安全活动：“今天我是安全员”活动方案
一、 活动目标
为增强全体职工的安全意识和安全责任心，做到班组各项安全工作全员参与，人人懂安全，人人抓安全，加强班组安全建设，保证车间各项安全生产工作的顺利完成
二、活动要求
1、每个班组每天选一名安全员，并由当班班组成员轮流担任，交班时交接安全工作及注意事项。
2、交接班时班组安全员交接“安全员红袖章”，班组安全员当班期间必须佩戴安全员红袖章。
3、认真履行安全员职责，全面负责监督检查当班期间的安全生产各项工作的落实，安全员对未解决的隐患和问题进行交接班，持续改善
4、班组长负责监督安全员当班期间安全落实工作，并根据工作表现在安全员安全工作总结上评分和进行评语，作为评选模范先进的根据。
三、考核评比
1、对不认真履行安全员职责的员工，进行通报批评和根据车间考核制度进行考核处罚。
2、每月对班组安全员进行考核评审，评选出班组级模范安全员三名和车间级模范安全员一名，并给予相应奖励。
附：班组安全员安全工作考核表
班组建设：“创先争优”班组考核综合评比栏活动方案
一、活动目的
为激发员工的工作积极性，提高班组工作效率，促进班组建设，细化班组考核。
二、活动要求
每月根据车间《安全工作规章制度汇编》对班组进行综合考核，分别从安全环保（30分）、设备管理（20分）、现场管理（20分）、精益生产（10分）、劳动纪律（10分）、装卸车量（10分）六个方面计分，其中装卸车量第一名按100%考核，第二名按80%考核，第三名按60%考核，其他五项由分项负责人进行计分。
三、考核评比
月底统计班组考核，评出月度先进班组和月度优秀员工，对月度先进班组和优秀员工给予奖励，年终根据总考核情况，评选出年度先进班组和年度优秀员工。
附：月度“优秀员工”、“先进班组”评选方案
月度“优秀员工”、“先进班组”
评选方案
一、评选周期
每月评选一次，次月5日前将班组考核得分和最终评选结果进行公示。
二、评选方法
1、“先进班组”从安全环保、现场管理、设备管理、精益生产、劳动纪律、装卸车量六方面进行考核，根据考核最终成绩，综合得分第一名的班组即为月度先进班组；
2、优秀员工从先进班组中评选一名，由先进班组成员、班长、负责技术员投票进行评选，其中班组成员投票数占40%，班长投票占30%，技术员投票各占30%。
三、优秀员工评选标准
1、严格遵守安全生产的各项规章制度，有较强安全意识和责任心，当月无任何安全事故；
2、遵章守纪，当月无迟到、早退、旷工和任何违规违纪现象；
3、熟练掌握岗位操作技能和操作规程，勤恳踏实，有高度的工作热情和积极的工作态度，良好的模范带头作用；
4、能够主动学习，有积极解决问题的意识和能力，有较强的团队协作意识。
四、奖励办法
1、优秀个人奖励100元；
2、先进班组按当月扣罚金额的10%进行奖励；
3、当月扣罚金额的90%进行班组考核二次分配（第一名40%，第二名30%，第三名20%,第四名10%）。
安全活动：“今天我是安全员”活动方案
一、 活动目标
为增强全体职工的安全意识和安全责任心，做到班组各项安全工作全员参与，人人懂安全，人人抓安全，加强班组安全建设，保证车间各项安全生产工作的顺利完成
二、活动要求
1、每个班组每天选一名安全员，并由当班班组成员轮流担任，交班时交接安全工作及注意事项。
2、交接班时班组安全员交接“安全员红袖章”，班组安全员当班期间必须佩戴安全员红袖章。
3、认真履行安全员职责，全面负责监督检查当班期间的安全生产各项工作的落实，安全员对未解决的隐患和问题进行交接班，持续改善
4、班组长负责监督安全员当班期间安全落实工作，并根据工作表现在安全员安全工作总结上评分和进行评语，作为评选模范先进的根据。
三、考核评比
1、对不认真履行安全员职责的员工，进行通报批评和根据车间考核制度进行考核处罚。
2、每月对班组安全员进行考核评审，评选出班组级模范安全员三名和车间级模范安全员一名，并给予相应奖励。
附：班组安全员安全工作考核表
班组建设：“创先争优”班组考核综合评比栏活动方案
一、活动目的
为激发员工的工作积极性，提高班组工作效率，促进班组建设，细化班组考核。
二、活动要求
每月根据车间《安全工作规章制度汇编》对班组进行综合考核，分别从安全环保（30分）、设备管理（20分）、现场管理（20分）、精益生产（10分）、劳动纪律（10分）、装卸车量（10分）六个方面计分，其中装卸车量第一名按100%考核，第二名按80%考核，第三名按60%考核，其他五项由分项负责人进行计分。
三、考核评比
月底统计班组考核，评出月度先进班组和月度优秀员工，对月度先进班组和优秀员工给予奖励，年终根据总考核情况，评选出年度先进班组和年度优秀员工。
附：月度“优秀员工”、“先进班组”评选方案
月度“优秀员工”、“先进班组”
评选方案
一、评选周期
每月评选一次，次月5日前将班组考核得分和最终评选结果进行公示。
二、评选方法
1、“先进班组”从安全环保、现场管理、设备管理、精益生产、劳动纪律、装卸车量六方面进行考核，根据考核最终成绩，综合得分第一名的班组即为月度先进班组；
2、优秀员工从先进班组中评选一名，由先进班组成员、班长、负责技术员投票进行评选，其中班组成员投票数占40%，班长投票占30%，技术员投票各占30%。
三、优秀员工评选标准
1、严格遵守安全生产的各项规章制度，有较强安全意识和责任心，当月无任何安全事故；
2、遵章守纪，当月无迟到、早退、旷工和任何违规违纪现象；
3、熟练掌握岗位操作技能和操作规程，勤恳踏实，有高度的工作热情和积极的工作态度，良好的模范带头作用；
4、能够主动学习，有积极解决问题的意识和能力，有较强的团队协作意识。
四、奖励办法
1、优秀个人奖励100元；
2、先进班组按当月扣罚金额的10%进行奖励；
3、当月扣罚金额的90%进行班组考核二次分配（第一名40%，第二名30%，第三名20%,第四名10%）。