2015年度年终考核奖金发放方案
一、目的与意义：
为建立和完善公司薪酬 、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、适用范围：
1、公司全体正式员工。
2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：
①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；； ②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者； ③、2015年累计事假超15（含）天者；
④、2015年累计旷工达3（含）天者；
⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；
⑥、2015年仍处于试用期的员工。
四、年终奖金计算：
公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。
个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转
正当月开始享受)
个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)
特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。
优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。
年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。 个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。
五、年终奖金发放：
年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。
******公司
二〇一*年**月**日
2015年度年终考核奖金发放方案
一、目的与意义：
为建立和完善公司薪酬 、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、适用范围：
1、公司全体正式员工。
2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：
①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；； ②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者； ③、2015年累计事假超15（含）天者；
④、2015年累计旷工达3（含）天者；
⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；
⑥、2015年仍处于试用期的员工。
四、年终奖金计算：
公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。
个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转
正当月开始享受)
个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)
特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。
优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。
年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。 个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。
五、年终奖金发放：
年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。
******公司
二〇一*年**月**日