华为群面题目

西天取经 题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目一般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说,和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥 第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。第三,选武则天,武则天的生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有一大助力。第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱。哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。

从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。

前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。其实执行一项任务,挑选需要的人,为任务的完成来服务。每个人物都有优点缺点,但是为了完成西天取经的任务,只能选择最合适的人选了

海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生 题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?最后保留哪样?”

解析:(小女子拙见,请指导)

镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴

镜子:镜子对你最重要。鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

水:科学研究表明,在无食物的情况下,如果有充足的水供应,人的存活极限为90天。但如果没有水,在16至23摄氏度的气温下,人一般只能存活10天,如果处在36摄氏度的高温下,则仅能存活3天。

食物:生存所需,补充体力。

塑料布:海上昼夜温差大,塑料布一来可以御寒,二来可以捕捞海面浮出的鱼类(这里值得是一些生命力不强的鱼虾,或者死的)

指南针:船已经失去方向了,在茫茫大海中,指南针用处不大,反而有引诱了人离开失事地点的危机,与搜救队失之交臂。

火柴:没有可燃物,火柴基本无用处

荒岛逃生记 题目背景:

私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和

食物。

角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉

解析:目标是全体获救,那么就必须要成功发送出求救信息,找到救援,但留下的人也要生存到救援队到来。(此为小女子拙见,请大家指导

宇航员上热气球逃生,寻求救援,余下人员荒岛自救,等待救援。

宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。那么他找来救援人员以救活其它人的可能性也最大。

此外,剩下的人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。

生态学家了解自然环境,可以对食物、饮水等基本生理需求给出最佳建议,并且有抢救知识和经验。发明家动手能力强,可利用有限资源,将生态学家的知识转化为实际可用的生存用具,关键是可以在宇航员求救失败后,制作一些可以发出求救信号的工具。流浪汉有很强的逆境生活能力,医生可以对整个团队起医疗最用,孕妇首先不适宜外出求救,其次她需要医生的照料。

次我面的是产品行销,没有笔试,好像所有的都没有笔试.包括我认识的搞研发的都没有.

.

接着写二面.二面就是传说中的群面,一般是12-16个人分成两个组.首先是自我介绍,可能2分钟,也可能是30秒,所以你需要准备不同时长的介绍,记得不给能给你超时的,如果你没说完那就不好了,所以记得不管怎么样,你需要在要求的时间内把你的闪光点表现出来.我的是2分钟的,其中还要说你感觉最受挫折的一件事... 自我介绍之后就开始群殴了.一分钟时间分工,选队长,达成共识,选好总结的人,这一分钟很重要,决定着你们

的成败,最重要的是达成共识,队长的产生是一眼就知道的,这一分钟谁的有效建议最多,谁就是队长了.比如说我们是对一个东西排序,10个选项,其实顺序不重要,关键是你能自圆其说就够了.所以你要时刻提醒队友时间不多,提出有效方案来迅速完成这件事情.我们是直接挑谁想第一个说,谁想第二个说...然后让他们各自挑一个选项就够了,有的人要说两个,这个人最好不要是队长,也最好不要是总结的人,因为他们的任务已经够了,如果说得太多...就太强势了,容易挂! 达成共识之后,就可是PK了,过程就不说了,关键在于:第一,你要说话,你说的话必须是有逻辑的,必须是有用信息,不要是废话,也不要是跟自己一方观点偏离的,说一次或两次就行了,不要太多了,也不要一次时间太长了,你的队友还没有发言呢;第二,要保持平静,不要跟对方争执,即使对方反对你的意见,你让你队友去反驳就行了,说过了,很多人没有说话,都等着说呢;第三,不要打断人家说话,但是如果对方说的过程中有个空隙,马上插进来,表达你的观点。第四,队长是可以做的,做了队长你就做总结的人,那争论的过程中就尽量少发言吧,最多一次,多了就不好,就太抢眼了!记得最最重要的就是你要冷静,不要跟人争,不要吵,说一两句有点逻辑,有点智慧的话还是很容易的。自由辩论完了后,他会问你谁的贡献大,谁的贡献小,然后说谁是最好的三个,谁是最差的两个,最差的要出局,让你两判断,其实你就直接说就行了,一般我们都把自己排一个最差的,然后再招一个,不要担心,你说自己最差,别人也不会把你弄出局的,只是表现你有一种承担责任的能力罢了,你说别人差别人也不一定出局的,,,我们的对方小组都说自己最好,别人差,最后挂了一堆...我们挂得少很多……

过了第二轮,就是第三轮,性格和英语测试。性格你就按照真实的自己填就够了,每个人都是不完美的,所以你填写你真实的就行了,太完美了就是极端了,可能就容易自杀了。不过原则行的东西还是不要填错了,比如天气是不是影响你的心情,哥们,你要这么悲春伤秋,估计你都可以去写诗了!英语有些难,你能做怎么样都可以,因为是电脑录音,你只要说话就行,听力的时候没有听懂蹦几个你听到的单词就行了;有两个各两分种时间的话题,你只要说就行了,太大的技巧就没有了,我当时的话题就是你最喜欢的运动和...你们去了就知道了,话题基本上是不会相同的

第四轮,是boss面了,压力有点。我们是一个boss面三个人,研发的是一对一的。开始boss一个劲的说那两个人怎么不行,说完了之后就说他们应该是通过了,然后也不问我问题。这个时候,你就要主动了,不问你,你就得找他说话了,或者是你问他,反正是要说话,你不说话你就挂。

希望大家都pass啊,貌似他们离开武汉是在7号了,因为华赛的主管昨天过来了,搞得象两个公司一样,呵呵,他们之间有很多小道消息...这里也就不说了...如果大家有什么问题,可以接下来发言.我尽力回答,问具体题目其实就没必要了,因为大家的题目基本是不会相同的.

华为的二面形式大家都听说了,分组,组内讨论,组与组之间PK。我们今天的二面比较准时,大概8:45进了二面的那间大屋,一圈桌子围成三角形,考官坐一排,学生按座位分两组。

主考官首先介绍了二面的流程:自我介绍-->小游戏(排序)-->讨论,或者说辩论。自我介绍没有先后顺序,谁觉得准备好了,谁就举手站起来发言~然后进入游戏,也就是排序环节。两个组的题目都是一样的:白领最担心的是什么,下面有14个选项,有什么”失去理想,身体透支,地位攀比,家庭教育”等。然后每组15分钟的讨论时间,完了,排出一个顺序,选一位代表来发言。

出人意料的是,考官并没有让代表发言,而是先让小组其他人员说话,说说排的顺序和理由。说完之后,小组其他同学可以补充。这时,考官还没针对个人提问。然后,让同学们先出去,考官们做自己的评价和讨论。

5分钟后,又让全部进去,开始了紧张的辩论阶段,因为两组关于“身体透支,失去情趣”这两项的排序有所差别,就让各组分别陈述自己的理由,并试图驳倒对方,这是自由发言。

最后,考官们拿着大家的简历和填的表针对个人的提问。第一个被问的那哥们挺倒霉的,问题是:你对你们组成员的表现做一个评价,然后按组员对小组的贡献排个序,而且,必须得排出顺序。。。

其他的问题主要是个人的,大多是针对性格优缺点(要你举生活中的实例说明)和职业规划的。问得挺细挺深的。

最后,考官总结,说这个面试可能问的问题有点尖锐,可能让你比较尴尬,希望大家不要太在意。然后就让我们在屋外等结果。

10分钟后,工作人员开始念名单(如果你在这名单里,估计你的华为之旅就到此over了)。没有我的名字,还是没有我的名字,看来我面对考官时真诚的微笑还是打动了他们。不过,她最后念出来的那个名字彻底打破了我的希望哈哈:同学们,感谢大家来华为面试,你们今天可以回去了,如果有进一步的面试,我们会在两天之内给大家通知的,谢谢 其实这一类面试,掌握好技巧,应该其实比较好过。首先要理解:这种面试形式考查的目的是什么?实际上,这类面试考查的无法就是一点:你的团队合作能力。理解了这一点,剩下的问题就好办了。个人感觉,参加这类面试,一定要注意以下方面:

1、不要过分表现自己,表现最多的那个人一定首先被淘汰。道理很简单:既然考查的是团队合作能力,那么,集体利益显然是最重要的,如果你总是抢着表现自 己,那只能说明,你把自身利益放到了集体利益之前,集体观念淡薄,肯定会被第一个淘汰。当然,也有例外,但那绝对是极少数。大家可以仔细回味一下。

2、说话不要太多,但也不能太少,太少了就不会给考官留下深刻印象。要注意掌握小组的发展动向,在最关键的时刻,说出最有分量的话,简言之,要么不说, 要说就要选在最该你说的时候说。例如:当小组意见分歧严重,时间所剩不多时,你可以试着提出一个缓解矛盾的折衷方案;或者当大家讨论的问题偏离主题的时候,你可以及时提醒大家;或者当你发现其他人的意见忽略了某些重要方面时,可以及时提出来。

3、要多与你旁边的人交流,多交换意见。团队合作离不开交流,多跟他们交流,交换意见,会对你个人有很大启发,也会对小组达到统一意见起到重要作用。当然,这一切考官都看在眼里:)

4、考虑问题和说话时,要把集体利益放到第一位,一切都要服从集体目标。要多说“我们小组...”,少说“我...”,要多向你旁边的人或团队核心成员提意见,让他代你说。

5、总结时,要首先肯定、强调其他每个成员在团队的这次任务中的作用,向他们表示感谢,再说自己为团队作出的贡献,并要看到自己的不足。

以下以具体的事例过程来说明面试细节。

由于我应聘的职位是研发类(顺便PS一下,华为去年11月分来汉招聘过,当进主要是以研究生为主,而本科一般是被B的,即使上了也是政策要求必须做技术支持,这直接导致了我们班一同学去年虽拿到OFFER了但还是遗憾地拒绝了„„),在去群面之前我就给自己定了一个位:稳重,踏实,坚韧。要在

面试官面前展现这样一个自己。最忌讳的就是紧张和过于自我表现。当然,由于我自己考研成绩还没出来已经签约且对华为兴趣一般,所以我不会紧张也不会迫切表现自己。这一点在面试武大门前樱花大厦里的难富士时体现的尤为明显,被后还被它给SB了,呵呵„„我只是想,只是不要给武大丢脸就行!

转入正题,华为群面一共分为两个大部分,第一部分,考官要在半分钟内自我介绍,包括三部分:基本信息,优缺点,职业规划„„

我们这波人刚开始还是比较含蓄的(毕竞很多都是做研发的,耐得住„„呵呵),面试官说准备好的可以先说,停顿了一会儿才开始有人起来说,还以为这个敢冲锋陷阵的一定是准备的特别好的,不过一听那结结巴巴的实在是不敢恭维,后来几个说的也都很平淡,没什么突出之处„„

这一部分我认为不要过早站起来,也不要最后一个站起来,想清楚,考官的说明:事情,影响。尽可能的简短,明了。语气自信而平缓,如果可能的话,最好象我一样在面试过程中一直看着考官保持自信的微笑。同时站起来说话时一定要说大家好,说完后记得说谢谢,我们那一组10个人剩下的9个人都没有这么说。别人说话时也很紧张的看着眼前的桌子,而我一直看着考官,挂着微笑。另外,要勇于面对自己的缺点,不要试图掩饰,这样只会越糟糕,我旁边就有个很爱表现的女孩子被问的非常惨。~~~

华为的一面采用的就是这种形式,据说这个环节淘汰率是相当高的。

题 目:12个人,分成2组,进去后呈辩论形式6v6坐开,我们今天的题目是:给出15种不同的行业,给每个组15分钟时间讨论,要求达到统一意见,对这15种行业,按照其重要程度排序;然后每个组选出一位代表, 陈述小组讨论结果及理由;接下来进入自由辩论阶段,两组互相PK;最后,每个人选出一个自己认为刚才表现最出色的人,并说明理由。

1)小组讨论

在这个环节里,有一个武理学生表现得很冒尖,不断强调我们必须要怎么怎么样,当时就知道他肯定挂了(后来得到了印证)„„

经过14分钟,我们1组达成了统一意见„„

2)陈述

本来讨论中我是推荐我旁边的一个华科同学做Leader的,他也很乐意表现自己,但剩下几个却力推我来陈述小组意见,我当时想倒霉了,结果后来面试官指定另一个人作陈述(心中窃喜)„„后来他也挂了„„

3)辩论

对方开始对我们的排序结果进行质疑„„主要质疑的是,为什么我们把养殖屠宰人员排在第一„„我

想到质疑他们把邮政业务排到电网业务前面,告诉我身旁的Leader,让他说(心想,反正他也那么想表现,就让他说吧)。

但在整个辩论过程中,基本都是武理那个人在抢着说,跟对方辩论,我们组其他人都没插上话,后来是面试官指定我们组其他人说,结果,对方的质疑他们都顶不住 了。最后,面试官看我从头到尾都没说话,让我说,我就举出北京当时吃海鲜吃死人的例子和刻假章的例子,对他们进行了反驳,瞬间扭转局势。语气略带调侃,面 试官也跟着乐了。

4)总结

最后,让每个人选出刚才表现最出色的人。很多人都选我,但最后我没有选自己,而是选了我旁边那个人,原因是“他沟通做的比较好”。

相信我最后一句话给面试官留下了深刻的印象,因为他又笑着重复了一遍。当时面完,我就知道:我肯定进下一轮,南大那个肯定被淘汰(结果果然不出所料)

第二部分,小组讨论,对影响大学生择业的10个条件进行排序,然后派一个发言人来阐述自己这方的观点。 经过讨论后,我们这边的结果出来了,但是我发现我们5个人除了我以外都想自己当发言人而不主动推荐别人,我就随便推荐了一个人,大家也没有反映,那个人也很开心的接受了。而我们组的一个女生可能还是想为自己争取机会,在其他小组发言人说话的时候跟我们说让她当发言人好不好,我当然没有意见了,可是她由于说小话而引起了考官的批评,我心里叹道:何苦啊~~~

发言完后两个小组意见分歧,于是引起辩论,双方又各自推荐了一个人辩论,当然,我们这边的人又是我推荐的。完后考官问我们知道西部大开发和八九公乱吗?然后又问道:考官为什么要问这个问题?知道的举手。没有人举手,过了一会有个男生起来回答,然后又没人说话了,考官巡视了一圈,有个考官点我了:~~,你什么想法?

我:我想考官问这个问题是为了印证我们刚才对于择业因素排序的正确性。

考官:你既然有自己的看法,为什么不主动站起来?

我 :我不知道我的想法是否正确。

考官:看法这种事情没有正确不正确。

我:(笑),可能是缺乏勇气吧(要勇于承认自己的缺点,等到考官揪出来你就完蛋了)

考官:刚才那个男孩子连八九公乱是什么都不知道业敢站起来。

我:我非常佩服他的勇气,(笑)(要不吝啬适当的赞扬别人)

考官:那你平时是否也缺乏勇气?

我:不是,平时在项目中我如果对一件事情有自己的想法和计划,而且我认为它具有可行性和可操作性,我往往会积极的提出自己的想法(要向考官证明你是一个踏实稳重而且积极的人)

考官:你平时自己组织的活动多吗?

我:我平时周末一般都联系朋友们聚聚,如果忙的时候可能一个月联系一次。(这个问题我也不知道回答得好不好)

考官示意我坐下,我得第二份试卷就也交上去了。~~

华为群面话题总结,呵呵,变态啊!!!

(2006-11-06 21:41:25)

转载

分类: 笔试面试总结

在人生道路上,奋斗/ 机遇更重要。

Pandora(18613464) 21:40:13

代沟在于子女

代沟在于父母给十万块钱,给蒙牛或者伊利做一次推广活动,两组人一组蒙牛,一组伊利,讨论后找一个代表陈述本组计划,其他人做补充

Pandora(18613464) 21:40:38

温饱是道德的必要条件/温饱不是道德的必要条件

这个是国际大专辩论会的题目!!!

Pandora(18613464) 21:40:44

对超级女生的看法,15分钟小组讨论后,给出总结。

后面展开的问题涉及到中华文化的包容性与个性问题

11.2号参加了群面,其实华为群面饼没有说得那样残酷,以下几点与大家分享:

1.自我介绍阶段---这是第一个重要的阶段,1分钟简练直接的说出面试官要求你介绍的内容

,不要拖泥带水,尽量避免紧张,面试官看到谁紧张会首先向谁发难。多用眼睛看着面试官

的眼睛,显示出你的自信和乐观,那样面试官基本不会问你问题。

2.小组讨论阶段--要积极参加讨论,发言的时候要简练,直接回答面试官的问题,除非它让

你解释否则不要给他解释,他让你给自己一个排名你直接说两个字‘第*’就可以。

3.不要起内讧,个人服从小组讨论结果,这个没有对错,自圆其说即可。尽量不要攻击小组

内部人员观点 你可以补充但是最好别否定他人陈述,一是对别人尊重再个是小组团结。

4.不要急于表现自己,如果面试官不提问你 说明他们觉得不需要向你发难提问,也就是说

你表现得还是可以的,如果觉得自己发言较少可以在小组陈述观点的时候举手补充一

顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧;胸有惊雷而面如平湖者,可拜为上将

西天取经 题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目一般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说,和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥 第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。第三,选武则天,武则天的生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有一大助力。第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱。哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。

从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。

前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。其实执行一项任务,挑选需要的人,为任务的完成来服务。每个人物都有优点缺点,但是为了完成西天取经的任务,只能选择最合适的人选了

海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生 题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?最后保留哪样?”

解析:(小女子拙见,请指导)

镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴

镜子:镜子对你最重要。鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

水:科学研究表明,在无食物的情况下,如果有充足的水供应,人的存活极限为90天。但如果没有水,在16至23摄氏度的气温下,人一般只能存活10天,如果处在36摄氏度的高温下,则仅能存活3天。

食物:生存所需,补充体力。

塑料布:海上昼夜温差大,塑料布一来可以御寒,二来可以捕捞海面浮出的鱼类(这里值得是一些生命力不强的鱼虾,或者死的)

指南针:船已经失去方向了,在茫茫大海中,指南针用处不大,反而有引诱了人离开失事地点的危机,与搜救队失之交臂。

火柴:没有可燃物,火柴基本无用处

荒岛逃生记 题目背景:

私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和

食物。

角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉

解析:目标是全体获救,那么就必须要成功发送出求救信息,找到救援,但留下的人也要生存到救援队到来。(此为小女子拙见,请大家指导

宇航员上热气球逃生,寻求救援,余下人员荒岛自救,等待救援。

宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。那么他找来救援人员以救活其它人的可能性也最大。

此外,剩下的人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。

生态学家了解自然环境,可以对食物、饮水等基本生理需求给出最佳建议,并且有抢救知识和经验。发明家动手能力强,可利用有限资源,将生态学家的知识转化为实际可用的生存用具,关键是可以在宇航员求救失败后,制作一些可以发出求救信号的工具。流浪汉有很强的逆境生活能力,医生可以对整个团队起医疗最用,孕妇首先不适宜外出求救,其次她需要医生的照料。

次我面的是产品行销,没有笔试,好像所有的都没有笔试.包括我认识的搞研发的都没有.

.

接着写二面.二面就是传说中的群面,一般是12-16个人分成两个组.首先是自我介绍,可能2分钟,也可能是30秒,所以你需要准备不同时长的介绍,记得不给能给你超时的,如果你没说完那就不好了,所以记得不管怎么样,你需要在要求的时间内把你的闪光点表现出来.我的是2分钟的,其中还要说你感觉最受挫折的一件事... 自我介绍之后就开始群殴了.一分钟时间分工,选队长,达成共识,选好总结的人,这一分钟很重要,决定着你们

的成败,最重要的是达成共识,队长的产生是一眼就知道的,这一分钟谁的有效建议最多,谁就是队长了.比如说我们是对一个东西排序,10个选项,其实顺序不重要,关键是你能自圆其说就够了.所以你要时刻提醒队友时间不多,提出有效方案来迅速完成这件事情.我们是直接挑谁想第一个说,谁想第二个说...然后让他们各自挑一个选项就够了,有的人要说两个,这个人最好不要是队长,也最好不要是总结的人,因为他们的任务已经够了,如果说得太多...就太强势了,容易挂! 达成共识之后,就可是PK了,过程就不说了,关键在于:第一,你要说话,你说的话必须是有逻辑的,必须是有用信息,不要是废话,也不要是跟自己一方观点偏离的,说一次或两次就行了,不要太多了,也不要一次时间太长了,你的队友还没有发言呢;第二,要保持平静,不要跟对方争执,即使对方反对你的意见,你让你队友去反驳就行了,说过了,很多人没有说话,都等着说呢;第三,不要打断人家说话,但是如果对方说的过程中有个空隙,马上插进来,表达你的观点。第四,队长是可以做的,做了队长你就做总结的人,那争论的过程中就尽量少发言吧,最多一次,多了就不好,就太抢眼了!记得最最重要的就是你要冷静,不要跟人争,不要吵,说一两句有点逻辑,有点智慧的话还是很容易的。自由辩论完了后,他会问你谁的贡献大,谁的贡献小,然后说谁是最好的三个,谁是最差的两个,最差的要出局,让你两判断,其实你就直接说就行了,一般我们都把自己排一个最差的,然后再招一个,不要担心,你说自己最差,别人也不会把你弄出局的,只是表现你有一种承担责任的能力罢了,你说别人差别人也不一定出局的,,,我们的对方小组都说自己最好,别人差,最后挂了一堆...我们挂得少很多……

过了第二轮,就是第三轮,性格和英语测试。性格你就按照真实的自己填就够了,每个人都是不完美的,所以你填写你真实的就行了,太完美了就是极端了,可能就容易自杀了。不过原则行的东西还是不要填错了,比如天气是不是影响你的心情,哥们,你要这么悲春伤秋,估计你都可以去写诗了!英语有些难,你能做怎么样都可以,因为是电脑录音,你只要说话就行,听力的时候没有听懂蹦几个你听到的单词就行了;有两个各两分种时间的话题,你只要说就行了,太大的技巧就没有了,我当时的话题就是你最喜欢的运动和...你们去了就知道了,话题基本上是不会相同的

第四轮,是boss面了,压力有点。我们是一个boss面三个人,研发的是一对一的。开始boss一个劲的说那两个人怎么不行,说完了之后就说他们应该是通过了,然后也不问我问题。这个时候,你就要主动了,不问你,你就得找他说话了,或者是你问他,反正是要说话,你不说话你就挂。

希望大家都pass啊,貌似他们离开武汉是在7号了,因为华赛的主管昨天过来了,搞得象两个公司一样,呵呵,他们之间有很多小道消息...这里也就不说了...如果大家有什么问题,可以接下来发言.我尽力回答,问具体题目其实就没必要了,因为大家的题目基本是不会相同的.

华为的二面形式大家都听说了,分组,组内讨论,组与组之间PK。我们今天的二面比较准时,大概8:45进了二面的那间大屋,一圈桌子围成三角形,考官坐一排,学生按座位分两组。

主考官首先介绍了二面的流程:自我介绍-->小游戏(排序)-->讨论,或者说辩论。自我介绍没有先后顺序,谁觉得准备好了,谁就举手站起来发言~然后进入游戏,也就是排序环节。两个组的题目都是一样的:白领最担心的是什么,下面有14个选项,有什么”失去理想,身体透支,地位攀比,家庭教育”等。然后每组15分钟的讨论时间,完了,排出一个顺序,选一位代表来发言。

出人意料的是,考官并没有让代表发言,而是先让小组其他人员说话,说说排的顺序和理由。说完之后,小组其他同学可以补充。这时,考官还没针对个人提问。然后,让同学们先出去,考官们做自己的评价和讨论。

5分钟后,又让全部进去,开始了紧张的辩论阶段,因为两组关于“身体透支,失去情趣”这两项的排序有所差别,就让各组分别陈述自己的理由,并试图驳倒对方,这是自由发言。

最后,考官们拿着大家的简历和填的表针对个人的提问。第一个被问的那哥们挺倒霉的,问题是:你对你们组成员的表现做一个评价,然后按组员对小组的贡献排个序,而且,必须得排出顺序。。。

其他的问题主要是个人的,大多是针对性格优缺点(要你举生活中的实例说明)和职业规划的。问得挺细挺深的。

最后,考官总结,说这个面试可能问的问题有点尖锐,可能让你比较尴尬,希望大家不要太在意。然后就让我们在屋外等结果。

10分钟后,工作人员开始念名单(如果你在这名单里,估计你的华为之旅就到此over了)。没有我的名字,还是没有我的名字,看来我面对考官时真诚的微笑还是打动了他们。不过,她最后念出来的那个名字彻底打破了我的希望哈哈:同学们,感谢大家来华为面试,你们今天可以回去了,如果有进一步的面试,我们会在两天之内给大家通知的,谢谢 其实这一类面试,掌握好技巧,应该其实比较好过。首先要理解:这种面试形式考查的目的是什么?实际上,这类面试考查的无法就是一点:你的团队合作能力。理解了这一点,剩下的问题就好办了。个人感觉,参加这类面试,一定要注意以下方面:

1、不要过分表现自己,表现最多的那个人一定首先被淘汰。道理很简单:既然考查的是团队合作能力,那么,集体利益显然是最重要的,如果你总是抢着表现自 己,那只能说明,你把自身利益放到了集体利益之前,集体观念淡薄,肯定会被第一个淘汰。当然,也有例外,但那绝对是极少数。大家可以仔细回味一下。

2、说话不要太多,但也不能太少,太少了就不会给考官留下深刻印象。要注意掌握小组的发展动向,在最关键的时刻,说出最有分量的话,简言之,要么不说, 要说就要选在最该你说的时候说。例如:当小组意见分歧严重,时间所剩不多时,你可以试着提出一个缓解矛盾的折衷方案;或者当大家讨论的问题偏离主题的时候,你可以及时提醒大家;或者当你发现其他人的意见忽略了某些重要方面时,可以及时提出来。

3、要多与你旁边的人交流,多交换意见。团队合作离不开交流,多跟他们交流,交换意见,会对你个人有很大启发,也会对小组达到统一意见起到重要作用。当然,这一切考官都看在眼里:)

4、考虑问题和说话时,要把集体利益放到第一位,一切都要服从集体目标。要多说“我们小组...”,少说“我...”,要多向你旁边的人或团队核心成员提意见,让他代你说。

5、总结时,要首先肯定、强调其他每个成员在团队的这次任务中的作用,向他们表示感谢,再说自己为团队作出的贡献,并要看到自己的不足。

以下以具体的事例过程来说明面试细节。

由于我应聘的职位是研发类(顺便PS一下,华为去年11月分来汉招聘过,当进主要是以研究生为主,而本科一般是被B的,即使上了也是政策要求必须做技术支持,这直接导致了我们班一同学去年虽拿到OFFER了但还是遗憾地拒绝了„„),在去群面之前我就给自己定了一个位:稳重,踏实,坚韧。要在

面试官面前展现这样一个自己。最忌讳的就是紧张和过于自我表现。当然,由于我自己考研成绩还没出来已经签约且对华为兴趣一般,所以我不会紧张也不会迫切表现自己。这一点在面试武大门前樱花大厦里的难富士时体现的尤为明显,被后还被它给SB了,呵呵„„我只是想,只是不要给武大丢脸就行!

转入正题,华为群面一共分为两个大部分,第一部分,考官要在半分钟内自我介绍,包括三部分:基本信息,优缺点,职业规划„„

我们这波人刚开始还是比较含蓄的(毕竞很多都是做研发的,耐得住„„呵呵),面试官说准备好的可以先说,停顿了一会儿才开始有人起来说,还以为这个敢冲锋陷阵的一定是准备的特别好的,不过一听那结结巴巴的实在是不敢恭维,后来几个说的也都很平淡,没什么突出之处„„

这一部分我认为不要过早站起来,也不要最后一个站起来,想清楚,考官的说明:事情,影响。尽可能的简短,明了。语气自信而平缓,如果可能的话,最好象我一样在面试过程中一直看着考官保持自信的微笑。同时站起来说话时一定要说大家好,说完后记得说谢谢,我们那一组10个人剩下的9个人都没有这么说。别人说话时也很紧张的看着眼前的桌子,而我一直看着考官,挂着微笑。另外,要勇于面对自己的缺点,不要试图掩饰,这样只会越糟糕,我旁边就有个很爱表现的女孩子被问的非常惨。~~~

华为的一面采用的就是这种形式,据说这个环节淘汰率是相当高的。

题 目:12个人,分成2组,进去后呈辩论形式6v6坐开,我们今天的题目是:给出15种不同的行业,给每个组15分钟时间讨论,要求达到统一意见,对这15种行业,按照其重要程度排序;然后每个组选出一位代表, 陈述小组讨论结果及理由;接下来进入自由辩论阶段,两组互相PK;最后,每个人选出一个自己认为刚才表现最出色的人,并说明理由。

1)小组讨论

在这个环节里,有一个武理学生表现得很冒尖,不断强调我们必须要怎么怎么样,当时就知道他肯定挂了(后来得到了印证)„„

经过14分钟,我们1组达成了统一意见„„

2)陈述

本来讨论中我是推荐我旁边的一个华科同学做Leader的,他也很乐意表现自己,但剩下几个却力推我来陈述小组意见,我当时想倒霉了,结果后来面试官指定另一个人作陈述(心中窃喜)„„后来他也挂了„„

3)辩论

对方开始对我们的排序结果进行质疑„„主要质疑的是,为什么我们把养殖屠宰人员排在第一„„我

想到质疑他们把邮政业务排到电网业务前面,告诉我身旁的Leader,让他说(心想,反正他也那么想表现,就让他说吧)。

但在整个辩论过程中,基本都是武理那个人在抢着说,跟对方辩论,我们组其他人都没插上话,后来是面试官指定我们组其他人说,结果,对方的质疑他们都顶不住 了。最后,面试官看我从头到尾都没说话,让我说,我就举出北京当时吃海鲜吃死人的例子和刻假章的例子,对他们进行了反驳,瞬间扭转局势。语气略带调侃,面 试官也跟着乐了。

4)总结

最后,让每个人选出刚才表现最出色的人。很多人都选我,但最后我没有选自己,而是选了我旁边那个人,原因是“他沟通做的比较好”。

相信我最后一句话给面试官留下了深刻的印象,因为他又笑着重复了一遍。当时面完,我就知道:我肯定进下一轮,南大那个肯定被淘汰(结果果然不出所料)

第二部分,小组讨论,对影响大学生择业的10个条件进行排序,然后派一个发言人来阐述自己这方的观点。 经过讨论后,我们这边的结果出来了,但是我发现我们5个人除了我以外都想自己当发言人而不主动推荐别人,我就随便推荐了一个人,大家也没有反映,那个人也很开心的接受了。而我们组的一个女生可能还是想为自己争取机会,在其他小组发言人说话的时候跟我们说让她当发言人好不好,我当然没有意见了,可是她由于说小话而引起了考官的批评,我心里叹道:何苦啊~~~

发言完后两个小组意见分歧,于是引起辩论,双方又各自推荐了一个人辩论,当然,我们这边的人又是我推荐的。完后考官问我们知道西部大开发和八九公乱吗?然后又问道:考官为什么要问这个问题?知道的举手。没有人举手,过了一会有个男生起来回答,然后又没人说话了,考官巡视了一圈,有个考官点我了:~~,你什么想法?

我:我想考官问这个问题是为了印证我们刚才对于择业因素排序的正确性。

考官:你既然有自己的看法,为什么不主动站起来?

我 :我不知道我的想法是否正确。

考官:看法这种事情没有正确不正确。

我:(笑),可能是缺乏勇气吧(要勇于承认自己的缺点,等到考官揪出来你就完蛋了)

考官:刚才那个男孩子连八九公乱是什么都不知道业敢站起来。

我:我非常佩服他的勇气,(笑)(要不吝啬适当的赞扬别人)

考官:那你平时是否也缺乏勇气?

我:不是,平时在项目中我如果对一件事情有自己的想法和计划,而且我认为它具有可行性和可操作性,我往往会积极的提出自己的想法(要向考官证明你是一个踏实稳重而且积极的人)

考官:你平时自己组织的活动多吗?

我:我平时周末一般都联系朋友们聚聚,如果忙的时候可能一个月联系一次。(这个问题我也不知道回答得好不好)

考官示意我坐下,我得第二份试卷就也交上去了。~~

华为群面话题总结,呵呵,变态啊!!!

(2006-11-06 21:41:25)

转载

分类: 笔试面试总结

在人生道路上,奋斗/ 机遇更重要。

Pandora(18613464) 21:40:13

代沟在于子女

代沟在于父母给十万块钱,给蒙牛或者伊利做一次推广活动,两组人一组蒙牛,一组伊利,讨论后找一个代表陈述本组计划,其他人做补充

Pandora(18613464) 21:40:38

温饱是道德的必要条件/温饱不是道德的必要条件

这个是国际大专辩论会的题目!!!

Pandora(18613464) 21:40:44

对超级女生的看法,15分钟小组讨论后,给出总结。

后面展开的问题涉及到中华文化的包容性与个性问题

11.2号参加了群面,其实华为群面饼没有说得那样残酷,以下几点与大家分享:

1.自我介绍阶段---这是第一个重要的阶段,1分钟简练直接的说出面试官要求你介绍的内容

,不要拖泥带水,尽量避免紧张,面试官看到谁紧张会首先向谁发难。多用眼睛看着面试官

的眼睛,显示出你的自信和乐观,那样面试官基本不会问你问题。

2.小组讨论阶段--要积极参加讨论,发言的时候要简练,直接回答面试官的问题,除非它让

你解释否则不要给他解释,他让你给自己一个排名你直接说两个字‘第*’就可以。

3.不要起内讧,个人服从小组讨论结果,这个没有对错,自圆其说即可。尽量不要攻击小组

内部人员观点 你可以补充但是最好别否定他人陈述,一是对别人尊重再个是小组团结。

4.不要急于表现自己,如果面试官不提问你 说明他们觉得不需要向你发难提问,也就是说

你表现得还是可以的,如果觉得自己发言较少可以在小组陈述观点的时候举手补充一

顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧;胸有惊雷而面如平湖者,可拜为上将


相关内容

  • 百一测评--华为笔试题目&联想笔试题目
  • 试卷名称:华为笔试题目&联想笔试题目 试卷描述:网通笔试题目.招聘笔试.微信考试.在线考试 试卷链接:http://www.101test.com/paperDetail?paperId=40608 试卷限时:50分钟 一. 简答题 每题分值:5分 是否题目乱序:是 是否选项乱序:是 是否可 ...

  • 华为硬件工程师面试题
  • DSP.嵌入式.软件等 1.请用方框图描述一个你熟悉的实用数字信号处理系统,并做简要的分析:如果没有,也可以自己设计一个简单的数字信号处理系统,并描述其功能及用途.(仕兰微面试题目) 2.数字滤波器的分类和结构特点.(仕兰微面试题目) 3.IIR,FIR滤波器的异同.(新太硬件面题) 4.拉氏变换与 ...

  • 华为笔试题目
  • 1.华为公司的全称为() A.深圳市华为技术有限公司 B.华为技术有限公司 C.华为公司 D.我司 (答案:B,答 A.C 者酌情给分,答 D 者立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内 部 土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论) 2.华为公司的企业性质是() A.民营 B.私营 ...

  • 华为财经类职位_最全笔试题
  • 华为财经类职位 最全笔试题 会计类 一道综合题(20分):现金流量表的定义.作用以及三个组成部分的内容: 多选题(2*35=70分):我记得的有厂房未建成之前的借款费用入帐问题,会计要素,无形资产的折旧,存货的可变现净值,固定资产的折旧,资本化支出(长期股权投资是不是资本化支出??),什么情况下会引 ...

  • 个人经验-2010年华为前四面性格测试(已签)
  • 2010年华为前四面+性格测试(已签) 7号到的哈尔滨,19号签约华为售前技术销售,当时写的一些东西,粘过来了,很乱,见谅! 刚来哈尔滨,赶上了华为的面试,作为第一次面试,随便写了点经历,做个留念 这次华为是先进行的硕士的招聘活动,销服类的已经四面全部结束,等待结果:软开和硬件的笔试和技术面已经结束 ...

  • 校园招聘数字电路,模拟电路类常用笔试题
  • 数字电路 1.同步电路和异步电路的区别是什么?(仕兰微电子) 2.什么是同步逻辑和异步逻辑?(汉王笔试) 同步逻辑是时钟之间有固定的因果关系.异步逻辑是各时钟之间没有固定的因果关系. 3.什么是" 线与" 逻辑,要实现它,在硬件特性上有什么具体要求?(汉王笔试) 线与逻辑是两个输 ...

  • 嵌入式笔试题-高德威
  • 高德威笔试题 --tracy 因为题目有很多代码,记得不是很清楚,只能写个大概... 1.关于sizeof的计算,如对一个指针.对一个数组.对指向数组的指针 2.有一段代码,大概意思是,传给函数一个NULL指针,然后在函数里面进行malloc,把分配后的空间赋给那个空指针.调用结束后,在主程序里用s ...

  • 华为认证面试题目整理
  • 华为认证面试题目 1. TD-SCDMA 面试题目 1.1 谈一下你的项目经历. (讲述做过哪些项目,担任过什么角色,做过和能胜任什么具体工作) 1.2 说说你印象最深的一个案例. (案例排查思路,解决问题的能力) 1.3 TD 的码片速率是多少? (1.28M cps) 1.4 TD 的载波配置是 ...

  • 任正非的"浆糊理论":在平衡与不平衡.稳定与不稳定之间屹立不倒
  • 黄卫伟,华夏基石e洞察智库撰稿人,华夏基石领衔专家,著名管理学家,华为首席管理科学,华为基本法起草人之一,<以客户为中心>主编 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 华夏基石e洞察原创,如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权 管理咨询及案例研究合作:szy2012 ...