浅谈企业文化建设与企业文化落地
摘要：企业文化作为公司最核心的灵魂部分，越来越受到很多公司和老板的重视。企业文化在公司发展中发挥的有形或无形的作用，在一些成功的国内外企业中被大力宣扬。但在很多企业中，企业倡导的文化与企业实际的文化脱节，让企业文化无法真正落地。文章以北京好伦哥餐饮有限公司为例，从企业文化建设的角度来探讨企业文化的落地。
关键词：企业文化；企业文化建设；企业文化落地
从目前对企业文化引用较多的定义来看，企业文化主要是指企业的精神文化，也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。有的时候企业倡导的文化并不是企业真正的文化，只有长期的经营中在员工中形成的共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
笔者所在的公司是一家发展了十多年的餐饮企业，自公司成立之日起，老板就非常重视和倡导企业文化，公司有完善的企业文化方针和政策，并且也有一系列推广与宣传企业文化的工具。但在十多年的发展之后，笔者发现，企业所倡导的文化和企业实际经营活动中进化出来的文化，出现了偏差，这种偏差导致企业实际行为和企业文化的脱节，使企业文化无法真正落地。
如何修正这种偏差，让企业文化真正落地，从而让企业获得快速、稳定、长足的发展，笔者将以所在公司为例，从企业文化建设的五个方面来探讨如何让企业文化真正落地。
浅谈企业文化建设与企业文化落地
摘要：企业文化作为公司最核心的灵魂部分，越来越受到很多公司和老板的重视。企业文化在公司发展中发挥的有形或无形的作用，在一些成功的国内外企业中被大力宣扬。但在很多企业中，企业倡导的文化与企业实际的文化脱节，让企业文化无法真正落地。文章以北京好伦哥餐饮有限公司为例，从企业文化建设的角度来探讨企业文化的落地。
关键词：企业文化；企业文化建设；企业文化落地
从目前对企业文化引用较多的定义来看，企业文化主要是指企业的精神文化，也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。有的时候企业倡导的文化并不是企业真正的文化，只有长期的经营中在员工中形成的共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
笔者所在的公司是一家发展了十多年的餐饮企业，自公司成立之日起，老板就非常重视和倡导企业文化，公司有完善的企业文化方针和政策，并且也有一系列推广与宣传企业文化的工具。但在十多年的发展之后，笔者发现，企业所倡导的文化和企业实际经营活动中进化出来的文化，出现了偏差，这种偏差导致企业实际行为和企业文化的脱节，使企业文化无法真正落地。
如何修正这种偏差，让企业文化真正落地，从而让企业获得快速、稳定、长足的发展，笔者将以所在公司为例，从企业文化建设的五个方面来探讨如何让企业文化真正落地。