破茧化蝶求突破 争创一流做标兵
——交警大队以“三项建设”为抓手推进创先争优活动
2009年11月，xx市交警大队被河北省交管局确定为全省交管系统“三项建设”唯一示范单位，省交管局长王兵勇欣然提出“xx交警精神”（誓争一流的进取精神，顽强拼搏的创新精神，忠于职守的奉献精神，精益求精的务实精神）。3月25日，xx市交管系统“三项建设”现场观摩暨动员部署大会在我市召开，河北省交管系统“三项建设”现场会也将于近期在我市召开。短短几月之间，xx交警大队从默默无闻的县级小队，破茧化蝶成为全省交警学习的标兵，谱写出我市创先争优活动生动一章。
建堡垒凝聚党员心劲，强信念争创一流业绩
大气魄换来大转变，大手笔赢来大提升。交警大队支部一班人牢固树立“事事争创一流”的指导思想，鲜明地提出“人无我有、人有我新、人新我特”的工作标准，牢牢把握了全队超常发展的方向，使党支部成为凝聚人心、推动工作的坚强堡垒。
一是高标准进行党支部阵地建设。投资50万元对党支部原场所进行了改造升级。设置了专门的党建工作室，党内各项规章制度、入常誓词等全部高标准上墙；建设了40平方米的党员活动室，60平方米的党员健身房，以及40平方米藏书10000册的党员图书室、40平方米拥有23台微机的党员电脑培训室。在加强室内阵地建设的同时，党支部充分利用室外空间加强警营文化
建设，设置“警苑艺海浪花墙”，展示民警的摄影及书法作品；设置“民警亲人寄语墙”，激励民警踏心工作、创先争优；在楼道书写格言警句共100余条，提醒民警公正执法、廉洁奉公。一处处高标准党建阵地，一幅幅充满创意的党建园地，使大队党支部阵地建设迈入全国交管系统一流行列。
二是多元化管理激发争优意识。大队共有民警64人，其中党员63人。为使党的组织成为凝聚干部职工的核心，党支部推出了一系列行之有效的管理手段。首先，严格落实“三会一课”制度，每天一次支部成员碰头会，一周一次支部会，每月一次党员学习交流会，使党的工作始终处于全队工作的中心地位。第二，贴心关怀心意交融。支部制定了“八必谈”及“九必访”的谈话、家访制度，当民警家庭或个人发生重大事故时，一定有支部（大队）领导家访谈心；民警生日的时候，一定有支部（大队）领导送去生日蛋糕鲜花；民警家庭需要帮助时，一定有支部（大队）领导出面协调帮助。第三，树标兵激发争优意识。为发挥党员先锋模范作用，在全队营造“比、学、赶、超”的氛围，支部定期选树“一口清标兵”、“微机操作标兵”、“标准指挥标兵”等10个方面业务标兵，并在大队办公楼前设置了“标兵林”，让标兵的形象与事迹成为干部职工每天的必读课。
三是高标准定位争创一流业绩。“三项建设”工作中，大队党支部结合开展创先争优活动，明确提出“全省第一、全国一流”
的工作目标，并组织党员干警开展了“三看三学三争当”活动，即：看涿州高速交警，学规范化管理，争当规范执法标兵；看杭州交警，学计算机技术，争当信息化标兵；看济南交警，学群众工作方法，争当警民和谐标兵。以“三看三学三争当”活动为平台，大队党支部组织各类标兵和业务能手到涿州、济南等地参观学习，邀请多名省、xx市交管系统领导和业务标兵来新授课、指导工作。多角度的学习交流有效开拓了党员干部视野，坚定了全队上下争创一流业绩的决心与信心。
精细工程推进规范管理 抓信息化争当科技标兵
大队党政班子坚持养成教育，从细节入手，大力实施精细工程，显著提高了规范化管理水平。一抓标准量化。例如停车，在市区主干道统一施划了停车位，对车辆如何停放甚至包括车头方向都明确做了要求，有效杜绝了车辆乱停乱放现象。通过开展“学边防、守条例夺标竞赛” 活动，对民警着装、言行举止及内务卫生做了明确规定，从小事和细节抓起，培养民警优良作风。二抓阳光执法。要求民警树立理性、平和、文明、规范的执法理念，端正执法思想，提高法律业务素质。在承安及邯邰两个公路巡警中队建设了高标准的执法警务区，利用监控、网络等技术手段，构建了集全天候、全方位监控监督、公开公正、文明规范于一体的“阳光执法区”。三抓外部监督。各业务窗口单位全面推行警务公开，并通过向群众发放征求意见卡，对事故当事人进行回访，
招聘警风警纪监督员的方式，加强外部监督。大队设置了专职法制员，各业务单位设置兼职法制员，每季度开展一次执法质量考评，进行一次典型案例评析，时刻警醒民警绷紧严格执法弦。
大队秉承“情报信息主导警务”理念，全面提升信息化应用实战水平，实现了推进信息化建设与公安基础工作的有机融合。今年以来，先后投资300余万元安装智能卡口4套，对指挥中心及电子测速装置全面进行了升级改造，为一线民警全部配备警务通、对讲机、酒精检测仪等科技装备。截止目前，市区主要路口全部实现灯控，市区路口全部安装电子警察，国省道主要路口全部安装了电子测速装置。通过不懈努力，大队工作科技含量实现大提升，信息化工作水平已经跃居全国前列。
柔情执法树形象，警民和谐一家人
大队党支部时刻牢记党的宗旨，坚持把群众利益与感受放在工作首位，推出一系列便民、亲民举措，构建起亲密和谐的警民关系。为减少执法冲突，大队要求民警“柔情执法”， 并制定了《适用处罚交通违法行为列表》，对适用警告处罚的违章行为，不许做罚款处理。今年上半年，全市的交通违法罚款量下降了36%，警告量上升了68%。为方便车主，车管所大厅制定了“限时办结、预约服务、延时服务”制度；大队设置了值日警官室，每日安排专人受理群众咨询、投诉。为增进与普通群众的感情，大队开展了“百名民警进万家” 活动和以“助学、助残、助孤、
助困”为主要内容的“四助”活动，大队党员资助的贫困对象累计达到22名，捐助帮扶资金近10万元。宣教民警走村串户，通过“五进”及“百场电影下乡”等活动，在提高群众交通安全意识的同时，彼此结下了深厚友谊。
破茧化蝶求突破 争创一流做标兵
——交警大队以“三项建设”为抓手推进创先争优活动
2009年11月，xx市交警大队被河北省交管局确定为全省交管系统“三项建设”唯一示范单位，省交管局长王兵勇欣然提出“xx交警精神”（誓争一流的进取精神，顽强拼搏的创新精神，忠于职守的奉献精神，精益求精的务实精神）。3月25日，xx市交管系统“三项建设”现场观摩暨动员部署大会在我市召开，河北省交管系统“三项建设”现场会也将于近期在我市召开。短短几月之间，xx交警大队从默默无闻的县级小队，破茧化蝶成为全省交警学习的标兵，谱写出我市创先争优活动生动一章。
建堡垒凝聚党员心劲，强信念争创一流业绩
大气魄换来大转变，大手笔赢来大提升。交警大队支部一班人牢固树立“事事争创一流”的指导思想，鲜明地提出“人无我有、人有我新、人新我特”的工作标准，牢牢把握了全队超常发展的方向，使党支部成为凝聚人心、推动工作的坚强堡垒。
一是高标准进行党支部阵地建设。投资50万元对党支部原场所进行了改造升级。设置了专门的党建工作室，党内各项规章制度、入常誓词等全部高标准上墙；建设了40平方米的党员活动室，60平方米的党员健身房，以及40平方米藏书10000册的党员图书室、40平方米拥有23台微机的党员电脑培训室。在加强室内阵地建设的同时，党支部充分利用室外空间加强警营文化
建设，设置“警苑艺海浪花墙”，展示民警的摄影及书法作品；设置“民警亲人寄语墙”，激励民警踏心工作、创先争优；在楼道书写格言警句共100余条，提醒民警公正执法、廉洁奉公。一处处高标准党建阵地，一幅幅充满创意的党建园地，使大队党支部阵地建设迈入全国交管系统一流行列。
二是多元化管理激发争优意识。大队共有民警64人，其中党员63人。为使党的组织成为凝聚干部职工的核心，党支部推出了一系列行之有效的管理手段。首先，严格落实“三会一课”制度，每天一次支部成员碰头会，一周一次支部会，每月一次党员学习交流会，使党的工作始终处于全队工作的中心地位。第二，贴心关怀心意交融。支部制定了“八必谈”及“九必访”的谈话、家访制度，当民警家庭或个人发生重大事故时，一定有支部（大队）领导家访谈心；民警生日的时候，一定有支部（大队）领导送去生日蛋糕鲜花；民警家庭需要帮助时，一定有支部（大队）领导出面协调帮助。第三，树标兵激发争优意识。为发挥党员先锋模范作用，在全队营造“比、学、赶、超”的氛围，支部定期选树“一口清标兵”、“微机操作标兵”、“标准指挥标兵”等10个方面业务标兵，并在大队办公楼前设置了“标兵林”，让标兵的形象与事迹成为干部职工每天的必读课。
三是高标准定位争创一流业绩。“三项建设”工作中，大队党支部结合开展创先争优活动，明确提出“全省第一、全国一流”
的工作目标，并组织党员干警开展了“三看三学三争当”活动，即：看涿州高速交警，学规范化管理，争当规范执法标兵；看杭州交警，学计算机技术，争当信息化标兵；看济南交警，学群众工作方法，争当警民和谐标兵。以“三看三学三争当”活动为平台，大队党支部组织各类标兵和业务能手到涿州、济南等地参观学习，邀请多名省、xx市交管系统领导和业务标兵来新授课、指导工作。多角度的学习交流有效开拓了党员干部视野，坚定了全队上下争创一流业绩的决心与信心。
精细工程推进规范管理 抓信息化争当科技标兵
大队党政班子坚持养成教育，从细节入手，大力实施精细工程，显著提高了规范化管理水平。一抓标准量化。例如停车，在市区主干道统一施划了停车位，对车辆如何停放甚至包括车头方向都明确做了要求，有效杜绝了车辆乱停乱放现象。通过开展“学边防、守条例夺标竞赛” 活动，对民警着装、言行举止及内务卫生做了明确规定，从小事和细节抓起，培养民警优良作风。二抓阳光执法。要求民警树立理性、平和、文明、规范的执法理念，端正执法思想，提高法律业务素质。在承安及邯邰两个公路巡警中队建设了高标准的执法警务区，利用监控、网络等技术手段，构建了集全天候、全方位监控监督、公开公正、文明规范于一体的“阳光执法区”。三抓外部监督。各业务窗口单位全面推行警务公开，并通过向群众发放征求意见卡，对事故当事人进行回访，
招聘警风警纪监督员的方式，加强外部监督。大队设置了专职法制员，各业务单位设置兼职法制员，每季度开展一次执法质量考评，进行一次典型案例评析，时刻警醒民警绷紧严格执法弦。
大队秉承“情报信息主导警务”理念，全面提升信息化应用实战水平，实现了推进信息化建设与公安基础工作的有机融合。今年以来，先后投资300余万元安装智能卡口4套，对指挥中心及电子测速装置全面进行了升级改造，为一线民警全部配备警务通、对讲机、酒精检测仪等科技装备。截止目前，市区主要路口全部实现灯控，市区路口全部安装电子警察，国省道主要路口全部安装了电子测速装置。通过不懈努力，大队工作科技含量实现大提升，信息化工作水平已经跃居全国前列。
柔情执法树形象，警民和谐一家人
大队党支部时刻牢记党的宗旨，坚持把群众利益与感受放在工作首位，推出一系列便民、亲民举措，构建起亲密和谐的警民关系。为减少执法冲突，大队要求民警“柔情执法”， 并制定了《适用处罚交通违法行为列表》，对适用警告处罚的违章行为，不许做罚款处理。今年上半年，全市的交通违法罚款量下降了36%，警告量上升了68%。为方便车主，车管所大厅制定了“限时办结、预约服务、延时服务”制度；大队设置了值日警官室，每日安排专人受理群众咨询、投诉。为增进与普通群众的感情，大队开展了“百名民警进万家” 活动和以“助学、助残、助孤、
助困”为主要内容的“四助”活动，大队党员资助的贫困对象累计达到22名，捐助帮扶资金近10万元。宣教民警走村串户，通过“五进”及“百场电影下乡”等活动，在提高群众交通安全意识的同时，彼此结下了深厚友谊。