2013年9月份一建《项目管理》模拟题
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。）
1. 下列各选项中，不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是（ ）。
A ．办理可行性研究报批 B ．进行项目范围管理
C ．实施设计管理 D ．任命项目经理
2. 关于项目管理的进度目标，对于建设工程项目业主方而言，其目标是项目（ ）的时间目标。
A ．建安工程完成 B ．竣工验收 C ．动用 D ．保修期结束
3. 下列组织结构模式中，（ ）组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。
A ．线性 B ．职能 C ．复合 D ．矩阵
4. 下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（ ）。
A ．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B ．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C ．谁的级别高，就听谁的指令
D ．可以越级指挥或请示
5. 制的是（ ）。
A ．组织结构图 B ．任务分工表 C ．工作流程图 D
6. ）。
A ．投资目标的分解和论证
B ．确定项目质量目标
C ．项目管理工作流程
D ．资金需求量计划
7. 建设项目工程总承包的意义主要在于( )。
A
B
C ．通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的
D
8. ( )签订。
A ．由业主与分包单位 B C ．由施工总承包单位与分包单位 D
9. ）承担的。
A ．业主 B ．分包单位
C D
10. 。
A.
B.
D.
11. ( )。
A
B
C
D
12. 项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（ ）。
A ．合理确定计划值
B ．认真收集实际值
C ．适当调整工程项目目标
D ．比较分析，采取纠偏措施
13. 运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是（）。
A. 收集工程进度实际值
B. 采取纠偏措施进行纠编
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行工程进度目标的逐层分解
14. 在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（ ）。
A ．调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B ．负责组建项目经理部
C ．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D ．负责选择并使用具有相应资质的分包人
15. 监理的（ ）特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。
A ．服务性 B ．公正性 C ．科学性 D ．独立性
16. 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。
A ．预测成本与实际成本 B ．实际成本与计划成本
C ．目标成本与实际成本 D ．预算成本与实际成本
17. 施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是( )。
A ．施工成本升高额和施工成本降低率
B ．施工成本升高率和施工成本降低额
C ．施工成本相对比率
D ．施工成本降低额和施工成本降低率
18. 按子项目组成编制施工成本计划，（ ）。
A ．单项工程和单位工程中
B ．单体工程和单项工程中
C ．分部工程和分项工程中
D ．单项工程和分部分项工程
19. A ． 分析 B ． 检查 C ． 比较 D ． 20. 关于赢得值法，下列说法不正确的是( )。
A ．赢得值法的基本参数包括BCWS 、BCWF 、、B ．CV 、SV 反映的是绝对偏差，结果很直观
C ．CPI 、SPI
D ．赢得值法可以实现费用和进度集成控制
21. 某工程10月份拟完工程计划施工成本5045万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10( )。
A ．成本超支3万元；进度拖延B ．成本超支3万元；进度拖延3C ．成本节约2万元；进度提前5D ．成本节约2万元；进度提前3万元
22. ( )，它一般在项目的较高管理层应用。
A ．横道图法 C ．曲线法 D
23. ( ) 的范围最广。
A C ．统计核算
24. ）。
A
C
D
25. ( )。
A
B
C
D ．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
26. 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于( )。
A ．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B ．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C ．依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D ．控制整个项目实施阶段的进度
27. 大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个( )。
A ．子项目 B ．子系统 C ．工作项 D ．工作单元
28. 关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是( )。
A ．当i =1时，ES i-j =0 B．EF i-j =ESi-j +Di-j
C ．ES i-j =min {EFh-j } D．ES i-j =max {ESh-i +Di-j }
29. 关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是( )。
A ．双代号网络图中可以有多个起点节点
B ．双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
C ．双代号网络图中不允许出现循环回路
D ．双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
30. 关于总时差为TF 与自由时差为FF ，下列各项的关系式中一定成立的是( )。
A ．TF=FF B．TF>FF C．TF
31. 已知某工作i －j 的持续时间为4天，其i 节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早第( )天完成。
A ．18 B．21 C．22 D．25
32. 项目进度控制中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )的选择。
A ．工程物资的采购模式 B ．承发包模式
C ．监理公司 D ．项目管理公司
33. 开展全员参与质量管理的重要手段是指运用( )量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
A ．过程管理 B ．持续改进 C ．目标管理 D ．结果管理
34. 在PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。
A ．明确目标并制定实现目标的行动方案
B ．展开工程的作业技术活动
C ．对计划实施过程进行各种检查
D ．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
35. 质量管理八项原则是ISO 9000（
A ．建立组织与供方合作互利关系
B ．满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C ．持续改进总体业绩
D ．建立科学、系统的质量管理体系
36. 工程项目质量控制体系构成中，由（ 层次和界面。
A ．质量控制计划系统 B
C ．质量控制措施系统 D
37. 施工质量计划的编制主体是（A ．监理公司 B ．设计企业
C ．施工供应方 D ．施工承包方
38. ( )的内容。
A B ．事中质量控制
C ．实时控制
39. 24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程( )
A C ．通验点 D
( )。
A D ．技术控制
41. ）。
A
B
C D
42. 在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由（ ）单位负责保修及承担费用。
A ．设计 B ．原施工 C ．用户另行委托施工 D ．材料供应
43. 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理单位验收，重要的分部分项工程还应请（ ）参加验收。
A ．施工单位 B ．设计单位 C ．建设单位 D ．监理单位
44. 施工质量发生的原因有四类，下列属于技术原因的是（ ）。
A ．对水文地质情况判断错误
B ．检测仪器设备管理不善而失准
C ．偷工减料
D ．严重的自然灾害
45. 下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是 ( )。
A ．按时间分 B ．按过程分 C ．按材料分 D ．按工程分
46. 关于施工期间的质量监督，对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构) 除了常规检查外，在分部工程( )进行监督。
A ．建设时 B ．结束时 C ．即将结束时 D ．验收时
47. 职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和（ ）。
A ．资源 B ．资金 C ．人员 D ．设备
48. 下列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是（ ）。
A ．对环境保护和安全设施的设计提出建议
B ．办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C ．对生产安全事故的防范提出指导意见
D ．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
49. 建设工程项目环境管理的目的在于（ ）。
A ．通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调
B ．通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展
C ．通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D ．通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止
50. A ．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
B ．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C ．各项专业管理制度等
D ．监理工程师负责制
51. 理活动中，其具有动态性的原因是( )。
A B ．安全状态具有触发性
C ．建设工程项目是开放系统
D ．工程项目生产工艺复杂
52.
A ．复杂难懂，不易掌握 B
C
D
53. （2）制定预防措施、（3）迅速抢救伤员并保护事故现场、（）现场勘查、（5（6）事故的审理和结案、（7）提交事故调查报告。下列排序正确的是（ ）。
A ．（3）（1）（5）（7）（6） B ．（）（3）（4）（7）（2）（6）（5）
C ．（2）（3）（7）（5） D ．（（1）（4）（5）（2）（7）（6）
54. ）。
A
C
D
55. ）。
A
C D ．招标人不完全具有招标能力的工程项目
56. ( )。
A ．招标文件中提供的工程量需要进行复核，这直接关系到投标保价和中标的机会
B ．对于单价合同，当发现相差太大时，投标人应向招标人要求澄清
C ．对于总价合同，当争议在招标人不予更正时，投标者可以在投标时附上声明
D ．如果不对工程量进行复核，其结果总是对投标人不利的
57. 施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由( )清点。
A ．工程师 B ．发包人 C ．承包人 D ．承包人与发包人共同
58. 建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付，其中( )适用于同城市或同地区内的结算。
A ．现金支付 B ．转账结算 C ．异地托收承付 D ．预付款支付
59. 总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是( )。
A ．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
B ．评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C ．必须完整而明确地规定承包人的工作
D ．发包单位对项目进行控制变得更加困难
60. 担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种( )的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。
A ．确定 B ．不确定 C ．稳定 D ．条件
61. 合同分析中，承包方的保修责任开始于( )。
A ．工程开始之时 B ．分部工程验收合格之时
C ．竣工验收合格之时 D ．业主人住(使用) 之时
62. ( )。
A ．组织措施 B ．资源控制 C ．变更技术方案 D ．采用索赔手段
63. 关于施工合同的变更，下列说法不正确的是（ ）。
A
B ．承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C ．由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任
D ．工程变更指标的发出必须采用书面形式
64. 索赔成立需要一定的条件，下列不属于索赔成立的前提条件的是( )。
A
B
C D ．由于监理工程师对合同文件的歧义解释、造成了时间、费用的增加
65. ( )A ．承包方为某项索赔工作所支付的实际开支
B ．业主方为某项索赔工作所支付的实际开支
C ．承包方为某项索赔工作所得到的实际开支
D ．业主方为某项索赔工作所得到的实际开支
66. A ．申请重新仲裁 B D ．向法院申请执行67. 《新工程合同》（NEC
A ．土木工程师 B ．承包人 C
68. ）、新闻、情报。
A ．数据 B C ．文字 D ．知识
69. ）。
A
B
C
D
）。
A B
C
30题，每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以1个错项。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
71. 关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有（ ）。
A ．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B ．矩阵组织结构中有两个指令源
C ．大型线性组织系统中的指令路径太长
D ．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E ．矩阵组织结构适用于大型组织系统
72. 关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（ ）。
A ．工程总承包企业应向项目业主负责
B ．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C ．工程分包企业应向总承包企业和业主负责
D ．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
E ．工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包
73. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有( )。
A ．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B ．项目管理规划的编制由项目经理负责
C ．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D ．项目管理规划制定后不能随意变更
E ．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
74. 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容的有（ ）。
A ．工程概况 B ．施工平面图 C ．施工进度计划 D ．施工成本计划
E ．施工部署及施工方案
75. 运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（ ）。
A ．工程预算与工程概算的比较 B ．工程合同价与工程预算的比较
C ．工程合同价与工程概算的比较 D ．工程款支付与工程合同价的比较
E ．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
76. 造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（ ）。
A ．个性因素所引起的障碍 B ．年龄悬殊造成的障碍
C ．个体记忆不佳所造成的障碍 D ．知识、经验水平的差距所导致的障碍
E ．生活习惯不同造成的障碍
77. 施工成本计划的三类指标中，数量指标包括( )。
A ．按子项目汇总的工程项目计划总成本指标
B ．按分部汇总的各单位工程计划成本指标
C ．设计预算成本计划降低额
D ．责任目标成本计划降低额
E ．按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标
78. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有（ ）。
A ．按施工成本组成编制施工成本计划 B ．按施工项目组成编制施工成本计划
C ．按施工进度编制施工成本计划 D ．按施工预算编制施工成本计划
E ．按总报价编制施工成本计划
79. 表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于( )。
A ．灵活，适用性强 B ．信息量大
C ．可借助于计算机处理 D ．一般在项目较高管理层应用
E ．形象直观，一目了然
80. 关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的有( )。
A ．会计核算主要是成本核算
B ．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C ．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D ．会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
E ．业务核算的范围比会计、统计核算要广
81. 下列属于业主方进度控制的任务的有 ( )。
A ．控制项目的立项审批 B ．控制设计准备阶段的工作进度
C ．控制施工进度 D ．控制物资采购进度
E ．控制设备的加工制造进度
82. 下图所示的双代号网络图中，非关键工作有( )。
A ．工作B B．工作C C．工作D D．工作E E．工作F
83. 下列关于PDCA 循环的说法正确的有( )。
A ．对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正
B ．为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C ．PDCA 循环在其过程中，一直是平行前进的
D ．质量管理的计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面
E ．处置分为纠偏、预防和改进三个方面
84. 下列属于质量手册的内容的有（ ）。
A ．质量方针和质量目标 B ．组织机构及质量职责
C ．体系要素或基本控制程序 D ．质量手册的管理办法
E ．质量培训计划
85. 在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括（ ）。
A ．避免人的失误
B ．全面提高人的素质，以适应工程需要
C ．便于对影星工程质量的因素进行综合控制
D ．调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量
E ．预防为主，防止质量事故
86. 各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据主要包括（
A ．国家、地方颁布的相关法律法规
B ．建设部颁布的相关部门规章
C ．各专业部门颁布的相关部门规章
D ．建设部颁布的相关规范标准
E ．各专业部门颁布的相关规范标准
87. A ．在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，B
C
D
E 术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任
88. A ．对水文地质情况判断错误 B
C ．检测仪器设备管理不善而失准
E ．检验制度不严密
89. ( )。
A ．控制图 B C ．直方图 D E ．排列图
90. ( )。
A
B
C
D
91. ，下列A
C
E
92. ）。
A ．当场指正，限期纠正，预防隐患发生 B ．立即组织抢救伤员
C ．做好记录，及时整改，消除安全隐患 D ．跟踪验证
E ．安全事故发生后再规定期限内上报
93. 关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（ ）。
A ．建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩
B ．生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案
C ．生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案
D ．应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订
E ．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案
94. 关于资格预审，下列说法正确的有( )。
A ．可以在任何时间和地点出售资格预审文件，并同时公布资格预审文件的答疑时间
B ．只要具有资金条件的投标人都可以参加投标
C ．资格预审是一个重要的过程，有比较松散的执行程序
D ．通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人
E ．资格审查可以分为资格预审和资格后审
95. 施工承包合同中，关于工程预付款扣回的说法正确的是( )。
A ．扣款方式由发包人和承包人通过洽商以合同的方式予以确定
B ．采用等比率或等额扣款的方式
C ．工期较短的工程无需分期返还
D ．工程预付款起扣的关键是工程预付款数额
E ．工期较长的工程可以不扣或少扣
96. 根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201) ( )的条件下对合同价款进行调整。
A ．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B ．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时
C ．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D ．工程造价管理部门公布的价格调整
E ．双方约定的其他因素
97. 支付担保是一种重要的工程担保类别，下列关于支付担保的说法正确的有A ．可由担保公司提供担保 B 10％
C ．实行履约金分段滚动担保 D
E ．实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件
98.
A ．工程施工的质量、进度 B
C ．成本的增减 D
E ．合同偏差的原因
99. 索赔的依据有多方面，其中最主要的依据是（ ）
A ．招标文件 B ．适用的法律法规
C ．适用的标准、规范 D ．合同文件
100. ）。
A ．设计准备信息 B
D ．管理类类信息 E ．组织类信息
答案与解析
一、单项选择题
1. A （GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容应包括：
1
（
（3
2. C
3. A 的。
4. B 解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5. C 解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。
6. C 解析：项目实施的组织策划的主要内容包括：
（1）业主方项目管理的组织结构；
（2）任务分工和管理职能分工；
（3）项目管理工作流程；
（4）建立编码体系。
A 、B 选项属于项目目标分析和再论证的内容，D 选项属于项目实施的经济策划的内容。
7. B 解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
8. A 解析：施工总承包管理模式即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人的管理模式。采用施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
9. C 解析：施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参取得施工任务。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
10. D 承包模式质量控制方面的特点。
11. B 解析：施工组织设计的编制原则包括：
（1）重视工程的组织对施工的作用；
（2）提高施工的工业化程度；
（3）重视管理创新和技术创新；
（4）重视工程施工的目标控制；
（5）积极采用国内外先进的施工技术；
（6
（7）合理部署施工现场，实现文明施工。
12. D 发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
13. D
（1）工程进度目标的逐层分解；
（2（3
14. A
（1）组织项目管理班子；
（2
（3
（4
（5
（6
15. B
16.
17. D
18. A 解析：在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
19. D 解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
20. A 解析：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：
（1）已完工作预算费用(BCWP ) ；
（2）计划工作预算费用(BCWS ) ；
（3）已完工作实际费用(ACWP ) 。
21. A 解析：成本偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=45－48=－3，成本偏差为负，表示项目运行超支3万元；进度偏差=已完工作计划成本-计划工作计划成本=45－50=－5，计划成本为负，表示进度延误5万元。
22. A 解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
23. B 解析：业务核算的范围会比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
24. D 解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
25. A 解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程。进行进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
26. D 解析：A 选项是设计方进度控制的任务；B 项属于施工方进度控制的任务；C
27. B
28. C 解析：双代号网络计划中，即ES i-j =max {EFh-i }。
29. A 解析：A
30. D 解析：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差≥自由时差。
31. B 解析：该工作最早完成时间=节点的最早开始时间+天) 32. B 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
33. C 在实现质量总目标过程中的作用。
34. A 解析：PDCA B 、C 、D 分别是PDCA 循环中实施、检查和处置阶段的工作，故选A 。
35. C 上良性循环轨道的必由之路。
36. B
37. D
38. C
39. B 24小
B
41. B
42. B
43. B 设计单位参加验收。
44. A 解析：施工质量发生的原因有四类：
（1）技术原因。指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。
（2）管理原因。指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。
（3）社会、经济原因。由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。
（4）人为事故和自然灾害原因。由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
45. B 解析：在分层法的实际应用中，通常根据管理需要和统计目的进行调查分析的层次划分。一般的划分包括：按施工时间分、按地区部位分、按产品材料分、按检测方法分、按作业组织分、按工程类型分、按合同结构分。
46. D 解析：对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构) 除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。
47. A 解析：职业健康安全和环境管理体系的相同点包括：管理目标基本一致、管理原理基本相同。其中管理原理基本相同包括：都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。
48. B 解析：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在建设工程项目决策阶段，建设单位应按响评价或安全预评价的建设工程项目，
49. A 环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。
50. D 竞赛制度和各项专业管理制度等。D 选项不正确。
51. A C 项属于施工安全控制具有交叉性的原因；D 项属于施工安全控制面广的原因。
52. B 解析：安全检查表（SCL ）
53. D 解析：建设工程安全事故处理的程序为：
（1）迅速抢救伤员并保护事故现场；
（2）组织调查组，开展事故调查；
（3）现场勘查；
（4）分析事故原因；
（5）制定预防措施；
（6）提交事故调查报告；
（7）事故的审理和结案。
54. C
55. C
（1
（2）受自然地域环境限制的；
（3
（4
（5
56. D 57. 24
58. B
59. D
（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本；
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
（3）评标时易于迅速确定最低价的投标人；
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
60. B 解析：一般的民事法律关系的内容(即权利和义务) 基本处于一种确定的状态，而担保的内容处于一种不确定的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。
61. C 解析：竣工验收合格即办理移交，是一个重要的合同事件，它表示保修责任的开始。
62. B 解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
63. D 解析：D 选项，工程变更指标的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指标，如果由于情况紧急而来不及发出书面指标，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。
64. D 解析：索赔成立的前提条件包括：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
65. A 应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。
66. D 解析：我国仲裁实行一裁终局制，故A 、B 、C 选项不正确。D 时，另一方可以申请人民法院执行，而仲裁庭无权执行。
67. A 解析：英国土木工程师协会（ICE 年ICE 研究制定了《新工程合同》（NEC ）。
68. D 声音、文字、数字、图像等都是信息表达的形式。
69. B 竣工验收技术信息。
70. D （1）以信息技术应用为导向；
（2）以信息资源开发和利用为中心；
（3）以制度创新和技术创新为动力；
（4）以信息化带动工业化；
（5）加快经济结构的战略性调整；
（6二、多项选择题
71. BCE 解析：A 达工作指令；选项
72. ABE ，其核心是通过设计与施工过程的组织集
73. 经理组织编制。
74. ABCE 主要技术经济指标。
75. BCDE 解析：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。选项A 属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
76. ACD 解析：造成个人沟通障碍的原因除A 、C 、D 外，还包括：对信息的态度不同所造成的障碍、相互不信任所产生的障碍、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。
77. ABE 解析：成本计划一般情况下有成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标三类。成本计划的数量指标有按子项目汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。成本计划的质量指标有设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。成本计划的效益指标有设计预算成本计划降低额和责任目标成本计划降低额。
78. ABC 解析：编制施工成本计划的方法有：
（1）按施工成本组成编制施工成本计划；
（2）按施工项目组成编制施工成本计划；
（3）按施工进度编制施工成本计划。
79. ABC 解析：表格法的特点包括：
（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；
（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制；
（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
80. BDE 解析：会计核算主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点。业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。
81. BCD 设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用之前准备阶段的工作进度。
82. CDE 解析：用标号法计算，如下图所示。
B 、G 。双代号网络图
A 、E
83. ABD 解析：PDCA 方案的部署和交底。
84. ABCD
（1
（2）组织机构及质量职责；
（3）体系要素或基本控制程序；
（4
85. AD
86. ADE
87. BCDE
（1收；
（2
（
（4
（5
88. CE
(1）技术原因。指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。
(2）管理原因。指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。
(3）社会、经济原因。由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。
(4）人为事故和自然灾害原因。由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
89. BD 解析：分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因；因果分析图法又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
90. BC 解析：文件和资料控制的目的和意图包括：
（1）建立并保持文件和资料的控制程序；
（2）识别和控制体系运行和职业健康安全活动绩效的关键文件和资料。
91. ABE 解析：依据《特种作业人员安全技术考核管理规定》，特种作业的范围包括：
(1)电工作业，包括高压电工作业、低压电工作业、防爆电气作业；
(2)焊接与热切割作业，包括熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业；
(3)高处作业，包括登高架设作业，高处安装、维护、拆除作业；
(4)
(5)煤矿安全作业；
(6)金属非金属矿山安全作业；
(7)石油天然气安全作业；
(8)冶金(有色) 生产安全作业；
(9)危险化学品安全作业；
(10)烟花爆竹安全作业；
(11)安全监管总局认定的其他作业。
92. ACD 解析：选项BE 属于安全生产事故发生后的处理方法。A 、C 、D 93. ACD 解析：选项B 代表人发生变化的，应当及时修订应急预案”；选项E 应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”。
94. DE 的具体时间。
95. ABCE
96. ACDE (GF整的条件包括：
（1
（2
（38小时；
（4
97. ACD 20％～25％。工程款支付担保的作用在于：通过对业主资信状
98.
（1
(2)
399.
100. CDE
2013年9月份一建《项目管理》模拟题
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。）
1. 下列各选项中，不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是（ ）。
A ．办理可行性研究报批 B ．进行项目范围管理
C ．实施设计管理 D ．任命项目经理
2. 关于项目管理的进度目标，对于建设工程项目业主方而言，其目标是项目（ ）的时间目标。
A ．建安工程完成 B ．竣工验收 C ．动用 D ．保修期结束
3. 下列组织结构模式中，（ ）组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。
A ．线性 B ．职能 C ．复合 D ．矩阵
4. 下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（ ）。
A ．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B ．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C ．谁的级别高，就听谁的指令
D ．可以越级指挥或请示
5. 制的是（ ）。
A ．组织结构图 B ．任务分工表 C ．工作流程图 D
6. ）。
A ．投资目标的分解和论证
B ．确定项目质量目标
C ．项目管理工作流程
D ．资金需求量计划
7. 建设项目工程总承包的意义主要在于( )。
A
B
C ．通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的
D
8. ( )签订。
A ．由业主与分包单位 B C ．由施工总承包单位与分包单位 D
9. ）承担的。
A ．业主 B ．分包单位
C D
10. 。
A.
B.
D.
11. ( )。
A
B
C
D
12. 项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（ ）。
A ．合理确定计划值
B ．认真收集实际值
C ．适当调整工程项目目标
D ．比较分析，采取纠偏措施
13. 运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是（）。
A. 收集工程进度实际值
B. 采取纠偏措施进行纠编
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行工程进度目标的逐层分解
14. 在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（ ）。
A ．调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B ．负责组建项目经理部
C ．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D ．负责选择并使用具有相应资质的分包人
15. 监理的（ ）特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。
A ．服务性 B ．公正性 C ．科学性 D ．独立性
16. 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。
A ．预测成本与实际成本 B ．实际成本与计划成本
C ．目标成本与实际成本 D ．预算成本与实际成本
17. 施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是( )。
A ．施工成本升高额和施工成本降低率
B ．施工成本升高率和施工成本降低额
C ．施工成本相对比率
D ．施工成本降低额和施工成本降低率
18. 按子项目组成编制施工成本计划，（ ）。
A ．单项工程和单位工程中
B ．单体工程和单项工程中
C ．分部工程和分项工程中
D ．单项工程和分部分项工程
19. A ． 分析 B ． 检查 C ． 比较 D ． 20. 关于赢得值法，下列说法不正确的是( )。
A ．赢得值法的基本参数包括BCWS 、BCWF 、、B ．CV 、SV 反映的是绝对偏差，结果很直观
C ．CPI 、SPI
D ．赢得值法可以实现费用和进度集成控制
21. 某工程10月份拟完工程计划施工成本5045万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10( )。
A ．成本超支3万元；进度拖延B ．成本超支3万元；进度拖延3C ．成本节约2万元；进度提前5D ．成本节约2万元；进度提前3万元
22. ( )，它一般在项目的较高管理层应用。
A ．横道图法 C ．曲线法 D
23. ( ) 的范围最广。
A C ．统计核算
24. ）。
A
C
D
25. ( )。
A
B
C
D ．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
26. 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于( )。
A ．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B ．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C ．依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D ．控制整个项目实施阶段的进度
27. 大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个( )。
A ．子项目 B ．子系统 C ．工作项 D ．工作单元
28. 关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是( )。
A ．当i =1时，ES i-j =0 B．EF i-j =ESi-j +Di-j
C ．ES i-j =min {EFh-j } D．ES i-j =max {ESh-i +Di-j }
29. 关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是( )。
A ．双代号网络图中可以有多个起点节点
B ．双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
C ．双代号网络图中不允许出现循环回路
D ．双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
30. 关于总时差为TF 与自由时差为FF ，下列各项的关系式中一定成立的是( )。
A ．TF=FF B．TF>FF C．TF
31. 已知某工作i －j 的持续时间为4天，其i 节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早第( )天完成。
A ．18 B．21 C．22 D．25
32. 项目进度控制中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )的选择。
A ．工程物资的采购模式 B ．承发包模式
C ．监理公司 D ．项目管理公司
33. 开展全员参与质量管理的重要手段是指运用( )量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
A ．过程管理 B ．持续改进 C ．目标管理 D ．结果管理
34. 在PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。
A ．明确目标并制定实现目标的行动方案
B ．展开工程的作业技术活动
C ．对计划实施过程进行各种检查
D ．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
35. 质量管理八项原则是ISO 9000（
A ．建立组织与供方合作互利关系
B ．满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C ．持续改进总体业绩
D ．建立科学、系统的质量管理体系
36. 工程项目质量控制体系构成中，由（ 层次和界面。
A ．质量控制计划系统 B
C ．质量控制措施系统 D
37. 施工质量计划的编制主体是（A ．监理公司 B ．设计企业
C ．施工供应方 D ．施工承包方
38. ( )的内容。
A B ．事中质量控制
C ．实时控制
39. 24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程( )
A C ．通验点 D
( )。
A D ．技术控制
41. ）。
A
B
C D
42. 在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由（ ）单位负责保修及承担费用。
A ．设计 B ．原施工 C ．用户另行委托施工 D ．材料供应
43. 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理单位验收，重要的分部分项工程还应请（ ）参加验收。
A ．施工单位 B ．设计单位 C ．建设单位 D ．监理单位
44. 施工质量发生的原因有四类，下列属于技术原因的是（ ）。
A ．对水文地质情况判断错误
B ．检测仪器设备管理不善而失准
C ．偷工减料
D ．严重的自然灾害
45. 下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是 ( )。
A ．按时间分 B ．按过程分 C ．按材料分 D ．按工程分
46. 关于施工期间的质量监督，对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构) 除了常规检查外，在分部工程( )进行监督。
A ．建设时 B ．结束时 C ．即将结束时 D ．验收时
47. 职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和（ ）。
A ．资源 B ．资金 C ．人员 D ．设备
48. 下列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是（ ）。
A ．对环境保护和安全设施的设计提出建议
B ．办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C ．对生产安全事故的防范提出指导意见
D ．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
49. 建设工程项目环境管理的目的在于（ ）。
A ．通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调
B ．通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展
C ．通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D ．通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止
50. A ．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
B ．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C ．各项专业管理制度等
D ．监理工程师负责制
51. 理活动中，其具有动态性的原因是( )。
A B ．安全状态具有触发性
C ．建设工程项目是开放系统
D ．工程项目生产工艺复杂
52.
A ．复杂难懂，不易掌握 B
C
D
53. （2）制定预防措施、（3）迅速抢救伤员并保护事故现场、（）现场勘查、（5（6）事故的审理和结案、（7）提交事故调查报告。下列排序正确的是（ ）。
A ．（3）（1）（5）（7）（6） B ．（）（3）（4）（7）（2）（6）（5）
C ．（2）（3）（7）（5） D ．（（1）（4）（5）（2）（7）（6）
54. ）。
A
C
D
55. ）。
A
C D ．招标人不完全具有招标能力的工程项目
56. ( )。
A ．招标文件中提供的工程量需要进行复核，这直接关系到投标保价和中标的机会
B ．对于单价合同，当发现相差太大时，投标人应向招标人要求澄清
C ．对于总价合同，当争议在招标人不予更正时，投标者可以在投标时附上声明
D ．如果不对工程量进行复核，其结果总是对投标人不利的
57. 施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由( )清点。
A ．工程师 B ．发包人 C ．承包人 D ．承包人与发包人共同
58. 建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付，其中( )适用于同城市或同地区内的结算。
A ．现金支付 B ．转账结算 C ．异地托收承付 D ．预付款支付
59. 总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是( )。
A ．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险
B ．评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C ．必须完整而明确地规定承包人的工作
D ．发包单位对项目进行控制变得更加困难
60. 担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种( )的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。
A ．确定 B ．不确定 C ．稳定 D ．条件
61. 合同分析中，承包方的保修责任开始于( )。
A ．工程开始之时 B ．分部工程验收合格之时
C ．竣工验收合格之时 D ．业主人住(使用) 之时
62. ( )。
A ．组织措施 B ．资源控制 C ．变更技术方案 D ．采用索赔手段
63. 关于施工合同的变更，下列说法不正确的是（ ）。
A
B ．承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C ．由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任
D ．工程变更指标的发出必须采用书面形式
64. 索赔成立需要一定的条件，下列不属于索赔成立的前提条件的是( )。
A
B
C D ．由于监理工程师对合同文件的歧义解释、造成了时间、费用的增加
65. ( )A ．承包方为某项索赔工作所支付的实际开支
B ．业主方为某项索赔工作所支付的实际开支
C ．承包方为某项索赔工作所得到的实际开支
D ．业主方为某项索赔工作所得到的实际开支
66. A ．申请重新仲裁 B D ．向法院申请执行67. 《新工程合同》（NEC
A ．土木工程师 B ．承包人 C
68. ）、新闻、情报。
A ．数据 B C ．文字 D ．知识
69. ）。
A
B
C
D
）。
A B
C
30题，每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以1个错项。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
71. 关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有（ ）。
A ．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B ．矩阵组织结构中有两个指令源
C ．大型线性组织系统中的指令路径太长
D ．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E ．矩阵组织结构适用于大型组织系统
72. 关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（ ）。
A ．工程总承包企业应向项目业主负责
B ．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C ．工程分包企业应向总承包企业和业主负责
D ．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
E ．工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包
73. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有( )。
A ．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B ．项目管理规划的编制由项目经理负责
C ．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D ．项目管理规划制定后不能随意变更
E ．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
74. 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容的有（ ）。
A ．工程概况 B ．施工平面图 C ．施工进度计划 D ．施工成本计划
E ．施工部署及施工方案
75. 运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（ ）。
A ．工程预算与工程概算的比较 B ．工程合同价与工程预算的比较
C ．工程合同价与工程概算的比较 D ．工程款支付与工程合同价的比较
E ．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
76. 造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（ ）。
A ．个性因素所引起的障碍 B ．年龄悬殊造成的障碍
C ．个体记忆不佳所造成的障碍 D ．知识、经验水平的差距所导致的障碍
E ．生活习惯不同造成的障碍
77. 施工成本计划的三类指标中，数量指标包括( )。
A ．按子项目汇总的工程项目计划总成本指标
B ．按分部汇总的各单位工程计划成本指标
C ．设计预算成本计划降低额
D ．责任目标成本计划降低额
E ．按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标
78. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有（ ）。
A ．按施工成本组成编制施工成本计划 B ．按施工项目组成编制施工成本计划
C ．按施工进度编制施工成本计划 D ．按施工预算编制施工成本计划
E ．按总报价编制施工成本计划
79. 表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于( )。
A ．灵活，适用性强 B ．信息量大
C ．可借助于计算机处理 D ．一般在项目较高管理层应用
E ．形象直观，一目了然
80. 关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的有( )。
A ．会计核算主要是成本核算
B ．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C ．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D ．会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
E ．业务核算的范围比会计、统计核算要广
81. 下列属于业主方进度控制的任务的有 ( )。
A ．控制项目的立项审批 B ．控制设计准备阶段的工作进度
C ．控制施工进度 D ．控制物资采购进度
E ．控制设备的加工制造进度
82. 下图所示的双代号网络图中，非关键工作有( )。
A ．工作B B．工作C C．工作D D．工作E E．工作F
83. 下列关于PDCA 循环的说法正确的有( )。
A ．对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正
B ．为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C ．PDCA 循环在其过程中，一直是平行前进的
D ．质量管理的计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面
E ．处置分为纠偏、预防和改进三个方面
84. 下列属于质量手册的内容的有（ ）。
A ．质量方针和质量目标 B ．组织机构及质量职责
C ．体系要素或基本控制程序 D ．质量手册的管理办法
E ．质量培训计划
85. 在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括（ ）。
A ．避免人的失误
B ．全面提高人的素质，以适应工程需要
C ．便于对影星工程质量的因素进行综合控制
D ．调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量
E ．预防为主，防止质量事故
86. 各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据主要包括（
A ．国家、地方颁布的相关法律法规
B ．建设部颁布的相关部门规章
C ．各专业部门颁布的相关部门规章
D ．建设部颁布的相关规范标准
E ．各专业部门颁布的相关规范标准
87. A ．在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，B
C
D
E 术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任
88. A ．对水文地质情况判断错误 B
C ．检测仪器设备管理不善而失准
E ．检验制度不严密
89. ( )。
A ．控制图 B C ．直方图 D E ．排列图
90. ( )。
A
B
C
D
91. ，下列A
C
E
92. ）。
A ．当场指正，限期纠正，预防隐患发生 B ．立即组织抢救伤员
C ．做好记录，及时整改，消除安全隐患 D ．跟踪验证
E ．安全事故发生后再规定期限内上报
93. 关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（ ）。
A ．建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩
B ．生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案
C ．生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案
D ．应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订
E ．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案
94. 关于资格预审，下列说法正确的有( )。
A ．可以在任何时间和地点出售资格预审文件，并同时公布资格预审文件的答疑时间
B ．只要具有资金条件的投标人都可以参加投标
C ．资格预审是一个重要的过程，有比较松散的执行程序
D ．通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人
E ．资格审查可以分为资格预审和资格后审
95. 施工承包合同中，关于工程预付款扣回的说法正确的是( )。
A ．扣款方式由发包人和承包人通过洽商以合同的方式予以确定
B ．采用等比率或等额扣款的方式
C ．工期较短的工程无需分期返还
D ．工程预付款起扣的关键是工程预付款数额
E ．工期较长的工程可以不扣或少扣
96. 根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201) ( )的条件下对合同价款进行调整。
A ．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B ．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时
C ．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D ．工程造价管理部门公布的价格调整
E ．双方约定的其他因素
97. 支付担保是一种重要的工程担保类别，下列关于支付担保的说法正确的有A ．可由担保公司提供担保 B 10％
C ．实行履约金分段滚动担保 D
E ．实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件
98.
A ．工程施工的质量、进度 B
C ．成本的增减 D
E ．合同偏差的原因
99. 索赔的依据有多方面，其中最主要的依据是（ ）
A ．招标文件 B ．适用的法律法规
C ．适用的标准、规范 D ．合同文件
100. ）。
A ．设计准备信息 B
D ．管理类类信息 E ．组织类信息
答案与解析
一、单项选择题
1. A （GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容应包括：
1
（
（3
2. C
3. A 的。
4. B 解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5. C 解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。
6. C 解析：项目实施的组织策划的主要内容包括：
（1）业主方项目管理的组织结构；
（2）任务分工和管理职能分工；
（3）项目管理工作流程；
（4）建立编码体系。
A 、B 选项属于项目目标分析和再论证的内容，D 选项属于项目实施的经济策划的内容。
7. B 解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
8. A 解析：施工总承包管理模式即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人的管理模式。采用施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
9. C 解析：施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参取得施工任务。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
10. D 承包模式质量控制方面的特点。
11. B 解析：施工组织设计的编制原则包括：
（1）重视工程的组织对施工的作用；
（2）提高施工的工业化程度；
（3）重视管理创新和技术创新；
（4）重视工程施工的目标控制；
（5）积极采用国内外先进的施工技术；
（6
（7）合理部署施工现场，实现文明施工。
12. D 发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
13. D
（1）工程进度目标的逐层分解；
（2（3
14. A
（1）组织项目管理班子；
（2
（3
（4
（5
（6
15. B
16.
17. D
18. A 解析：在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
19. D 解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
20. A 解析：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：
（1）已完工作预算费用(BCWP ) ；
（2）计划工作预算费用(BCWS ) ；
（3）已完工作实际费用(ACWP ) 。
21. A 解析：成本偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=45－48=－3，成本偏差为负，表示项目运行超支3万元；进度偏差=已完工作计划成本-计划工作计划成本=45－50=－5，计划成本为负，表示进度延误5万元。
22. A 解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
23. B 解析：业务核算的范围会比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
24. D 解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
25. A 解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程。进行进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
26. D 解析：A 选项是设计方进度控制的任务；B 项属于施工方进度控制的任务；C
27. B
28. C 解析：双代号网络计划中，即ES i-j =max {EFh-i }。
29. A 解析：A
30. D 解析：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差≥自由时差。
31. B 解析：该工作最早完成时间=节点的最早开始时间+天) 32. B 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
33. C 在实现质量总目标过程中的作用。
34. A 解析：PDCA B 、C 、D 分别是PDCA 循环中实施、检查和处置阶段的工作，故选A 。
35. C 上良性循环轨道的必由之路。
36. B
37. D
38. C
39. B 24小
B
41. B
42. B
43. B 设计单位参加验收。
44. A 解析：施工质量发生的原因有四类：
（1）技术原因。指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。
（2）管理原因。指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。
（3）社会、经济原因。由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。
（4）人为事故和自然灾害原因。由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
45. B 解析：在分层法的实际应用中，通常根据管理需要和统计目的进行调查分析的层次划分。一般的划分包括：按施工时间分、按地区部位分、按产品材料分、按检测方法分、按作业组织分、按工程类型分、按合同结构分。
46. D 解析：对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构) 除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。
47. A 解析：职业健康安全和环境管理体系的相同点包括：管理目标基本一致、管理原理基本相同。其中管理原理基本相同包括：都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。
48. B 解析：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在建设工程项目决策阶段，建设单位应按响评价或安全预评价的建设工程项目，
49. A 环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。
50. D 竞赛制度和各项专业管理制度等。D 选项不正确。
51. A C 项属于施工安全控制具有交叉性的原因；D 项属于施工安全控制面广的原因。
52. B 解析：安全检查表（SCL ）
53. D 解析：建设工程安全事故处理的程序为：
（1）迅速抢救伤员并保护事故现场；
（2）组织调查组，开展事故调查；
（3）现场勘查；
（4）分析事故原因；
（5）制定预防措施；
（6）提交事故调查报告；
（7）事故的审理和结案。
54. C
55. C
（1
（2）受自然地域环境限制的；
（3
（4
（5
56. D 57. 24
58. B
59. D
（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本；
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
（3）评标时易于迅速确定最低价的投标人；
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
60. B 解析：一般的民事法律关系的内容(即权利和义务) 基本处于一种确定的状态，而担保的内容处于一种不确定的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。
61. C 解析：竣工验收合格即办理移交，是一个重要的合同事件，它表示保修责任的开始。
62. B 解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
63. D 解析：D 选项，工程变更指标的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指标，如果由于情况紧急而来不及发出书面指标，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。
64. D 解析：索赔成立的前提条件包括：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
65. A 应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。
66. D 解析：我国仲裁实行一裁终局制，故A 、B 、C 选项不正确。D 时，另一方可以申请人民法院执行，而仲裁庭无权执行。
67. A 解析：英国土木工程师协会（ICE 年ICE 研究制定了《新工程合同》（NEC ）。
68. D 声音、文字、数字、图像等都是信息表达的形式。
69. B 竣工验收技术信息。
70. D （1）以信息技术应用为导向；
（2）以信息资源开发和利用为中心；
（3）以制度创新和技术创新为动力；
（4）以信息化带动工业化；
（5）加快经济结构的战略性调整；
（6二、多项选择题
71. BCE 解析：A 达工作指令；选项
72. ABE ，其核心是通过设计与施工过程的组织集
73. 经理组织编制。
74. ABCE 主要技术经济指标。
75. BCDE 解析：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。选项A 属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
76. ACD 解析：造成个人沟通障碍的原因除A 、C 、D 外，还包括：对信息的态度不同所造成的障碍、相互不信任所产生的障碍、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。
77. ABE 解析：成本计划一般情况下有成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标三类。成本计划的数量指标有按子项目汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。成本计划的质量指标有设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。成本计划的效益指标有设计预算成本计划降低额和责任目标成本计划降低额。
78. ABC 解析：编制施工成本计划的方法有：
（1）按施工成本组成编制施工成本计划；
（2）按施工项目组成编制施工成本计划；
（3）按施工进度编制施工成本计划。
79. ABC 解析：表格法的特点包括：
（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；
（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制；
（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
80. BDE 解析：会计核算主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点。业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。
81. BCD 设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用之前准备阶段的工作进度。
82. CDE 解析：用标号法计算，如下图所示。
B 、G 。双代号网络图
A 、E
83. ABD 解析：PDCA 方案的部署和交底。
84. ABCD
（1
（2）组织机构及质量职责；
（3）体系要素或基本控制程序；
（4
85. AD
86. ADE
87. BCDE
（1收；
（2
（
（4
（5
88. CE
(1）技术原因。指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。
(2）管理原因。指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。
(3）社会、经济原因。由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。
(4）人为事故和自然灾害原因。由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
89. BD 解析：分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因；因果分析图法又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
90. BC 解析：文件和资料控制的目的和意图包括：
（1）建立并保持文件和资料的控制程序；
（2）识别和控制体系运行和职业健康安全活动绩效的关键文件和资料。
91. ABE 解析：依据《特种作业人员安全技术考核管理规定》，特种作业的范围包括：
(1)电工作业，包括高压电工作业、低压电工作业、防爆电气作业；
(2)焊接与热切割作业，包括熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业；
(3)高处作业，包括登高架设作业，高处安装、维护、拆除作业；
(4)
(5)煤矿安全作业；
(6)金属非金属矿山安全作业；
(7)石油天然气安全作业；
(8)冶金(有色) 生产安全作业；
(9)危险化学品安全作业；
(10)烟花爆竹安全作业；
(11)安全监管总局认定的其他作业。
92. ACD 解析：选项BE 属于安全生产事故发生后的处理方法。A 、C 、D 93. ACD 解析：选项B 代表人发生变化的，应当及时修订应急预案”；选项E 应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”。
94. DE 的具体时间。
95. ABCE
96. ACDE (GF整的条件包括：
（1
（2
（38小时；
（4
97. ACD 20％～25％。工程款支付担保的作用在于：通过对业主资信状
98.
（1
(2)
399.
100. CDE