本园管理工作改进方案
篁社中心幼儿园 李丹丹
改进目标:
通过改进本园管理工作,在园中构建高效、和谐的教师团队。 改进方案:
1、 为每位教师教师建立“成长档案”
(1) 引导每位教师进行自我剖析,使每位教师明确自我的优缺点。 (2) 指导教师对未来三年构建专业发展规划。 (3) 收集教师各项荣誉及工作成果。2、 建立星级管理制度(1) 星级管理制度建立的目的:通过星级管理制度的制定,对不同能力,不同资历的教
师进行分层。不同星级享受各项待遇的不同,激励教师不断自我提升。(2) 星级管理初步架构:①一星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,课后反思达标待遇:享受当年一星教师奖金,外出听课优先名额。②二星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,1析各2篇,每学期上交过关读书报告达标待遇:享受当年二星教师奖金,享有1次事(病)假(教师。每月不扣通讯费用,享有③三星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各3篇,园本教研组工作组成员,新教师适应园内日常工作的同时,帮助新教师开展公开课等活动。达标待遇:享受当年三星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周。④四星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各4篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,作,带领新教师适应园内日常工作的同时,内担任段长,
1篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各3篇,进行1每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于一星30%的伙食补贴。4篇,进行2共同组织园本教研。每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于二星6篇,进行2共同组织园本教研。能够做好教师本职工作的同时,10份,每学期开展 15份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分
20份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分必须有幼儿园教师资格证。参与园内青蓝教师结对工作,10%。每学期不定时挂职培。25份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分1篇。获得教师资格证,学参与园内青蓝教师结对工帮助新教师开展公开课等活动。
2堂公
1篇
3堂公
每学期
3堂公
担任园内带领
每学期
50%的伙食补贴。4堂公
。在园做好园内兼职工
次优质课,课后反思1篇。次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇。
次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇,学术论文教研组长等职务,
作。
达标待遇:享受当年四星教师奖金,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,每学期
享有1次事(病)假(1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于三星教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有80%的伙食补贴。每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的20%。每学期不定时挂职培训1周,教师旅游可费用支付50%的带家属一名共同参加。
⑤五星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录25份,每学期开展4堂公
开课,2次优质课,课后反思8篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各5篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,长等职务,队,担任团队主要负责人。开课活动。达标待遇:享受当年五星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周,教师旅游可费用支付(3) 星级管理执行方案:①进一步构建更完善的星级管理方案②组织教师及董事会参与方案讨论,修改完善方案,对本学期方案初步定稿(开学前完成)③根据方案策划系列表格协助星级评估。④确立方案各个方块监督考核人员。3、策划系列教师温情活动,以人为本,构建团队和谐氛围。开展欣赏与自我欣赏,发掘教师闪光点。
2篇,学术论文共同组织园本教研。带领四星教师做好青蓝结对活动,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于四星20%的带家属一名共同参加。
1篇。获得教师资格证,学。在园内担任段长,教研组组建园内教研团组织新教师开展公每学期
100%的伙食补贴。30%。每学期不定时挂职培
每学期上交过关读书报告能够做好教师本职工作的同时,做好园内兼职工作。
本园管理工作改进方案
篁社中心幼儿园 李丹丹
改进目标:
通过改进本园管理工作,在园中构建高效、和谐的教师团队。 改进方案:
1、 为每位教师教师建立“成长档案”
(1) 引导每位教师进行自我剖析,使每位教师明确自我的优缺点。 (2) 指导教师对未来三年构建专业发展规划。 (3) 收集教师各项荣誉及工作成果。2、 建立星级管理制度(1) 星级管理制度建立的目的:通过星级管理制度的制定,对不同能力,不同资历的教
师进行分层。不同星级享受各项待遇的不同,激励教师不断自我提升。(2) 星级管理初步架构:①一星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,课后反思达标待遇:享受当年一星教师奖金,外出听课优先名额。②二星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,1析各2篇,每学期上交过关读书报告达标待遇:享受当年二星教师奖金,享有1次事(病)假(教师。每月不扣通讯费用,享有③三星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各3篇,园本教研组工作组成员,新教师适应园内日常工作的同时,帮助新教师开展公开课等活动。达标待遇:享受当年三星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周。④四星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各4篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,作,带领新教师适应园内日常工作的同时,内担任段长,
1篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各3篇,进行1每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于一星30%的伙食补贴。4篇,进行2共同组织园本教研。每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于二星6篇,进行2共同组织园本教研。能够做好教师本职工作的同时,10份,每学期开展 15份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分
20份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分必须有幼儿园教师资格证。参与园内青蓝教师结对工作,10%。每学期不定时挂职培。25份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分1篇。获得教师资格证,学参与园内青蓝教师结对工帮助新教师开展公开课等活动。
2堂公
1篇
3堂公
每学期
3堂公
担任园内带领
每学期
50%的伙食补贴。4堂公
。在园做好园内兼职工
次优质课,课后反思1篇。次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇。
次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇,学术论文教研组长等职务,
作。
达标待遇:享受当年四星教师奖金,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,每学期
享有1次事(病)假(1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于三星教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有80%的伙食补贴。每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的20%。每学期不定时挂职培训1周,教师旅游可费用支付50%的带家属一名共同参加。
⑤五星教师
达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录25份,每学期开展4堂公
开课,2次优质课,课后反思8篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各5篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,长等职务,队,担任团队主要负责人。开课活动。达标待遇:享受当年五星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周,教师旅游可费用支付(3) 星级管理执行方案:①进一步构建更完善的星级管理方案②组织教师及董事会参与方案讨论,修改完善方案,对本学期方案初步定稿(开学前完成)③根据方案策划系列表格协助星级评估。④确立方案各个方块监督考核人员。3、策划系列教师温情活动,以人为本,构建团队和谐氛围。开展欣赏与自我欣赏,发掘教师闪光点。
2篇,学术论文共同组织园本教研。带领四星教师做好青蓝结对活动,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于四星20%的带家属一名共同参加。
1篇。获得教师资格证,学。在园内担任段长,教研组组建园内教研团组织新教师开展公每学期
100%的伙食补贴。30%。每学期不定时挂职培
每学期上交过关读书报告能够做好教师本职工作的同时,做好园内兼职工作。