浅谈企业工会如何开展丰富多彩的文体活动
有些企业不太重视员工文体活动，存在认识上的误区——认为开展文体活动会把员工的心玩散了，不利于工作开展,把生产经营与文体活动完全割裂，对立起来。然而从包括我公司在内的许多企业的实践证明：企业通过工会组织开展丰富多彩的员工文体活动，不仅可以增强员工体体质、增进员工交流，而且有利于缓解工作压力、提高工作干劲、培养员工的团队合作精神。员工的归属感、责任感得到增强，企业的向心力、凝聚力得到提升。我们发现，经常参加文体活动的员工，在工作时互相协助，在生活上互相照应，能够保持昂扬向上的精神面貌。作为管理者少了命令、摊派和简单粗暴的管理方式，多了指导性、亲和力和积极友善的管理方法。人与人之间关系融洽了，也就不会认为工作单调枯燥乏味。开展丰富多彩的文体活动，使企业富有朝气活力和创造性，不但不会影响工作反而可以促进工作的有效推进。
然而，随着企业规模的不断扩大，青年员工人数在不断增多，员工的兴趣爱好专长也不尽相同。另外，随着企业生产任务的加大，员工的业余时间相对会缩减。这些给企业工会开展文体活动提出了新的课题。工会组织应尽快适应新形势、面对新问题，在开展文体活动工作中把握好以下几点：
一、 加强文体团队建设。
工会统一组织的全公司范围内的大型文体活动，一般会根据企业的生产情况和年度重要工作情况来安排，数量和种类毕竟有限，一般一年中举行3-4项为适宜。然而员工的爱好特长因人而异，粼粼种种，不尽相同，工会组织在确定文体活动项目时就不可能面面俱到。加强文体团队建设，让具有不同兴趣爱好的员工分别组织起来，成立各类协会、球队等团队，是解决这一问题的有效途径，不仅满足了员工个体的需求，也培养了一批文体骨干，促进企业文体活动的开展。
我公司工会多年来致力于文体团队建设，并取得可喜成果。组建了如篮球队、足球队、羽毛球队、舞蹈队、太极拳协会等文体团队，员工的业余生活变得有滋有味，还熔炼了一大批文艺体育人才，展示出我公司员工队伍多才多艺的特色面貌。工会组织的文体活动受到广大员工的高度关注，积极参与，人气旺盛。各级工会组织得到员工的广泛信任和拥护。文体团队还是企业对外展示企业形象的窗口。我公司带有广东地方民族特色的“东江渔女情”节目，一经亮相就引起轰动，进而被东风总部作为选送曲目参加汇演。
在文体团队的建设中要注意几点：一是要知人善用。要善于发现团队中特长较突出、组织协调能力较强、性格开朗、思维活跃的员工，并委以重任。工会组织要积极引导，在队长人选上采取上级推荐与团队民主推举相结合。不仅要给帽子，还要压担子。二是要求各团队根据实际制定年度活动计
划，定期组织训练和比赛活动。没有计划则团队活动会形成无序状态，管理松散，人心涣散，团队的整体水平不能提高。三是工会要给予适当的经费支持，并加强费用的审核管理。四是要充分利用活动阵地，扩大影响。比如，我公司具有现代化的完善的文体设施和场地，这是很好的有利条件。充分利用这些设施和场地，开展各文体团队的训练和友谊交流赛事，不仅可以锻炼队伍，还可以营造全民健身的氛围，推动公司文体活动的开展。
二、 注重实际效果。
员工文体活动应以广大员工的共同关注度为确定项目的标准。哪些活动是员工普遍关心关注、热情参与的，就确定下来，可以确保活动的参与率，扩大活动的影响面，达到引导全民健身的目的。
三、 创新活动方式。
以往的文体活动都是由工会派专人负责组织，从上而下发布通知、安排具体事务。工会工作人员往往是一到举行大型文体活动时就会较为忙碌，而且有可能因为专业知识不够全面等因素造成在活动细节上的疏忽。
工会组织应不断创新活动组织的方式，本着从员工中来，到员工中去，为员工服务的原则，调动员工的参与积极性，大胆启用具备一定专长、有热情有责任的员工加入到活动的组织队伍中，并委以重任，在开展活动中锻炼人才。
四、 加强经费管理。
开展文体活动没有经费支持是不行的，没有对经费的有效管控更加不行。在经费使用上首先应体现公开公平。要公开预算，公开使用规定；要统一活动费用标准，不能有失公允。其次要有效利用经费杠杆，形成激励机制。鼓励各分会主动开展文体活动，在经费上大力支持。在开展活动过程中大力指导和帮助，在活动结束后及时评价效果，并纳入年度先进分会的评比，逐步形成工会搭台、群众唱戏的局面。
浅谈企业工会如何开展丰富多彩的文体活动
有些企业不太重视员工文体活动，存在认识上的误区——认为开展文体活动会把员工的心玩散了，不利于工作开展,把生产经营与文体活动完全割裂，对立起来。然而从包括我公司在内的许多企业的实践证明：企业通过工会组织开展丰富多彩的员工文体活动，不仅可以增强员工体体质、增进员工交流，而且有利于缓解工作压力、提高工作干劲、培养员工的团队合作精神。员工的归属感、责任感得到增强，企业的向心力、凝聚力得到提升。我们发现，经常参加文体活动的员工，在工作时互相协助，在生活上互相照应，能够保持昂扬向上的精神面貌。作为管理者少了命令、摊派和简单粗暴的管理方式，多了指导性、亲和力和积极友善的管理方法。人与人之间关系融洽了，也就不会认为工作单调枯燥乏味。开展丰富多彩的文体活动，使企业富有朝气活力和创造性，不但不会影响工作反而可以促进工作的有效推进。
然而，随着企业规模的不断扩大，青年员工人数在不断增多，员工的兴趣爱好专长也不尽相同。另外，随着企业生产任务的加大，员工的业余时间相对会缩减。这些给企业工会开展文体活动提出了新的课题。工会组织应尽快适应新形势、面对新问题，在开展文体活动工作中把握好以下几点：
一、 加强文体团队建设。
工会统一组织的全公司范围内的大型文体活动，一般会根据企业的生产情况和年度重要工作情况来安排，数量和种类毕竟有限，一般一年中举行3-4项为适宜。然而员工的爱好特长因人而异，粼粼种种，不尽相同，工会组织在确定文体活动项目时就不可能面面俱到。加强文体团队建设，让具有不同兴趣爱好的员工分别组织起来，成立各类协会、球队等团队，是解决这一问题的有效途径，不仅满足了员工个体的需求，也培养了一批文体骨干，促进企业文体活动的开展。
我公司工会多年来致力于文体团队建设，并取得可喜成果。组建了如篮球队、足球队、羽毛球队、舞蹈队、太极拳协会等文体团队，员工的业余生活变得有滋有味，还熔炼了一大批文艺体育人才，展示出我公司员工队伍多才多艺的特色面貌。工会组织的文体活动受到广大员工的高度关注，积极参与，人气旺盛。各级工会组织得到员工的广泛信任和拥护。文体团队还是企业对外展示企业形象的窗口。我公司带有广东地方民族特色的“东江渔女情”节目，一经亮相就引起轰动，进而被东风总部作为选送曲目参加汇演。
在文体团队的建设中要注意几点：一是要知人善用。要善于发现团队中特长较突出、组织协调能力较强、性格开朗、思维活跃的员工，并委以重任。工会组织要积极引导，在队长人选上采取上级推荐与团队民主推举相结合。不仅要给帽子，还要压担子。二是要求各团队根据实际制定年度活动计
划，定期组织训练和比赛活动。没有计划则团队活动会形成无序状态，管理松散，人心涣散，团队的整体水平不能提高。三是工会要给予适当的经费支持，并加强费用的审核管理。四是要充分利用活动阵地，扩大影响。比如，我公司具有现代化的完善的文体设施和场地，这是很好的有利条件。充分利用这些设施和场地，开展各文体团队的训练和友谊交流赛事，不仅可以锻炼队伍，还可以营造全民健身的氛围，推动公司文体活动的开展。
二、 注重实际效果。
员工文体活动应以广大员工的共同关注度为确定项目的标准。哪些活动是员工普遍关心关注、热情参与的，就确定下来，可以确保活动的参与率，扩大活动的影响面，达到引导全民健身的目的。
三、 创新活动方式。
以往的文体活动都是由工会派专人负责组织，从上而下发布通知、安排具体事务。工会工作人员往往是一到举行大型文体活动时就会较为忙碌，而且有可能因为专业知识不够全面等因素造成在活动细节上的疏忽。
工会组织应不断创新活动组织的方式，本着从员工中来，到员工中去，为员工服务的原则，调动员工的参与积极性，大胆启用具备一定专长、有热情有责任的员工加入到活动的组织队伍中，并委以重任，在开展活动中锻炼人才。
四、 加强经费管理。
开展文体活动没有经费支持是不行的，没有对经费的有效管控更加不行。在经费使用上首先应体现公开公平。要公开预算，公开使用规定；要统一活动费用标准，不能有失公允。其次要有效利用经费杠杆，形成激励机制。鼓励各分会主动开展文体活动，在经费上大力支持。在开展活动过程中大力指导和帮助，在活动结束后及时评价效果，并纳入年度先进分会的评比，逐步形成工会搭台、群众唱戏的局面。