建筑工程项目安全活动月方案
针对工程目前的实际情况,由业主方倡导的各参建方积极参与落实的安全月活动于6月1日正式拉开序幕。同时为了更好地贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,也为了更好地完成项目部既定的各项指标,全面响应业主提出的安全月活动,在项目部营造“安全管理,人人有责”、“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围;树立“全员全过程全方位参与,全面提高安全水平”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐项目,突出“强化
红线意识、促进安全发展”的活动主题,特制定本活动方案。
一、指导思想:
依据国务院安委会办公室下发的《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2014〕7号)部署及集团公司关于2014年“安全生产月”活动方案的实施要求,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训和演练工作,提高员工安全防范技能和意识,促进项目安全发展。同时以公司的安全方针为出发地点,全面提高员工的安全意识,展开安全竞赛,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心安全,事事重视安全的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现项目安全目标。
二、活动主题和时间安排:
活动主题:强化红线意识、促进安全发展 活动时间:2014年6月1日—6月30日
“安全生产月”分为四周,每周一个活动主题。第一个星期(6月1日至6月8日)为警示教育周,第二个星期(6月9日至15日)为隐患排查治理周,第三个星期(6月16日至22日)为安全文化周,第四个星期(6月23日至30日)为应急演练周。
三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展,安全方面:牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
四、组织机构:
组 长: 副组长:
成 员:***、各班组主要管理人员
领导小组下设安全月活动指挥办公室,***任办公室主任。安全月活动指挥办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动。
五、主要活动计划:(计划详见附件一)
1、警示教育周:项目办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅,营造现场氛围;(具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二)
2、隐患集中排查治理周:开展 “排除隐患大行动”活动,项目全员参与,要求排查身边的安全隐患,以文字整改方案为申报内容,并动手或组织整改,在6月30日由项目部各科室组织申报“最佳隐患排除能手、班组、分包单位”,初评后交活动领导小组组织评审,报项目领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”3人,每人奖励200元;(相关要求见附件三)
3、安全文化周:组织全员开展安全基础知识竞赛,提高全员安全知识,规范安全管理;(相关要求见附件四)
4、应急演练周:组织进行事故应急救援演习,提高应急事故的组织和救援能力;(相关要求见附件五)
5、活动总结由项目科室按照“最佳隐患排除能手、安全基础知识竞赛”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等,报安全月活动领导小组审核。 六、活动要求:
安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主题为指导,紧紧围绕公司年度安全生产工作计划,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”抓好项目安全生产工作。
1、各科室要高度重视安全月活动的开展,围绕本部室实际情况召开部门动员会,结合公司安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结;
2、各科室负责人要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展;
3、在“安全生产月”期间,公司办公室加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章违纪行为。
附件一:安全月活动内容及计划安排 附件二:宣传标语内容及悬挂要求 附件三:“排除隐患大行动”活动组织方案 附件四:安全基础知识竞赛组织方案 附件五:《应急救援演练》组织方案
附件一:安全月活动内容及计划安排:
附件二:安全月宣传标语及悬挂要求:
附件三:“排除隐患大行动”活动组织方案
活动时间和地点:6月10日至6月20日 组织方法:各科室自行组织 活动要求:
1、各部室负责人要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”,要求每位员工结合日常发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案,每人发现问题不能小于1项;
2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主;
3、员工申报的安全隐患要注明(1)存在隐患部位和缺陷(2)可能会造成的不安全因素(3)整改方案和说明(4)整改前的安全隐患;
4、各部室组织“排除隐患大行动”时,要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点,排查要覆盖要全面,确保横向到边,枞向到底。
嘉奖考核:本次活动在6月30日前由部室组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报,活动领导小组组织评审,报公司领导审批后。评出“最佳隐患排除能手”3人,每人奖励200元。
附件四:安全基础知识竞赛组织方案
考试时间和地点:6月25日前(具体时间另下通知),项目部会议室 参考人员:全体员工 竞赛组织要求:
1、竞赛内容包括:防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识、突发事件应急处理和质量安全基础知识;
2、本次竞赛,由安全部组织。
附件五:应急救援演练组织方案
演练时间及地点:6月25日前(具体时间另下通知),项目现场; 参加演练人员:项目部全体员工 演练组织与要求:
1、由副组长***、***组织现场应急救援实践演练;
2、要求各参加演练的人员,要积极参与模拟抢救训练,大胆提出应急救援知识问题,努力提高防范救灾能力;
3、服从指挥、统一安排、严守纪律。
建筑工程项目安全活动月方案
针对工程目前的实际情况,由业主方倡导的各参建方积极参与落实的安全月活动于6月1日正式拉开序幕。同时为了更好地贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,也为了更好地完成项目部既定的各项指标,全面响应业主提出的安全月活动,在项目部营造“安全管理,人人有责”、“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围;树立“全员全过程全方位参与,全面提高安全水平”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐项目,突出“强化
红线意识、促进安全发展”的活动主题,特制定本活动方案。
一、指导思想:
依据国务院安委会办公室下发的《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2014〕7号)部署及集团公司关于2014年“安全生产月”活动方案的实施要求,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训和演练工作,提高员工安全防范技能和意识,促进项目安全发展。同时以公司的安全方针为出发地点,全面提高员工的安全意识,展开安全竞赛,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心安全,事事重视安全的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现项目安全目标。
二、活动主题和时间安排:
活动主题:强化红线意识、促进安全发展 活动时间:2014年6月1日—6月30日
“安全生产月”分为四周,每周一个活动主题。第一个星期(6月1日至6月8日)为警示教育周,第二个星期(6月9日至15日)为隐患排查治理周,第三个星期(6月16日至22日)为安全文化周,第四个星期(6月23日至30日)为应急演练周。
三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展,安全方面:牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
四、组织机构:
组 长: 副组长:
成 员:***、各班组主要管理人员
领导小组下设安全月活动指挥办公室,***任办公室主任。安全月活动指挥办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动。
五、主要活动计划:(计划详见附件一)
1、警示教育周:项目办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅,营造现场氛围;(具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二)
2、隐患集中排查治理周:开展 “排除隐患大行动”活动,项目全员参与,要求排查身边的安全隐患,以文字整改方案为申报内容,并动手或组织整改,在6月30日由项目部各科室组织申报“最佳隐患排除能手、班组、分包单位”,初评后交活动领导小组组织评审,报项目领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”3人,每人奖励200元;(相关要求见附件三)
3、安全文化周:组织全员开展安全基础知识竞赛,提高全员安全知识,规范安全管理;(相关要求见附件四)
4、应急演练周:组织进行事故应急救援演习,提高应急事故的组织和救援能力;(相关要求见附件五)
5、活动总结由项目科室按照“最佳隐患排除能手、安全基础知识竞赛”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等,报安全月活动领导小组审核。 六、活动要求:
安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主题为指导,紧紧围绕公司年度安全生产工作计划,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”抓好项目安全生产工作。
1、各科室要高度重视安全月活动的开展,围绕本部室实际情况召开部门动员会,结合公司安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结;
2、各科室负责人要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展;
3、在“安全生产月”期间,公司办公室加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章违纪行为。
附件一:安全月活动内容及计划安排 附件二:宣传标语内容及悬挂要求 附件三:“排除隐患大行动”活动组织方案 附件四:安全基础知识竞赛组织方案 附件五:《应急救援演练》组织方案
附件一:安全月活动内容及计划安排:
附件二:安全月宣传标语及悬挂要求:
附件三:“排除隐患大行动”活动组织方案
活动时间和地点:6月10日至6月20日 组织方法:各科室自行组织 活动要求:
1、各部室负责人要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”,要求每位员工结合日常发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案,每人发现问题不能小于1项;
2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主;
3、员工申报的安全隐患要注明(1)存在隐患部位和缺陷(2)可能会造成的不安全因素(3)整改方案和说明(4)整改前的安全隐患;
4、各部室组织“排除隐患大行动”时,要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点,排查要覆盖要全面,确保横向到边,枞向到底。
嘉奖考核:本次活动在6月30日前由部室组织初评 “最佳隐患排除能手” 后申报,活动领导小组组织评审,报公司领导审批后。评出“最佳隐患排除能手”3人,每人奖励200元。
附件四:安全基础知识竞赛组织方案
考试时间和地点:6月25日前(具体时间另下通知),项目部会议室 参考人员:全体员工 竞赛组织要求:
1、竞赛内容包括:防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识、突发事件应急处理和质量安全基础知识;
2、本次竞赛,由安全部组织。
附件五:应急救援演练组织方案
演练时间及地点:6月25日前(具体时间另下通知),项目现场; 参加演练人员:项目部全体员工 演练组织与要求:
1、由副组长***、***组织现场应急救援实践演练;
2、要求各参加演练的人员,要积极参与模拟抢救训练,大胆提出应急救援知识问题,努力提高防范救灾能力;
3、服从指挥、统一安排、严守纪律。