仰化镇敬老院自查自纠情况报告
宿豫区民政局：
仰化镇敬老院在镇党委、镇政府的正确领导下，在区民政局大力支持下，各项工作目标认真履行职责，通过扎实努力，已基本完善敬老院管理各项规定的考核目标，并逐步改善敬老院治安消防卫生和食品卫生、住房条件，提高了工作人员为敬老院老人提供一个安全卫生舒适的环境，现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
仰化敬老院建于 年，占地面积12亩，现有居住房屋39间，厨房3间，餐厅3间，活动室3间，拥有五保老人133人，其中集中供养62人，分散供养71人，为了提高五保人员的生活质量，享受党和政府的温暖，分享改革开展放的成果，做到老有所养、老有所乐，为五保人员创建一个环境优美、功能齐全、生活舒适的家园，2007年以来，镇党委、政府改建了敬老院，让五保人员入院就有到家的感觉，使社会的弱势群体—五保人员享受到舒适、温馨的照顾，幸福地安度晚年。
二、财务管理
本院在财务管理上实行公开，民主管理，以院内老人为主，自己管理自己，人人都参与进来，并且定期实行帐目公开，理财组进行理财，公布与民，让大家都知道每个月的经费使用情
况，接受院民监督。
三、认真落实五保供养政策
仰化敬老院认真贯彻执行《农村五保供养工作条例》和《农村敬老院试行办法》，严格按照政策办事，坚持办院宗旨，尽职尽责完成地方政府安排，符合五保供养政策，接收安排好。现我院共有集中供养60人，其中6个孤儿，四人病故死亡，09年经费共计12.6万元，已拨入院11.9万元，其中被占用7370元，建院施工看场地工资4800元，焊院大门1070元，赔原浴池扒掉损失费1500元，剩余使用集中供养经费开支。
另外，夏季我院发降温物品每人30—50元，冬季发放取暧物品50—80元，在元旦、春节、重阳节、国庆节镇党委、政府发放慰问金每人50元，特别是重阳元旦节镇主要领导与院民欢天喜地同每桌敬酒，欢度佳节这一形象深受院民敬佩。
镇党委、政府对敬老院关怀，为提高五保供养条件，又投入资金3万元给敬老院搞院内环境整洁及基础建设。
修理院民漏雨住房24间，建筑260平方米围墙，打好地坪310平方米，改建过灶、饭台、洗碗池，购进冰箱一台，太职能一台，供水器一个，洗衣机一台，防火器4个，防盗窗15付，窗帘布40付，安装好有线电视，配备好娱乐器械及健身器材，还订了杂志和中国社会报，给院民娱乐及阅读丰富院民的晚年生活。
四、规范管理
入院敬老院的五保供养对象团结互助，讲究卫生，爱护公物，服从管理，做到自我管理，自我服务，每个小院民推选一名管理组长，从而达到自觉遵守社会公德和院内各项规章制度，积极参加生产劳动和其他集体活动。
院务管理委员会由院民选举产生，各项规章制度齐全并上墙，建立健全了院长责任制，管理人员岗位责任制，工资考核制，院内经济管理制度，五保对象供养守则，卫生制度，会议学习制度，请假销假制度，财务生字理和实物管理制度，以奖勤罚懒，奖洁罚脏，把每月发放的零用钱与一个小院考核评比挂钩，评出好、中、差三个档次，好者奖10元，中者不奖不罚，差者罚3元。
服务人员采取院民考核测评办法，每月工资与考核测评挂钩，70%为基本工资，30%为考核工资。
考核项目：看思想表现，工作实绩，服务态度，食品的卫生，办菜的口味，节约食物，厨房环境，爱护财产。
测评办法：以院民为主，发票测评，不记入姓名。
结果：得分超出95分以上有一分奖3元，得分95—90分之间不奖不罚，得分低于90分以下有10分扣除考核工资10%。
2009年11月下旬，区委传达对五保集中供养大检查，镇党委、政府很重视这项工作尹书记亲自召开镇村干部动员会号召镇村干部要派出主要精力全上去，搞好这次迎查工作，各村按下达任务必须完成五保入院迎查工作，列入党委、政府中心工
作考核，评比打分，有偿有罚，财政、民政拿出资金3000元督促这次活动，尹书记、王辅镇长费了不少心思，经过几个回合，终于圆满超额完成。
2009年我院在执行政策、财务管理、规章制度等方面没有出问题，基本上严格按照政策办事，半年来敬老院的日常管理，卫生安全没有出现问题，但是在这次自查过程中，发现了一些存在问题：
1、挪用五保经费；2、院民思想动态不稳，开展学习课不够，缺少文化活动，身体差，院民看病存在问题，入院供养人要进行检查，有无常炎病，孬好都收进来造成院民思想不稳，人与人产生矛盾，有病无病都要去治疗，我们在以后工作中还要改进，为院民营造一个和谐安定的生活环境。
尊老爱老是中华民族的传统美德，在今后工作中，我们将不断总结提高，使敬老院真正成为老人们向往的地方，安心养老的地方，为仰化镇经济发展，人民安居乐业和促进三个文明建设提供安定和谐的环境。
仰化镇民政办
2010年2月27日
仰化镇敬老院自查自纠情况报告
宿豫区民政局：
仰化镇敬老院在镇党委、镇政府的正确领导下，在区民政局大力支持下，各项工作目标认真履行职责，通过扎实努力，已基本完善敬老院管理各项规定的考核目标，并逐步改善敬老院治安消防卫生和食品卫生、住房条件，提高了工作人员为敬老院老人提供一个安全卫生舒适的环境，现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
仰化敬老院建于 年，占地面积12亩，现有居住房屋39间，厨房3间，餐厅3间，活动室3间，拥有五保老人133人，其中集中供养62人，分散供养71人，为了提高五保人员的生活质量，享受党和政府的温暖，分享改革开展放的成果，做到老有所养、老有所乐，为五保人员创建一个环境优美、功能齐全、生活舒适的家园，2007年以来，镇党委、政府改建了敬老院，让五保人员入院就有到家的感觉，使社会的弱势群体—五保人员享受到舒适、温馨的照顾，幸福地安度晚年。
二、财务管理
本院在财务管理上实行公开，民主管理，以院内老人为主，自己管理自己，人人都参与进来，并且定期实行帐目公开，理财组进行理财，公布与民，让大家都知道每个月的经费使用情
况，接受院民监督。
三、认真落实五保供养政策
仰化敬老院认真贯彻执行《农村五保供养工作条例》和《农村敬老院试行办法》，严格按照政策办事，坚持办院宗旨，尽职尽责完成地方政府安排，符合五保供养政策，接收安排好。现我院共有集中供养60人，其中6个孤儿，四人病故死亡，09年经费共计12.6万元，已拨入院11.9万元，其中被占用7370元，建院施工看场地工资4800元，焊院大门1070元，赔原浴池扒掉损失费1500元，剩余使用集中供养经费开支。
另外，夏季我院发降温物品每人30—50元，冬季发放取暧物品50—80元，在元旦、春节、重阳节、国庆节镇党委、政府发放慰问金每人50元，特别是重阳元旦节镇主要领导与院民欢天喜地同每桌敬酒，欢度佳节这一形象深受院民敬佩。
镇党委、政府对敬老院关怀，为提高五保供养条件，又投入资金3万元给敬老院搞院内环境整洁及基础建设。
修理院民漏雨住房24间，建筑260平方米围墙，打好地坪310平方米，改建过灶、饭台、洗碗池，购进冰箱一台，太职能一台，供水器一个，洗衣机一台，防火器4个，防盗窗15付，窗帘布40付，安装好有线电视，配备好娱乐器械及健身器材，还订了杂志和中国社会报，给院民娱乐及阅读丰富院民的晚年生活。
四、规范管理
入院敬老院的五保供养对象团结互助，讲究卫生，爱护公物，服从管理，做到自我管理，自我服务，每个小院民推选一名管理组长，从而达到自觉遵守社会公德和院内各项规章制度，积极参加生产劳动和其他集体活动。
院务管理委员会由院民选举产生，各项规章制度齐全并上墙，建立健全了院长责任制，管理人员岗位责任制，工资考核制，院内经济管理制度，五保对象供养守则，卫生制度，会议学习制度，请假销假制度，财务生字理和实物管理制度，以奖勤罚懒，奖洁罚脏，把每月发放的零用钱与一个小院考核评比挂钩，评出好、中、差三个档次，好者奖10元，中者不奖不罚，差者罚3元。
服务人员采取院民考核测评办法，每月工资与考核测评挂钩，70%为基本工资，30%为考核工资。
考核项目：看思想表现，工作实绩，服务态度，食品的卫生，办菜的口味，节约食物，厨房环境，爱护财产。
测评办法：以院民为主，发票测评，不记入姓名。
结果：得分超出95分以上有一分奖3元，得分95—90分之间不奖不罚，得分低于90分以下有10分扣除考核工资10%。
2009年11月下旬，区委传达对五保集中供养大检查，镇党委、政府很重视这项工作尹书记亲自召开镇村干部动员会号召镇村干部要派出主要精力全上去，搞好这次迎查工作，各村按下达任务必须完成五保入院迎查工作，列入党委、政府中心工
作考核，评比打分，有偿有罚，财政、民政拿出资金3000元督促这次活动，尹书记、王辅镇长费了不少心思，经过几个回合，终于圆满超额完成。
2009年我院在执行政策、财务管理、规章制度等方面没有出问题，基本上严格按照政策办事，半年来敬老院的日常管理，卫生安全没有出现问题，但是在这次自查过程中，发现了一些存在问题：
1、挪用五保经费；2、院民思想动态不稳，开展学习课不够，缺少文化活动，身体差，院民看病存在问题，入院供养人要进行检查，有无常炎病，孬好都收进来造成院民思想不稳，人与人产生矛盾，有病无病都要去治疗，我们在以后工作中还要改进，为院民营造一个和谐安定的生活环境。
尊老爱老是中华民族的传统美德，在今后工作中，我们将不断总结提高，使敬老院真正成为老人们向往的地方，安心养老的地方，为仰化镇经济发展，人民安居乐业和促进三个文明建设提供安定和谐的环境。
仰化镇民政办
2010年2月27日