超能宝贝儿童乐园工资管理制度
------公司工资管理制度
一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于超能宝贝儿童乐园全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。详见附件《绩效工资执行办法》。
第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三. 工资计算方法
第九条 工资计算公式：
应发工资=固定工资 绩效工资 ，实发工资=应发工资－扣除项目，
第十条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。
第十一条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。 第十二条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。
注：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。
四. 薪级调整
第十三条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
五. 关于员工工资
第十四条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。
第十五条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区
间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。 第十六条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。
第十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。
第十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。
六. 工资发放
第十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为21.75天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/21.75。
第二十条 公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。
第二十一条 公司员工工资发放日为每月15日（每月15日发放前月工资，公司部门经理、项目经理及以上管理者推迟一个月发放）。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。
第二十二条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月21.75天，每天7小时计算。
第二十三条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额＝当月绩效工资÷20.92×休假天数，其它福利待遇不变。 第二十四条 员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。 第二十五条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。
第二十六条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。
第二十七条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。
第二十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。
七. 福利与补贴
第二十九条 视公司经营状况，发放下列福利与补贴：
1.节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴。
2. 员工生日可获赠公司领导签字的生日贺卡，参加每月公司举办的生日晚会或贺金100元或等值蛋糕券。
3.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。
4.直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。
5.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。
第三十条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。
八. 附则
第三十一条 本制度经总经理办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。 第三十二条 本制度由人力资源部负责解释。
附件：
绩效工资执行办法
绩效工资是公司为增加员工的经济收入和充分调动员工工作积极性而设立
的工资制度。在公司运作状况良好，经济效益显著时将增加绩效工资的额度，相反，公司根据运作状况调整或取消绩效工资。希望全体员工同心同德，勤策勤力为公司创造良好的经济效益。
1、目的：为了激励员工工作积极性，创造良好的工作业绩，特拟定本管理办法。
2、绩效工资的等级：
公司根据员工的职位和与职位相对应的工作职责，设定了五级绩效工资（A级项目经理、副经理3000元／月、B级副总、总工级2000元／月、C级部门经理级1500元／月、D级部门主管、项目总工级1000元／月、E级员工级800元／月）。
3、绩效工资的评定：
（原则上由主管上司对所属员工每月的工作态度、工作业绩、工作表现进行评定）
（1） 总经理评定：副总经理、总工程师 副总经理评定：各部门经理
（2） 各部门经理评定属下员工
5、绩效工资评定的工作流程：
6、绩效工资计发的形式及标准：
（1）形式：每月1日~3日主管上司根据员工作计划、工作任务和工作总结、
0 工作态度、工作表现进行评分。
（2）评定标准：共100分
以上规定与其它规章制度奖惩不矛盾，此部分只计算绩效工资，其它规章制度照执行。
7、月评定分会值与绩效工资%比一览表
绩效考评分值与浮动工资%比一览表
8、绩效工资月报表
月份绩效工资报表
部门： 填表时间： 年 月 日
9、绩效工资计算方法：
绩效工资基准×季度考评%比×月度考评%比 = 每月实得浮动工资
（工资架构标准表）
如：某员工绩效工资基准为690元，6月30日季度考评得分为95分（绩效工资×90%），7月份~9月份的绩效工资基准为621元，该员工7月份考评得分为65分（绩效工资×80%），其7月份实得绩效工资为621×80% = 496.8元。 690×90%×80% = 496.8元。
10、公司根据员工岗位特殊性及工作重要程度，对享受A、B级绩效工资的员工（特指公司部门经理、项目经理及以上管理者）当月浮动工资不予发放但仍进行评定，于农历年前按评定结果一次性发放上一年度的浮动工资。
11、本办法自批准之日起执行。
超能宝贝儿童乐园
2017年4月1日
超能宝贝儿童乐园工资管理制度
------公司工资管理制度
一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于超能宝贝儿童乐园全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。详见附件《绩效工资执行办法》。
第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三. 工资计算方法
第九条 工资计算公式：
应发工资=固定工资 绩效工资 ，实发工资=应发工资－扣除项目，
第十条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。
第十一条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。 第十二条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。
注：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。
四. 薪级调整
第十三条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
五. 关于员工工资
第十四条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。
第十五条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区
间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。 第十六条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。
第十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。
第十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。
六. 工资发放
第十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为21.75天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/21.75。
第二十条 公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。
第二十一条 公司员工工资发放日为每月15日（每月15日发放前月工资，公司部门经理、项目经理及以上管理者推迟一个月发放）。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。
第二十二条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月21.75天，每天7小时计算。
第二十三条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额＝当月绩效工资÷20.92×休假天数，其它福利待遇不变。 第二十四条 员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。 第二十五条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。
第二十六条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。
第二十七条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。
第二十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。
七. 福利与补贴
第二十九条 视公司经营状况，发放下列福利与补贴：
1.节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴。
2. 员工生日可获赠公司领导签字的生日贺卡，参加每月公司举办的生日晚会或贺金100元或等值蛋糕券。
3.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。
4.直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。
5.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。
第三十条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。
八. 附则
第三十一条 本制度经总经理办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。 第三十二条 本制度由人力资源部负责解释。
附件：
绩效工资执行办法
绩效工资是公司为增加员工的经济收入和充分调动员工工作积极性而设立
的工资制度。在公司运作状况良好，经济效益显著时将增加绩效工资的额度，相反，公司根据运作状况调整或取消绩效工资。希望全体员工同心同德，勤策勤力为公司创造良好的经济效益。
1、目的：为了激励员工工作积极性，创造良好的工作业绩，特拟定本管理办法。
2、绩效工资的等级：
公司根据员工的职位和与职位相对应的工作职责，设定了五级绩效工资（A级项目经理、副经理3000元／月、B级副总、总工级2000元／月、C级部门经理级1500元／月、D级部门主管、项目总工级1000元／月、E级员工级800元／月）。
3、绩效工资的评定：
（原则上由主管上司对所属员工每月的工作态度、工作业绩、工作表现进行评定）
（1） 总经理评定：副总经理、总工程师 副总经理评定：各部门经理
（2） 各部门经理评定属下员工
5、绩效工资评定的工作流程：
6、绩效工资计发的形式及标准：
（1）形式：每月1日~3日主管上司根据员工作计划、工作任务和工作总结、
0 工作态度、工作表现进行评分。
（2）评定标准：共100分
以上规定与其它规章制度奖惩不矛盾，此部分只计算绩效工资，其它规章制度照执行。
7、月评定分会值与绩效工资%比一览表
绩效考评分值与浮动工资%比一览表
8、绩效工资月报表
月份绩效工资报表
部门： 填表时间： 年 月 日
9、绩效工资计算方法：
绩效工资基准×季度考评%比×月度考评%比 = 每月实得浮动工资
（工资架构标准表）
如：某员工绩效工资基准为690元，6月30日季度考评得分为95分（绩效工资×90%），7月份~9月份的绩效工资基准为621元，该员工7月份考评得分为65分（绩效工资×80%），其7月份实得绩效工资为621×80% = 496.8元。 690×90%×80% = 496.8元。
10、公司根据员工岗位特殊性及工作重要程度，对享受A、B级绩效工资的员工（特指公司部门经理、项目经理及以上管理者）当月浮动工资不予发放但仍进行评定，于农历年前按评定结果一次性发放上一年度的浮动工资。
11、本办法自批准之日起执行。
超能宝贝儿童乐园
2017年4月1日