学校精细化管理细则 2

2

食堂、寄宿生管理、卫生防疫、教育教学活动和生活设施安全等制度。

5

、后勤和财务管理:有学校财务(经费)管理制度、学校财产管理制

度、学校校园管理制度等。

6

、各项管理制度汇编成册,教职工人手一册。

岗位

职责

1

、全面推行学校精细化管理。学校管理的每个工作岗位都有明确具体

的职责要求,做到岗定人,人定责,责定分(考核分)

,分工明确,责

任清楚,考核落实。

2

、各项岗位职责汇编成册,教职工人手一册。

校长

负责

1

校长是学校法人代表。

校长在上级主管部门领导下,

主持学校教育、

教学和其他行政管理工作,

具有工作的决策权、

指挥权、

人事权以及财

产和经济管理的支配权,并对上述工作承担全部责任。

2

校长要认真学习教育法规、

教育管理理论

,

以先进的教育理念引领学

校科学发展。

校长要每学年学习一本业务专著,

订阅一份业务刊物,

写一篇教育教学论文,

每学年做学习笔记不少于

1

万字,

学习体会不少

6

篇。

3

、校长要深入教师、深入课堂、深入教研组和其他一线基层。每学期

与教师谈心、座谈不少于

20

人次,上课、听课、教学常规检查达到规

定要求。建立校长每天巡查校园制度和巡课制度。

4

、校长要本着精打细算、勤俭办学的原则,严格执行学校经费预决算

管理,

严格控制招待费等非教育教学管理类经费支出,

不能超预算负债

运行。

5

建立校长

“三簿”

即学习、

工作、

听课簿

,

学年结束上交教育局检查。

6

、教育局对校长实行年度目标责任考核,确定年度考核等次。

党支

部保

证监

党支部发挥保证监督作用,

保证党的方针、

政策的贯彻执行,

保证学校

正确的办学方向。负责学校政治思想工作,领导工会、团队工作。抓好

学校党的建设,

充分发挥党员先锋模范作用。

支部主要领导参加学校重

大事项的决策。

民主

管理

1

、校务会:学校校务会原则上由正副校长、正副书记、工会主席、办

公室主任组成。校务会或行政会原则上每周召开

1

次,学校重要决策、

重要改革、重要经费收支以及人事任免事项由校务会讨论研究。

2

、教代会:教代会代表由教师民主选举产生,每三年为一届,每学年

至少召开一次全体会议。学校重大决策、重大改革、重大项目、重要制

度经教代会讨论通过。

3

、民主生活会:学校教职工民主生活会每学年至少召开一次,教师意

见、建议学校领导要及时答复,存在问题要及时整改。

4

、校务公开:学校收费、教师考核、评先评优、职称评聘、学校重要

改革项目、

重大经费收支项目等学校重要校务事项,

应上墙公开,

要建

立校务公开台账、目录和公示后反馈意见

2

食堂、寄宿生管理、卫生防疫、教育教学活动和生活设施安全等制度。

5

、后勤和财务管理:有学校财务(经费)管理制度、学校财产管理制

度、学校校园管理制度等。

6

、各项管理制度汇编成册,教职工人手一册。

岗位

职责

1

、全面推行学校精细化管理。学校管理的每个工作岗位都有明确具体

的职责要求,做到岗定人,人定责,责定分(考核分)

,分工明确,责

任清楚,考核落实。

2

、各项岗位职责汇编成册,教职工人手一册。

校长

负责

1

校长是学校法人代表。

校长在上级主管部门领导下,

主持学校教育、

教学和其他行政管理工作,

具有工作的决策权、

指挥权、

人事权以及财

产和经济管理的支配权,并对上述工作承担全部责任。

2

校长要认真学习教育法规、

教育管理理论

,

以先进的教育理念引领学

校科学发展。

校长要每学年学习一本业务专著,

订阅一份业务刊物,

写一篇教育教学论文,

每学年做学习笔记不少于

1

万字,

学习体会不少

6

篇。

3

、校长要深入教师、深入课堂、深入教研组和其他一线基层。每学期

与教师谈心、座谈不少于

20

人次,上课、听课、教学常规检查达到规

定要求。建立校长每天巡查校园制度和巡课制度。

4

、校长要本着精打细算、勤俭办学的原则,严格执行学校经费预决算

管理,

严格控制招待费等非教育教学管理类经费支出,

不能超预算负债

运行。

5

建立校长

“三簿”

即学习、

工作、

听课簿

,

学年结束上交教育局检查。

6

、教育局对校长实行年度目标责任考核,确定年度考核等次。

党支

部保

证监

党支部发挥保证监督作用,

保证党的方针、

政策的贯彻执行,

保证学校

正确的办学方向。负责学校政治思想工作,领导工会、团队工作。抓好

学校党的建设,

充分发挥党员先锋模范作用。

支部主要领导参加学校重

大事项的决策。

民主

管理

1

、校务会:学校校务会原则上由正副校长、正副书记、工会主席、办

公室主任组成。校务会或行政会原则上每周召开

1

次,学校重要决策、

重要改革、重要经费收支以及人事任免事项由校务会讨论研究。

2

、教代会:教代会代表由教师民主选举产生,每三年为一届,每学年

至少召开一次全体会议。学校重大决策、重大改革、重大项目、重要制

度经教代会讨论通过。

3

、民主生活会:学校教职工民主生活会每学年至少召开一次,教师意

见、建议学校领导要及时答复,存在问题要及时整改。

4

、校务公开:学校收费、教师考核、评先评优、职称评聘、学校重要

改革项目、

重大经费收支项目等学校重要校务事项,

应上墙公开,

要建

立校务公开台账、目录和公示后反馈意见


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