沙龙会执行要求

沙龙会执行要求

一、时间选择

提前30 ~ 45天与代理商沟通,确定具体的时间。预计一场促销会约3个小时,具体时间段选择建议如下:

周六下午1点钟——1点半签到, 2点钟开始(以美容院实际情况为主)

二、会议地点选择

● 能容纳20——30人听课,建议美容院在店内执行操作。 夏天要检查冷气是否足够;冬天要检查暖气是否足够暖

三、活动优惠政策

与美容院共同协商制定

四、加盟店的会前准备与配合

加盟店自行准备工作

以下准备工作由加盟店自行进行,但整个过程由公司会议执行官指导、配合完成。会前3至7天,会议执行官需要亲临现场,对所在准备事项实行“眼见为实”的检查原则,未准备好的要就地帮助继续准备,以确保准备工作的完善,因为准备的好坏直接影响促销活动的成功。

1.先确定场地:

2.确定会议时间及会议流程:确定活动的准确时间及会议流程。

3.反复进行沟通:会议执行官与加盟店反复沟通活动的准备、实施等细致工作。

4.邀约顾客:由会议执行官为加盟店提供详细的活动销售方案、邀约方法、邀约

对象方面的指导,保障邀约到足够的顾客。

加盟店会前造势工作:

1、店面装饰:店内、店外张贴相关海报和宣传资料配合播放音乐及宣传的碟片,

条幅、气球悬挂营造气氛(促销品堆头、奖品指示牌、吊旗等)

2、POP 海报:公司配备的宣传海报,建议美容院在店内、店外等处均应粘贴到位。

3、横幅:建议在美容院门口、会场内悬挂条幅。

4、人力宣传:要求美容院老板及美容师动用一切可动用的关系进行宣传、可以设

定奖励方案带动宣传。

工作人员接受会前培训:

工作人员需要承担现场咨询、销售、后勤、收款等工作,培训工作共进行两次:

1.第一次培训(会议前15天做邀约前的培训):由会议执行官进行,内容包括:

活动意义、组织流程、分工、邀约方式、现场咨询和销售话术培训。

同时还要负责审核店长的主持讲稿。

2.第二次培训(会议前2天做会中的培训):由会议执行官负责,内容包括:现场

咨询和销售话术培训,流程培训。

五、人员安排:

会场人员分工:

● 会议执行官:1人(代理商美容导师)

● 主讲嘉宾:一人(厂家美容导师)

● 布置会场:3~5人

● 主持人:1人(店长)

● 接待领位人员:。

● 礼品发放司仪:1人(兼礼品保管)

● 水果摆放人员

● 签到登记一人

六、产品陈列及准备(见会场布置图)

要求陈列不少于20个品种的重点产品和应季主推产品及所有套装产品,摆放在舞

台一侧的醒目地带的桌子上,上面用纱幔(兰色或粉色)覆盖,即好看又防盗。

七、会后促销

1、 整理顾客的详细资料,找出意向客户做为重点跟踪对象。

2、 邀约客户并为客户做出合理的美容计划。

3、 美容院人员总结会议,总结会议的优缺点,找出方法弥补不足。

附则:沙龙会执行案

沙龙会执行案

沙龙会前的工作

1、 会前10天电话跟老板娘沟通沙龙会主题,确定沙龙会的大概人数、会场的选定、顾客的选择、横幅的制作、优惠方案的制定和制作POP 等问题

2、 会前一个星期导师下店,确认会前准备所需物料

第一天

确认会前物料准备情况,督促老板娘或店长完成

制定好促销方案,并做成海报的形式;

第二天

上午:开早会,宣布会议期间的仪容仪表的注意事项,召集美容师进行培训,针对本次的活动内容进行主题的宣导和邀约话术的培训并进行演练

下午:进行演练

第三天

上午:进行方案产品的强化培训,并进行方案的讲解和演练,

下午、晚上:针对店内的顾客进行消费需求和消费能力的分析,并分配美容师邀约客人数量。并针对性的邀约,确保知己知彼,提高销售成功率

第四天

上午:强化产品培训和邀约话术的演练,检验物料准备情况

下午:邀约客户,确定到店的时间,针对不同消费档次的客人进行销售并知会沙龙会的好处(始终保持神秘感)

晚上:总结当天的销售状况,圈定第二天客人的数量和大概消费金额;

第五天

上午:开早会,强调注意事项。检验物料准备情况,预约客人到店销售;

下午:预约客人到店并渲染沙龙会主题,保持沙龙会神秘感;

晚上:总结当天的销售预约情况,确定一下大概的人数,保持跟进;

第六天

上午:开早会,确定当天预约的客人,进行销售;

下午:预约客人销售,检验物料准备情况。

晚上:安排第二天的任务和分工,各自的职责再次明确;

第七天

上午:布置会场,检查物料,再次跟进客人确认到场的时间,并催促客人按时到场; 下午:进行沙龙健康讲座

沙龙会中:

1、 做好客人接待工作

2、 协助好会场的相关工作,美容师跟进好自己的顾客;

3、 协助讲课老师的工作;

4、 在会议中配合讲课老师的气氛调动。

沙龙会后:

1、利用沙龙签到表,美容师分组跟进顾客回来购买产品及服务。

2、向嘉宾推荐售前服务,并预约嘉宾到店时间。

3、了解顾客和嘉宾对参加沙龙的印象和反馈,有利于更好的提高沙龙的效果。

沙龙会执行要求

一、时间选择

提前30 ~ 45天与代理商沟通,确定具体的时间。预计一场促销会约3个小时,具体时间段选择建议如下:

周六下午1点钟——1点半签到, 2点钟开始(以美容院实际情况为主)

二、会议地点选择

● 能容纳20——30人听课,建议美容院在店内执行操作。 夏天要检查冷气是否足够;冬天要检查暖气是否足够暖

三、活动优惠政策

与美容院共同协商制定

四、加盟店的会前准备与配合

加盟店自行准备工作

以下准备工作由加盟店自行进行,但整个过程由公司会议执行官指导、配合完成。会前3至7天,会议执行官需要亲临现场,对所在准备事项实行“眼见为实”的检查原则,未准备好的要就地帮助继续准备,以确保准备工作的完善,因为准备的好坏直接影响促销活动的成功。

1.先确定场地:

2.确定会议时间及会议流程:确定活动的准确时间及会议流程。

3.反复进行沟通:会议执行官与加盟店反复沟通活动的准备、实施等细致工作。

4.邀约顾客:由会议执行官为加盟店提供详细的活动销售方案、邀约方法、邀约

对象方面的指导,保障邀约到足够的顾客。

加盟店会前造势工作:

1、店面装饰:店内、店外张贴相关海报和宣传资料配合播放音乐及宣传的碟片,

条幅、气球悬挂营造气氛(促销品堆头、奖品指示牌、吊旗等)

2、POP 海报:公司配备的宣传海报,建议美容院在店内、店外等处均应粘贴到位。

3、横幅:建议在美容院门口、会场内悬挂条幅。

4、人力宣传:要求美容院老板及美容师动用一切可动用的关系进行宣传、可以设

定奖励方案带动宣传。

工作人员接受会前培训:

工作人员需要承担现场咨询、销售、后勤、收款等工作,培训工作共进行两次:

1.第一次培训(会议前15天做邀约前的培训):由会议执行官进行,内容包括:

活动意义、组织流程、分工、邀约方式、现场咨询和销售话术培训。

同时还要负责审核店长的主持讲稿。

2.第二次培训(会议前2天做会中的培训):由会议执行官负责,内容包括:现场

咨询和销售话术培训,流程培训。

五、人员安排:

会场人员分工:

● 会议执行官:1人(代理商美容导师)

● 主讲嘉宾:一人(厂家美容导师)

● 布置会场:3~5人

● 主持人:1人(店长)

● 接待领位人员:。

● 礼品发放司仪:1人(兼礼品保管)

● 水果摆放人员

● 签到登记一人

六、产品陈列及准备(见会场布置图)

要求陈列不少于20个品种的重点产品和应季主推产品及所有套装产品,摆放在舞

台一侧的醒目地带的桌子上,上面用纱幔(兰色或粉色)覆盖,即好看又防盗。

七、会后促销

1、 整理顾客的详细资料,找出意向客户做为重点跟踪对象。

2、 邀约客户并为客户做出合理的美容计划。

3、 美容院人员总结会议,总结会议的优缺点,找出方法弥补不足。

附则:沙龙会执行案

沙龙会执行案

沙龙会前的工作

1、 会前10天电话跟老板娘沟通沙龙会主题,确定沙龙会的大概人数、会场的选定、顾客的选择、横幅的制作、优惠方案的制定和制作POP 等问题

2、 会前一个星期导师下店,确认会前准备所需物料

第一天

确认会前物料准备情况,督促老板娘或店长完成

制定好促销方案,并做成海报的形式;

第二天

上午:开早会,宣布会议期间的仪容仪表的注意事项,召集美容师进行培训,针对本次的活动内容进行主题的宣导和邀约话术的培训并进行演练

下午:进行演练

第三天

上午:进行方案产品的强化培训,并进行方案的讲解和演练,

下午、晚上:针对店内的顾客进行消费需求和消费能力的分析,并分配美容师邀约客人数量。并针对性的邀约,确保知己知彼,提高销售成功率

第四天

上午:强化产品培训和邀约话术的演练,检验物料准备情况

下午:邀约客户,确定到店的时间,针对不同消费档次的客人进行销售并知会沙龙会的好处(始终保持神秘感)

晚上:总结当天的销售状况,圈定第二天客人的数量和大概消费金额;

第五天

上午:开早会,强调注意事项。检验物料准备情况,预约客人到店销售;

下午:预约客人到店并渲染沙龙会主题,保持沙龙会神秘感;

晚上:总结当天的销售预约情况,确定一下大概的人数,保持跟进;

第六天

上午:开早会,确定当天预约的客人,进行销售;

下午:预约客人销售,检验物料准备情况。

晚上:安排第二天的任务和分工,各自的职责再次明确;

第七天

上午:布置会场,检查物料,再次跟进客人确认到场的时间,并催促客人按时到场; 下午:进行沙龙健康讲座

沙龙会中:

1、 做好客人接待工作

2、 协助好会场的相关工作,美容师跟进好自己的顾客;

3、 协助讲课老师的工作;

4、 在会议中配合讲课老师的气氛调动。

沙龙会后:

1、利用沙龙签到表,美容师分组跟进顾客回来购买产品及服务。

2、向嘉宾推荐售前服务,并预约嘉宾到店时间。

3、了解顾客和嘉宾对参加沙龙的印象和反馈,有利于更好的提高沙龙的效果。


相关内容

  • 沙龙:桀骜不驯的以色列之王
  • "赎罪日战争"孤注一掷创奇迹 1973年10月6日,第四次中东战争(因该日是犹太教中的"赎罪日",所以又称"赎罪日战争")爆发.在埃及.叙利亚军队的猛烈进攻下,以色列军队猝不及防,埃军顺利渡过苏伊士运河,以军苦心经营多年的巴列夫防线被冲垮, ...

  • 课程开发与设计专题沙龙总结
  • 2010年6月8日晚19:00-21:20,06期学员课程开发与设计专题沙龙在黄河路总部会议室如期举办. 本期沙龙尝试性地借鉴了头脑风暴的形式,激励集体智慧,以创新快速的方式突破个人的思维瓶颈,寻求问题解决之道,设计的沙龙子议题为1.培训课程开发与设计的理解.感悟与困惑2.课程选择的讨论3.作业难点 ...

  • 耶稣所讲的比喻之(十八)--浪子的比喻4
  • (路15:11-24,,25-32) 二.慈爱的父亲:20下-24 1.急切的等候(20节下)"相离还远" 圣经说,相离还远的时候,父亲就首先看见了.为什么不是仆人先看见,而是父亲先看见呢?我们可以想象一下当时的场面,这个时候的浪子与几年前离家出走的时候,可以说样子已经发生了极大 ...

  • 管理者沙龙心得
  • 管理者沙龙心得体会 首先,感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会,也很荣幸参加了这次活动,这说明公司对我们员工培训的重视.经过这次管理者沙龙,完全打破了我没参加之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法.这次管理者沙龙,从开始的团队游戏到后来的团队心得讨论,我想用三个字来概括一下我对本次活动 ...

  • 学术沙龙策划书
  • 策 划 书 主办单位:小葵新媒体工作室 承办单位:小葵新媒体工作室 一.活动背景 为增强学校内各学院间新媒体工作人员的联系,营造良好的工作氛围,为福建师范大学在新媒体这一优势领域继续做出突出贡献打下基础.小葵新媒体工作室精心策划"新新人类"学术沙龙"活动,不断提升新媒体 ...

  • "亲子共成长"家长沙龙班级活动方案
  • "亲子共成长"家长沙龙班级活动方案 一.时间:2011年10月29日 地点:初三(12)班教室. 参加人员:任课教师.家长.学生代表 二.班主任发言 1.初三(12)班班级基本情况介绍. 2.学校教学中对学生的要求,家长需配合的事. 各位家长大家好: 非常感谢大家能从百忙中抽出时 ...

  • 社团管理规章制度
  •   英语沙龙在社团管理上一贯坚持自由、灵活、有序原则,对社员提出的关于社团建设和社员自身权利的合理要求和建议予以高度的重视,尊重社员的意愿,对社员负责。社员在按照有关制度享有入会和退会自由的同时在社团组织中要服从英语沙龙社团的领导,遵守社团各项规章制度,享受权利的同时履行自己的义务。   一、具体管 ...

  • 邀约计划书
  • 北京展会邀约计划书 1 总计划邀约五十个客户到场参加公司展会. 2 展会剩余时间二十七天!除去放假时间,还剩下二十四天,平均每 天要邀约两个客户! 3 针对重点区域的客户,计划如下:石家庄十个,邯郸十个,保定十 个,唐山五个,秦皇岛五个,剩下的各市区域合起来十个. 4 要完成五十个的目标,根据十比一 ...

  • 美发沙龙管理者应具备的职责
  • 美发沙龙管理者应具备的职责 一.职责: 1. 熟悉美发店各个岗位的职责,管理.执行店面行政及业务运营,安排店内所有员工完成工作任务. 2. 将公司的经营方针.决策在本店贯彻落实.执行总公司下达的任务和目标,对工作做到有序运行,全面负责营业目标的完成.及时传达总公司精神.鼓舞全员士气.提升团队意识,带 ...