《你是我心中最优秀的管理者》活动
策 划 书
主办单位: 总经办 承办单位:人事行政部
协办单位:公司各部门、直营店
2011年8月18日
一、 活动背景
2011年我公司在各项工作指标中都取得了一定的成绩,在企业发展的过程中我们通过一系列的管理机制来改善执行力不够、团队协作精神不好的弊病,特别是我们公司推出的“5S 管理”更是为了让公司有一个良好的动力和引导方向。在此基础之上我们还应该管理人员进行更身层次的培养,员工在自己心中也有一杆自己的“称”,对于企业需要什么样的管理人员?值得我们深思,并以此做为我们努力的方向„„
二、 活动主题 “
以“你是我心中最优秀的管理者”为主题,说出自己心中的管理人员的形象,围绕中心内部凝聚力建设、工作效率提高、打造文化氛围等话题,各抒己见,为中心献言献策,并提出合理的可行性意见和建议,推选出优秀管理者的榜样,来激励公司管理层有一个良好的学习进步的氛围。
三、 活动内容
(一)《你是我心中最优秀的管理者》的投票
1、 活动时间:2011年8月22日—8月25日;
8月22日 下发通知开始筛选工作; 8月22-25日 评选表征集工作结束; 8月29日 公布评选名单,开表彰大会。 2、 活动对象:公司全体
3、 活动评选内容:一等奖:最佳优秀管理者、
二等奖:最佳执行力管理者、最佳团队建设管理者 三等奖:最具培养潜力管理者、
附注:最佳管理者从二三等获奖人员当中由评委会综合评定获得。 4、活动组委会成员:总经理:宋万良、营销总监:廖柳源、行政总监:
刘刚、总经办:古治威、总经办:刘晨红、人事行政部:李红娟、苗卫云
5、征集方式:公司由总经办、人事行政部到各部门收集,公开、公证、
现场匿名制投票,每人可在选票中填写一至四个人名。门店由各门店负责人在25日18点前传真到总部李红娟处。(附1:参选人员表格、附2:选票)
附:
6笔筒一个。
二等奖2名、“最佳执行力管理者”、“最佳团队建设管理者”证书、奖金各200元、公司纪念笔筒一个。 三等奖3名、“最具潜力培养管理者”证书、奖金各100元、公司纪念笔筒一个。 7、经费预算:
奖金:1000元 横幅:“你是我心中最优秀的管理者评选活动火热进行中”50元。 公司笔筒:6个。 获奖证书:6个。
东莞市新思路内衣有限公司
人事行政部 2011-8-18
《你是我心中最优秀的管理者》活动
策 划 书
主办单位: 总经办 承办单位:人事行政部
协办单位:公司各部门、直营店
2011年8月18日
一、 活动背景
2011年我公司在各项工作指标中都取得了一定的成绩,在企业发展的过程中我们通过一系列的管理机制来改善执行力不够、团队协作精神不好的弊病,特别是我们公司推出的“5S 管理”更是为了让公司有一个良好的动力和引导方向。在此基础之上我们还应该管理人员进行更身层次的培养,员工在自己心中也有一杆自己的“称”,对于企业需要什么样的管理人员?值得我们深思,并以此做为我们努力的方向„„
二、 活动主题 “
以“你是我心中最优秀的管理者”为主题,说出自己心中的管理人员的形象,围绕中心内部凝聚力建设、工作效率提高、打造文化氛围等话题,各抒己见,为中心献言献策,并提出合理的可行性意见和建议,推选出优秀管理者的榜样,来激励公司管理层有一个良好的学习进步的氛围。
三、 活动内容
(一)《你是我心中最优秀的管理者》的投票
1、 活动时间:2011年8月22日—8月25日;
8月22日 下发通知开始筛选工作; 8月22-25日 评选表征集工作结束; 8月29日 公布评选名单,开表彰大会。 2、 活动对象:公司全体
3、 活动评选内容:一等奖:最佳优秀管理者、
二等奖:最佳执行力管理者、最佳团队建设管理者 三等奖:最具培养潜力管理者、
附注:最佳管理者从二三等获奖人员当中由评委会综合评定获得。 4、活动组委会成员:总经理:宋万良、营销总监:廖柳源、行政总监:
刘刚、总经办:古治威、总经办:刘晨红、人事行政部:李红娟、苗卫云
5、征集方式:公司由总经办、人事行政部到各部门收集,公开、公证、
现场匿名制投票,每人可在选票中填写一至四个人名。门店由各门店负责人在25日18点前传真到总部李红娟处。(附1:参选人员表格、附2:选票)
附:
6笔筒一个。
二等奖2名、“最佳执行力管理者”、“最佳团队建设管理者”证书、奖金各200元、公司纪念笔筒一个。 三等奖3名、“最具潜力培养管理者”证书、奖金各100元、公司纪念笔筒一个。 7、经费预算:
奖金:1000元 横幅:“你是我心中最优秀的管理者评选活动火热进行中”50元。 公司笔筒:6个。 获奖证书:6个。
东莞市新思路内衣有限公司
人事行政部 2011-8-18