社区经济，社区建设的新思路
——东城社区自主创业汇报材料
社区经济作为整个社会经济的有机构成，是社区建设的重要内容之一。它既是实现社区建设目标的前提条件，又是社区建设深入持久进行的重要保证。东城社区饮用水配送中心是开平街道东城社区全面贯彻落实科学发展观的成果，是提高社区建设水平和为居民服务能力的有力保障。
一、探索——社区发展的新思路
开平街道东城社区地处开平老城区，辖区内有居民2841户，5826人，社区内各项城市基础设施建设水平不高，人民生活水平也相对比较低，困难人群、残疾人群多。这些因素给使社区建设等各个方面的发展都受到了限制。2007年3月，莫超同志来到社区担任社区书记，面对社区这样的现状就一直思索：如何让社区建设提高水平？建设服务型社区，如何更多更好地为居民服务？如果有一个社区自己的经济实体，这些问题不就可能得到解决吗？自此，要发展社区经济的想法就摆上了日程。
发展社区经济，要发展那些服务群众物质和文化生活的产业，特别是发展需求稳、投资少、有效益的社区服务项目，要从围绕居民群众生活的需求入手。带着这样的想法，经过社区同志们的提议，莫超同志对市场进行多方考察，2007年
8月15日，东城社区饮用水配送中心正式成立了！
二、经营——在逆境中探索经营管理方法
一是不断探索新的经营管理方法。成立之初，用户少，饮用水配送中心日常的经营管理全部由社区工作人员来负责。包括送水都是社区工作的同志们起早贪晚，骑着自行车去，一时间也成为了一道别致的风景。时间不长，问题出现了。这样送水效率太低，赶上用水高峰时，大家都要出去送水，水不能及时送到，还影响了社区的工作。在此情况下，莫书记和同志们商量，决定将业务承包出去。可经历了两次承包都没有成功，经营一时陷入了困境。既然不能承包出去，干脆自己干。由社区经营，雇工人送水。由于这名工人自己也经营着送水的业务，于是就出现了好多客户让他给“送”走了的现象。决不能让社区利益受到损害！发现这一情况，主管水站经营的刘国庆立即向书记汇报，书记做出要另外找人来送水的决定。晚上把送水工的帐目与他结清，从下午2点一直到晚上11点，一笔一笔对清，使社区没有受到一分钱的损失，公正公平的了结。
东城社区下岗职工多，为帮助下岗职工和失业人员能在社区内实现再就业，现在社区雇下岗工人做送水工，肯吃苦，业务熟悉快，加上以莫书记为首的社区工作人员多方联系，尽最大力量发展用水客户，使得配送中心的用户越来越多，业务水平也不断提高。
二是建立良好的业务关系。2008年8月份，水站经理刘国庆和莫超书记一起驱车来到位于天津的乐百氏桶装水公司进行实地考察。受到公司负责人的亲切接待。并同意和社区建立合作关系。这次天津之行，让我们受益很多，参观了现代化的生态工业园区，使我们感到我们选择的产品是正确的，质量有保证。公司资金力量雄厚，产供输一条龙服务，即时供货有保障。要与他们建立良好的业务关系，使我们今后长远的发展有保证。
三是尽一切力量，扩大经营成果。目前，配送中心的用户主要是开平区范围内的政府机关单位，还要下大力量攻关，利用一切可以利用的关系，扩大用户数量，将业务不断发展壮大。同志们借居民来办事的机会宣传，借向其它单位去办事的机会留意其是否用饮水机，适时介绍，使用社区的乐百氏水。不能满足于现状，要不断扩大用户量，是配送中心增加利润和更好发展的必由之路。要将此作为一项长期的工作去做。
四是竭尽全力做好日常经营工作。配送中心的日常工作包括联系业务，结算帐目，发展市场等。为把每一桶水快速、及时地送到每一用户的地点，水站经理刘国庆每天早晨很早就上班，到社区第一件事就是查看电话记录，看一下是否有未接的要水电话，回拨过去，将用水信息记录好，保证送水不漏户。在短时间用水量大，不能按照用户要求的时间送到
的，还要打电话过去，解释原因，请其稍等。还要做好天津送水货车的接水工作，与用户搞好关系，定期回访，有的单位饮水机由于使用时间过长，产生了杂质，又承担了清洗饮水机的工作。
三、成果
截至今年4月底，东城社区饮用水配送中心拥有单位客户68家，个人客户90多家。中心从开业至今累计实现营业收入达16.5万元，利润3.2万元，其营利已经用于社区的办公环境、设施改善和开展各类活动和帮助弱势群体上。利润虽然不多，但已经发挥了它的重要作用，一改社区等靠要的被动局面，为社区建设和居民服务的作用已经初见成效。
四、发展——让社区三产实现了新跨越
社区经济作为整个经济的有机组成部分，是社区建设的重要内容之一。东城社区根据自身经济发展的特点自力更生、艰苦创业。一改以往等、靠、要，有困难找政府的被动局面，成立的东城社区饮用水配送中心，增强了自身的造血功能。配送中心经历了2007年创业，2008年拥有稳定用户，历经两年多的经营积累，2009年我们要继续扩大现有的经营成果，进一步提高服务水平，实现经济效益和社会效应的双赢。
发展社区第三产业，培育新的经济增长点，壮大社区经
济总量，不仅可以形成社区的经济特色。同时大力发展社区经济，也为更多失业人员提供工作岗位，使其成为扩大就业的有效途径。为实现社区建设的可持续发展，还要继续推进社区服务产业化进程，使社区经济成为社区发展的内在动力。逐步实行社区服务的社会化、产业化、市场化，坚持有偿、低偿和无偿并举，福利性、互助性和经营性相结合，不断探索新的服务形式和发展模式，促进社区建设的更好更快发展。在区委区政府和街道办事处的正确领导下，东城社区一定将饮用水配送中心做得更好，成为为人民服务的有效力量！
2009年6月6日
社区经济，社区建设的新思路
——东城社区自主创业汇报材料
社区经济作为整个社会经济的有机构成，是社区建设的重要内容之一。它既是实现社区建设目标的前提条件，又是社区建设深入持久进行的重要保证。东城社区饮用水配送中心是开平街道东城社区全面贯彻落实科学发展观的成果，是提高社区建设水平和为居民服务能力的有力保障。
一、探索——社区发展的新思路
开平街道东城社区地处开平老城区，辖区内有居民2841户，5826人，社区内各项城市基础设施建设水平不高，人民生活水平也相对比较低，困难人群、残疾人群多。这些因素给使社区建设等各个方面的发展都受到了限制。2007年3月，莫超同志来到社区担任社区书记，面对社区这样的现状就一直思索：如何让社区建设提高水平？建设服务型社区，如何更多更好地为居民服务？如果有一个社区自己的经济实体，这些问题不就可能得到解决吗？自此，要发展社区经济的想法就摆上了日程。
发展社区经济，要发展那些服务群众物质和文化生活的产业，特别是发展需求稳、投资少、有效益的社区服务项目，要从围绕居民群众生活的需求入手。带着这样的想法，经过社区同志们的提议，莫超同志对市场进行多方考察，2007年
8月15日，东城社区饮用水配送中心正式成立了！
二、经营——在逆境中探索经营管理方法
一是不断探索新的经营管理方法。成立之初，用户少，饮用水配送中心日常的经营管理全部由社区工作人员来负责。包括送水都是社区工作的同志们起早贪晚，骑着自行车去，一时间也成为了一道别致的风景。时间不长，问题出现了。这样送水效率太低，赶上用水高峰时，大家都要出去送水，水不能及时送到，还影响了社区的工作。在此情况下，莫书记和同志们商量，决定将业务承包出去。可经历了两次承包都没有成功，经营一时陷入了困境。既然不能承包出去，干脆自己干。由社区经营，雇工人送水。由于这名工人自己也经营着送水的业务，于是就出现了好多客户让他给“送”走了的现象。决不能让社区利益受到损害！发现这一情况，主管水站经营的刘国庆立即向书记汇报，书记做出要另外找人来送水的决定。晚上把送水工的帐目与他结清，从下午2点一直到晚上11点，一笔一笔对清，使社区没有受到一分钱的损失，公正公平的了结。
东城社区下岗职工多，为帮助下岗职工和失业人员能在社区内实现再就业，现在社区雇下岗工人做送水工，肯吃苦，业务熟悉快，加上以莫书记为首的社区工作人员多方联系，尽最大力量发展用水客户，使得配送中心的用户越来越多，业务水平也不断提高。
二是建立良好的业务关系。2008年8月份，水站经理刘国庆和莫超书记一起驱车来到位于天津的乐百氏桶装水公司进行实地考察。受到公司负责人的亲切接待。并同意和社区建立合作关系。这次天津之行，让我们受益很多，参观了现代化的生态工业园区，使我们感到我们选择的产品是正确的，质量有保证。公司资金力量雄厚，产供输一条龙服务，即时供货有保障。要与他们建立良好的业务关系，使我们今后长远的发展有保证。
三是尽一切力量，扩大经营成果。目前，配送中心的用户主要是开平区范围内的政府机关单位，还要下大力量攻关，利用一切可以利用的关系，扩大用户数量，将业务不断发展壮大。同志们借居民来办事的机会宣传，借向其它单位去办事的机会留意其是否用饮水机，适时介绍，使用社区的乐百氏水。不能满足于现状，要不断扩大用户量，是配送中心增加利润和更好发展的必由之路。要将此作为一项长期的工作去做。
四是竭尽全力做好日常经营工作。配送中心的日常工作包括联系业务，结算帐目，发展市场等。为把每一桶水快速、及时地送到每一用户的地点，水站经理刘国庆每天早晨很早就上班，到社区第一件事就是查看电话记录，看一下是否有未接的要水电话，回拨过去，将用水信息记录好，保证送水不漏户。在短时间用水量大，不能按照用户要求的时间送到
的，还要打电话过去，解释原因，请其稍等。还要做好天津送水货车的接水工作，与用户搞好关系，定期回访，有的单位饮水机由于使用时间过长，产生了杂质，又承担了清洗饮水机的工作。
三、成果
截至今年4月底，东城社区饮用水配送中心拥有单位客户68家，个人客户90多家。中心从开业至今累计实现营业收入达16.5万元，利润3.2万元，其营利已经用于社区的办公环境、设施改善和开展各类活动和帮助弱势群体上。利润虽然不多，但已经发挥了它的重要作用，一改社区等靠要的被动局面，为社区建设和居民服务的作用已经初见成效。
四、发展——让社区三产实现了新跨越
社区经济作为整个经济的有机组成部分，是社区建设的重要内容之一。东城社区根据自身经济发展的特点自力更生、艰苦创业。一改以往等、靠、要，有困难找政府的被动局面，成立的东城社区饮用水配送中心，增强了自身的造血功能。配送中心经历了2007年创业，2008年拥有稳定用户，历经两年多的经营积累，2009年我们要继续扩大现有的经营成果，进一步提高服务水平，实现经济效益和社会效应的双赢。
发展社区第三产业，培育新的经济增长点，壮大社区经
济总量，不仅可以形成社区的经济特色。同时大力发展社区经济，也为更多失业人员提供工作岗位，使其成为扩大就业的有效途径。为实现社区建设的可持续发展，还要继续推进社区服务产业化进程，使社区经济成为社区发展的内在动力。逐步实行社区服务的社会化、产业化、市场化，坚持有偿、低偿和无偿并举，福利性、互助性和经营性相结合，不断探索新的服务形式和发展模式，促进社区建设的更好更快发展。在区委区政府和街道办事处的正确领导下，东城社区一定将饮用水配送中心做得更好，成为为人民服务的有效力量！
2009年6月6日