Xxx科技有限公司
科 技 项 目 管 理 办 法
1 总则
1．1 为了加强科技项目的管理工作，提高科技项目的研究水平和技术质量，促进塔西南石油工业的持续发展，根据中油股份公司、塔里木油田分公司有关规定，特制定本办法。
1．2 本办法所称科技项目，是指列入国家、中油股份公司、自治区、塔里木油田分公司、塔西南公司（以下简称公司）的科学技术研究项目、软科学研究项目和技术引进与推广项目。
1．3 科技项目级别分为塔里木油田分公司级以上项目和公司级项目。
1．4 科技项目一律实行合同制管理。
1．5 实行科技项目管理的基本原则：在塔里木油田分公司科委和塔西南公司公司的领导下，对科技项目实行项目长负责制，逐步扩大项目组的自主权，明确和落实项目负责人的责任、权限和利益。
1．6 科技项目管理的主要任务：为增储上产、开发炼化新产品、提高效益、推动公司科技进步、增强公司经济实力提供先进实用的技术。
2 机构与分工
2．1 科技项目管理具体由公司科委办公室（设在工程技术部科技科）负责，受塔里木油田分公司技术发展处和公司科委的领导。
2．2 承担科技项目的单位负责项目的实施和信息的反馈。 3 项目计划编制原则
3．1 以塔里木油田分公司、公司生产建设发展规划为依据，结合年度生产工作任务，为提高公司整体经济效益、市场竞争力和可持续发展能力提供新理论、新方法、新技术、新工艺、新产品，做到远近结合，以近为主，配套发展。
3．2 以增加石油、天然气储量，提高油气勘探、开发、炼化技术水平，改进产品质量、开发新产品、降低能耗为主攻目标。
3．3 科技项目应具有一定的经济效益和社会效益，同时要引入竞争机制，鼓励科技人员早出成果，快出成果，缩短科研周期，加速科技成果转化为生产力。
3．4 在依靠和发挥公司内部科技队伍和广大职工的积极性
的同时，要面向社会，全方位开放，加强与外界联系和合作。
3．5 项目计划来源：
3．5．1 已列入国家、中油股份公司、塔里木油田分公司和公司计划的结转项目；
3．5．2 上级直接安排的项目(课题)；
3．5．3 公司领导和业务部门提出的项目；
3．5．4 公司各单位申报的科技项目；
4 项目的立项和审定
4．1 申请立项的科技项目应符合下列条件：
4．1．1 对公司当前或长远的发展具有重要意义；
4．1．2 具有显著的经济效益；
4．1．3 能促进公司生产协调发展，推动决策科学化、程序化，管理现代化、规范化；
4．1．4 研究目标明确，研究内容清楚翔实；研究方法科学先进；有关数据、信息和背景材料具有较高可信度；
4．2 科技项目的立项可以组织联合申报，但合作单位不宜过多，最多不超过3个。
4．3 申报单位组织科技项目立项报告的编写。
4．3．1 科技项目立项报告内容包括：项目名称；目的、意义；国内外概况、发展趋势；前期科研工作情况、现有基础和条件（包括实验、实验手段、技术力量等）；攻关最终目标、考核目标；技术关键和解决措施（包括主要研究内容、技术方案比较；与外协单位合作意向〈合作方式、内容〉）；预期技术经济效益、社会效益分析；必要的支撑条件、经费估算、资金来源；主要承担单位和人员（列出姓名、工作单位、职称、专业、在本项目中的分工等）；起止年限；其它
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1 总则
1．1 为了加强科技项目的管理工作，提高科技项目的研究水平和技术质量，促进塔西南石油工业的持续发展，根据中油股份公司、塔里木油田分公司有关规定，特制定本办法。
1．2 本办法所称科技项目，是指列入国家、中油股份公司、自治区、塔里木油田分公司、塔西南公司（以下简称公司）的科学技术研究项目、软科学研究项目和技术引进与推广项目。
1．3 科技项目级别分为塔里木油田分公司级以上项目和公司级项目。
1．4 科技项目一律实行合同制管理。
1．5 实行科技项目管理的基本原则：在塔里木油田分公司科委和塔西南公司公司的领导下，对科技项目实行项目长负责制，逐步扩大项目组的自主权，明确和落实项目负责人的责任、权限和利益。
1．6 科技项目管理的主要任务：为增储上产、开发炼化新产品、提高效益、推动公司科技进步、增强公司经济实力提供先进实用的技术。
2 机构与分工
2．1 科技项目管理具体由公司科委办公室（设在工程技术部科技科）负责，受塔里木油田分公司技术发展处和公司科委的领导。
2．2 承担科技项目的单位负责项目的实施和信息的反馈。 3 项目计划编制原则
3．1 以塔里木油田分公司、公司生产建设发展规划为依据，结合年度生产工作任务，为提高公司整体经济效益、市场竞争力和可持续发展能力提供新理论、新方法、新技术、新工艺、新产品，做到远近结合，以近为主，配套发展。
3．2 以增加石油、天然气储量，提高油气勘探、开发、炼化技术水平，改进产品质量、开发新产品、降低能耗为主攻目标。
3．3 科技项目应具有一定的经济效益和社会效益，同时要引入竞争机制，鼓励科技人员早出成果，快出成果，缩短科研周期，加速科技成果转化为生产力。
3．4 在依靠和发挥公司内部科技队伍和广大职工的积极性
的同时，要面向社会，全方位开放，加强与外界联系和合作。
3．5 项目计划来源：
3．5．1 已列入国家、中油股份公司、塔里木油田分公司和公司计划的结转项目；
3．5．2 上级直接安排的项目(课题)；
3．5．3 公司领导和业务部门提出的项目；
3．5．4 公司各单位申报的科技项目；
4 项目的立项和审定
4．1 申请立项的科技项目应符合下列条件：
4．1．1 对公司当前或长远的发展具有重要意义；
4．1．2 具有显著的经济效益；
4．1．3 能促进公司生产协调发展，推动决策科学化、程序化，管理现代化、规范化；
4．1．4 研究目标明确，研究内容清楚翔实；研究方法科学先进；有关数据、信息和背景材料具有较高可信度；
4．2 科技项目的立项可以组织联合申报，但合作单位不宜过多，最多不超过3个。
4．3 申报单位组织科技项目立项报告的编写。
4．3．1 科技项目立项报告内容包括：项目名称；目的、意义；国内外概况、发展趋势；前期科研工作情况、现有基础和条件（包括实验、实验手段、技术力量等）；攻关最终目标、考核目标；技术关键和解决措施（包括主要研究内容、技术方案比较；与外协单位合作意向〈合作方式、内容〉）；预期技术经济效益、社会效益分析；必要的支撑条件、经费估算、资金来源；主要承担单位和人员（列出姓名、工作单位、职称、专业、在本项目中的分工等）；起止年限；其它