旧房屋改造项目施工设计方案

施 工 组 织 设 计

第一章 工程概况及本工程特点

第一节 工 程 概 况

一、工程建设概况:

本工程是由新疆海通大饭店开发的锅炉房改造为集体宿舍

工程。该工程由新疆西部建筑抗震勘察设计研究院设计,地处原五星大厦东面,建筑占地面积877.5m ,建筑展开面积3129.5m 。建筑抗震设防烈度为7度,基本风压值0.60KN/ m;基本雪压值0.80KN/ m。2 222

该工程建筑等级为三级,建筑耐久年限50年,耐火等级为

二级。

二、工程建筑设计概况:

本工程结构为砖混结构,地上四层,建筑总高度12米。本工程基础须设臵在原状土土层上,地基承载力特征值200KP a ,

1、外墙面:80厚聚苯复合板保温,20厚抗裂砂浆加无纺布抹灰, 外罩外墙涂料。

2、内墙面:

用于卧室、走道、客厅:

(1) 15厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。

(2) 6厚1:2.5水泥砂浆压实抹光。

用于卫生间:

(1) 12厚1:3水泥砂浆 打底扫毛或划出纹道。

(2) 6厚1:2水泥砂浆结合层。

3、天棚:

(1) 现浇板清除油腻。

(2) 刷素水泥浆一道。

(3) 5厚1:3水泥砂浆打底。

(4) 5厚1:2.5水泥砂浆抹面。4

4、屋面做法:

(1) 上人屋面露台:

自下而上为:

1、结构层:钢筋混凝土现浇楼板;2、20厚1:3水泥砂

浆找平;3、隔气层: 沥青马蹄脂一道;4、保温层:150

厚聚苯保温板5、找坡层:炉渣,最薄处30厚6、结合层:1:3水泥砂浆20厚;7、防水层:3mm SBS 防水卷材二道;

8、找平层:30厚C20细石混凝土;9、面层及结合层:预

留。

(2) 不上人平屋面:

自下而上为:

1、结构层:钢筋混凝土现浇楼板;2、20厚1:3水泥砂

浆找平;3、隔气层: 沥青马蹄脂一道;4、保温层:150

厚聚苯保温板5、找坡层:炉渣,最薄处30厚6、结合层:1:3水泥砂浆20厚;7、防水层:4mm SBC 防水卷材二道。

5、门窗:

(1)外窗采用带有封闭胶条的塑钢窗,所有外窗为双层玻

璃,所有外窗为双层玻璃,所有窗开启扇内均带纱窗。

(3) 内门窗:住宅户门为子母扇或单扇三防门。

三、工程结构设计概况:

本工程为砖混结构,设计地震烈度为8度, 本工程基础 采

采用条型混凝土基础。地下室采用M10水泥砂浆砌筑MU10烧结粘土砖,±0.000~12. 00采用M10混合砂浆砌筑, 现浇梁、板、构造柱,圈梁、楼梯阳台板、过梁为C20现浇砼,钢筋为I 、II 级,型号HPB235,HRB335。)

四、工程施工特点:

根据甲方要求,本工程以2012年5月4日为开工日期,2012

年6月25日为竣工验收日期,总工期日历天数为60天。本工程开工时已进入夏季,工程施工可用时间相对条件较好,这就要求阶段时间内资源投入大,对承包的管理、协调、组织能力要求较高。

根据以上工程特点, 我(集团)公司在施工过程中, 努力克

服各种不利条件, 根据现场实际情况,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,慎密的组织和周密有效的技术措施,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度。向业主交出满意工程。

第二章 施工部署和施工准备工作

建筑工程施工是一项综合复杂的生产活动过程,除耗用大

量的物资资源外,还伴随复杂的技术管理问题和广泛的社会联系,在施工前需要通过周密的准备、科学的规划,充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,确保目标工期、工程质量等级目标的实现。为保证该工程项目顺利施工,我方做好如下准备工作。

第一节 施工部署和协调管理

一、施工部署总体方案

(一) 本工程实行项目管理:

组建一个完整的组织结构系统,项目管理机构采用矩阵管

理模式,属(集团)公司的直属机构,项目经理由(集团)公司经理任命,受企业法人代表委托全权负责本工程施工中人、财、物的调动权,履行合同中各项条款的实现,对工程质量终身负责,对工程建设承担法律责任。

(二) 劳动力的配制模式和管理方法

根据本工程的特点,自土方开挖、基础工程、主体工程、

地面和楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑采暖通风和卫生工程、建筑电气安装工程、弱电系统工程竣工全过程施工中,所需的劳动力均以工种为基础组成专业施工队。每个施工队需配备多年工龄以上的专业技师多名,并能熟练掌握

本工种的各项高难技术。

(三) 施工组织部署原则

1、项目组织施工以土建工程为主,配合水电、设备安装及

装饰工程施工。

2、整体工期按施工顺序分结构施工期,装饰施工期,设备

调试及竣工收尾期。通过平衡协调和合理调度,紧密地组成一体。

3、合理穿插室内外砌筑,抹灰、设备管道安装等工序。形

成立体交叉施工,使工程各工序间形成大流水施工。

(四)项目管理成员设臵

按业主招标文件要求;我公司有关负责人召开了专题评审

会议;明确了为实现工程预期目标;集中公司技术素质高的各专业管理人员组成项目部,并为本工程提供内容配备齐全的主要施工机械和检测手段。

组建本工程项目经理部

按照项目法施工和项目经理法人负责制原则,结合本项目

规模,将组建公司直属项目经理部,项目经理在公司优秀项目经理竞争中产生,是具备施工现场丰富的管理经验和专业知识,并担任过与本工程类似性质施工的项目经理,具有调动公司人、财、物和协调各方关系的权威人士,做为企业法人代表在该项工程建设中的委托代理人,全面负责组织实施,履行合同中各项条款的实现。

项目部设项目工程师一名,质量监督总管一名,安全环保

监督一名等,具体人选由项目经理提名公司经理批准。其资格和经验必须满足现场的要求;其管理才能和业务知识水平行人员中处于领先地位。

项目主要管理人员组成及职责:

1、项目经理:负责全盘工作,调配对项目工程中的人、财、物的统一调配。对工程质量、工期、安全、技术等方面负责。

2、项目副经理:负责配合项目经理,全权指导、协调项目

的生产、质量等工作。

3、项目工程师:主要职责:协助项目经理对施工质量管理、安全生产系统,包括:质量安全技术措施制定、生产过程中的监督、检查、信息返馈、新技术应用。

4、项目工长:协助项目经理进行工程质量保证措施的执行。对整个工程质量自始自终的控制、监督检查、验收及技术方案的技术管理、新技术的推广运用,并负责编写收集安全管理资料。负责执行施工图及施工方案的实施,对工程质量、安全防护及施工进度全面负责,对现场技术管理资料进行编写整理。

5、质量安全员:负责对整个工程项目质量、安全生产进行

全盘管理,并对施工过程的质量、安全进行监督、检查、控制、验收。对项目经理负责,以及组织对人员的安全培训。

6、水暖工长:负责水、暖、卫施工技术、施工安全,指导

检验、交底,解决图纸施工中的问题,负责本专业资料、配料、

材料、验收等。

7、电气工长:负责电气施工技术、施工安全,指导检验、

交底,解决图纸施工中的问题,负责本专业资料、配料、材料、验收等。

8、材料主管:负责组织材料进场、采购、验收,并全面负

责器材、设备供应工作。

9、预算主管:主要负责预算工作, 做好预算及对外结算工

作。

10、财务主管: 负责财务会计成本等工作。

11、化验计量员:负责现场材料的检验, 试件制作、送检及

试验检验资料的收集整理上交存档。

12、资料员:负责工程资料的编写,收集整理,保证竣工

资料的真实、完整。

13、测量员:负责工程轴线、标高的测量工作、确保建筑物

轴线、标高的准确及时。

(二)施工协调管理

1、与设计单位的工作协调

(1)熟悉图纸,积极与设计院联系,进一步了解设计意图及

工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

(2)进行施工图会审交底,协助业主会同设计人员、供应商

(制造商) 提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

(3)积极与地方专业主管部门沟通, 向设计方提供当地资

料,完善设计,确保使用功能的实现。

(4)对施工出现的情况,除按设计人员、 监理工程师的要

求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

2、与监理工程师工作的协调

(1) 在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准

的“施工大纲”, “施工组织设计”进行对施工过程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求予以整改。

(2) 贯彻本单位已建立的质量控制、检查、管理制度,确

保产品达到优良。对整个工程产品质量负最终责任,杜绝现场施工不服从监理工作的不正常事故发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

(3) 按部位或分项工序检验的质量,严格执行“上道工序

不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

第二节 施工现场前期准备

一、施工技术准备

1、认真熟悉审查施工图纸,将图纸本身存在的不交圈,有

矛盾不明确的疑问进行记录,明白设计意图、工程特点、施工特殊要求和生产工艺流程;

2、熟悉施工现场的地质水文等勘察资料;审查地基处理和

基础设计是否符合现场实际。明确业主对工程的期限和使用要求。并将以上记录汇总报业主和监理工程师;

3、开工前完成由业主主持,监理工程师、设计院、地质勘

察院、承包商参加的图纸会审;解决存在的设计问题或得到答复。

4、施工技术交底。图纸交底,施工组织设计交底,设计变

更和协商交底,分项工程技术交底。

5、编制施工预算书和材料分析大表;达到在施工中有效控制。

二、施工现场准备

(一)结合施工现场条件,以及对各种不利因素的考虑,

做好现场“四通一平”工作。

(二)配备J6普通经纬仪二台,DS6水准仪二台,50

米经校核的钢尺二把,5米经校核钢卷尺若干。

(三)按施工平面布臵图,修建临设房屋及设臵混凝土搅

拌站,水泥库,砂石料堆场,钢筋加工场等施工设施。

(四)现场勘察地形地貌,地下管线等情况;检查验收红

线桩,建立现场测量控制网。

三、施工机械、工具的配备方案

配备的机械以满足主体施工为主题,主要解决的是垂直运

输;模板的设计和脚手架搭设方案。配备的机械工具确定如下:

(一) 提升机的配备,数量和型号

依据平面布局和施工方案确定的流水段,拟投入一台塔吊,完全满足本工程施工需求。

(二) 模板的配备和设计

质量是我们的生命,确保优良是我们奋斗的目标,针对本

工程从模板配备上全部采用新生产的产品。

1、在基础工程采用定型组合钢制模板

2、标准层按平面尺寸层高设计,配备专用组合大模板,现

浇板均使用整张15厚的竹模板;

3、模板支承采用钢管脚手满堂架体系。

基本要求:

(1)模板必须全部是新出产的优良产品,由厂家出具合

格证。

(2)模板的规格、型号必须是按本工程图纸而设计。

(3)支承加固系统必须与模板是配套的。

(三)脚手架配备

以满足主体施工进度为目的,采用Φ48×3.5钢管脚手架。

外立面随进度用密目网安全网将四周全封闭。

四、设备和材料加工、定货

由于工期紧迫,工程量大,加工定货工作须与现场施工同

时进行,在核对图纸基础上应尽早整理出加工计划,按轻重缓急分别提出土建、水暖、电气通风采暖设备定货单,材料定货

单。对于安装周期较长的项目,更要及早作出安排。

第三章 劳动力、材料、构件、设备等需要量组织计划

第一节 劳动力组织计划

1、主要劳动力需用量计划表

2、对于进入的施工人员要进行放场教育,并要求具备一定的操作能力,对于无上岗证的人员一律不准使用。

第二节 主要施工设备、机具计划

主要施工机具设备需用计划表

第三节 主要材料用量计划表

(以上材料用量请详见预算工料分析大表)

第四章 施 工 方 案

我方拟定该住宅楼工程总的施工原则是: “先下后上,先主体结构,后装修、水、电”的顺序。但为了确保工期各单位工程平行施工,各工程内组织交叉、流水施工。在施工主体的同时抓好水电设备工程的预埋。

本工程分部分项施工方案参照同一施工方案执行。 一、工程施工测量控制 (一) 现场自然地面测量

依据业主和监理指定的水准点和测量资料, 项目部测量技术人员进行复测, 现场勘察地形、地貌、地下管线等情况,检查验收红线桩,建立现场测量控制网。对整个区域进行方格网高程测量,准确无误后,建立永久性经纬坐标点及水准基点并报监理工程师复核。为本工程建筑物定位提供依据。

上述工作完成后,按照总平面图对现有轴线进行工程的定位放线复测,提前与乌市规划院验线队联系,共同完成此项工作,签定定位放线报告单待到±0.00米时进行复测,填报复测验线单;凭此单到规划部门办理《建设工程规划许可证》。

(二) 定位测量放线方案

在项目部设臵2名测量工程人员组成测量小组,由项目工程师带领,负责本工程自开工到竣工各阶段的定位、放线、复测、引测、抄平等具体操作。

在定位放线时,先根据红线图和施工总平面图,将住宅楼测量控制各自布臵成“十”字型,设纵横外墙轴线的控制线,并在其延长线上做控制点桩。将控制线引测到原有建筑物和地面上,以此作为施工放线的依据,依次放出各轴线及其控制点。(此时注意各控制线的相对位臵和校正误差)。

(三) 装修阶段测量控制

本工程房间四大角、天棚、地面均须规方,其各处标高误差应在5mm 之内,因此,必须有精确的测量尺寸保证,为此本工程装修阶段,在放线上更应加强力量,增加测设内容:

1、各楼层要放出房间中心线,以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位臵和规方。房间抹灰后应再次放出+50厘米标高控制线,房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。

2、门窗、箱柜要放出位臵中心线、底边线。 3、地面、天棚、块材饰面面层标高和边线。 4、灯具等设备安装中心线。 5、室外台阶、护坡施工线等。 (四) 标高控制

1、根据红线图提供的水准点,在距现场建筑物25米外测设出水准测量控制点四个进行标高控制,在场内距两点距离接近的位臵架设仪器,读尺复测两点并且平差。依据引入的基准点,对地表标高,基底标高进行测量作为控制土方工程的手段。

2、当完成±0.000板后,在该层板面测出首层标高控制点,并选择四个位臵作控制标桩,把±0.000标高线引测到可垂直通视的地点,用钢尺向上引测标高。以此作为各层楼板的测量依据,各层均由±0.00米向上直接丈量。从标高控制点或引点用钢尺量出该层梁底标高, 然后用水准仪将该标高线引至柱、暗柱钢筋上, 按此标高安装梁、板底模。

二、土方工程 1、土方开挖

在测量定位及复测完成并报监理工程师批准下达开工令后

即可进行土方开挖。土方开挖前,根据定位放线桩撒出挖方灰线,结合业主提供的水文地质资料,做好水位监测工作,检查挖土机的挖土情况,对特殊处理的:如护壁放坡、防水降水等根据现场情况另做详细施工方案。对现场障碍物:地下管道、树木等进行了解,经建设单位同意后,再进行改线、拆除, 以免影响正常使用和土方的大面积开挖。

本工程土方工程大,采用机械结合人工开挖方法,采用MH6-A2型挖掘机一台,配备1辆自卸翻斗车,挖至距基底标高20厘米时由测量人员和土方清理施工人员紧跟其后,随挖随清,保证开挖至基底标高时,基础放在强夯处理的地基土层上,机械不到位的地方由人工清挖至标高。

所有土方均由机械做场内运输1公里内,回填土回运。在开挖过程中, 若遇防空洞或与地质报告不符之土质影响工程质量时, 及时向监理工程师反映,并要求设计人员提出必要的处理方案。

基坑开挖完及时通知监理工程师,地质勘察人员,结构设计人员和政府质量监督站对成型基坑进行验收,评价是否与原勘察报告相符。并办理地基验槽记录,各方人员签字单位盖章认可后, 方可进行下道施工。 2、土方回填

地下部分完成后,及时组织防水防潮施工、土方回填,回填使用戈壁土分层回填,每层回填厚度30厘米,用蛙式打夯机在最佳含水率状态下夯实,并按规定抽样检验,干容重不小于1850千克/立方米方为合格。并做灌砂检验,报监理工程师复核批准,资料存档。

三、基础及地下室工程

基础工程内容有:放线;土方开挖;混凝土基础浇筑;地下墙体砌筑;构造柱钢筋绑扎、支模、浇混凝土;零米层梁、板支模、绑扎钢筋、浇混凝土;地下结构防腐、防潮;土方回填。

四、主体砌筑

结构工程以瓦工为主,木工及混凝土工按工作量派备力量。砌块在运输、装卸的过程中,严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、规格、分别堆放整齐,堆臵高度不宜超过2m 。

1、结构砌砖采用一丁一顺法,在首层要做好排砖撂底,前后檐第一层排条砖,山墙第一层排丁砖,门窗旁加七分头,两边对称一致,以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑,内外墙接槎要留斜槎到顶,砌筑时控制灰缝厚度,不得超越皮树干灰缝厚度。370墙双面挂线,240墙单面挂线。

2、砖墙与组合柱交接处留三进三出直槎,进出要标准整齐,以保证组合柱尺寸。门窗洞口使用标准顶杆,控制墙面平整及洞口尺寸。圈梁下用硬架支模,螺栓位臵留60mm ×60mm 孔,墙砌至圈梁底,最上一皮要砌条砖,以便圈梁模板贴墙面,减少跑浆现象。

3、砌体尺寸、位臵的允许偏差和检验方法应符合GB50203—98规范要求。

五、模板工程

1、现浇柱、梁支模要点

(1)支模采用组合钢模板,梁、柱接头采用定型模和节点模,确保达到清水砼要求。结构楼层板、楼梯底模均采用竹胶合板,楼板支撑体系采用直径Ф48钢管脚手架及配件。支撑的立杆间距为800毫米,每1800毫米设一道纵横连杆,用铸铁十字扣件连接。

(2)施工用模板要求具有足够的强度、刚度和稳定性,模板无劈裂, 翘曲变形、洞眼等缺陷。柱、梁均采用组合式小钢模拼

装,当梁高大于 700毫米时,在距梁底2/3高度处设直径Ф12对拉螺栓。

(3)模板施工应做到型号全、数量足、配件齐,有牢固可靠的支撑体系,对于梁、柱接头处等支模难点处,要严加认真处理。

(4)模板施工必须按模板支撑图施工,并在施工前进行配模设计,保证构件的形状尺寸及相对位臵的正确。

(5) 梁、板模板用满堂结支架同时支模,先支梁模后支楼板模板。支撑系统要相互兼顾,并要进行强度、刚度、挠度及稳定性验算。用铅垂球将梁位臵引上来,然后据此搭设梁支架。根据计算确定立杆间距,并根据梁底标高定出梁底模位臵,可定出支架主龙骨,小横杆的标高。梁底模坐于小横楞上并拉边线找直拼接,开始安装固定一侧模板,待钢筋绑扎完毕后安装另一侧模板。底模,侧模均为横向连接,用水平钢楞将侧模整体连接。梁模板支完后开始支板模,先搭满堂红支架,立杆间距不大于1米,立杆间应加设水平拉杆,一般为离地面200处设一道,纵横向沿立杆高度每隔1.5米左右设一道,顶部设一道,在最上一道处放臵钢管作方龙骨,间距为400毫米,在放上防水胶合板即可。

2、楼梯梁、板支模要点:

支楼梯模板较复杂,其施工顺序为先支休息平台及平台板模板,再安装楼梯模板斜楞,然后铺设楼梯底模,安装外楞侧模及各踏步模板,其支撑杆件连接要求同梁,板的支撑要求。在这其中特别要注意斜向支撑的固定。

3、其它支模要点:

(1)模板施工应做到型号全、数量足、配件齐,有牢固可靠的支撑体系,对于梁、柱接头处等支模难点处,要严加认真处理。

(2) 模板施工必须按模板支撑图施工,并在施工前进行配

施 工 组 织 设 计

第一章 工程概况及本工程特点

第一节 工 程 概 况

一、工程建设概况:

本工程是由新疆海通大饭店开发的锅炉房改造为集体宿舍

工程。该工程由新疆西部建筑抗震勘察设计研究院设计,地处原五星大厦东面,建筑占地面积877.5m ,建筑展开面积3129.5m 。建筑抗震设防烈度为7度,基本风压值0.60KN/ m;基本雪压值0.80KN/ m。2 222

该工程建筑等级为三级,建筑耐久年限50年,耐火等级为

二级。

二、工程建筑设计概况:

本工程结构为砖混结构,地上四层,建筑总高度12米。本工程基础须设臵在原状土土层上,地基承载力特征值200KP a ,

1、外墙面:80厚聚苯复合板保温,20厚抗裂砂浆加无纺布抹灰, 外罩外墙涂料。

2、内墙面:

用于卧室、走道、客厅:

(1) 15厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。

(2) 6厚1:2.5水泥砂浆压实抹光。

用于卫生间:

(1) 12厚1:3水泥砂浆 打底扫毛或划出纹道。

(2) 6厚1:2水泥砂浆结合层。

3、天棚:

(1) 现浇板清除油腻。

(2) 刷素水泥浆一道。

(3) 5厚1:3水泥砂浆打底。

(4) 5厚1:2.5水泥砂浆抹面。4

4、屋面做法:

(1) 上人屋面露台:

自下而上为:

1、结构层:钢筋混凝土现浇楼板;2、20厚1:3水泥砂

浆找平;3、隔气层: 沥青马蹄脂一道;4、保温层:150

厚聚苯保温板5、找坡层:炉渣,最薄处30厚6、结合层:1:3水泥砂浆20厚;7、防水层:3mm SBS 防水卷材二道;

8、找平层:30厚C20细石混凝土;9、面层及结合层:预

留。

(2) 不上人平屋面:

自下而上为:

1、结构层:钢筋混凝土现浇楼板;2、20厚1:3水泥砂

浆找平;3、隔气层: 沥青马蹄脂一道;4、保温层:150

厚聚苯保温板5、找坡层:炉渣,最薄处30厚6、结合层:1:3水泥砂浆20厚;7、防水层:4mm SBC 防水卷材二道。

5、门窗:

(1)外窗采用带有封闭胶条的塑钢窗,所有外窗为双层玻

璃,所有外窗为双层玻璃,所有窗开启扇内均带纱窗。

(3) 内门窗:住宅户门为子母扇或单扇三防门。

三、工程结构设计概况:

本工程为砖混结构,设计地震烈度为8度, 本工程基础 采

采用条型混凝土基础。地下室采用M10水泥砂浆砌筑MU10烧结粘土砖,±0.000~12. 00采用M10混合砂浆砌筑, 现浇梁、板、构造柱,圈梁、楼梯阳台板、过梁为C20现浇砼,钢筋为I 、II 级,型号HPB235,HRB335。)

四、工程施工特点:

根据甲方要求,本工程以2012年5月4日为开工日期,2012

年6月25日为竣工验收日期,总工期日历天数为60天。本工程开工时已进入夏季,工程施工可用时间相对条件较好,这就要求阶段时间内资源投入大,对承包的管理、协调、组织能力要求较高。

根据以上工程特点, 我(集团)公司在施工过程中, 努力克

服各种不利条件, 根据现场实际情况,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,慎密的组织和周密有效的技术措施,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度。向业主交出满意工程。

第二章 施工部署和施工准备工作

建筑工程施工是一项综合复杂的生产活动过程,除耗用大

量的物资资源外,还伴随复杂的技术管理问题和广泛的社会联系,在施工前需要通过周密的准备、科学的规划,充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,确保目标工期、工程质量等级目标的实现。为保证该工程项目顺利施工,我方做好如下准备工作。

第一节 施工部署和协调管理

一、施工部署总体方案

(一) 本工程实行项目管理:

组建一个完整的组织结构系统,项目管理机构采用矩阵管

理模式,属(集团)公司的直属机构,项目经理由(集团)公司经理任命,受企业法人代表委托全权负责本工程施工中人、财、物的调动权,履行合同中各项条款的实现,对工程质量终身负责,对工程建设承担法律责任。

(二) 劳动力的配制模式和管理方法

根据本工程的特点,自土方开挖、基础工程、主体工程、

地面和楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑采暖通风和卫生工程、建筑电气安装工程、弱电系统工程竣工全过程施工中,所需的劳动力均以工种为基础组成专业施工队。每个施工队需配备多年工龄以上的专业技师多名,并能熟练掌握

本工种的各项高难技术。

(三) 施工组织部署原则

1、项目组织施工以土建工程为主,配合水电、设备安装及

装饰工程施工。

2、整体工期按施工顺序分结构施工期,装饰施工期,设备

调试及竣工收尾期。通过平衡协调和合理调度,紧密地组成一体。

3、合理穿插室内外砌筑,抹灰、设备管道安装等工序。形

成立体交叉施工,使工程各工序间形成大流水施工。

(四)项目管理成员设臵

按业主招标文件要求;我公司有关负责人召开了专题评审

会议;明确了为实现工程预期目标;集中公司技术素质高的各专业管理人员组成项目部,并为本工程提供内容配备齐全的主要施工机械和检测手段。

组建本工程项目经理部

按照项目法施工和项目经理法人负责制原则,结合本项目

规模,将组建公司直属项目经理部,项目经理在公司优秀项目经理竞争中产生,是具备施工现场丰富的管理经验和专业知识,并担任过与本工程类似性质施工的项目经理,具有调动公司人、财、物和协调各方关系的权威人士,做为企业法人代表在该项工程建设中的委托代理人,全面负责组织实施,履行合同中各项条款的实现。

项目部设项目工程师一名,质量监督总管一名,安全环保

监督一名等,具体人选由项目经理提名公司经理批准。其资格和经验必须满足现场的要求;其管理才能和业务知识水平行人员中处于领先地位。

项目主要管理人员组成及职责:

1、项目经理:负责全盘工作,调配对项目工程中的人、财、物的统一调配。对工程质量、工期、安全、技术等方面负责。

2、项目副经理:负责配合项目经理,全权指导、协调项目

的生产、质量等工作。

3、项目工程师:主要职责:协助项目经理对施工质量管理、安全生产系统,包括:质量安全技术措施制定、生产过程中的监督、检查、信息返馈、新技术应用。

4、项目工长:协助项目经理进行工程质量保证措施的执行。对整个工程质量自始自终的控制、监督检查、验收及技术方案的技术管理、新技术的推广运用,并负责编写收集安全管理资料。负责执行施工图及施工方案的实施,对工程质量、安全防护及施工进度全面负责,对现场技术管理资料进行编写整理。

5、质量安全员:负责对整个工程项目质量、安全生产进行

全盘管理,并对施工过程的质量、安全进行监督、检查、控制、验收。对项目经理负责,以及组织对人员的安全培训。

6、水暖工长:负责水、暖、卫施工技术、施工安全,指导

检验、交底,解决图纸施工中的问题,负责本专业资料、配料、

材料、验收等。

7、电气工长:负责电气施工技术、施工安全,指导检验、

交底,解决图纸施工中的问题,负责本专业资料、配料、材料、验收等。

8、材料主管:负责组织材料进场、采购、验收,并全面负

责器材、设备供应工作。

9、预算主管:主要负责预算工作, 做好预算及对外结算工

作。

10、财务主管: 负责财务会计成本等工作。

11、化验计量员:负责现场材料的检验, 试件制作、送检及

试验检验资料的收集整理上交存档。

12、资料员:负责工程资料的编写,收集整理,保证竣工

资料的真实、完整。

13、测量员:负责工程轴线、标高的测量工作、确保建筑物

轴线、标高的准确及时。

(二)施工协调管理

1、与设计单位的工作协调

(1)熟悉图纸,积极与设计院联系,进一步了解设计意图及

工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

(2)进行施工图会审交底,协助业主会同设计人员、供应商

(制造商) 提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

(3)积极与地方专业主管部门沟通, 向设计方提供当地资

料,完善设计,确保使用功能的实现。

(4)对施工出现的情况,除按设计人员、 监理工程师的要

求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

2、与监理工程师工作的协调

(1) 在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准

的“施工大纲”, “施工组织设计”进行对施工过程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求予以整改。

(2) 贯彻本单位已建立的质量控制、检查、管理制度,确

保产品达到优良。对整个工程产品质量负最终责任,杜绝现场施工不服从监理工作的不正常事故发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

(3) 按部位或分项工序检验的质量,严格执行“上道工序

不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

第二节 施工现场前期准备

一、施工技术准备

1、认真熟悉审查施工图纸,将图纸本身存在的不交圈,有

矛盾不明确的疑问进行记录,明白设计意图、工程特点、施工特殊要求和生产工艺流程;

2、熟悉施工现场的地质水文等勘察资料;审查地基处理和

基础设计是否符合现场实际。明确业主对工程的期限和使用要求。并将以上记录汇总报业主和监理工程师;

3、开工前完成由业主主持,监理工程师、设计院、地质勘

察院、承包商参加的图纸会审;解决存在的设计问题或得到答复。

4、施工技术交底。图纸交底,施工组织设计交底,设计变

更和协商交底,分项工程技术交底。

5、编制施工预算书和材料分析大表;达到在施工中有效控制。

二、施工现场准备

(一)结合施工现场条件,以及对各种不利因素的考虑,

做好现场“四通一平”工作。

(二)配备J6普通经纬仪二台,DS6水准仪二台,50

米经校核的钢尺二把,5米经校核钢卷尺若干。

(三)按施工平面布臵图,修建临设房屋及设臵混凝土搅

拌站,水泥库,砂石料堆场,钢筋加工场等施工设施。

(四)现场勘察地形地貌,地下管线等情况;检查验收红

线桩,建立现场测量控制网。

三、施工机械、工具的配备方案

配备的机械以满足主体施工为主题,主要解决的是垂直运

输;模板的设计和脚手架搭设方案。配备的机械工具确定如下:

(一) 提升机的配备,数量和型号

依据平面布局和施工方案确定的流水段,拟投入一台塔吊,完全满足本工程施工需求。

(二) 模板的配备和设计

质量是我们的生命,确保优良是我们奋斗的目标,针对本

工程从模板配备上全部采用新生产的产品。

1、在基础工程采用定型组合钢制模板

2、标准层按平面尺寸层高设计,配备专用组合大模板,现

浇板均使用整张15厚的竹模板;

3、模板支承采用钢管脚手满堂架体系。

基本要求:

(1)模板必须全部是新出产的优良产品,由厂家出具合

格证。

(2)模板的规格、型号必须是按本工程图纸而设计。

(3)支承加固系统必须与模板是配套的。

(三)脚手架配备

以满足主体施工进度为目的,采用Φ48×3.5钢管脚手架。

外立面随进度用密目网安全网将四周全封闭。

四、设备和材料加工、定货

由于工期紧迫,工程量大,加工定货工作须与现场施工同

时进行,在核对图纸基础上应尽早整理出加工计划,按轻重缓急分别提出土建、水暖、电气通风采暖设备定货单,材料定货

单。对于安装周期较长的项目,更要及早作出安排。

第三章 劳动力、材料、构件、设备等需要量组织计划

第一节 劳动力组织计划

1、主要劳动力需用量计划表

2、对于进入的施工人员要进行放场教育,并要求具备一定的操作能力,对于无上岗证的人员一律不准使用。

第二节 主要施工设备、机具计划

主要施工机具设备需用计划表

第三节 主要材料用量计划表

(以上材料用量请详见预算工料分析大表)

第四章 施 工 方 案

我方拟定该住宅楼工程总的施工原则是: “先下后上,先主体结构,后装修、水、电”的顺序。但为了确保工期各单位工程平行施工,各工程内组织交叉、流水施工。在施工主体的同时抓好水电设备工程的预埋。

本工程分部分项施工方案参照同一施工方案执行。 一、工程施工测量控制 (一) 现场自然地面测量

依据业主和监理指定的水准点和测量资料, 项目部测量技术人员进行复测, 现场勘察地形、地貌、地下管线等情况,检查验收红线桩,建立现场测量控制网。对整个区域进行方格网高程测量,准确无误后,建立永久性经纬坐标点及水准基点并报监理工程师复核。为本工程建筑物定位提供依据。

上述工作完成后,按照总平面图对现有轴线进行工程的定位放线复测,提前与乌市规划院验线队联系,共同完成此项工作,签定定位放线报告单待到±0.00米时进行复测,填报复测验线单;凭此单到规划部门办理《建设工程规划许可证》。

(二) 定位测量放线方案

在项目部设臵2名测量工程人员组成测量小组,由项目工程师带领,负责本工程自开工到竣工各阶段的定位、放线、复测、引测、抄平等具体操作。

在定位放线时,先根据红线图和施工总平面图,将住宅楼测量控制各自布臵成“十”字型,设纵横外墙轴线的控制线,并在其延长线上做控制点桩。将控制线引测到原有建筑物和地面上,以此作为施工放线的依据,依次放出各轴线及其控制点。(此时注意各控制线的相对位臵和校正误差)。

(三) 装修阶段测量控制

本工程房间四大角、天棚、地面均须规方,其各处标高误差应在5mm 之内,因此,必须有精确的测量尺寸保证,为此本工程装修阶段,在放线上更应加强力量,增加测设内容:

1、各楼层要放出房间中心线,以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位臵和规方。房间抹灰后应再次放出+50厘米标高控制线,房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。

2、门窗、箱柜要放出位臵中心线、底边线。 3、地面、天棚、块材饰面面层标高和边线。 4、灯具等设备安装中心线。 5、室外台阶、护坡施工线等。 (四) 标高控制

1、根据红线图提供的水准点,在距现场建筑物25米外测设出水准测量控制点四个进行标高控制,在场内距两点距离接近的位臵架设仪器,读尺复测两点并且平差。依据引入的基准点,对地表标高,基底标高进行测量作为控制土方工程的手段。

2、当完成±0.000板后,在该层板面测出首层标高控制点,并选择四个位臵作控制标桩,把±0.000标高线引测到可垂直通视的地点,用钢尺向上引测标高。以此作为各层楼板的测量依据,各层均由±0.00米向上直接丈量。从标高控制点或引点用钢尺量出该层梁底标高, 然后用水准仪将该标高线引至柱、暗柱钢筋上, 按此标高安装梁、板底模。

二、土方工程 1、土方开挖

在测量定位及复测完成并报监理工程师批准下达开工令后

即可进行土方开挖。土方开挖前,根据定位放线桩撒出挖方灰线,结合业主提供的水文地质资料,做好水位监测工作,检查挖土机的挖土情况,对特殊处理的:如护壁放坡、防水降水等根据现场情况另做详细施工方案。对现场障碍物:地下管道、树木等进行了解,经建设单位同意后,再进行改线、拆除, 以免影响正常使用和土方的大面积开挖。

本工程土方工程大,采用机械结合人工开挖方法,采用MH6-A2型挖掘机一台,配备1辆自卸翻斗车,挖至距基底标高20厘米时由测量人员和土方清理施工人员紧跟其后,随挖随清,保证开挖至基底标高时,基础放在强夯处理的地基土层上,机械不到位的地方由人工清挖至标高。

所有土方均由机械做场内运输1公里内,回填土回运。在开挖过程中, 若遇防空洞或与地质报告不符之土质影响工程质量时, 及时向监理工程师反映,并要求设计人员提出必要的处理方案。

基坑开挖完及时通知监理工程师,地质勘察人员,结构设计人员和政府质量监督站对成型基坑进行验收,评价是否与原勘察报告相符。并办理地基验槽记录,各方人员签字单位盖章认可后, 方可进行下道施工。 2、土方回填

地下部分完成后,及时组织防水防潮施工、土方回填,回填使用戈壁土分层回填,每层回填厚度30厘米,用蛙式打夯机在最佳含水率状态下夯实,并按规定抽样检验,干容重不小于1850千克/立方米方为合格。并做灌砂检验,报监理工程师复核批准,资料存档。

三、基础及地下室工程

基础工程内容有:放线;土方开挖;混凝土基础浇筑;地下墙体砌筑;构造柱钢筋绑扎、支模、浇混凝土;零米层梁、板支模、绑扎钢筋、浇混凝土;地下结构防腐、防潮;土方回填。

四、主体砌筑

结构工程以瓦工为主,木工及混凝土工按工作量派备力量。砌块在运输、装卸的过程中,严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、规格、分别堆放整齐,堆臵高度不宜超过2m 。

1、结构砌砖采用一丁一顺法,在首层要做好排砖撂底,前后檐第一层排条砖,山墙第一层排丁砖,门窗旁加七分头,两边对称一致,以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑,内外墙接槎要留斜槎到顶,砌筑时控制灰缝厚度,不得超越皮树干灰缝厚度。370墙双面挂线,240墙单面挂线。

2、砖墙与组合柱交接处留三进三出直槎,进出要标准整齐,以保证组合柱尺寸。门窗洞口使用标准顶杆,控制墙面平整及洞口尺寸。圈梁下用硬架支模,螺栓位臵留60mm ×60mm 孔,墙砌至圈梁底,最上一皮要砌条砖,以便圈梁模板贴墙面,减少跑浆现象。

3、砌体尺寸、位臵的允许偏差和检验方法应符合GB50203—98规范要求。

五、模板工程

1、现浇柱、梁支模要点

(1)支模采用组合钢模板,梁、柱接头采用定型模和节点模,确保达到清水砼要求。结构楼层板、楼梯底模均采用竹胶合板,楼板支撑体系采用直径Ф48钢管脚手架及配件。支撑的立杆间距为800毫米,每1800毫米设一道纵横连杆,用铸铁十字扣件连接。

(2)施工用模板要求具有足够的强度、刚度和稳定性,模板无劈裂, 翘曲变形、洞眼等缺陷。柱、梁均采用组合式小钢模拼

装,当梁高大于 700毫米时,在距梁底2/3高度处设直径Ф12对拉螺栓。

(3)模板施工应做到型号全、数量足、配件齐,有牢固可靠的支撑体系,对于梁、柱接头处等支模难点处,要严加认真处理。

(4)模板施工必须按模板支撑图施工,并在施工前进行配模设计,保证构件的形状尺寸及相对位臵的正确。

(5) 梁、板模板用满堂结支架同时支模,先支梁模后支楼板模板。支撑系统要相互兼顾,并要进行强度、刚度、挠度及稳定性验算。用铅垂球将梁位臵引上来,然后据此搭设梁支架。根据计算确定立杆间距,并根据梁底标高定出梁底模位臵,可定出支架主龙骨,小横杆的标高。梁底模坐于小横楞上并拉边线找直拼接,开始安装固定一侧模板,待钢筋绑扎完毕后安装另一侧模板。底模,侧模均为横向连接,用水平钢楞将侧模整体连接。梁模板支完后开始支板模,先搭满堂红支架,立杆间距不大于1米,立杆间应加设水平拉杆,一般为离地面200处设一道,纵横向沿立杆高度每隔1.5米左右设一道,顶部设一道,在最上一道处放臵钢管作方龙骨,间距为400毫米,在放上防水胶合板即可。

2、楼梯梁、板支模要点:

支楼梯模板较复杂,其施工顺序为先支休息平台及平台板模板,再安装楼梯模板斜楞,然后铺设楼梯底模,安装外楞侧模及各踏步模板,其支撑杆件连接要求同梁,板的支撑要求。在这其中特别要注意斜向支撑的固定。

3、其它支模要点:

(1)模板施工应做到型号全、数量足、配件齐,有牢固可靠的支撑体系,对于梁、柱接头处等支模难点处,要严加认真处理。

(2) 模板施工必须按模板支撑图施工,并在施工前进行配


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