学习课程：企业战略规划
单选题
1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 认为战略是在预测未来 认为战略是决定“明天要做什么” 把战略规划看成是一项技术 以上都包括
2.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 业务利润 占领市场份额 加强内部管理 强调学习与创新
3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 勤俭节约 优化流程和组织 大规模采购 加强管理
4. 激励的杠杆包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 对员工的奖励 晋升机会 企业价值观 以上都是
5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 发展战略规划 市场营销管理 人力资源管理 财务管理
6.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 舍得法则 优胜劣汰原则 竞争原则 和平相处原则
7. 一个企业的职能部门包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 市场销售系统 财务管理部门 质量和研发管理部门 以上都正确
8. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确
1. A
2. B 管理体系设计和实施 管理体系评审
3. C
4. D 管理体系改善 以上都正确
10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 行业和市场相对集中，主攻一块 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 行业集中化，只作一个行业
11.企业授权的模式有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 命令式授权 层级式授权 目标式授权 以上都是
12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 选择目前国际上最流行的 选择别的企业用的好的 以上都不正确
13.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 先分析市场的机会和危险， 先析企业的优势和劣势 同时分析四个方面 以上都不正确
14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 崇洋心态，采用拿来主义 因循守旧，不思进取 抄袭剽窃，有形无神 以上都是
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 对潜在市场的产品或服务进行分析 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 以上都正确
学习课程：企业战略规划
单选题
1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 认为战略是在预测未来 认为战略是决定“明天要做什么” 把战略规划看成是一项技术 以上都包括
2.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 业务利润 占领市场份额 加强内部管理 强调学习与创新
3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 勤俭节约 优化流程和组织 大规模采购 加强管理
4. 激励的杠杆包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 对员工的奖励 晋升机会 企业价值观 以上都是
5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 发展战略规划 市场营销管理 人力资源管理 财务管理
6.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 舍得法则 优胜劣汰原则 竞争原则 和平相处原则
7. 一个企业的职能部门包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 市场销售系统 财务管理部门 质量和研发管理部门 以上都正确
8. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确
1. A
2. B 管理体系设计和实施 管理体系评审
3. C
4. D 管理体系改善 以上都正确
10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 行业和市场相对集中，主攻一块 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 行业集中化，只作一个行业
11.企业授权的模式有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 命令式授权 层级式授权 目标式授权 以上都是
12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 选择目前国际上最流行的 选择别的企业用的好的 以上都不正确
13.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 先分析市场的机会和危险， 先析企业的优势和劣势 同时分析四个方面 以上都不正确
14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 崇洋心态，采用拿来主义 因循守旧，不思进取 抄袭剽窃，有形无神 以上都是
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 对潜在市场的产品或服务进行分析 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 以上都正确