全厂景观绿化工程
监理质量评估报告
一、 工程范围及简介
1、主要工作量
建筑物：综合设备间、水泵间；构筑物：缓冲池、泥水调节池、中间水池、分配水井及平流沉淀池、污泥浓缩池；机泵：17台；设备：一体化净水器、行车式吸泥机、中心传动浓缩机、叠螺机、潜水搅拌机、加药装置等31台套。
2、进度
此工程于2015年04月20日正式施工开始，于2016年5月30日进行中交。目前，已经基本完成全部施工工程量。
二、质量评估依据
1、设计图纸、技术文件及变更
2、施工验收规范和标准
国家现行工程建设法律、法规、标准
中国石化工程建设标准、规范、管理规定
3、建设工程监理规范
《建设工程监理规范GB/T 50319-2013》
《石油化工建设工程监理规范 SH/T3903-2004》
三、参建单位（监理、施工）质量体系运转情况评价
1、单位资质、人员资质
经核查施工单位资质均符合要求,扬州市江都区园林绿化工程公司为环保工程专业承包一级施工企业。
经核查参建单位负责人员资质、特种工人员资质均符合要求。
2、现场质量管理体系运行情况
自工程开始，扬州市江都区园林绿化工程公司建立了质量保证体系和相应的管理制度，配备了质量管理人员，向监理项目部报送了有关管理文件；经监理项目部多次审查和检查，质量体系运行基本正常。但施工企业存在质量管理人员责任意识有待提高问题，质量管理人员履行职责和质量控制方面还有待加强。
监理项目部质量体系运行情况
①自工程建设施工开始，监理项目部就进行了项目管理策划，设置了项目部的质量管理体系和运作流程；配备了一名专职质量工程师，开展质量管理和程序文件的学习和检查，建立了监理项目部内部质量工作讲评与考核制度及管理办法，开展了各种形式的质量活动，有效的实现了全面质量管理和全员参与；项目监理部质量体系运行正常，各项质量管理运行处于受控状态。
②质量工作策划、体系运行与检查情况
为了保证质量工作的有效开展与运行，我们在工程开始阶段将质量策划、体系建立作为我们工作的重点, 严格按照计划、布置、检查、总结PDCA循环体制持续改进；并定期进行了内部质量审核。
a.首先严格对施工方质量管理人员及资质进行检查审核，有效的促进了质量管理人员到位与到岗；对质量体系建立和完善进行检查、对质量工作计划等质量文件提出了修改意见并进行了审批。
b. 为了使质量管理工作制度化、规范化、沟通工作经常化，我们建立了质量工作预控与提醒机制：及时的提醒施工方注意、整改、督促处理有关质量问题，促进质量管理工作的有效开展。
3、现场工序质量管理及控制情况
①原材料进场的控制情况
本项工程的材料全部由施工方采购提供；按照项目管理文件的要求我们参与了对进场原材料的抽样检验和验收，对全部进场的原材料均进行了报验审查。审批扬州市江都区园林绿化工程公司工程原材料报验95份。
②施工过程的控制情况
施工过程控制我们着重抓了如下几个环节：
a.设计交底、施工交底及监理交底。
在设计交底中注重了解设计意图，掌握关键和质量控制难点；施工交底注重让施工方了解质量标准、施工技术要求、主要的工作程序、施工注意事项；同时我们通过直接与施工作业人员的监理交底，避免了各施工层信息传递影响交底效果，保证了施工质量的有效控制。
b.质量的预控和动态管理工作
从工程开始我们就通过贯彻系统控制的理念和加强质量的预控管理，来推进质量管理工作。通过对主要工序质量重点的把握与采取预控措施，使一些施工关键工序的质量得到了有效控制。
构筑物施工尤其是水池的施工受空间、环境影响，容易出现安全、质量问题，尤其是桩基施工、水池混凝土工作，我们加强预控，管桩的定位、标高、接桩过程需注意的问题等，三方均在现场交底讨论并明确方案。生产给水罐施工我们加强对焊接作业的预控，严格审查安装施工方案、焊接工艺评定，通过多次对焊接作业人员的资质审查、现场焊接作业人员的考试，现场焊接行为的检查、监督和考核，焊材房焊材的烘烤、发放、回收管理检查，确保了该项目管道焊接、安装保质保量按期完成；
c.严格按程序进行施工作业及质量验收管理
通过推行标准化和规范化作业要求来约束施工方的作业行为；隐蔽工程验收严格按照规定进行，通知业主方专业工程师参与验收。
d.在质量管理上推行数据化管理
在监理质量管理工作中，我们严格要求定性定量.能用数据表达的都要推行数据化管理。在质量检查中，我们强调实测实量，准确客观反映实体质量；从实施效果看强化了精细和数据管理意识，工程实体质量得到提高。
通过全体建设人员的工作，现场工序质量管理始终处于受控状态。
4、监理规划、监理细则的编制情况
在工程开始时，我们就组织项目部全体人员根据本工程特点和管理要求结合我公司的管理理念、方法等要求，并专门就质量管理工作进行了专题讨论；先后编制完成了项目监理规划、相关专业监理实施细则等16份质量管理工作文件。在工程实施过
程中，又根据项目和管理要求分别进行了补充完善和更新。从工程实施情况看，所编制的监理规划、监理细则能够满足项目要求。送
四、工程实体质量评价
1、A、B级质量控制点检查情况评价
本项目按照设计图纸、施工规范、程序文件、检试验计划要求，严格组织对所有A/B级控制点进行验收；审批工序报验资料604份，隐蔽工程验收序报验资料44份。均基本符合要求。
2、主控项目质量情况
我方会同参建各方联合检查验收所有建筑物、构筑物基槽，均符合设计图纸及施工规范要求。
所有进场原材材料、构配件、设备均按照规范和项目管理规定进行验收，共95批次。我方严控管道和生产给水罐焊接质量，严格要求焊接行为规范化，焊缝表面检查基本符合规范要求, 管道无损检测拍片18张，合格18张，合格率100%，生产给水罐无损检测拍片283张，合格276张，合格率97.5%，焊缝无损检测满足规范要求。
根据现场实际情况，生产给水罐进行水压试验，消防管道埋地部分先探伤试压合格后再回填，给水管道进行管线水压，清洗吹扫，排水管道按观测井之间进行闭水试验，均按设计和规范要求进行，三方按照规范要求检漏，试验合格。
五、其他需要说明的问题
1、施工资料的审查情况
监理项目部已对施工方交付的施工资料进行审查，施工组织设计（方案）15份、企业、人员资质报验资料16份、主要施工设备进场报审6份、材料/设备/构配件报验95份、各专业工序报验资料604份等，资料经整改和审核后均满足项目资料管理要求；未完成及待审核的资料我们将按照资料审核的要求，完成后续的审核工作。
2、“中交”程序执行情况
按照业主程序文件的要求,进行了工程质量初评审查；项目交接基本按照“中交”
程序执行,执行情况良好。
3、质量问题的处理情况
本项目无遗留质量问题。
六、综合评价
经对项目组织进行预验收，我们确认该工程质量符合设计图纸及施工规范的要求，达到合格标准。
本工程整体设2个单位工程， 11个分部工程。我部对每个分部工程组织检查验收，质量初评全部合格。
本项目无重大质量事故；工程质量始终处于受控状态。我部认为本工程可以办理“中交”手续并进行移交。
岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司
中海油气石化一体化项目PMT4监理项目部
2016年5月15日
全厂景观绿化工程
监理质量评估报告
一、 工程范围及简介
1、主要工作量
建筑物：综合设备间、水泵间；构筑物：缓冲池、泥水调节池、中间水池、分配水井及平流沉淀池、污泥浓缩池；机泵：17台；设备：一体化净水器、行车式吸泥机、中心传动浓缩机、叠螺机、潜水搅拌机、加药装置等31台套。
2、进度
此工程于2015年04月20日正式施工开始，于2016年5月30日进行中交。目前，已经基本完成全部施工工程量。
二、质量评估依据
1、设计图纸、技术文件及变更
2、施工验收规范和标准
国家现行工程建设法律、法规、标准
中国石化工程建设标准、规范、管理规定
3、建设工程监理规范
《建设工程监理规范GB/T 50319-2013》
《石油化工建设工程监理规范 SH/T3903-2004》
三、参建单位（监理、施工）质量体系运转情况评价
1、单位资质、人员资质
经核查施工单位资质均符合要求,扬州市江都区园林绿化工程公司为环保工程专业承包一级施工企业。
经核查参建单位负责人员资质、特种工人员资质均符合要求。
2、现场质量管理体系运行情况
自工程开始，扬州市江都区园林绿化工程公司建立了质量保证体系和相应的管理制度，配备了质量管理人员，向监理项目部报送了有关管理文件；经监理项目部多次审查和检查，质量体系运行基本正常。但施工企业存在质量管理人员责任意识有待提高问题，质量管理人员履行职责和质量控制方面还有待加强。
监理项目部质量体系运行情况
①自工程建设施工开始，监理项目部就进行了项目管理策划，设置了项目部的质量管理体系和运作流程；配备了一名专职质量工程师，开展质量管理和程序文件的学习和检查，建立了监理项目部内部质量工作讲评与考核制度及管理办法，开展了各种形式的质量活动，有效的实现了全面质量管理和全员参与；项目监理部质量体系运行正常，各项质量管理运行处于受控状态。
②质量工作策划、体系运行与检查情况
为了保证质量工作的有效开展与运行，我们在工程开始阶段将质量策划、体系建立作为我们工作的重点, 严格按照计划、布置、检查、总结PDCA循环体制持续改进；并定期进行了内部质量审核。
a.首先严格对施工方质量管理人员及资质进行检查审核，有效的促进了质量管理人员到位与到岗；对质量体系建立和完善进行检查、对质量工作计划等质量文件提出了修改意见并进行了审批。
b. 为了使质量管理工作制度化、规范化、沟通工作经常化，我们建立了质量工作预控与提醒机制：及时的提醒施工方注意、整改、督促处理有关质量问题，促进质量管理工作的有效开展。
3、现场工序质量管理及控制情况
①原材料进场的控制情况
本项工程的材料全部由施工方采购提供；按照项目管理文件的要求我们参与了对进场原材料的抽样检验和验收，对全部进场的原材料均进行了报验审查。审批扬州市江都区园林绿化工程公司工程原材料报验95份。
②施工过程的控制情况
施工过程控制我们着重抓了如下几个环节：
a.设计交底、施工交底及监理交底。
在设计交底中注重了解设计意图，掌握关键和质量控制难点；施工交底注重让施工方了解质量标准、施工技术要求、主要的工作程序、施工注意事项；同时我们通过直接与施工作业人员的监理交底，避免了各施工层信息传递影响交底效果，保证了施工质量的有效控制。
b.质量的预控和动态管理工作
从工程开始我们就通过贯彻系统控制的理念和加强质量的预控管理，来推进质量管理工作。通过对主要工序质量重点的把握与采取预控措施，使一些施工关键工序的质量得到了有效控制。
构筑物施工尤其是水池的施工受空间、环境影响，容易出现安全、质量问题，尤其是桩基施工、水池混凝土工作，我们加强预控，管桩的定位、标高、接桩过程需注意的问题等，三方均在现场交底讨论并明确方案。生产给水罐施工我们加强对焊接作业的预控，严格审查安装施工方案、焊接工艺评定，通过多次对焊接作业人员的资质审查、现场焊接作业人员的考试，现场焊接行为的检查、监督和考核，焊材房焊材的烘烤、发放、回收管理检查，确保了该项目管道焊接、安装保质保量按期完成；
c.严格按程序进行施工作业及质量验收管理
通过推行标准化和规范化作业要求来约束施工方的作业行为；隐蔽工程验收严格按照规定进行，通知业主方专业工程师参与验收。
d.在质量管理上推行数据化管理
在监理质量管理工作中，我们严格要求定性定量.能用数据表达的都要推行数据化管理。在质量检查中，我们强调实测实量，准确客观反映实体质量；从实施效果看强化了精细和数据管理意识，工程实体质量得到提高。
通过全体建设人员的工作，现场工序质量管理始终处于受控状态。
4、监理规划、监理细则的编制情况
在工程开始时，我们就组织项目部全体人员根据本工程特点和管理要求结合我公司的管理理念、方法等要求，并专门就质量管理工作进行了专题讨论；先后编制完成了项目监理规划、相关专业监理实施细则等16份质量管理工作文件。在工程实施过
程中，又根据项目和管理要求分别进行了补充完善和更新。从工程实施情况看，所编制的监理规划、监理细则能够满足项目要求。送
四、工程实体质量评价
1、A、B级质量控制点检查情况评价
本项目按照设计图纸、施工规范、程序文件、检试验计划要求，严格组织对所有A/B级控制点进行验收；审批工序报验资料604份，隐蔽工程验收序报验资料44份。均基本符合要求。
2、主控项目质量情况
我方会同参建各方联合检查验收所有建筑物、构筑物基槽，均符合设计图纸及施工规范要求。
所有进场原材材料、构配件、设备均按照规范和项目管理规定进行验收，共95批次。我方严控管道和生产给水罐焊接质量，严格要求焊接行为规范化，焊缝表面检查基本符合规范要求, 管道无损检测拍片18张，合格18张，合格率100%，生产给水罐无损检测拍片283张，合格276张，合格率97.5%，焊缝无损检测满足规范要求。
根据现场实际情况，生产给水罐进行水压试验，消防管道埋地部分先探伤试压合格后再回填，给水管道进行管线水压，清洗吹扫，排水管道按观测井之间进行闭水试验，均按设计和规范要求进行，三方按照规范要求检漏，试验合格。
五、其他需要说明的问题
1、施工资料的审查情况
监理项目部已对施工方交付的施工资料进行审查，施工组织设计（方案）15份、企业、人员资质报验资料16份、主要施工设备进场报审6份、材料/设备/构配件报验95份、各专业工序报验资料604份等，资料经整改和审核后均满足项目资料管理要求；未完成及待审核的资料我们将按照资料审核的要求，完成后续的审核工作。
2、“中交”程序执行情况
按照业主程序文件的要求,进行了工程质量初评审查；项目交接基本按照“中交”
程序执行,执行情况良好。
3、质量问题的处理情况
本项目无遗留质量问题。
六、综合评价
经对项目组织进行预验收，我们确认该工程质量符合设计图纸及施工规范的要求，达到合格标准。
本工程整体设2个单位工程， 11个分部工程。我部对每个分部工程组织检查验收，质量初评全部合格。
本项目无重大质量事故；工程质量始终处于受控状态。我部认为本工程可以办理“中交”手续并进行移交。
岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司
中海油气石化一体化项目PMT4监理项目部
2016年5月15日