关于海底捞火锅店可行性研究方案

关于海底捞火锅店可行性研究方案

报告人:丁晨钰

班级:连锁经营管理

学号:[1**********]

日期:2013-5-11

前 言

四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家火锅店,却是一门不小的学问。

做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

丰富的文化生活和各式各样的精美餐饮总是大学校园里不可缺少的一环,也是大学的开放性和包容性的一个重要体现,作为拥有近一万人口的大学校园,其蕴含的商机是巨大的。而身在旅游景点的陕西青年职业学院,常见的都是当地的特色菜肴和小吃店铺,并没有北方人所喜欢的料理门店,因此,在学校里面开设火锅店暂时是没有竞争对手的,这是一个优势,但也因为地处特殊地区,学生大多是本省人士,对于火锅店的开设,还需进行调查,对是否能够经营还需做可行性研究。

目 录

一、目标市场分析 . .......................................................................................................................... 4

二、选址分析 . .................................................................................................................................. 4

2.1 环境因素 . .......................................................................................................................... 4

2.2 竞争程度 . .......................................................................................................................... 4

2.3 价格 . .................................................................................................................................. 4

2.4 其他因素 . .......................................................................................................................... 5

三、经营损益分析 . .......................................................................................................................... 5

3.1 成本分析 . .......................................................................................................................... 5

3.1.1 设备成本 . .............................................................................................................. 5

3.1.2 采购成本 . .............................................................................................................. 5

3.1.3 员工成本 . .............................................................................................................. 5

3.2 利润分析 . .......................................................................................................................... 5

四、产品特色分析 . .......................................................................................................................... 6

4.1特色服务 . ................................................................................................................... 6

4.2特色产品 . ................................................................................................................... 6

五、促销方案 . .................................................................................................................................. 6

5.1 产品促销方案 . .......................................................................................................... 6

5.2 广告促销方案 . .......................................................................................................... 6

5.3 文化营销方案 . .......................................................................................................... 7

六、总结 . .......................................................................................................................................... 7

七 附录 . ............................................................................................................................................ 7

一、目标市场分析

由于该火锅店开在人流量大的学校,并且地处于比较繁华的旅游景点,主体为大众化又比较注重味道的青年人,

通过调查分析,该火锅店周围的竞争对手只有一家,因此,发展前景巨大,并且,该火锅店周围环境和服务态度令相当一部分学生不满意,这也就为海底捞火锅店的诞生提供了有力的条件

二、选址分析

对于餐饮经营者来说,餐厅的选址对于餐饮企业的经营来说至关重要,在很多情况下,地址选择的科学与否与日后经营的收益有着很大关系。在进行选址的过程中,投资人总会收到各种各样的信息,这些信息里隐含着机遇,当然也存在着风险,选择不慎就意味着埋下了隐患,因此我对于新街坊火锅店的选址的以下几个因素进行了分析。

2.1 环境因素

餐厅周边环境的特性直接影响餐厅的经营,必须根据其特性做出相应的对策。海底捞火锅店位于陕西青年职业学院中区附近,周边环境整齐干净,再加上周围有一家信盛超市,一家文杰超市,不远处还有一家小吃城,人流量很大,为火锅店带来了大批的客流。再加上所选择的店面较大,店里干净宽敞,为吸引客人提供了良好的保障。

2.2 竞争程度

对于直接的竞争,也就是提供同种类型食品服务的餐厅,2元火锅店的竞争并不是很大,周围的火锅店几乎没有,对于间接的竞争,也就是提供不同菜品和不同服务的餐厅,它的竞争就明显比较激烈,因为附近有几家比较火的餐厅,如米线园,重庆沙锅等。

2.3 价格

和大多数商品一样,好的地址比不好的地址需要更多的费用,海底捞火锅店的选址在价格上付出的成本较高,除店面较大,内部设施就好的因素外,处于商业中心也是价格较高的主要原因。

2.4 其他因素

选址对于陕西青年学院的考虑有以下几点:一是火锅店距离校园不是太远,餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮,装修虽不豪华但要得体。二是供应品种应广泛多样,尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。三是餐馆的营业时间应适当延长,使学生和老师不受用餐时间的限制。

三、经营损益分析

3.1 成本分析

3.1.1 设备成本

冰箱一个:2000元

空调一个:4000元

桌椅20套:3500元

Led 灯4个:200元

装修费:3000元

餐具锅30:4000元

3.1.2 采购成本

每日的菜品、肉类的成本大约为2000元

每月电费水费为200元

3.1.3 员工成本

服务员:3名,月薪: 1300元。 收银员:1名,月薪:1500元。调料师:1名,月薪:1800元。 杂工:2名,月薪:1300元。

3.2 利润分析

通过对此火锅店的实际分析,对目标顾客的实际分析,我们将预算了年利润大约在10万元左右,由于海底捞火锅已经深入人心,因此我们的利润将大大提高。

四、产品特色分析

4.1特色服务

本店是经过特许加盟而进行经营,有较大的知名度,通过总部的支持与指导,我们店的特色产品主要有火锅底料的特色与汤美味鲜的结合,锅里最有特色的是鲜鸭血,这是在别的火锅店吃不到的特色菜,恐怕也只有在成都才能吃上与之比美的鲜鸭血。再有就是百吃不腻的虾滑,虽然近一年虾滑份量有缩水的趋势,但口味仍然保持的很好。专人帮忙涮菜,提供恰到好处的服务都让人有宾至如归的感觉

4.2特色产品

茶水位(3元)*3、鸳鸯锅底(49元) 、鲜鸭肠(11元/半份) 、海底捞滑牛肉(30元) 、蟹黄墨鱼滑(18元/半份) 、脆骨咸肉丸(9元/半份) 、内蒙羔羊肉(20元) 、泥鳅(10元/半份) 、酥肉(10.5元/半份) 、金针菇(8.5元/半份) 、香菇(6.5元/半份) 、相思豆苗(6元/半份) 、川粉带(6元/半份) 、海底捞笋片(11元/半份) 、自制魔芋(4元/半份) 、魔芋丝(4元/半份).

茶水位... 可以选择柠檬水、凉茶、热豆浆. 一个人3块钱, 无限续杯、鸳鸯锅底. 清汤锅里有许多蘑菇片哦. 麻辣锅里则全是红彤彤的, 闻起来就很香鲜、鸭肠. 放进锅里一下就熟了. 吃起来咯吱咯吱的很有嚼劲

海底捞滑牛肉是本店的最大的特色,牛肉滑而不老。值得广大消费者前来光顾。

五、促销方案

5.1 产品促销方案

1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出88元、99元等。

2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐, 在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;在食材的配置上力求营养卫生。

5.2 广告促销方案

在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择

媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。 硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒体整合,实现小投入,大产出

5.3 文化营销方案

向消费者宣传“海底捞火锅”的企业文化,增强海底捞在目标消费群中的影响力。海底捞的服务口号等等,让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

六、总结

通过对海底捞火锅的可行性分析,本餐饮老少皆宜,主要适合学生,青年,白领阶层,小团体聚会,家庭聚餐。口味分区明确,重淡结合的鸳鸯锅。而且消费水平相对比较大众化,一般学生都能承受得起。环境也相对优雅,气氛香浓,是大家都乐意前往的消费场所。我个人觉得投资一个项目成功的重要因素:不是因为开店面成功,而是因为喜欢,坚持,付出,实操,才成功的,把一件事作到底,不成功也会成功的。总而言之,有志者事竟成,理性决策,人性待人

七 附录

飘快香 餐 如家 百里超香 市 海底捞火锅店 第三公寓

街 道

第五公寓 第二公寓

此图为店址分布图

桌子

入口 收银台

上图为店内布局图

关于海底捞火锅店可行性研究方案

报告人:丁晨钰

班级:连锁经营管理

学号:[1**********]

日期:2013-5-11

前 言

四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家火锅店,却是一门不小的学问。

做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

丰富的文化生活和各式各样的精美餐饮总是大学校园里不可缺少的一环,也是大学的开放性和包容性的一个重要体现,作为拥有近一万人口的大学校园,其蕴含的商机是巨大的。而身在旅游景点的陕西青年职业学院,常见的都是当地的特色菜肴和小吃店铺,并没有北方人所喜欢的料理门店,因此,在学校里面开设火锅店暂时是没有竞争对手的,这是一个优势,但也因为地处特殊地区,学生大多是本省人士,对于火锅店的开设,还需进行调查,对是否能够经营还需做可行性研究。

目 录

一、目标市场分析 . .......................................................................................................................... 4

二、选址分析 . .................................................................................................................................. 4

2.1 环境因素 . .......................................................................................................................... 4

2.2 竞争程度 . .......................................................................................................................... 4

2.3 价格 . .................................................................................................................................. 4

2.4 其他因素 . .......................................................................................................................... 5

三、经营损益分析 . .......................................................................................................................... 5

3.1 成本分析 . .......................................................................................................................... 5

3.1.1 设备成本 . .............................................................................................................. 5

3.1.2 采购成本 . .............................................................................................................. 5

3.1.3 员工成本 . .............................................................................................................. 5

3.2 利润分析 . .......................................................................................................................... 5

四、产品特色分析 . .......................................................................................................................... 6

4.1特色服务 . ................................................................................................................... 6

4.2特色产品 . ................................................................................................................... 6

五、促销方案 . .................................................................................................................................. 6

5.1 产品促销方案 . .......................................................................................................... 6

5.2 广告促销方案 . .......................................................................................................... 6

5.3 文化营销方案 . .......................................................................................................... 7

六、总结 . .......................................................................................................................................... 7

七 附录 . ............................................................................................................................................ 7

一、目标市场分析

由于该火锅店开在人流量大的学校,并且地处于比较繁华的旅游景点,主体为大众化又比较注重味道的青年人,

通过调查分析,该火锅店周围的竞争对手只有一家,因此,发展前景巨大,并且,该火锅店周围环境和服务态度令相当一部分学生不满意,这也就为海底捞火锅店的诞生提供了有力的条件

二、选址分析

对于餐饮经营者来说,餐厅的选址对于餐饮企业的经营来说至关重要,在很多情况下,地址选择的科学与否与日后经营的收益有着很大关系。在进行选址的过程中,投资人总会收到各种各样的信息,这些信息里隐含着机遇,当然也存在着风险,选择不慎就意味着埋下了隐患,因此我对于新街坊火锅店的选址的以下几个因素进行了分析。

2.1 环境因素

餐厅周边环境的特性直接影响餐厅的经营,必须根据其特性做出相应的对策。海底捞火锅店位于陕西青年职业学院中区附近,周边环境整齐干净,再加上周围有一家信盛超市,一家文杰超市,不远处还有一家小吃城,人流量很大,为火锅店带来了大批的客流。再加上所选择的店面较大,店里干净宽敞,为吸引客人提供了良好的保障。

2.2 竞争程度

对于直接的竞争,也就是提供同种类型食品服务的餐厅,2元火锅店的竞争并不是很大,周围的火锅店几乎没有,对于间接的竞争,也就是提供不同菜品和不同服务的餐厅,它的竞争就明显比较激烈,因为附近有几家比较火的餐厅,如米线园,重庆沙锅等。

2.3 价格

和大多数商品一样,好的地址比不好的地址需要更多的费用,海底捞火锅店的选址在价格上付出的成本较高,除店面较大,内部设施就好的因素外,处于商业中心也是价格较高的主要原因。

2.4 其他因素

选址对于陕西青年学院的考虑有以下几点:一是火锅店距离校园不是太远,餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮,装修虽不豪华但要得体。二是供应品种应广泛多样,尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。三是餐馆的营业时间应适当延长,使学生和老师不受用餐时间的限制。

三、经营损益分析

3.1 成本分析

3.1.1 设备成本

冰箱一个:2000元

空调一个:4000元

桌椅20套:3500元

Led 灯4个:200元

装修费:3000元

餐具锅30:4000元

3.1.2 采购成本

每日的菜品、肉类的成本大约为2000元

每月电费水费为200元

3.1.3 员工成本

服务员:3名,月薪: 1300元。 收银员:1名,月薪:1500元。调料师:1名,月薪:1800元。 杂工:2名,月薪:1300元。

3.2 利润分析

通过对此火锅店的实际分析,对目标顾客的实际分析,我们将预算了年利润大约在10万元左右,由于海底捞火锅已经深入人心,因此我们的利润将大大提高。

四、产品特色分析

4.1特色服务

本店是经过特许加盟而进行经营,有较大的知名度,通过总部的支持与指导,我们店的特色产品主要有火锅底料的特色与汤美味鲜的结合,锅里最有特色的是鲜鸭血,这是在别的火锅店吃不到的特色菜,恐怕也只有在成都才能吃上与之比美的鲜鸭血。再有就是百吃不腻的虾滑,虽然近一年虾滑份量有缩水的趋势,但口味仍然保持的很好。专人帮忙涮菜,提供恰到好处的服务都让人有宾至如归的感觉

4.2特色产品

茶水位(3元)*3、鸳鸯锅底(49元) 、鲜鸭肠(11元/半份) 、海底捞滑牛肉(30元) 、蟹黄墨鱼滑(18元/半份) 、脆骨咸肉丸(9元/半份) 、内蒙羔羊肉(20元) 、泥鳅(10元/半份) 、酥肉(10.5元/半份) 、金针菇(8.5元/半份) 、香菇(6.5元/半份) 、相思豆苗(6元/半份) 、川粉带(6元/半份) 、海底捞笋片(11元/半份) 、自制魔芋(4元/半份) 、魔芋丝(4元/半份).

茶水位... 可以选择柠檬水、凉茶、热豆浆. 一个人3块钱, 无限续杯、鸳鸯锅底. 清汤锅里有许多蘑菇片哦. 麻辣锅里则全是红彤彤的, 闻起来就很香鲜、鸭肠. 放进锅里一下就熟了. 吃起来咯吱咯吱的很有嚼劲

海底捞滑牛肉是本店的最大的特色,牛肉滑而不老。值得广大消费者前来光顾。

五、促销方案

5.1 产品促销方案

1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出88元、99元等。

2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐, 在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;在食材的配置上力求营养卫生。

5.2 广告促销方案

在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择

媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。 硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒体整合,实现小投入,大产出

5.3 文化营销方案

向消费者宣传“海底捞火锅”的企业文化,增强海底捞在目标消费群中的影响力。海底捞的服务口号等等,让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

六、总结

通过对海底捞火锅的可行性分析,本餐饮老少皆宜,主要适合学生,青年,白领阶层,小团体聚会,家庭聚餐。口味分区明确,重淡结合的鸳鸯锅。而且消费水平相对比较大众化,一般学生都能承受得起。环境也相对优雅,气氛香浓,是大家都乐意前往的消费场所。我个人觉得投资一个项目成功的重要因素:不是因为开店面成功,而是因为喜欢,坚持,付出,实操,才成功的,把一件事作到底,不成功也会成功的。总而言之,有志者事竟成,理性决策,人性待人

七 附录

飘快香 餐 如家 百里超香 市 海底捞火锅店 第三公寓

街 道

第五公寓 第二公寓

此图为店址分布图

桌子

入口 收银台

上图为店内布局图


相关内容

  • 海底捞火锅 组织行为分析
  • 海底捞火锅 组织行为分析 Creative Capitalism Around the Corner 楔子 商业行为的自利与利他特质 经济学鼻祖亚当斯密论述资本主义经济理论的奠基之作有两本:<国民财富的性质和原因的研究(国富论)>和<道德情操论>,在他之后的时代,形成以&qu ...

  • 海底捞北京(21店)顾客满意度的调查分析
  • 毕业论文 海底捞(北京21店) 顾客满意度调查分 析 冯国伟 学生姓名: 学号 经济与管理 系 部: 市场营销 专 二O一五年六月 诚信声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果.在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出.本人完全意识到本声明的法 ...

  • 海底捞4p策略分析
  • 海底捞4P的分析 1.产品策略(product)----品牌塑造战略 (1)品牌形象的塑造 "海底捞"源于四川传统娱乐活动麻将的一个术语,经过长时间的发展,已经具有了更深刻的含义. "海"表面上指大海的无穷无尽,实指海底捞的在全国已经打响的品牌. " ...

  • 海底捞的SWOT分析(详细)
  • 海底捞的SWOT 分析 背景资料:随着生活节奏的加快,人们的生活方式逐渐发生了改变,需要餐饮企业提供的不仅仅是相应的菜品和服务,而且是通过差异化经营策略比竞争对手更好的满足客户的需要,提高顾客满意率从而建立顾客忠诚.餐饮企业之间的竞争极为惨烈,要提高竞争力,必须提高餐饮企业顾客忠诚度.海底捞餐饮有限 ...

  • 海底捞基于顾客满意度的服务策略研究毕业论文
  • 毕业论文 海底捞基于顾客满意度 的服务策略研究 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果.尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获 ...

  • 海底捞人文
  • 政治与公共管理学院课程 论文论文题目: 管理伦理学> <管理 论文题目: 管理伦理学> <论文标题: 论文标题:海底捞人文化管理分析 年级专业: 年级专业: 学生姓名: 学生姓名: 学生学号: 学生学号: 论文得分: 论文得分:论文日期:二零一一年十二月二十三日 论文日期:二 ...

  • 浅谈创新的营销形态如何提高顾客满意度--以海底捞为例
  • 浅谈创新的营销形态如何提高顾客满意度 --以餐饮业为例 一.火锅产业的兴起与发展: 火锅产业的起源:关于火锅的起源,有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代, 那时的"铜鼎",就是火锅的前身:另一种说是火锅始于东汉,出土文物中的"斗"就是指火锅.可见火锅在我 ...

  • 管理学论文--实例分析与体会
  • 管理学的理解与案例分析 内容摘要:海底捞火锅是一家逾万名员工的餐饮企业,2009年,海底捞在全国接待了2000万人次.2010年海底捞的销售额将达到十几个亿,员工总数也突破万人. 关键词:海底捞员工餐饮纪律管理 正文:管理学很是广泛,首先我来说说我对它的理解. 管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物 ...

  • 海底捞案例分析
  • 目录  引言 一.海底捞公司概况 1.公司简介 2.企业理念 3.发展历程--发展大事件 4.公司荣誉 二.对海底捞的外部市场分析(PEST) 三.服务--服务高于一切,服务是海底捞最大的特色 1.服务程序 2."海式"服务--4S分析 3.服务成本控制 4.服务利润链 四.中 ...