2015 施工生产计划和统计管理制度

施工生产计划和统计管理制度

1、目的

为加强生产计划和统计工作的规范化、制度化、统一化,发挥计划、统计工作的指导、协调、平衡作用,根据工程项目管理的要求特制订本制度。

2、范围

本制度适用于公司承揽的各项工程中所有编制的生产计划和施工统计的管理。

3、职责

工程管理部是施工生产计划和统计工作的主管部门。

4、制度内容

4.1施工生产计划编制的依据

4.1.1企业与上级签订的承包合同、上级下达的计划考核指标与要求及年度(季)计划安排情况。

4.1.2已中标签订的工程合同、上年度工程任务结转情况及上级指令性工程项目。

4.1.3工程实际进度情况、施工图纸、工程前期准备情况和投资落实情况。

4.2施工生产计划的编制

4.2.1公司所属分公司、各项目经理部要负责本单位的计划编制与管理,要对原始资料、数据进行搜集、整理和分析。

4.2.2 公司负责审核、平衡、批准并下达月度(每月10日前)、季度

和年度计划。

4.2.3 公司要求各分公司每月28日向工程管理部上报季(月)度计划一份,公司工程管理部审批、汇总、编制,经主管经理审批后于次月5前向各分公司(厂)下发综合计划。

4.3 计划的检查落实与考核

4.3.1公司随时检查各单位、各项目计划的落实情况,协助解决计划执行过程中存在的问题。

公司对各分公司厂完成的计划工程量、部位和计划工期等完成的情况作出考核与评价,以此做为计划指标完成确认的依据。

4.3.2如若发生前期工作不到位和变更原设计,致使工程量增加或减少以及工期的变化由计划编制单位在当月20日前上报公司工程管理部。公司根据实际情况进行批复,有重大变更,由工程管理部上报集团工程计划处。

4.4 统计工作制度

4.4.1 公司各专、兼职统计人员要经常学习国家有关统计工作的文件精神,贯彻执行统计法和统计工作的各项规章制度。

4.4.2 各种统计报表、台帐、基础资料、统计数据所使用的计量单位、计算方法、报送程序,必须按照国家规范和统计制度的要求执行。

4.4.3 统计报表是收集资料、进行统计调查的一种重要手段,填报统计报表是企业对国家承担的法定义务,各级统计人员必须依照国家统计制度,及时准确的向上级主管部门及综合统计部门报送统计报表。

4.4.4 各种上报的统计报表要有填报人的签字,经统计负责人和主管经理审核答案后,并加盖公章方为有效。

4.4.5 统计报表要求字迹清晰,字体工整,不得随意涂改。

4.4.6 各单位对于无统一表号、制发机关和无备案机关文号的非法报表有权拒绝填报。

4.4.7 各单位对各种统计资料、统计报表要建立档案妥善保管,季、月报表一般保管期为10年以上。

4.4.8 公司负责对各分公司的统计报表进行汇编、审核,并准确、及时上报上级受表机关,同时要求各分公司(厂)每月28日将本单位施工、生产、完成情况以报表的形式报送公司工程管理部。

4.4.9 公司要求新开工的工程最晚在开工3日内向公司工程管理部报《工程开工、竣工报告表》(通用管表001)一份,工程完工后一周内报《工程开工、竣工报告表》(通用管表001)一份。

4.4.10 统计报表的管理人员要严格执行保密制度, 除应向上级和有关部门上报的数据外,一律对外保密,资料不得外借、外传。

4.4.11公司要对单位统计报表的报送时间及报送数据的准确性、及时性等情况做出考评,以此为依据与奖金和承包兑现挂钩。

5、相关文件

5.1《中华人民共和国统计法》

6、记录

6.1《工程开工、竣工报告表》通用管表001

6.2《工业产销总值主要产品产量》B201表

6.3《工业产销总值主要产品产量》B201附表

6.4《工业企业主要经济指标》B202表

6.5《主要工业产品销售量库存量》B203表

6.6《建筑业企业生产情况》C202表

6.7《建筑业企业财务状况》C203表

6.8《增加值季度考核统计报表》增加值1

6.9《市政工程施工企业施工产值统计表》施工2表

6.10《主要工程量统计表》施工3表

6.11《市政工程施工项目一览表》施工6表

施工生产计划和统计管理制度

1、目的

为加强生产计划和统计工作的规范化、制度化、统一化,发挥计划、统计工作的指导、协调、平衡作用,根据工程项目管理的要求特制订本制度。

2、范围

本制度适用于公司承揽的各项工程中所有编制的生产计划和施工统计的管理。

3、职责

工程管理部是施工生产计划和统计工作的主管部门。

4、制度内容

4.1施工生产计划编制的依据

4.1.1企业与上级签订的承包合同、上级下达的计划考核指标与要求及年度(季)计划安排情况。

4.1.2已中标签订的工程合同、上年度工程任务结转情况及上级指令性工程项目。

4.1.3工程实际进度情况、施工图纸、工程前期准备情况和投资落实情况。

4.2施工生产计划的编制

4.2.1公司所属分公司、各项目经理部要负责本单位的计划编制与管理,要对原始资料、数据进行搜集、整理和分析。

4.2.2 公司负责审核、平衡、批准并下达月度(每月10日前)、季度

和年度计划。

4.2.3 公司要求各分公司每月28日向工程管理部上报季(月)度计划一份,公司工程管理部审批、汇总、编制,经主管经理审批后于次月5前向各分公司(厂)下发综合计划。

4.3 计划的检查落实与考核

4.3.1公司随时检查各单位、各项目计划的落实情况,协助解决计划执行过程中存在的问题。

公司对各分公司厂完成的计划工程量、部位和计划工期等完成的情况作出考核与评价,以此做为计划指标完成确认的依据。

4.3.2如若发生前期工作不到位和变更原设计,致使工程量增加或减少以及工期的变化由计划编制单位在当月20日前上报公司工程管理部。公司根据实际情况进行批复,有重大变更,由工程管理部上报集团工程计划处。

4.4 统计工作制度

4.4.1 公司各专、兼职统计人员要经常学习国家有关统计工作的文件精神,贯彻执行统计法和统计工作的各项规章制度。

4.4.2 各种统计报表、台帐、基础资料、统计数据所使用的计量单位、计算方法、报送程序,必须按照国家规范和统计制度的要求执行。

4.4.3 统计报表是收集资料、进行统计调查的一种重要手段,填报统计报表是企业对国家承担的法定义务,各级统计人员必须依照国家统计制度,及时准确的向上级主管部门及综合统计部门报送统计报表。

4.4.4 各种上报的统计报表要有填报人的签字,经统计负责人和主管经理审核答案后,并加盖公章方为有效。

4.4.5 统计报表要求字迹清晰,字体工整,不得随意涂改。

4.4.6 各单位对于无统一表号、制发机关和无备案机关文号的非法报表有权拒绝填报。

4.4.7 各单位对各种统计资料、统计报表要建立档案妥善保管,季、月报表一般保管期为10年以上。

4.4.8 公司负责对各分公司的统计报表进行汇编、审核,并准确、及时上报上级受表机关,同时要求各分公司(厂)每月28日将本单位施工、生产、完成情况以报表的形式报送公司工程管理部。

4.4.9 公司要求新开工的工程最晚在开工3日内向公司工程管理部报《工程开工、竣工报告表》(通用管表001)一份,工程完工后一周内报《工程开工、竣工报告表》(通用管表001)一份。

4.4.10 统计报表的管理人员要严格执行保密制度, 除应向上级和有关部门上报的数据外,一律对外保密,资料不得外借、外传。

4.4.11公司要对单位统计报表的报送时间及报送数据的准确性、及时性等情况做出考评,以此为依据与奖金和承包兑现挂钩。

5、相关文件

5.1《中华人民共和国统计法》

6、记录

6.1《工程开工、竣工报告表》通用管表001

6.2《工业产销总值主要产品产量》B201表

6.3《工业产销总值主要产品产量》B201附表

6.4《工业企业主要经济指标》B202表

6.5《主要工业产品销售量库存量》B203表

6.6《建筑业企业生产情况》C202表

6.7《建筑业企业财务状况》C203表

6.8《增加值季度考核统计报表》增加值1

6.9《市政工程施工企业施工产值统计表》施工2表

6.10《主要工程量统计表》施工3表

6.11《市政工程施工项目一览表》施工6表


相关内容

  • 监理例会汇报材料2015年7月10日
  • 苏州轨道交通3号线III-TS-08标 监理例会汇报材料(第9期2015.7.18-2015.7.24) 一.本周施工单位施工人员.设备进场情况 TS-08标中铁十六集团有限公司 1.项目部管理及进场施工人员 主要进场人员统计表 2进场主要设备统计表 红色加代表钻孔灌注桩队伍机械设备 二.上周形象进 ...

  • 2015年建筑公司年终总结
  • 光阴似箭,岁月如梭,马上又到一年的尽头了,不少企业的员工都开始着手写年终的工作总结,相信对于不少员工来说这是一个很头疼的问题,尤其是一些新来的员工,不知道如何写年终工作总结,其实年终总结就是对过去一年内工作的回顾和总结,下面就跟小编一起来参考下下面整理好的范文吧. 2015年建筑公司年终总结篇一:建 ...

  • 2015年节能减排总结分析报告
  • 2015年第二季度节能减排工作总结分析报告 自改革开放以来,我国的经济快速增长,但同时也付出了巨大的资源和环境代价.经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈.这种状况与经济结构不合理.增长方式粗放直接相关,与不科学的发展理念和执政理念紧密相连.不及时调整经济结构.转变发展方式,现 ...

  • 选派第一书记工作日志
  • 工 作 日 志 阜南县司法局选派干部 张寨镇新集村第一书记 牛伟东 2015年10月8日 星期四 晴 秸秆焚烧危害极大,不仅污染空气环境,容易引发火灾,并且影响道路交通安全.今天上午,我和村两委"干部"走村入户进行"秸秆禁烧"宣传,说服尚未签订禁烧责任书种粮农 ...

  • 2015一级山东省建造师[建筑工程实务]考资料
  • 1.某工程采用单价合同.施工过程中承包人向发包人提交了已完工程质量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是(). A .发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场 B .发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量 C .发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量 ...

  • 2015物资管理工作培训资料
  • 中交一公局厦门工程有限公司 物资工作实践培训资料 中交一公局厦门工程有限公司材设科 二〇一五年七月 中交一公局厦门工程有限公司材设科 二〇一五年七月 中交一公局厦门工程有限公司材设科 二〇一五年七月 1 为了规范中交一公局厦门工程有限公司物资管理工作,规避物资管理风险.有效的控制物资管理成本,使物资 ...

  • 关于2015年新进员工岗位培训的通知
  • 关于2015年新进员工岗位培训的通知 公司属各部门.各基层: 公司2015年度新进员工入职培训的集中培训已完成,部门岗位培训即将开始,为了统一规范新进员工岗位培训工作,特规定以下事项: 1. 根据会计核算.成本分摊.内部需要的原则,本次新进员工人事动态直接开到实习部门: 2. 新进员工的绩效奖金原则 ...

  • 企业发展战略规划样本
  • 人力资源规划 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计.对职务编制.人员配置.教育培训.人力资源管理政策.招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划. 二.制定人力资源计划应掌握哪些原则? 1.充分考虑内部.外部环境的变化 人力资源计划只有充分地考虑 ...

  • 人的需求(为什么工作?或者说:工作的动力来源)
  • 人的需求(为什么工作?或者说:工作的动力来源) 个人拥有资源 企业提供资源 机/工具 料(产品原料) 工作场地/空间 能源(水.电) 资金 环境(安静/企业风气/成员和谐程度/温度/湿度) 法/制度 这个,也就是我们今天谈谈的内容 标准 首先需要理解为什么要标准 贯标比喻一大堆人打架:武术与斗殴 经 ...