公司薪资管理办法

x公司薪资管理办法

第一章 总则第一条 目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条 薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70%,绩效工资占月工资的30%。1. 基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。2. 绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。第四条 薪资形态员工工资以月薪制度为标准。第五条 薪资结算日基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。第六条 薪资支付日1. 薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。2. 中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。第七条 薪资之扣除除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。 第二章 工资等级标准 管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类,管理包含行政)第一条 初任工资1. 新进应届毕业生,原则上以进入公司时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:

学历

工龄职务薪资等级月薪研究生002b2,180大学本科001b1,728大学专科001e1,214 2. 非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的职务,来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。第二条 职务工资1. 中心工资按职务分四个层次九个等,每等有五个级,等级标准如下:

级别

职务基本工资(70%)绩效工资(30%) [4] [5] [6] [7] 下一页

x公司薪资管理办法

第一章 总则第一条 目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条 薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70%,绩效工资占月工资的30%。1. 基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。2. 绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。第四条 薪资形态员工工资以月薪制度为标准。第五条 薪资结算日基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。第六条 薪资支付日1. 薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。2. 中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。第七条 薪资之扣除除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。 第二章 工资等级标准 管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类,管理包含行政)第一条 初任工资1. 新进应届毕业生,原则上以进入公司时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:

学历

工龄职务薪资等级月薪研究生002b2,180大学本科001b1,728大学专科001e1,214 2. 非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的职务,来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。第二条 职务工资1. 中心工资按职务分四个层次九个等,每等有五个级,等级标准如下:

级别

职务基本工资(70%)绩效工资(30%) [4] [5] [6] [7] 下一页


相关内容

  • 薪资福利管理办法
  • www.100ba.com | 证券营销网 | 营销团队论坛 | 联系我们 | 更多下载 | 证券营销网倾情奉献 www.100ba.com QB 富友证券经纪有限责任公司企业标准 Q/FY·RL 06-01 富友证券经纪有限责任公司 薪资福利管理办法 2002-11-01 发布 2002-11-0 ...

  • 薪资管理办法
  • 工 资管 理办 法 员 薪 第一部分 总 则 1.目的: 本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪资报酬体系,规范薪资报酬管理,提供公平的待遇.均等的机会,促进公司及员工的可持续成长与发展. 2.制定原则: 2.1公平.公正.科学.合理原则:参照市场薪资水平.社会劳动力供需状况.公司的经营业绩.员工自身 ...

  • 物业公司薪资管理办法
  • 1.目的 根据公司发展和外部市场因素,制定公平.合理的薪资制度,更好的吸引.保留.激励优秀人才,增强企业的凝聚力. 2.范围 2.1适用范围:公司总部.各项目管理处. 2.2发布范围:公司总部.各项目管理处. 3.名词解释 3.1薪资----指员工在本公司工作所获得的各种形式的收入. 4.职责 4. ...

  • 薪资管理规定(修改版)1
  • 薪资管理规定 1. 目的 1.1 为规范公司员工薪资评定及发放的审批流程及管理工作. 1.2 贡献理念:公司通过职位分析,根据各职位的责任.职能需求以及对公司的相对贡献价值规划出职 位梯级序列,并以此评定薪资等级. 1.3 双赢理念:薪酬与考核相结合,在公司效率不断提高和持续成长过程中不断提高员工待 ...

  • 年薪制度方案
  • 年薪制度方案 年薪制度 第一条 目的 1. 本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革,进一步加强公司经营 管理人员薪资收入的管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度的需要. 2. 实行经营管理人员年薪制的目的:是为了培养高素质.职业化的经 ...

  • 某知名外资企业薪酬管理制度
  • 薪酬管理制度(试行) 第一章 总则 [目的] 第一条.在绩效管理体系的支撑之下,以回报员工所创造的价值来牵引员工的个人目标与公司目标一致: 第二条.提倡奖励贡献者,鼓励进取者,带动观望者,以不同方式的薪酬来激励员工,并逐步让Niou 的员工认同.接纳.理解并实施公司三年规划的组织目标: 第三条.以薪 ...

  • 薪资管理制度(DOC18页)
  • 薪资管理制度(暂行) 第一章 总则 第一条 为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度. 第二条 公司员工实行岗位主管制薪资标准. 第三条 公司薪资标准随着公司经营效益.社会薪资水平和物价指 ...

  • 某物流公司薪酬管理制度
  • 薪酬管理制度 第一章 总则 [目的] 第一条.在绩效管理体系的支撑之下,以回报员工所创造的价值来牵引员工的个人目标与公司目标一致. 第二条.提倡奖励贡献者,鼓励进取者,带动观望者,以不同方式的薪酬来激励员工,并逐步让员工认同.接纳. 理解并实施公司规划的组织目标. 第三条.以薪酬为信用先导,有承诺必 ...

  • 某公司2010年薪资管理制度
  • 薪资管理制度 一总则 1目的 为了规范公司薪酬管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利地调动全体员工的工作积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家.地区相关劳动法规和标准,制定本薪资管理制度. 2范围 适用于公司所有在职人员的薪资管理.(含分支机构) 3权责 3.1人力资源部:根据公司的薪资政 ...

  • 某金融投资公司薪资管理规定
  • 第一章 总则 第一条 目的 本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁.奖惩等办法共同订定之. 第二条 薪资决定的原则 员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准.公司的支付能力.本人的工作能力.年龄.尽责态度.年资及物价指数变化等原则下,而订定之. 第三条 薪资包括基准内薪资及 ...