洽谈要点：
一、对方信息了解
1. 对方的发展经历，从最初的起步，到现在帮助哪些店成长的案例
2. 对方有哪些别人没有的优势，涵盖技术、人脉、策划、营销等方面
3. 对方对目前这种中低端消费使用，有没有什么很好的对策
4. 对方如果想合作，对方有哪些好的合作方式
5. 对方若合作，期望目标是什么，涵盖业绩、管理、技术、服务等方面
6. 对方若合作，准备采取哪些有效的方式来解决目前店里的主要核心问题：人员、管
理、技术、服务、业绩等方面，分别有哪些好的想法
7. 对方对完成上述目标抱有多大的信心？？对我们这边有哪些需求？？
8. 对方除了为本店带来上述发展外，对后期发展有什么样的规划？？
二、我方信息介绍核心
1. 我们发展本公司的决心
2. 我们在此区域内发展本行业的特殊优势
3. 我们在过去的发展中，有哪些收获，或者做的很好的地方
4. 我们在业绩上的期许目标，我们在管理上存在的疑惑，在营销手段上的局限，在服
务制度和效果上的疏漏
5. 我们自己对解决上述问题，准备了哪些比较的思路和方向，目前需要哪些资源来解
决这些问题，达到我们预期的效果
6. 我们队未来的规划和期望，在什么时间达到什么样的规模和效果
7. 我们队合作者最基本的要求，涉及股份和薪资问题
三、谢绝探讨的问题
1. 关于培训问题，不需要对方做过多的培训介绍，我们要的整体上升，如果不能带来
公司整体效益的明显提升，单一的培训没有任何意义
2. 购买对方套餐或者其他出资性质的合作，我们要的是核心的技术和管理以及运营策
划经验，要求的是成熟的发展路径，对于培训，我们不反对，但这不是我们优先考虑的问题，如果培训是对方整个规划中的一部分，我们可以考虑。
3. 前期就需要高待遇，且目标较低，或者无目标的，这个，我们坚决不合作
4. 拒绝接受双方利益捆绑的，我们要的是团队共同进步，避免出现，我们失利，唯独
对方得利的可能性。
备注：关于入股等核心的合作问题，还是由老板来谈吧，你看怎么样？
洽谈要点：
一、对方信息了解
1. 对方的发展经历，从最初的起步，到现在帮助哪些店成长的案例
2. 对方有哪些别人没有的优势，涵盖技术、人脉、策划、营销等方面
3. 对方对目前这种中低端消费使用，有没有什么很好的对策
4. 对方如果想合作，对方有哪些好的合作方式
5. 对方若合作，期望目标是什么，涵盖业绩、管理、技术、服务等方面
6. 对方若合作，准备采取哪些有效的方式来解决目前店里的主要核心问题：人员、管
理、技术、服务、业绩等方面，分别有哪些好的想法
7. 对方对完成上述目标抱有多大的信心？？对我们这边有哪些需求？？
8. 对方除了为本店带来上述发展外，对后期发展有什么样的规划？？
二、我方信息介绍核心
1. 我们发展本公司的决心
2. 我们在此区域内发展本行业的特殊优势
3. 我们在过去的发展中，有哪些收获，或者做的很好的地方
4. 我们在业绩上的期许目标，我们在管理上存在的疑惑，在营销手段上的局限，在服
务制度和效果上的疏漏
5. 我们自己对解决上述问题，准备了哪些比较的思路和方向，目前需要哪些资源来解
决这些问题，达到我们预期的效果
6. 我们队未来的规划和期望，在什么时间达到什么样的规模和效果
7. 我们队合作者最基本的要求，涉及股份和薪资问题
三、谢绝探讨的问题
1. 关于培训问题，不需要对方做过多的培训介绍，我们要的整体上升，如果不能带来
公司整体效益的明显提升，单一的培训没有任何意义
2. 购买对方套餐或者其他出资性质的合作，我们要的是核心的技术和管理以及运营策
划经验，要求的是成熟的发展路径，对于培训，我们不反对，但这不是我们优先考虑的问题，如果培训是对方整个规划中的一部分，我们可以考虑。
3. 前期就需要高待遇，且目标较低，或者无目标的，这个，我们坚决不合作
4. 拒绝接受双方利益捆绑的，我们要的是团队共同进步，避免出现，我们失利，唯独
对方得利的可能性。
备注：关于入股等核心的合作问题，还是由老板来谈吧，你看怎么样？