员工试用期满转正流程

员工试用期满转正流程

一、 门店各岗位转正基本条件

1、基层员工: 一个月完成销售任务次月转正。 2、副 店 长:一个月完成销售任务可申请转正。 3、店 长:连续两月完成双项任务可申请转正。 4、后勤人员:需要试用三个月方可申请转正。 二、转正审批流程

【转正流程说明】:

1、 试用期员工转正前详细填写《转正申请表》后交上级主管逐层审批; 基层员工门店负责人批准 人力行政部审核

副店长 门店负责人批准 人力行政部审核 总经理审批

店长 人力行政部审核批准 总经理审批 后勤人员 门店负责人批准 人力行政部审核

2、 用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料递交总部人力行政部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;

3、 人力行政部对员工转正进行审核,转正审核不合格者,由人力行政部电话通知各门店或当事人,并提出详细操作意见。对于合格者,如需总经理审批的由人力行政部提交总经理审批;

4、 转正审批流程结束后,正式录用合格者,不合格者予以延迟转正或辞退; 5、 所有流程文件归为个人档案。 附件:《转正申请表》

江西省绿滋肴贸易有限公司

转正申请表

员工试用期满转正流程

一、 门店各岗位转正基本条件

1、基层员工: 一个月完成销售任务次月转正。 2、副 店 长:一个月完成销售任务可申请转正。 3、店 长:连续两月完成双项任务可申请转正。 4、后勤人员:需要试用三个月方可申请转正。 二、转正审批流程

【转正流程说明】:

1、 试用期员工转正前详细填写《转正申请表》后交上级主管逐层审批; 基层员工门店负责人批准 人力行政部审核

副店长 门店负责人批准 人力行政部审核 总经理审批

店长 人力行政部审核批准 总经理审批 后勤人员 门店负责人批准 人力行政部审核

2、 用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料递交总部人力行政部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;

3、 人力行政部对员工转正进行审核,转正审核不合格者,由人力行政部电话通知各门店或当事人,并提出详细操作意见。对于合格者,如需总经理审批的由人力行政部提交总经理审批;

4、 转正审批流程结束后,正式录用合格者,不合格者予以延迟转正或辞退; 5、 所有流程文件归为个人档案。 附件:《转正申请表》

江西省绿滋肴贸易有限公司

转正申请表


相关内容

  • 新员工入职及试用期管理办法
  • 新员工入职及试用期管理办法 一.目的 规范公司新员工入职及试用期管理,提高工作效率:明确新员工试用期培训流程及要求,提高试用期员工转正合格率:明确新员工试用期考核流程及标准,有效鉴别新员工的适用性,降低公司人力成本. 二.范围 适用于公司全体新员工入职及试用期管理. 三.职责 1.人力资源部负责新进 ...

  • 试用期管理环节的一些劳动关系问题
  • 第二期:试用期管理环节的一些劳动关系问题 1. 单独签订试用期协议,到底有无效力,存在哪些风险?与新员工直接签订劳动合同,是否意味着在试用期间难以解雇新员工? 2.企业高层决定延长新员工的试用期,有哪些风险?HR 人员该如何办理相关手续,才能避免法律风险? 3.劳动者离职后再次入职,企业与其约定试用 ...

  • 试用期员工转正规定
  • 试用期员工转正管理规定 第一章 目标: 第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分. 第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一 次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高. 第二章 适用范围: 第一条 本制度适用于集团总部及 ...

  • 新员工入职-转正流程
  • 新员工入职-转正流程 1流程图 2管理程序: 3附件 3.1附件一:员工登记表 YW-RL-102-01 3.2附件二:总公司新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-02 3.3附件三:地面单位新进员工试用期满考核表 YW-RL-102-03 附件一:员工登记表 编号:YW-RL-102-01 ...

  • 人员异动管理制度
  • 1 目的 为规范公司入职.转正.调动.离职等员工异动管理,明确相关的审批流程,为员工发展提供有序的.合理的流动通道,特制定本制度. 2 范围 适用于公司所有员工异动的管理. 3 定义 员工异动:是指员工在部门内部.跨部门.跨系统的工作岗级和岗位变动:按原因分为个人申请和公司调配两种类型,包括:员工入 ...

  • 招聘与录用管理制度5.1
  • 招聘与录用管理制度 第一章 总则 第一条 建立和改善员工队伍,规范公司人力资源配置和工作流程,从组织.人员方面确保公司各项工作的有效开展,特制定本制度. 第二条 本制度适用于公司所有职位的招聘与录用. 第二章 招聘原则 第三条 公司的招聘应遵循以下原则: (一)招聘需由用人部门和人力资源部门从知识. ...

  • 招聘流程及制度
  • 四川XX科技发展有限公司 招聘制度及流程 (讨论版) 目录 第一部份 招聘需求 ............................................................................................ 1 一.缺员的补充 ....... ...

  • 试用期管理制度
  • 1.目的:为规范员工试用期管理流程. 2.范围:适用于新员工.试用期员工及相关部门. 3.权责 3.1行政室负责对试用期人员办理入职手续,进行岗前培训和入职考核. 3.2部门负责人对试用期人员进行培训.监督.考核:有权对不符合要求的员工提出终止试用. 3.3技术质管室负责对试用期的员工(技术岗位人员 ...

  • 新员工试用期综合考核办法(试行)
  • 安徽国泰房地产开发有限公司 GT-XZZD-005 新员工试用期综合考核办法(试行) 国泰行政[2013]01号 一.目的 1.提高新员工的留置率以及提升公司对新员工的甄选能力,降低公司在新员工试用方面的风险及人力成本. 2.引入新员工导师制度,加强对新员工的考核沟通,帮助新员工尽快了解公司,明确岗 ...