学习通报案件后的心得体会
通过昨天晚上，全体机关干部学习通报精神，作为一名机关干部，心情却久久不能平静，感触颇多，我一直在想这起案件的前前后后，在思考新形势下我们机关干部如何才能更好的预防此类刑事案件的发生，也在反思自己在工作中的一些失误与不足，深刻吸取教训，不断改进工作，使自己早日成为一名思想作风优良、业务技术过硬、领导同志信赖的机关干部。
一、案件发生的原因
这两起案件的发生，虽然有社会大环境的原因，但是主要是他们自身的原因，我认为主要有以下几个方面：
1、两人的基本素质不高，自我约束和教育偏少。一些干部自我要求降低，缺乏自醒，从而放松警惕，认为只要自己不出事就行了，别人，谁出事谁负责。思想防范不到位导致什么都挂在嘴上，疏于防范。同时由于社会风气、黄、赌毒的影响，对自控力弱、政治素质差、道德败坏、作风卑劣、无视党纪国法、私欲膨胀的人来讲，诱惑力是引发主要因素。
2、各项制度落实抓不到位。俗话讲“十案九违规”，不按规章制度办事，为案件产生埋下祸根。主要是无视规章制度，有规章不执行，颁布的法令、制定的规章流于形式，没有发挥应有的作用。对思想教育的各项工作部署多、落实少，致使教育工作存在空档和缺位。
二、预防案件发生的对策建议
（一）强化政治素质教育，加强内控体系建设。 案件防范必须以人为本，树立对内控制度建设重要性的正确认识，坚持以思想教育为主，从抓干部思想政治教育、法纪法规教育、案件案例分析教育入手，结合实际有目的、有针对性地提高认识，牢固构筑一道坚固的思想防范长堤。一是要强化干部政治思想教育，不断提高干部思想政治素养，以通报的两起事故案例等反面典型案例教育干部，树好“三观”：世界观、人生观、价值观，有一个好的道德品质，好的工作作风；过好“三关”：权力关、金钱关、人情关，做到正确使用权力，不滥用职权，金钱面前不动心，人情面前讲原则。二是要强化干部法规制度教育，经常性开展法纪教育学习，使全体机关干部知法、懂法、守法，遵规章、讲制度，提高法规意识，培养我们防
腐变能力，能自我控制，时刻保持清醒的头脑，使每人都知道在家庭生活和日常工作中应承担的责任。同时，要进一步健全和完善内控制度。制度不健全或存在漏洞，是管理教育效率低下以及各类事故案件诱发的重要原因。因此，我们一定要对各项工作及开展的活动，都制订健全完备的内控制度进行约束和限制。三是要制定有效的监督检查制度，健全约束机制，坚持各相关部门、相关岗位之间在工作生活过程中的相互督促检查制度，这样可以预防各类事故案件的苗头，防弊堵漏。
（二）强化制度防范，加强互控体系建设。
制度是规范人的行为的保证，是相互控制的基础，干部之间、部门之间、上下级之间要相互控制监督，建立一种制度防范长效机制。一是建立“一把手”负责制。各科和各部门领导必须是总责任人，我旅已经成立的各类小组，就是一种很好的机制，一级负责一级、一级抓一级。二是建立岗位连环责任制。在机关各部门、各科室、上下级之间建成纵向横向连带责任，按照“谁主管、谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任。三是加强对个别人员的重点管控，学会利用一些蛛丝马迹观察事
物，了解这些个别干部的思想行为变化情况。对思想不纯，有不正常苗头的人要重点管理，特别是8小时以外的行为，要明察暗访，随时掌握他们思想动态，一旦发现有不轨行为要实行更换岗位、停职学习、调离原岗位，起到问题发现早、案件预防早。四是加大对内控制度检查，做到不留死角。对机关和基层建立的内控制度要加大力度检查，采取定期普查、不定期抽查、临时突击查、夜间现场查、电话查等多种形式，督促干部坚持制度、遵章守纪。这样不仅在思想上能提高认识、高度重视，而且在实际工作中能遵守规章不违规。五是加强防线建设，不断提高机关干部的自律管理能力。一是自控防线。一些岗位要实行双人双责；特殊岗位，要有相应监控和监督机制；各部门和科室应根据防范本部门所分管工作范围内风险的需要，组织开展内控工作制度执行情况的检查、监督和控制，并对效果承担责任。二是互控防线。应建立相关部门、相关人员之间相互监督制约的工作机制，建立和明确各类程序。
这两起案件再次警示我们：要正确把握自己的人生航向，在今后的工作中：一要正确把握自已，自醒、自重、
自律，成为一个正直的人，有益于家庭的人。 二要刻苦学习，爱岗敬业。严格执行各项规章制度。对工作负责，就是对领导负责，对家人负责，对自己负责，绝不能投机取巧，有半点的马虎大意。否则，是对党和人民的犯罪，对领导和同事的失信，对父母的失职。在今后的工作中我将以本次事件为教材，深刻反思，吸取教训，不断努力工作。
学习通报案件后的心得体会
通过昨天晚上，全体机关干部学习通报精神，作为一名机关干部，心情却久久不能平静，感触颇多，我一直在想这起案件的前前后后，在思考新形势下我们机关干部如何才能更好的预防此类刑事案件的发生，也在反思自己在工作中的一些失误与不足，深刻吸取教训，不断改进工作，使自己早日成为一名思想作风优良、业务技术过硬、领导同志信赖的机关干部。
一、案件发生的原因
这两起案件的发生，虽然有社会大环境的原因，但是主要是他们自身的原因，我认为主要有以下几个方面：
1、两人的基本素质不高，自我约束和教育偏少。一些干部自我要求降低，缺乏自醒，从而放松警惕，认为只要自己不出事就行了，别人，谁出事谁负责。思想防范不到位导致什么都挂在嘴上，疏于防范。同时由于社会风气、黄、赌毒的影响，对自控力弱、政治素质差、道德败坏、作风卑劣、无视党纪国法、私欲膨胀的人来讲，诱惑力是引发主要因素。
2、各项制度落实抓不到位。俗话讲“十案九违规”，不按规章制度办事，为案件产生埋下祸根。主要是无视规章制度，有规章不执行，颁布的法令、制定的规章流于形式，没有发挥应有的作用。对思想教育的各项工作部署多、落实少，致使教育工作存在空档和缺位。
二、预防案件发生的对策建议
（一）强化政治素质教育，加强内控体系建设。 案件防范必须以人为本，树立对内控制度建设重要性的正确认识，坚持以思想教育为主，从抓干部思想政治教育、法纪法规教育、案件案例分析教育入手，结合实际有目的、有针对性地提高认识，牢固构筑一道坚固的思想防范长堤。一是要强化干部政治思想教育，不断提高干部思想政治素养，以通报的两起事故案例等反面典型案例教育干部，树好“三观”：世界观、人生观、价值观，有一个好的道德品质，好的工作作风；过好“三关”：权力关、金钱关、人情关，做到正确使用权力，不滥用职权，金钱面前不动心，人情面前讲原则。二是要强化干部法规制度教育，经常性开展法纪教育学习，使全体机关干部知法、懂法、守法，遵规章、讲制度，提高法规意识，培养我们防
腐变能力，能自我控制，时刻保持清醒的头脑，使每人都知道在家庭生活和日常工作中应承担的责任。同时，要进一步健全和完善内控制度。制度不健全或存在漏洞，是管理教育效率低下以及各类事故案件诱发的重要原因。因此，我们一定要对各项工作及开展的活动，都制订健全完备的内控制度进行约束和限制。三是要制定有效的监督检查制度，健全约束机制，坚持各相关部门、相关岗位之间在工作生活过程中的相互督促检查制度，这样可以预防各类事故案件的苗头，防弊堵漏。
（二）强化制度防范，加强互控体系建设。
制度是规范人的行为的保证，是相互控制的基础，干部之间、部门之间、上下级之间要相互控制监督，建立一种制度防范长效机制。一是建立“一把手”负责制。各科和各部门领导必须是总责任人，我旅已经成立的各类小组，就是一种很好的机制，一级负责一级、一级抓一级。二是建立岗位连环责任制。在机关各部门、各科室、上下级之间建成纵向横向连带责任，按照“谁主管、谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任。三是加强对个别人员的重点管控，学会利用一些蛛丝马迹观察事
物，了解这些个别干部的思想行为变化情况。对思想不纯，有不正常苗头的人要重点管理，特别是8小时以外的行为，要明察暗访，随时掌握他们思想动态，一旦发现有不轨行为要实行更换岗位、停职学习、调离原岗位，起到问题发现早、案件预防早。四是加大对内控制度检查，做到不留死角。对机关和基层建立的内控制度要加大力度检查，采取定期普查、不定期抽查、临时突击查、夜间现场查、电话查等多种形式，督促干部坚持制度、遵章守纪。这样不仅在思想上能提高认识、高度重视，而且在实际工作中能遵守规章不违规。五是加强防线建设，不断提高机关干部的自律管理能力。一是自控防线。一些岗位要实行双人双责；特殊岗位，要有相应监控和监督机制；各部门和科室应根据防范本部门所分管工作范围内风险的需要，组织开展内控工作制度执行情况的检查、监督和控制，并对效果承担责任。二是互控防线。应建立相关部门、相关人员之间相互监督制约的工作机制，建立和明确各类程序。
这两起案件再次警示我们：要正确把握自己的人生航向，在今后的工作中：一要正确把握自已，自醒、自重、
自律，成为一个正直的人，有益于家庭的人。 二要刻苦学习，爱岗敬业。严格执行各项规章制度。对工作负责，就是对领导负责，对家人负责，对自己负责，绝不能投机取巧，有半点的马虎大意。否则，是对党和人民的犯罪，对领导和同事的失信，对父母的失职。在今后的工作中我将以本次事件为教材，深刻反思，吸取教训，不断努力工作。