辉煌的医疗成就
——记湖北大中医院院长、湖北京山企业商会常务副会长 夏大中
○ 海 浪
凌 云 壮 志 心
看了题头上的照片，内幕人士知道，这是湖北大中医院院长、湖北京山企业商会常务副会长夏大中，在武昌紫阳东路179号新兴社区新建的一所以骨病、骨伤为龙头的三级医院。这所设备完善的医院，是夏大中30年创业磨砺的又一个新的起点，新的腾飞的契机。
不错，这所新建医院编制300张床位，设有30余种科室，并设有大型体验中心和康复中心，将同武昌小东门的湖北大中医院联手，打造武汉市民营中医医疗机构首屈一指，在中南地区属前6位，在全国具有较大影响力和知名度的民营医院。
早在25年前，夏大中就实现了父亲生前未能实现的梦想：建一座自己的骨病医院。他的父亲夏方清先生是名震江汉的一代骨科良医，他给夏大中这位长子最后嘱托是：我们夏氏骨科应该建立自己的医院。现在夏大中已建成2所医院了，现在正在建第3所医院，在武昌小东门的湖北大中医院开业的那天许多人不是来看病的，而是慕名来看夏大中这个人的。武汉有数所全国叫得响的医学高校，在数家名声显赫的大医院，可以说遍地是英才。夏大中不是想与武汉的各大医院分一杯羹，而是要借助它雄厚的科技力量，壮大和加速自己医院对骨病风湿病及药品的研究，如此这般，不是如虎添翼吗？
武汉是全国交通枢纽之一，离北京、上海、广州、重庆等距，都在1200公里左右，来找他就诊的患者到了武汉就到医院，再不需遭受舟车劳顿之苦，一下子拉近了与患者的距离。
二十一世纪将是一个信息爆炸的世纪，科技创新的世纪，人才辈出的世纪，谁走前一步，谁就抓住了二十一世纪的金钥匙。夏大中说：我要依托武汉，面向全国，走向世界。
“创最佳服务，建一流医院”。一个应邀来医院讲课的知名外科教授参观了该院手术室，吃惊地说：在你这个手术室里，可以进行国内最难的骨科手术。它有先进的麻醉呼吸机，功能完备的新式手术床、牵引床、治疗仪与各种全新的手术器械。一些医学专家参观了医院住院部，更是赞不绝口。这里，每个病房二至三个床位，床是一千多元的病床。病房里有空调、彩电，单人病房里还有热水器，窗明几净，一尘不染。而一问价格，比县级医院还低。
夏大中说：我的定位是“星级宾馆的住院条件，乡级医院的收费水平”。为何如此？夏大中深知，骨病患者大多为农民，我是为他们服务的，把患者拒之门外，无异于自杀。
在武汉大中骨病医院，你可以看到B超室有国内最新出产的B
超机；放射科有大型X线机；心电图室有
各种心电图设备；检验科的数十种仪器，可以进行骨病的检测。供应室保证一天24小时后勤供应，手术室有经验丰富的外科教授随时恭候病人的到来，中西药房大而全，一、二楼门诊分别有骨病内科、骨病外科、骨康外科、中西结合科。医院的设备采购虽已超过千万元，但还有加大投入的趋势。掌握这些设备的人，必须要持有《执业医师证》上岗。门诊部均由主任医师、副主任医师、主治医师主诊。
如今，一个更方便、更完整、更有疗效的， 以医治骨髓炎、骨结核、风湿和类风湿性关节炎、骨坏死、强直性脊柱炎、椎间盘突出、椎体骨质增生等骨病，真正集医疗、科研、康复为一体的湖北大中医院。良好的社会效益和经济效益创造了民营医院发展的高速度、高层次、高境界、高水平。
夏大中也因此获得了政府给予的荣誉，受到了省市的表彰。1998年，他荣幸当选创业所在地的荆门市人大常委会委员，尔后又成为湖北省人大代表，并且荣获了“全国知名中青年中医药人员”的称号，当选为湖北中医药学会理事、中国人才研究会骨伤人才分会常务理事。
潜 心 攻 顽 症
30年的风霜磨砺，作为湖北大中骨病医院，在坚持“以病人第一，信誉第一，以病人为中心，一切为了病人”的办院宗旨的同时，夏大中认识到，治病才是真正的第一；药品是办院的根本。父辈传下的药物的基础固然重要，但夏大中的潜心研究、深化和基本定型却是事业辉煌的真正所在。
骨病，特别是骨髓炎、骨结核、风湿、类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、骨坏死、脉管炎等还未攻克的顽症，只能以解热镇痛和激素维持治疗。许多的患者被截肢，往往花费数万元却不见好转。但在湖北大中骨病医院却能起死回生，颇有办法。首先是他的祖辈和父辈抓到了攻克这类疾病的关键用药与配伍。“祖传秘方”也不是万能的，新的时代将有新的发展。
夏大中自幼学医，不停的临床实践和钻研学习，不停地拜师学艺，加之进入石家庄中医学院系统地学习，他攻克的骨病风湿病一般药物很难进入骨髓的难关，解决了从骨髓驱除邪毒，从深处加速血液循环这一大难题，顽固的疾病迎刃而解。在最初“骨炎拔毒膏”和“骨炎太宝丸”的改进中，他提炼出了红、白二丹，解决了拔毒膏的除毒功效，对内服的太宝丸的精心配伍，增减方式亲自试药。
夏大中几十年的主攻目标是不断攀升治愈率，快速减轻和消除骨病患者的痛苦，缩短疗程，使那些骨髓炎等骨病患者，多年的窦道愈合。
这一切，夏大中从没有停
止过思索，他的药物科研小组也肩负着这个重大的使命。在治愈病例中，卧床不起
的，自己走出医院；呻吟不止的，几天内就解除了疼痛；特别是窦道愈合，溢脓滴水的创口再也不流淌了。而在缩短疗程上，夏大中研制的系列药品，过去由一年或更长的疗程，现在缩短了一半乃至更多，有的月余时间就让数年的骨髓炎患者完全康复。
有的认为中药在对待顽症上是慢悠悠的，而夏大中的起效、显效、痊愈极大地缩短了患者的痛苦，又减轻了患者的经济负担，还使他们保住了要截肢的手脚，过上了正常人的生活。为这些，夏大中不知付出了多少心血。
夏大中院长还渐渐地认识到，历史上骨病和父辈诊治时的骨病确是按医著上说的是邪毒侵入，阴阳失衡，气血凝滞，脏腑失调，而时代发展到如今，除了自然环境的造就，卫生条件的恶劣外，许多的骨病添了新的病因，如人员的大量流动和打工造成的撞磕外伤，长期的伏案办公或从事某一种机械性的沉重劳作，都是导致骨病的原因。一种膏药和一种内服药物包治各种骨病的承诺显然是无稽之谈，祖传的东西虽好，需要不断注入新的科研成果才得以紧跟时代，降伏病魔。
夏院长几十篇独辟蹊径、见地新颖的论文一次次到美国、泰国、香港、马来西亚参加各种中西医骨病国际学术交流会，广采同行所长，与国外最先进的骨病科研成果产生碰撞，找到借鉴之窍，到美国的学术讲坛上开展他的“顽症骨髓炎的中医治疗”的学术报告，并撰写和出版了18万字的专著《中医骨病证治》，震惊了中医骨伤界，数位老专家自发撰文，盛赞年轻的夏大中观点新奇，学养深厚。
“骨炎系列药品”，早在1995年湖北省科委就将此列入当年“湖北省重点科研项目”。夏大中和他的助手们为此走进了湖北医科大学的实验室长达一年，通过对动物的各种实验分析，对患者的抽样调查，然后，湖北省科委组织了北京及武汉等数十名最具权威的骨科专家教授对此鉴定，其结果为“该成果达到国内领先水平，推荐其为中医治疗骨病风湿病的首选药物”。还申请了国家专利。
为拯救更多的患者，夏大中斥资500万元在京山县开发区购地8000平方米建成了花园式的制剂室，购买了全套制药设备，细度达300目的粉碎机、水丸制丸机、大型烘箱、糖衣抛光机、包装机，等等。新型的自动生产流水线作业，院内遍植奇花异草，车间琉璃瓦铺顶。有关领导视察后赞不绝口，认为民营医院有这样的制剂室不仅在湖北，而且在全国也是屈指可数的。
管 理 科 学 化
夏大中院长把他在美国多次考察的医院
印象变成了他的实践。建成一支思想高尚，医术高超，干劲高涨的医技队伍，更是他的梦想。为此，他提出并开展与医院
实际相结合的讲道德、讲团结、讲奉献活动。将此纳入医院的管理考核内容。讲道德，一个医护人员的职业道德就是全心全意为患者服务，反对一切向钱看的错误思想；讲团结，就是以医院的兴衰荣辱为我的兴衰荣辱，以我的工作塑造医院的整体形象；讲奉献，就是像白求恩一样，热爱本职工作，先付出再回报，先吃苦再享受。所有招聘来的医技人员，上岗前必须进行医德医风教育，未经岗前培训者不得上岗。并将上述考核成绩记入个人技术档案，作为晋职、晋级、评选先进的重要依据。
夏大中院长还在全院职工中进行个人美德教育，家庭温馨美德教育。严格的管理产生了高素质人才，崭新的思想焕发了职工的热情。大家坚定的信念并引以为荣的是：以中医降伏骨病风湿病的力量就在自己的医院，我们在这条创造奇迹的路上，每个人都可能成为英雄。
医院兴衰，系于人才加管理科学化。根据每个人在工作中所承担的责任和表现出的能力，激活用人机制，拉大分配档次，该晋升者，破格晋升；该惩戒者，不留一丝情面；对那些勤奋工作，勇于挑重担，钻研医术的同志，年终重奖；不求上进的，违反院规的，时时重罚。
药品科技攻关小组，瞄准国内外最新骨病治疗动态，深入医药研究部门和大学，掌握患者反馈信息，拿出新的设计方案；门诊以专家坐诊为主，力求诊断快速、准确，处方得当；住院部在手术治疗、护理上进行每周业务测评。医师进行每周重病病案讨论，及时会诊。所有科研人员、门诊专家和住院部医师都要做好各种临床资料收集，总结经验，更新知识。
医院还采取走出去、请进来的办法，组织北京、武汉的专家教授来医院经常开展专题讲座，医院弥漫着一股浓郁的学术气氛。派人去大医院进修，少则数月，多则几年。派多人参加省自考办的中医学专业学习，派人经常参加全国各地的骨病和风湿病学术研讨会，还安排数人去东南亚参加国际性的中医骨科交流会议，开扩眼界，汲取新知，并规定凡医师每年要有1—2篇临床论文。这些措施，使得医院学习蔚然成风，而“不爱岗，则下岗；不敬业，则失业”的警示牌匾成为医护人员居安思危的警钟。末位淘汰制将对那些不称职者坚决辞退，以免影响医院声誉。
医 德 胜 千 金
夏大中院长认为在我国并不普遍富裕的现实情况下，“建一流医院，创最佳服务”这一响亮的口号必须落到实处，“把爱心献给病人，把温
馨送给病人，把方便让给病人，把实惠留给病人”是一个医生起码的医德。
对患者实行精细的电脑管理，将他们的情况输入电脑后，分专人划片负责，发放医疗信
誉卡，跟踪用药情况，咨询解答难点，病情如何，鼠标一点便知。
视患者如父母兄弟姐妹是夏院长的个人品德对医院数年来的潜移默化。过去有的患者被夏大中的“骨炎系列”药品治好了，夏大中还为其破镜重圆而掏钱举办婚礼；患者治好病后因无工作，有的成了医院的职工，有的要认他为干儿子，与他结拜为兄弟、兄妹，认他为叔叔等等。这种亲情般的医者与患者的鱼水关系，感染着他手下的每一个人。
有的患者药费被偷，医院依然会给他药并赠送他回家的路费或基本减免药费。作为一名省人大代表，夏大中将为百姓义诊当作他最大的乐趣。他先后在省内外三十多个地方进行过义诊，有的一次义诊减免患者药费就达万元之多。对军人，对人大代表，对下岗职工，对确有困难的患者，他都会尽量给他们帮助和减免，这些年给患者带来了看得见的实惠，也演绎出一个个动人的故事，被广泛传颂。
为了答谢医院所在地武汉的父老乡亲，每当他坐诊时，都会对所有患者采取减免措施以回报。他听说省中医学院有许多来自农村的贫困大学生，便每年拿出几万元钱，设立了“大中贫困学生奖学金奖励委员会”。他还在故乡京山捐资修路、捐资助学、捐资救灾、捐资修水塔，每年看望福利院孤寡老人，定点扶助乡卫生院，为其购买医疗设备等等。
激 浪 驭 飞 舟
新的世纪，新的挑战；新的世纪，新的眼光。夏大中院长和他的医院作为跨世纪的人才和医疗单位，他说：“我不能陶醉在已有的名声上，不仅不可陶醉，也不能拿它们装点门面。”他知道，山高水长，任重道远，医院的管理体制只具雏型，更多的人才亟需引进，医疗设备需要添加更新，制剂要不断改型。
夏大中常说：“你一心一意把病情摸透了，你在诊治上才能达到病人百分之百的满意，你就自然会成了国内乃至国际的骨病治疗中心，这才是我们咬定目标不放松的根本。”
夏大中新建的医院位于武昌火车站旁边，武昌区、洪山区、江夏区三区交接处的新兴小区，周边无大医院，医疗单位很少，近200万人口就医有较大的困难，2011年1月1日武汉市将实行“农保”、“医保”“一卡通”就医，同年5月湖北省也将实行“农保”、“医保”“一卡通”就医；2011年12月开通九省一市“农保”、“医保”“一卡通”就医，这将为夏大中的新医院提供极大的发展机遇和庞大的就医群体。
良好
的地理位置会带来空前的发展机遇。从中央到地方政府把解决老百姓就医难、就医贵的问题做为重大的民生问题，将有很美好的政策出台，尤其是国务院最近连续发了三个扶植民营医院发展的指导意见，这
些均为新医院的做大做强来了春风。
21世纪是千年的机遇，为湖北大中医院提供了广阔发展的空间。我们相信，医院有夏大中院长的正确决策和敏锐的竞争意识，一定会成为我国民营医院的一颗灿璨的新星！
辉煌的医疗成就
——记湖北大中医院院长、湖北京山企业商会常务副会长 夏大中
○ 海 浪
凌 云 壮 志 心
看了题头上的照片，内幕人士知道，这是湖北大中医院院长、湖北京山企业商会常务副会长夏大中，在武昌紫阳东路179号新兴社区新建的一所以骨病、骨伤为龙头的三级医院。这所设备完善的医院，是夏大中30年创业磨砺的又一个新的起点，新的腾飞的契机。
不错，这所新建医院编制300张床位，设有30余种科室，并设有大型体验中心和康复中心，将同武昌小东门的湖北大中医院联手，打造武汉市民营中医医疗机构首屈一指，在中南地区属前6位，在全国具有较大影响力和知名度的民营医院。
早在25年前，夏大中就实现了父亲生前未能实现的梦想：建一座自己的骨病医院。他的父亲夏方清先生是名震江汉的一代骨科良医，他给夏大中这位长子最后嘱托是：我们夏氏骨科应该建立自己的医院。现在夏大中已建成2所医院了，现在正在建第3所医院，在武昌小东门的湖北大中医院开业的那天许多人不是来看病的，而是慕名来看夏大中这个人的。武汉有数所全国叫得响的医学高校，在数家名声显赫的大医院，可以说遍地是英才。夏大中不是想与武汉的各大医院分一杯羹，而是要借助它雄厚的科技力量，壮大和加速自己医院对骨病风湿病及药品的研究，如此这般，不是如虎添翼吗？
武汉是全国交通枢纽之一，离北京、上海、广州、重庆等距，都在1200公里左右，来找他就诊的患者到了武汉就到医院，再不需遭受舟车劳顿之苦，一下子拉近了与患者的距离。
二十一世纪将是一个信息爆炸的世纪，科技创新的世纪，人才辈出的世纪，谁走前一步，谁就抓住了二十一世纪的金钥匙。夏大中说：我要依托武汉，面向全国，走向世界。
“创最佳服务，建一流医院”。一个应邀来医院讲课的知名外科教授参观了该院手术室，吃惊地说：在你这个手术室里，可以进行国内最难的骨科手术。它有先进的麻醉呼吸机，功能完备的新式手术床、牵引床、治疗仪与各种全新的手术器械。一些医学专家参观了医院住院部，更是赞不绝口。这里，每个病房二至三个床位，床是一千多元的病床。病房里有空调、彩电，单人病房里还有热水器，窗明几净，一尘不染。而一问价格，比县级医院还低。
夏大中说：我的定位是“星级宾馆的住院条件，乡级医院的收费水平”。为何如此？夏大中深知，骨病患者大多为农民，我是为他们服务的，把患者拒之门外，无异于自杀。
在武汉大中骨病医院，你可以看到B超室有国内最新出产的B
超机；放射科有大型X线机；心电图室有
各种心电图设备；检验科的数十种仪器，可以进行骨病的检测。供应室保证一天24小时后勤供应，手术室有经验丰富的外科教授随时恭候病人的到来，中西药房大而全，一、二楼门诊分别有骨病内科、骨病外科、骨康外科、中西结合科。医院的设备采购虽已超过千万元，但还有加大投入的趋势。掌握这些设备的人，必须要持有《执业医师证》上岗。门诊部均由主任医师、副主任医师、主治医师主诊。
如今，一个更方便、更完整、更有疗效的， 以医治骨髓炎、骨结核、风湿和类风湿性关节炎、骨坏死、强直性脊柱炎、椎间盘突出、椎体骨质增生等骨病，真正集医疗、科研、康复为一体的湖北大中医院。良好的社会效益和经济效益创造了民营医院发展的高速度、高层次、高境界、高水平。
夏大中也因此获得了政府给予的荣誉，受到了省市的表彰。1998年，他荣幸当选创业所在地的荆门市人大常委会委员，尔后又成为湖北省人大代表，并且荣获了“全国知名中青年中医药人员”的称号，当选为湖北中医药学会理事、中国人才研究会骨伤人才分会常务理事。
潜 心 攻 顽 症
30年的风霜磨砺，作为湖北大中骨病医院，在坚持“以病人第一，信誉第一，以病人为中心，一切为了病人”的办院宗旨的同时，夏大中认识到，治病才是真正的第一；药品是办院的根本。父辈传下的药物的基础固然重要，但夏大中的潜心研究、深化和基本定型却是事业辉煌的真正所在。
骨病，特别是骨髓炎、骨结核、风湿、类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、骨坏死、脉管炎等还未攻克的顽症，只能以解热镇痛和激素维持治疗。许多的患者被截肢，往往花费数万元却不见好转。但在湖北大中骨病医院却能起死回生，颇有办法。首先是他的祖辈和父辈抓到了攻克这类疾病的关键用药与配伍。“祖传秘方”也不是万能的，新的时代将有新的发展。
夏大中自幼学医，不停的临床实践和钻研学习，不停地拜师学艺，加之进入石家庄中医学院系统地学习，他攻克的骨病风湿病一般药物很难进入骨髓的难关，解决了从骨髓驱除邪毒，从深处加速血液循环这一大难题，顽固的疾病迎刃而解。在最初“骨炎拔毒膏”和“骨炎太宝丸”的改进中，他提炼出了红、白二丹，解决了拔毒膏的除毒功效，对内服的太宝丸的精心配伍，增减方式亲自试药。
夏大中几十年的主攻目标是不断攀升治愈率，快速减轻和消除骨病患者的痛苦，缩短疗程，使那些骨髓炎等骨病患者，多年的窦道愈合。
这一切，夏大中从没有停
止过思索，他的药物科研小组也肩负着这个重大的使命。在治愈病例中，卧床不起
的，自己走出医院；呻吟不止的，几天内就解除了疼痛；特别是窦道愈合，溢脓滴水的创口再也不流淌了。而在缩短疗程上，夏大中研制的系列药品，过去由一年或更长的疗程，现在缩短了一半乃至更多，有的月余时间就让数年的骨髓炎患者完全康复。
有的认为中药在对待顽症上是慢悠悠的，而夏大中的起效、显效、痊愈极大地缩短了患者的痛苦，又减轻了患者的经济负担，还使他们保住了要截肢的手脚，过上了正常人的生活。为这些，夏大中不知付出了多少心血。
夏大中院长还渐渐地认识到，历史上骨病和父辈诊治时的骨病确是按医著上说的是邪毒侵入，阴阳失衡，气血凝滞，脏腑失调，而时代发展到如今，除了自然环境的造就，卫生条件的恶劣外，许多的骨病添了新的病因，如人员的大量流动和打工造成的撞磕外伤，长期的伏案办公或从事某一种机械性的沉重劳作，都是导致骨病的原因。一种膏药和一种内服药物包治各种骨病的承诺显然是无稽之谈，祖传的东西虽好，需要不断注入新的科研成果才得以紧跟时代，降伏病魔。
夏院长几十篇独辟蹊径、见地新颖的论文一次次到美国、泰国、香港、马来西亚参加各种中西医骨病国际学术交流会，广采同行所长，与国外最先进的骨病科研成果产生碰撞，找到借鉴之窍，到美国的学术讲坛上开展他的“顽症骨髓炎的中医治疗”的学术报告，并撰写和出版了18万字的专著《中医骨病证治》，震惊了中医骨伤界，数位老专家自发撰文，盛赞年轻的夏大中观点新奇，学养深厚。
“骨炎系列药品”，早在1995年湖北省科委就将此列入当年“湖北省重点科研项目”。夏大中和他的助手们为此走进了湖北医科大学的实验室长达一年，通过对动物的各种实验分析，对患者的抽样调查，然后，湖北省科委组织了北京及武汉等数十名最具权威的骨科专家教授对此鉴定，其结果为“该成果达到国内领先水平，推荐其为中医治疗骨病风湿病的首选药物”。还申请了国家专利。
为拯救更多的患者，夏大中斥资500万元在京山县开发区购地8000平方米建成了花园式的制剂室，购买了全套制药设备，细度达300目的粉碎机、水丸制丸机、大型烘箱、糖衣抛光机、包装机，等等。新型的自动生产流水线作业，院内遍植奇花异草，车间琉璃瓦铺顶。有关领导视察后赞不绝口，认为民营医院有这样的制剂室不仅在湖北，而且在全国也是屈指可数的。
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夏大中院长把他在美国多次考察的医院
印象变成了他的实践。建成一支思想高尚，医术高超，干劲高涨的医技队伍，更是他的梦想。为此，他提出并开展与医院
实际相结合的讲道德、讲团结、讲奉献活动。将此纳入医院的管理考核内容。讲道德，一个医护人员的职业道德就是全心全意为患者服务，反对一切向钱看的错误思想；讲团结，就是以医院的兴衰荣辱为我的兴衰荣辱，以我的工作塑造医院的整体形象；讲奉献，就是像白求恩一样，热爱本职工作，先付出再回报，先吃苦再享受。所有招聘来的医技人员，上岗前必须进行医德医风教育，未经岗前培训者不得上岗。并将上述考核成绩记入个人技术档案，作为晋职、晋级、评选先进的重要依据。
夏大中院长还在全院职工中进行个人美德教育，家庭温馨美德教育。严格的管理产生了高素质人才，崭新的思想焕发了职工的热情。大家坚定的信念并引以为荣的是：以中医降伏骨病风湿病的力量就在自己的医院，我们在这条创造奇迹的路上，每个人都可能成为英雄。
医院兴衰，系于人才加管理科学化。根据每个人在工作中所承担的责任和表现出的能力，激活用人机制，拉大分配档次，该晋升者，破格晋升；该惩戒者，不留一丝情面；对那些勤奋工作，勇于挑重担，钻研医术的同志，年终重奖；不求上进的，违反院规的，时时重罚。
药品科技攻关小组，瞄准国内外最新骨病治疗动态，深入医药研究部门和大学，掌握患者反馈信息，拿出新的设计方案；门诊以专家坐诊为主，力求诊断快速、准确，处方得当；住院部在手术治疗、护理上进行每周业务测评。医师进行每周重病病案讨论，及时会诊。所有科研人员、门诊专家和住院部医师都要做好各种临床资料收集，总结经验，更新知识。
医院还采取走出去、请进来的办法，组织北京、武汉的专家教授来医院经常开展专题讲座，医院弥漫着一股浓郁的学术气氛。派人去大医院进修，少则数月，多则几年。派多人参加省自考办的中医学专业学习，派人经常参加全国各地的骨病和风湿病学术研讨会，还安排数人去东南亚参加国际性的中医骨科交流会议，开扩眼界，汲取新知，并规定凡医师每年要有1—2篇临床论文。这些措施，使得医院学习蔚然成风，而“不爱岗，则下岗；不敬业，则失业”的警示牌匾成为医护人员居安思危的警钟。末位淘汰制将对那些不称职者坚决辞退，以免影响医院声誉。
医 德 胜 千 金
夏大中院长认为在我国并不普遍富裕的现实情况下，“建一流医院，创最佳服务”这一响亮的口号必须落到实处，“把爱心献给病人，把温
馨送给病人，把方便让给病人，把实惠留给病人”是一个医生起码的医德。
对患者实行精细的电脑管理，将他们的情况输入电脑后，分专人划片负责，发放医疗信
誉卡，跟踪用药情况，咨询解答难点，病情如何，鼠标一点便知。
视患者如父母兄弟姐妹是夏院长的个人品德对医院数年来的潜移默化。过去有的患者被夏大中的“骨炎系列”药品治好了，夏大中还为其破镜重圆而掏钱举办婚礼；患者治好病后因无工作，有的成了医院的职工，有的要认他为干儿子，与他结拜为兄弟、兄妹，认他为叔叔等等。这种亲情般的医者与患者的鱼水关系，感染着他手下的每一个人。
有的患者药费被偷，医院依然会给他药并赠送他回家的路费或基本减免药费。作为一名省人大代表，夏大中将为百姓义诊当作他最大的乐趣。他先后在省内外三十多个地方进行过义诊，有的一次义诊减免患者药费就达万元之多。对军人，对人大代表，对下岗职工，对确有困难的患者，他都会尽量给他们帮助和减免，这些年给患者带来了看得见的实惠，也演绎出一个个动人的故事，被广泛传颂。
为了答谢医院所在地武汉的父老乡亲，每当他坐诊时，都会对所有患者采取减免措施以回报。他听说省中医学院有许多来自农村的贫困大学生，便每年拿出几万元钱，设立了“大中贫困学生奖学金奖励委员会”。他还在故乡京山捐资修路、捐资助学、捐资救灾、捐资修水塔，每年看望福利院孤寡老人，定点扶助乡卫生院，为其购买医疗设备等等。
激 浪 驭 飞 舟
新的世纪，新的挑战；新的世纪，新的眼光。夏大中院长和他的医院作为跨世纪的人才和医疗单位，他说：“我不能陶醉在已有的名声上，不仅不可陶醉，也不能拿它们装点门面。”他知道，山高水长，任重道远，医院的管理体制只具雏型，更多的人才亟需引进，医疗设备需要添加更新，制剂要不断改型。
夏大中常说：“你一心一意把病情摸透了，你在诊治上才能达到病人百分之百的满意，你就自然会成了国内乃至国际的骨病治疗中心，这才是我们咬定目标不放松的根本。”
夏大中新建的医院位于武昌火车站旁边，武昌区、洪山区、江夏区三区交接处的新兴小区，周边无大医院，医疗单位很少，近200万人口就医有较大的困难，2011年1月1日武汉市将实行“农保”、“医保”“一卡通”就医，同年5月湖北省也将实行“农保”、“医保”“一卡通”就医；2011年12月开通九省一市“农保”、“医保”“一卡通”就医，这将为夏大中的新医院提供极大的发展机遇和庞大的就医群体。
良好
的地理位置会带来空前的发展机遇。从中央到地方政府把解决老百姓就医难、就医贵的问题做为重大的民生问题，将有很美好的政策出台，尤其是国务院最近连续发了三个扶植民营医院发展的指导意见，这
些均为新医院的做大做强来了春风。
21世纪是千年的机遇，为湖北大中医院提供了广阔发展的空间。我们相信，医院有夏大中院长的正确决策和敏锐的竞争意识，一定会成为我国民营医院的一颗灿璨的新星！