年 月 日
签发令
依据《中华人民共和国劳动法》及本公司的实际情况制定计件工资制度管理办法（试行），以下简称本办法。
本办法于 2012 年 XX 月 XX 日实施。
2012 年 XX 月 XX 日至 2012 年 XX 月 XX 日按本管理办法执行并计算工资，但该时间段的工资发放仍依据现行规定执行。
管理部依据试行数据组织各部门检讨并制定正式版本，检讨内容涉及如下： 1. 员工的建议和意见
2. 与相关支持性程序文件的融合程度 3. 产品不良率对比 4. 生产效率对比 5. 员工收入对比
6. 人力成本占营业额比例对比
7. 员工工作态度（主要指纪律、积极性）对比 8. 工作环境对比（主要指5S） 9. 各部门提议需检讨的问题
总经理：
2012 年 XX 月 XX 日
计件工资制度管理办法
（试行）
1．制订目的
为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。
2．适用范围
适用于公司制造部现场作业员。
3．职责权限
3.1总经理：计件工资制度管理办法的批准。 3.2管理部：
3.2.1计件工资制度管理办法的提案、制订、修订； 3.2.2计件员工工资核算。 3.3制造部：
3.3.1参与计件工资制度管理办法的制订； 3.3.2各工序标准产能的制订。 3.3.3返工、挑选、重工标准产能制订
3.3.4对计件员工生产数量进行统计，并对数据的准确性负责。 3.4资材部：
3.4.1标准产能核准； 3.4.2试制品工时核准。 3.5工程部
3.5.1试制品工时申请。
3.5.2协助制造部制订作业标准（包含返工、挑选、重工） 3.6品保部
3.6.1计件工资制度管理办法的发行
3.6.2制订自检标准（包含返工、挑选、重工）
4．管理内容
4.1计件工资岗位：
4.1.1生产车间一线生产人员均实行计件工资。 4.2工资结构
4.2.1工资=基本工资+绩效工资+加班费+年资+补助+奖金 4.3工资计算办法
4.3.1月产出工时计算方法
月产出工时=准备工时总和+作业工时总和+指定工时总和+奖惩工时 4.3.1.1准备工时：指生产前和生产后的活动所占用的时间。
例如：调机、悬挂和熟悉作业文件、首末件检验、物料搬运、作
业后场地卫生打扫、机台保养等所占用的时间。
4.3.1.2作业工时：生产产品数量/标准产能=作业工时 例如：生产了1000PCS产品，标准产能为200/Hr，
则作业工时为：1000PCS / 200/Hr = 5小时
4.3.1.3指定工时：指派临时任务时所产生的工时
例如：制作样品所产生的工时、班组长指派临时任务时所产生的
工时（临时任务如：外出返工、挑选原材料、库存品返工等）、新近员工导致整个作业线平均作业工时损失时所做的补偿工时等直接指定的工时。
4.3.1.4奖惩工时：奖励或惩罚所产生的工时
例如：某员工为公司作出重大贡献，奖励工时8小时。 奖惩工时= 8Hr
某员工因未按照SOP作业导致产品报废，惩罚工时8Hr 奖惩工时= -8Hr 4.3.2绩效工资计算方法
[月产出工时 - （21.75*8）]*[基本工资/（21.75*8）] 例如：某员工月产出工时为170小时，基本工资为1470，绩效工
资为：
绩效工资 = [170 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）] = [170-174]*[1470/174] = -4*8.448 = -33.792元
例如：某员工月产出工时为300小时，基本工资为1470，绩效工
资为：
绩效工资 = [300 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）] = [300-174]*[1470/174] = 126*8.448 = 1064.448元
4.3.3加班费计算方法（当加班工时为0时，不计算此项）
{[工作日加班总时数*0.5+周末加班总时数*1+法定假日加班总
时数*2] - 未达成工时}*[基本工资/174]
例如：某员工工作日加班总时数为50小时，周末加班总时数为
60小时，节假日加班总时数为8小时，未达成工时为5小时，基本工资为1470，加班费为：
加班费 = {[50*0.5+60*1+8*2] - 5}*[1470/174] = 96*8.448 = 811.008元
4.3.3.1未达成工时计算方法：(未达成工时为负数时记为零) 174 - 月产出工时 = 未达成工时
例如：某员工月产出工时为170小时，未达成工时为4小时 4．3.4补助计算方式： 4.3.4.1保底工资补助：
当月因生产任务不足，员工在（5天8小时制）正常出勤情况下，为保证员工的收入，故设立保底工资补助。（基本工资+绩效工资+加班费+年资）＜保底工资时，将启动保底工资补助
保底工资补助 = 保底工资 - （基本工资+绩效工资+加班费+年资） 例如：某月公司生产任务不足，某员工基本工资为1470，绩效工资
为-300，加班费为0，年资为50. 公司保底工资为1500 保底工资补助为：
保底补助工资 = 1500-（1470-300+0+50） = 1500 – 1220 = 280
4.3.4.1.1有以下情况的员工保底补助工资为零或视情况折扣，并按公
司有关规章制度进行处罚：
1) 违反国家法律法规的； 2）违反公司规章制度的；
3）不服从分配；
4）未能按时、按质、按量完成工作任务的。 4.4异常情况处理 4.4.1品质异常：
4.4.1.1来料异常（含原材料、工序、委外）
4.4.1.1.1作业员未经批准生产无检验合格标签或特采标签的待加工物
料，导致增加额外的工时（如去毛刺、打磨等SOP或POP未规定的额外作业步骤而增加的工时）将不予补偿。
4．4.1.1.2有品质检验合格标签或特采标签的待加工物料，生产中发现
该产品有品质问题，予以补偿作业员的损失工时。 流程图：
4.4.1.2制程品质异常
4.4.1.2.1作业员未做首件导致增加的额外工时（如返工、挑选等）将
不予补偿。
例如：包装组某员工包装一款产品未做首件，品保巡检时发
现发现产品不良要求返工，则返工所增加的额外工时不予以补偿。
4.4.1.2.2作业员未按SOP或POP作业从而导致的额外工时（如返工、
挑选、重新包装等）将不予补偿。
例如：冲压组某员工未按SOP摆放，IPQC要求其重新摆放，
重新摆放所产生的额外工时将不予补偿。
4.4.1.2.3未经QC确认过的产品，不良导致的额外工时不予补偿。
例如：包装组某员工生产一款产品，自检发现包装方式不符
合POP要求，需要返工。但之前所包装之产品经过本工段的巡检QC确认。此次返工所产生的工时将以补偿该包装人员。
4.4.1.3增加工艺文件上未注明的额外步骤，导致额外工时将予以补偿。 这些额外步骤来源包含工艺文件（SOP\POP\图纸等）错误、客
户要求临时增加步骤、特采产品所做的补救措施等。
流程图：
例如：包装组某员工包装一款特采产品（特采标签上注明包装
工序去毛刺），需要增加去毛刺工作步骤，可由组长开立《指定工时单》，予以补偿工时。
4.4.1.4入库后产品（包含客退品）返工将予以补偿。
4.4.2机台、工模治具、辅助设备故障导致生产效率下降、返工、挑选、影
响产出工时将予以补偿。 流程图：
例如：电子称发生故障导致包装数量错误，需要返工，将予以补偿工时。
4..4.3配套服务、资源不到位所产生的额外工时将予以补偿。
例如：例如去渍油质量发生问题，导致生产效率下降将予以补偿工时。
4.4.4当实际作业产能低于标准产能80%时，与作业人员无直接责任时将予以
补偿。
例如：某员工做某款产品，标准产能为300PCS/H，实际作业产能为
100PCS/H，经组长判定产能未达成与员工无直接关系，经制造
部门主管核准后将予以补偿工时。
4.5样件生产涉及到现场支持时，由工程部填写《指定工时单》，由资材部给
出指定工时，制造部将指定工时补偿给作业员。
流程图：
4.6指派任务（如外出返工、支援其它岗位等）将予以补偿。
4.7加班时间参加培训、集体活动不予以补偿。
4.8未取得上岗证的员工（如：未经考核合格的新进员工）不实行计件、不安
排加班。如实习过程中影响到其他员工生产效率的将予以补偿。
4.9所有《指定工时单》由制造部最高主管批准。
4.10制造部按责任单位将《指定工时单》分类统计，以评估各支持单位的绩
效。
5.相关附件
5.1《指定工时单》
5.2《指定工时单》填写范例
计件工资制度管理办法
（试行）
编制： 管理部
制造部
昆山大唐精密五金科技有限公司
年 月 日
签发令
依据《中华人民共和国劳动法》及本公司的实际情况制定计件工资制度管理办法（试行），以下简称本办法。
本办法于 2012 年 XX 月 XX 日实施。
2012 年 XX 月 XX 日至 2012 年 XX 月 XX 日按本管理办法执行并计算工资，但该时间段的工资发放仍依据现行规定执行。
管理部依据试行数据组织各部门检讨并制定正式版本，检讨内容涉及如下： 1. 员工的建议和意见
2. 与相关支持性程序文件的融合程度 3. 产品不良率对比 4. 生产效率对比 5. 员工收入对比
6. 人力成本占营业额比例对比
7. 员工工作态度（主要指纪律、积极性）对比 8. 工作环境对比（主要指5S） 9. 各部门提议需检讨的问题
总经理：
2012 年 XX 月 XX 日
计件工资制度管理办法
（试行）
1．制订目的
为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。
2．适用范围
适用于公司制造部现场作业员。
3．职责权限
3.1总经理：计件工资制度管理办法的批准。 3.2管理部：
3.2.1计件工资制度管理办法的提案、制订、修订； 3.2.2计件员工工资核算。 3.3制造部：
3.3.1参与计件工资制度管理办法的制订； 3.3.2各工序标准产能的制订。 3.3.3返工、挑选、重工标准产能制订
3.3.4对计件员工生产数量进行统计，并对数据的准确性负责。 3.4资材部：
3.4.1标准产能核准； 3.4.2试制品工时核准。 3.5工程部
3.5.1试制品工时申请。
3.5.2协助制造部制订作业标准（包含返工、挑选、重工） 3.6品保部
3.6.1计件工资制度管理办法的发行
3.6.2制订自检标准（包含返工、挑选、重工）
4．管理内容
4.1计件工资岗位：
4.1.1生产车间一线生产人员均实行计件工资。 4.2工资结构
4.2.1工资=基本工资+绩效工资+加班费+年资+补助+奖金 4.3工资计算办法
4.3.1月产出工时计算方法
月产出工时=准备工时总和+作业工时总和+指定工时总和+奖惩工时 4.3.1.1准备工时：指生产前和生产后的活动所占用的时间。
例如：调机、悬挂和熟悉作业文件、首末件检验、物料搬运、作
业后场地卫生打扫、机台保养等所占用的时间。
4.3.1.2作业工时：生产产品数量/标准产能=作业工时 例如：生产了1000PCS产品，标准产能为200/Hr，
则作业工时为：1000PCS / 200/Hr = 5小时
4.3.1.3指定工时：指派临时任务时所产生的工时
例如：制作样品所产生的工时、班组长指派临时任务时所产生的
工时（临时任务如：外出返工、挑选原材料、库存品返工等）、新近员工导致整个作业线平均作业工时损失时所做的补偿工时等直接指定的工时。
4.3.1.4奖惩工时：奖励或惩罚所产生的工时
例如：某员工为公司作出重大贡献，奖励工时8小时。 奖惩工时= 8Hr
某员工因未按照SOP作业导致产品报废，惩罚工时8Hr 奖惩工时= -8Hr 4.3.2绩效工资计算方法
[月产出工时 - （21.75*8）]*[基本工资/（21.75*8）] 例如：某员工月产出工时为170小时，基本工资为1470，绩效工
资为：
绩效工资 = [170 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）] = [170-174]*[1470/174] = -4*8.448 = -33.792元
例如：某员工月产出工时为300小时，基本工资为1470，绩效工
资为：
绩效工资 = [300 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）] = [300-174]*[1470/174] = 126*8.448 = 1064.448元
4.3.3加班费计算方法（当加班工时为0时，不计算此项）
{[工作日加班总时数*0.5+周末加班总时数*1+法定假日加班总
时数*2] - 未达成工时}*[基本工资/174]
例如：某员工工作日加班总时数为50小时，周末加班总时数为
60小时，节假日加班总时数为8小时，未达成工时为5小时，基本工资为1470，加班费为：
加班费 = {[50*0.5+60*1+8*2] - 5}*[1470/174] = 96*8.448 = 811.008元
4.3.3.1未达成工时计算方法：(未达成工时为负数时记为零) 174 - 月产出工时 = 未达成工时
例如：某员工月产出工时为170小时，未达成工时为4小时 4．3.4补助计算方式： 4.3.4.1保底工资补助：
当月因生产任务不足，员工在（5天8小时制）正常出勤情况下，为保证员工的收入，故设立保底工资补助。（基本工资+绩效工资+加班费+年资）＜保底工资时，将启动保底工资补助
保底工资补助 = 保底工资 - （基本工资+绩效工资+加班费+年资） 例如：某月公司生产任务不足，某员工基本工资为1470，绩效工资
为-300，加班费为0，年资为50. 公司保底工资为1500 保底工资补助为：
保底补助工资 = 1500-（1470-300+0+50） = 1500 – 1220 = 280
4.3.4.1.1有以下情况的员工保底补助工资为零或视情况折扣，并按公
司有关规章制度进行处罚：
1) 违反国家法律法规的； 2）违反公司规章制度的；
3）不服从分配；
4）未能按时、按质、按量完成工作任务的。 4.4异常情况处理 4.4.1品质异常：
4.4.1.1来料异常（含原材料、工序、委外）
4.4.1.1.1作业员未经批准生产无检验合格标签或特采标签的待加工物
料，导致增加额外的工时（如去毛刺、打磨等SOP或POP未规定的额外作业步骤而增加的工时）将不予补偿。
4．4.1.1.2有品质检验合格标签或特采标签的待加工物料，生产中发现
该产品有品质问题，予以补偿作业员的损失工时。 流程图：
4.4.1.2制程品质异常
4.4.1.2.1作业员未做首件导致增加的额外工时（如返工、挑选等）将
不予补偿。
例如：包装组某员工包装一款产品未做首件，品保巡检时发
现发现产品不良要求返工，则返工所增加的额外工时不予以补偿。
4.4.1.2.2作业员未按SOP或POP作业从而导致的额外工时（如返工、
挑选、重新包装等）将不予补偿。
例如：冲压组某员工未按SOP摆放，IPQC要求其重新摆放，
重新摆放所产生的额外工时将不予补偿。
4.4.1.2.3未经QC确认过的产品，不良导致的额外工时不予补偿。
例如：包装组某员工生产一款产品，自检发现包装方式不符
合POP要求，需要返工。但之前所包装之产品经过本工段的巡检QC确认。此次返工所产生的工时将以补偿该包装人员。
4.4.1.3增加工艺文件上未注明的额外步骤，导致额外工时将予以补偿。 这些额外步骤来源包含工艺文件（SOP\POP\图纸等）错误、客
户要求临时增加步骤、特采产品所做的补救措施等。
流程图：
例如：包装组某员工包装一款特采产品（特采标签上注明包装
工序去毛刺），需要增加去毛刺工作步骤，可由组长开立《指定工时单》，予以补偿工时。
4.4.1.4入库后产品（包含客退品）返工将予以补偿。
4.4.2机台、工模治具、辅助设备故障导致生产效率下降、返工、挑选、影
响产出工时将予以补偿。 流程图：
例如：电子称发生故障导致包装数量错误，需要返工，将予以补偿工时。
4..4.3配套服务、资源不到位所产生的额外工时将予以补偿。
例如：例如去渍油质量发生问题，导致生产效率下降将予以补偿工时。
4.4.4当实际作业产能低于标准产能80%时，与作业人员无直接责任时将予以
补偿。
例如：某员工做某款产品，标准产能为300PCS/H，实际作业产能为
100PCS/H，经组长判定产能未达成与员工无直接关系，经制造
部门主管核准后将予以补偿工时。
4.5样件生产涉及到现场支持时，由工程部填写《指定工时单》，由资材部给
出指定工时，制造部将指定工时补偿给作业员。
流程图：
4.6指派任务（如外出返工、支援其它岗位等）将予以补偿。
4.7加班时间参加培训、集体活动不予以补偿。
4.8未取得上岗证的员工（如：未经考核合格的新进员工）不实行计件、不安
排加班。如实习过程中影响到其他员工生产效率的将予以补偿。
4.9所有《指定工时单》由制造部最高主管批准。
4.10制造部按责任单位将《指定工时单》分类统计，以评估各支持单位的绩
效。
5.相关附件
5.1《指定工时单》
5.2《指定工时单》填写范例